目前的房地產(chǎn)市場需求和購買力透支，行業(yè)信心也仍處在低位。2023年以來雖然有一定的修復(fù)預(yù)期，但在供需兩端制約下，樓市復(fù)蘇動能緩慢，企業(yè)去化壓力較大。

據(jù)中指研究院數(shù)據(jù)顯示，2023年1-9月，TOP100房企銷售額同比下降10.3%，其中TOP100房企9月單月銷售額同比下降24.1%，單月銷售額連續(xù)第4個月下降......

整體樓市延續(xù)低迷態(tài)勢，房企銷售額均同比出現(xiàn)腰斬，在面對債務(wù)危機(jī)之時，房企暴雷正迅速蔓延開！

2023年9月，涉嫌嚴(yán)重違法的恒大創(chuàng)始人許家印被調(diào)查， 算是把這場“房企暴雷”推向高潮，作為中國乃至全球知名的房地產(chǎn)巨頭，恒大集團(tuán)創(chuàng)始人的落馬，不僅徹底擊碎了許家印“傳奇”的個人形象，也將中國房地產(chǎn)推向前所未有的深淵，而承載這一切更多的是購房者，背負(fù)貸款的同時卻還沒有家！

回望房地產(chǎn)發(fā)展之初，猶如現(xiàn)今的新能源，都是搭乘政策紅利，把握市場風(fēng)口期，整體行業(yè)前景向好，而當(dāng)初，恒大不僅站在了地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)口上，也前瞻性的布局光伏產(chǎn)業(yè)，只是沒有堅持下去。

900億入局光伏 站在風(fēng)口 恒大沒飛起來   

恒大集團(tuán)早在2010年開啟多元化戰(zhàn)略布局，業(yè)務(wù)種類在短時間內(nèi)迅速上升，衍生出體育、健康、金融、食品、文旅及汽車等九大產(chǎn)業(yè)。

正當(dāng)恒大瘋狂進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局的時候，2013年7月，財政部確定了分布式光伏發(fā)電項目的補(bǔ)貼辦法，大力提倡光伏等清潔可再生能源的應(yīng)用，政策的扶持讓恒大似乎也嗅到了商機(jī)。

在2014年9月，恒大集團(tuán)與張家口市簽署太陽能光伏發(fā)電項目合作協(xié)議，投資金額高達(dá)900億元，根據(jù)協(xié)議，將投資建設(shè)920萬千瓦太陽能光伏發(fā)電項目，其中包括600萬千瓦太陽能光伏發(fā)電廠項目、20萬千瓦工業(yè)園區(qū)分布式太陽能光伏發(fā)電項目以及300萬千瓦太陽能光伏農(nóng)業(yè)項目。

在國家大力發(fā)展新能源之初，各地政府也以最好的條件為投資者鋪路，恒大集團(tuán)當(dāng)時就是把握這個契機(jī)，得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，而?dāng)?shù)卣矠楹愦筇峁┳詈玫慕尤霔l件、最好的用地條件。同時，恒大表示項目采用了全球最先進(jìn)的技術(shù)，在設(shè)計、建造、管理、運(yùn)營等方面均與國際頂尖水平接軌。

時隔半年后，項目毫無進(jìn)展，恒大地產(chǎn)宣布在進(jìn)行市場調(diào)研后，公司已放棄投資太陽能的計劃，未在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域投入任何資金，因公司認(rèn)為時機(jī)并不成熟。

900億光伏發(fā)電項目就此擱淺，但許家印的光伏之路并沒有停止。

2014年同期，不甘于放棄光伏這只潛力股的許家印，對綠能寶進(jìn)行了投資。同年12月恒大地產(chǎn)同樣公告稱，未能就若干商業(yè)條款達(dá)成共識，此次投資最終告吹。

光伏產(chǎn)業(yè)最終沒能成為恒大集團(tuán)的增長點(diǎn)，本有機(jī)會成為光伏行業(yè)第一批獲得紅利的人，就此錯過。也許當(dāng)時的光伏行業(yè)在許家印眼中并不像房地產(chǎn)那樣，可以快速回流資金，利潤空間保持高速增長勢頭。

恒大的倒下，是被盲目擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)負(fù)債所累，新衍生產(chǎn)業(yè)沒能為企業(yè)帶來利潤增長點(diǎn)，長期以房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)，當(dāng)遇到市場下行，經(jīng)營困難時，債務(wù)風(fēng)險就暴露出來。

