“雙碳”目標(biāo)下,作為應(yīng)對(duì)缺電和消納的重要手段,國內(nèi)虛擬電廠呈現(xiàn)井噴式發(fā)展,各類支持政策加速落地,市場(chǎng)主體日趨多元,眾多玩家紛紛涌入賽道,盈利模式不斷成熟,千億級(jí)市場(chǎng)藍(lán)海日漸顯現(xiàn),我國虛擬電廠已逐步實(shí)現(xiàn)從邀約型向市場(chǎng)型轉(zhuǎn)型。
在此背景下,本文從“識(shí)道、辨勢(shì)、優(yōu)術(shù)”三個(gè)方面進(jìn)行分析,為虛擬電廠各參與方積極融入發(fā)展快車道提供建議參考。
識(shí)道:虛擬電廠概述
(一)特點(diǎn)
虛擬電廠在電網(wǎng)中扮演“負(fù)荷”和“電廠”的雙重角色,對(duì)于促進(jìn)電網(wǎng)供需平衡、推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型具有重要意義。相較于傳統(tǒng)電網(wǎng)資源,具有三大特點(diǎn):
需求響應(yīng)靈活度更強(qiáng)。當(dāng)前常規(guī)煤電等傳統(tǒng)調(diào)節(jié)資源,從啟動(dòng)到滿足要求的功率時(shí)間較長(zhǎng),響應(yīng)速度慢,難以快速響應(yīng)調(diào)節(jié)需求。與傳統(tǒng)調(diào)節(jié)資源相比,虛擬電廠功率爬坡速率快,有望達(dá)分鐘級(jí)響應(yīng),同時(shí)虛擬發(fā)電廠的資源可自由組合進(jìn)行供應(yīng)。
負(fù)荷管理精細(xì)化更高。在需求側(cè)響應(yīng)模式下,除部分大用戶可實(shí)現(xiàn)分路用電精確控制,中小微型負(fù)荷管理僅維持保安負(fù)荷使用。與常規(guī)負(fù)荷管理手段相比,虛擬電廠通過內(nèi)部協(xié)調(diào)控制,整合負(fù)荷要素,快速響應(yīng)電網(wǎng)調(diào)節(jié)需求,最大限度挖掘用戶側(cè)負(fù)荷調(diào)節(jié)潛力。
資源調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)性更優(yōu)。目前電力系統(tǒng)削峰填谷主要依賴煤電、燃?xì)獍l(fā)電頂峰調(diào)峰等,前期需要大量資金投入建設(shè)。與現(xiàn)有的電網(wǎng)調(diào)節(jié)資源相比,虛擬電廠依托已有可調(diào)節(jié)資源,資金投入側(cè)重于軟件和平臺(tái)。根據(jù)國家電網(wǎng)測(cè)算,滿足5%的電網(wǎng)峰值負(fù)荷調(diào)節(jié),虛擬電廠總投資僅為同等效力下火電的12%至15%。
(二)發(fā)展階段
虛擬電廠發(fā)展可分為邀約型、市場(chǎng)型、自主型3個(gè)階段,不同階段的參與的靈活性性資源、可參與的市場(chǎng)類別以及收益來源不同。
邀約型階段:無電力市場(chǎng)情況下,由政府部門或調(diào)度機(jī)構(gòu)發(fā)出邀約,虛擬電廠聚合商參與,共同完成邀約、響應(yīng)和激勵(lì)流程,通過需求響應(yīng)激勵(lì)用電單位參與,實(shí)現(xiàn)削減峰荷。
市場(chǎng)型階段:電力市場(chǎng)建成后,虛擬電廠聚合商以類似于實(shí)體電廠的模式,參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)等獲得收益,通過市場(chǎng)交易引導(dǎo)用電方加入電力市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)電力平衡。
自主型階段:虛擬電廠的區(qū)域范圍擴(kuò)大,能夠參與跨區(qū)域的電力市場(chǎng)交易,類似為“虛擬電廠電力系統(tǒng)”,不僅包括分布式能源,也包括這些資源組成的微電網(wǎng)、區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)等,通過信息化強(qiáng)化市場(chǎng)主體參與力度,實(shí)現(xiàn)能源改革,當(dāng)前歐美等地區(qū)進(jìn)入此階段。
圖1 虛擬電廠發(fā)展階段
辨勢(shì):國內(nèi)虛擬電廠逐步進(jìn)入市場(chǎng)型階段
(一)政策標(biāo)準(zhǔn)密集發(fā)布
2022年以來,國內(nèi)虛擬電廠行業(yè)政策密集發(fā)布,國家發(fā)改委、能源局在電力現(xiàn)貨市場(chǎng)、電力負(fù)荷管理、新型電力系統(tǒng)等政策中,均明確指出支持虛擬電廠建設(shè)與發(fā)展,培育虛擬電廠等貼近終端用戶的新業(yè)態(tài)新模式。
同時(shí),各省也出臺(tái)了虛擬電廠利好政策,2022年6月北京首次將虛擬電廠建設(shè)納入電力發(fā)展規(guī)劃,山西能源局印發(fā)首份省級(jí)虛擬電廠建設(shè)運(yùn)營實(shí)施方案。另外,2023年2月由國網(wǎng)上海電力和浙江電力分別牽頭的《虛擬電廠資源配置與評(píng)估技術(shù)規(guī)范》、《虛擬電廠管理規(guī)范》兩項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)獲批立項(xiàng),這些政策出臺(tái)為虛擬電廠參與電力市場(chǎng)做出規(guī)范和指引。
中央部委、各省密集出臺(tái)支持虛擬電廠建設(shè)的政策標(biāo)準(zhǔn),反映了國內(nèi)虛擬電廠體制機(jī)制、規(guī)則體系日益健全。
表1 虛擬電廠行業(yè)重點(diǎn)政策梳理
(二)典型項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)
近年來,虛擬電廠建設(shè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),廣東、浙江、上海、河北等省份建起了多個(gè)虛擬電廠的試點(diǎn)示范項(xiàng)目,各地虛擬電廠試點(diǎn)明顯加速,虛擬電廠單一需求響應(yīng)向綜合性、發(fā)電側(cè)、需求響應(yīng)多元化資源發(fā)展。
從聚合資源來看,主要包括儲(chǔ)能、負(fù)荷、分布式電源,比如江蘇項(xiàng)目主要資源除了空調(diào)負(fù)荷以外,也包括充電樁、儲(chǔ)能等;浙江麗水項(xiàng)目的資源除用戶側(cè)的資源還包括小水電。
從項(xiàng)目特點(diǎn)來看,江蘇虛擬電廠建成世界首套“大規(guī)模源網(wǎng)荷友好互動(dòng)系統(tǒng)”,是國內(nèi)最大規(guī)模容量的“虛擬電廠”;南方電網(wǎng)公司分布式源荷聚合服務(wù)平臺(tái)在網(wǎng)省兩級(jí)同步開展虛擬電廠多功能聯(lián)合調(diào)控,是我國首個(gè)區(qū)域級(jí)虛擬電廠。
虛擬電廠典型項(xiàng)目加速建設(shè)落地,已涌現(xiàn)出國內(nèi)甚至世界范圍內(nèi)多個(gè)之最項(xiàng)目,反映了國內(nèi)虛擬電廠逐步規(guī)?;?。
表2虛擬電廠典型項(xiàng)目梳理
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
(三)盈利能力日漸增強(qiáng)
國內(nèi)虛擬電廠收益模式逐步多元化,由以往主要依賴于政府專項(xiàng)補(bǔ)貼,轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨髠?cè)響應(yīng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)交易,通過調(diào)峰調(diào)頻使得多方獲益。
其中輔助服務(wù)市場(chǎng)方面,2019年底,冀北虛擬電廠建成投運(yùn)我國首個(gè)以市場(chǎng)化方式運(yùn)營的虛擬電廠示范工程,蓮花灘風(fēng)電場(chǎng)接入后,當(dāng)月發(fā)電指標(biāo)提升了5個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)單機(jī)發(fā)電能力和利潤(rùn)的提升。需求側(cè)響應(yīng)方面,2022年,深圳虛擬電廠平臺(tái)試點(diǎn)應(yīng)用,完成參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的功能試驗(yàn),平均度點(diǎn)收益為0.274元,連續(xù)2個(gè)月實(shí)現(xiàn)售電盈利提升超過200%,成為國內(nèi)首個(gè)虛擬電廠調(diào)度用戶負(fù)荷參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)盈利的案例。
冀北虛擬電廠參與調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)、深圳虛擬電廠參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)取得商業(yè)化成功,論證了虛擬電廠盈利能力日漸增強(qiáng)。
(四)眾多玩家紛紛入局
近年來,國內(nèi)眾多領(lǐng)域企業(yè)入局虛擬電廠賽道,從不同切入點(diǎn)布局虛擬電廠相關(guān)業(yè)務(wù),主要通過綜合能源服務(wù)、軟件研發(fā)等方式涌入虛擬電廠市場(chǎng)。
綜合能源服務(wù)方面,主要以負(fù)荷聚合商身份開展虛擬電廠項(xiàng)目運(yùn)營,通過調(diào)峰、調(diào)頻等輔助服務(wù)獲取收益,也有拓展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù),參與虛擬電廠建設(shè),如南網(wǎng)能源、國電南瑞等。
軟件研發(fā)方面,主要承接虛擬電廠建設(shè)項(xiàng)目,開展虛擬電廠平臺(tái)相關(guān)軟件產(chǎn)品開發(fā)、平臺(tái)聯(lián)調(diào)等,如華為、遠(yuǎn)光軟件等,同時(shí)也有公司打造了虛擬電廠平臺(tái)與解決方案,如朗新科技建設(shè)的電動(dòng)聚合平臺(tái),目前已應(yīng)用于浙江、湖北等省份,其中浙江已接入省電動(dòng)及蔚來等第三方運(yùn)營商等上萬個(gè)充電樁,接入充電設(shè)施總?cè)萘砍^52萬千瓦,湖北也已接入近萬個(gè)充電樁。
我國虛擬電廠呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢(shì),已逐步邁入市場(chǎng)型階段,虛擬電廠空間廣闊,藍(lán)海賽道蓄勢(shì)待發(fā),各參與主體積極布局,主動(dòng)融入虛擬電廠快車道,搶占市場(chǎng)高地。
優(yōu)術(shù):融入市場(chǎng)型虛擬電廠快車道
(一)面向車網(wǎng)互動(dòng)的電動(dòng)汽車換電站聚合調(diào)控
為提升電動(dòng)汽車換電站參與系統(tǒng)調(diào)節(jié)的主動(dòng)性,虛擬電廠資源供給方運(yùn)營主體通過聚合換電站等可調(diào)節(jié)資源,貫通電力調(diào)度系統(tǒng),建立資源層、聚合調(diào)控層,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)多方效益最大化。
資源層包括將充電設(shè)施可調(diào)負(fù)荷聚合接入管理,形成資源調(diào)節(jié)池,根據(jù)電力需求側(cè)實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)下達(dá)的負(fù)荷總體調(diào)節(jié)策略,完成需求響應(yīng),實(shí)現(xiàn)資源可觀、可測(cè)、可控、可調(diào)。聚合調(diào)控層包括數(shù)據(jù)接入管理、聚合資源管理、調(diào)控能力評(píng)估、調(diào)控策略管理和調(diào)控執(zhí)行管理,支撐車網(wǎng)協(xié)同互動(dòng)。
圖2 面向車網(wǎng)互動(dòng)的電動(dòng)汽車換電站聚合調(diào)控
(二)面向源網(wǎng)荷儲(chǔ)的客戶側(cè)柔性可調(diào)負(fù)荷預(yù)測(cè)
為緩解清潔能源消納壓力,虛擬電廠資源需求方運(yùn)營主體通過將客戶側(cè)柔性負(fù)荷聚合起來,優(yōu)化客戶側(cè)柔性負(fù)荷數(shù)字建模技術(shù),對(duì)歷史用電數(shù)據(jù)、天氣數(shù)據(jù)等進(jìn)行匯集并處理,利用大數(shù)據(jù)模型訓(xùn)練選擇出用戶最優(yōu)算法和參數(shù),支持日內(nèi)96點(diǎn)等多頻度預(yù)測(cè),并對(duì)接電網(wǎng)調(diào)度中心的調(diào)峰調(diào)頻等需求生成日前調(diào)度計(jì)劃,以日前計(jì)劃-日內(nèi)滾動(dòng)的多時(shí)間尺度的優(yōu)化調(diào)度方式,消除預(yù)測(cè)誤差影響,滿足分布式資源日、周、月季、年多時(shí)間尺度的負(fù)荷分析,支撐“源隨荷動(dòng)、荷隨網(wǎng)動(dòng)”的友好互動(dòng)模式。
圖3 面向源網(wǎng)荷儲(chǔ)的客戶側(cè)柔性可調(diào)負(fù)荷預(yù)測(cè)
(三)面向資源整合的綜合技術(shù)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營
依托虛擬電廠綜合服務(wù)運(yùn)營主體天然的“平臺(tái)+聚合”能力,虛擬電廠交易撮合方將可調(diào)負(fù)荷、儲(chǔ)能側(cè)和電源側(cè)等資源接入到綜合服務(wù)平臺(tái),與虛擬電廠上下游企業(yè)貫通,加強(qiáng)資源整合與業(yè)務(wù)拓展,提供交易、結(jié)算、市場(chǎng)服務(wù)等平臺(tái)公共服務(wù)。
同時(shí),對(duì)虛擬電廠各類資源的參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài),以及市場(chǎng)主體交易活動(dòng)和行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),提供全方位平臺(tái)運(yùn)營監(jiān)控分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)平臺(tái)活躍監(jiān)控、業(yè)務(wù)監(jiān)控、響應(yīng)分析等,為平臺(tái)運(yùn)營商決策賦能。
圖4 面向資源整合的綜合技術(shù)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營
結(jié)語
成熟的市場(chǎng)環(huán)境是虛擬電廠發(fā)展的沃土,我國虛擬電廠有望在電力市場(chǎng)化改革背景下加速完成商業(yè)模式探索、實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的應(yīng)用,不僅包括輔助服務(wù)品種、中長(zhǎng)期容量多元化市場(chǎng)拓寬,還包括主體地位明確、交易規(guī)則健全等。未來幾年,在“雙碳”目標(biāo)下,虛擬電廠勢(shì)必會(huì)迎來更大的發(fā)展機(jī)遇。