現(xiàn)階段由于房地產(chǎn)市場總體處于調(diào)整階段，很多房企都面臨業(yè)績驟然下降的困境，如何在艱難時期調(diào)整好債務(wù)危機(jī)，是目前眾多房企的首要任務(wù)。房企更是迫切需要一個新的投資機(jī)遇為支撐點(diǎn)，幫其渡過目前房地產(chǎn)市場暗淡時期。

房企殺入新能源 能否力挽狂瀾

近年來，房地產(chǎn)行業(yè)下行，隨之而來的是諸多房企發(fā)展“轉(zhuǎn)型”之路，苦尋第二增長曲線。隨著“雙碳”目標(biāo)的不斷推進(jìn)，新能源經(jīng)濟(jì)效益逐漸顯現(xiàn)，房企們想借助轉(zhuǎn)型新能源來擺脫危機(jī)。

最近，因債務(wù)纏身的碧桂園越發(fā)艱難，如何在越陷越深的債務(wù)中自救成為當(dāng)務(wù)之急。碧桂園將目光投向目前蓬勃發(fā)展的新能源行業(yè)，和同行保利成立保碧新能源是其代表性舉措之一。

而早在保碧新能源成立之前，碧桂園的新能源布局主要通過投資進(jìn)行。2017年，碧桂園旗下子公司——東莞碧桂園產(chǎn)城發(fā)展有限公司與隆基開展戰(zhàn)略合作是其落子新能源的開始。2018年，碧桂園與廣州和發(fā)能源合作為旗下69家酒店建造屋頂光伏。

保利和碧桂園聯(lián)手跨界新能源，鎖定分布式光伏賽道，利用自身優(yōu)勢，重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)和商業(yè)場景，僅2023年就有4個分布式光伏項目落地。在項目紛紛開建的同時，保碧新能源也吸引諸多能源公司投資，僅用不到一年時間，完成了十億融資，還開啟GW級項目的招標(biāo)擴(kuò)張。此番成功的操作，是否能為股東公司扭轉(zhuǎn)乾坤，還是未知。

碧桂園站在分布式爆發(fā)風(fēng)口，意欲借助“泛地產(chǎn)資源圈”，跑通“光儲充”一體化賽道。

與碧桂園類似，萬科、萬達(dá)、世茂、新城等房企“初識”光伏發(fā)電，也是通過旗下的商業(yè)項目。去年8月，萬達(dá)廣場進(jìn)行對外招標(biāo)，計劃在河南、山西、湖北、山東4省共建19個屋頂分布式光伏電站，裝機(jī)容量共16.16MW。

截至2022年4月30日，新城控股已經(jīng)在旗下36個吾悅廣場屋頂安裝了分布式光伏電站。

根據(jù)萬科2021年的可持續(xù)報告，萬科也正在對物流園分布式光伏電站的落地進(jìn)行研究，旗下的商業(yè)品牌印力計劃到2025年在至少10個商場實(shí)現(xiàn)太陽能光伏發(fā)電，并持續(xù)推廣太陽能光伏的應(yīng)用。

除了利用自身條件，踏足光伏外圍賽道以外，也有房企直接進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)核心領(lǐng)域，投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地。

2023年6月5日，天宸股份發(fā)布公告稱，擬與蕪湖市繁昌區(qū)人民政府簽訂《項目投資合同》，建立天宸能源光儲一體新能源產(chǎn)業(yè)基地項目，項目新建20GW高效太陽能電池及20GW儲能變流器及儲能系統(tǒng)集成制造項目，計劃總投資116億元。

天宸股份是上海本土的房企，在2022年歸母凈利潤同比下滑70.8%的艱難時刻，毅然決然切換光伏賽道。

事實(shí)上，還有很多房企早已跨界新能源領(lǐng)域，據(jù)不完全統(tǒng)計，全國有15家房企跨界布局新能源。

可以看出，房企布局新能源賽道不是一時興起，而是經(jīng)過長期的精心布局，一方面其作為房企多元化的業(yè)務(wù)進(jìn)行涉足；另一方面也可以和原有地產(chǎn)業(yè)務(wù)如物業(yè)管理等進(jìn)行對接，多以購買股權(quán)、投資技術(shù)、投資分布式光伏發(fā)電站以及新能源汽車等方式介入，以自身所長進(jìn)入新能源輕量級環(huán)節(jié)，試水意味較濃。

啥賺錢就干啥？光伏生意不好做

房地產(chǎn)跨界并非如今才興起，在2020年萬科跨界養(yǎng)豬，碧桂園跨界農(nóng)業(yè)，餐飲，似乎房企從來沒有好好安下心來開發(fā)樓盤，而是更多想從房地產(chǎn)相關(guān)熱門行業(yè)謀求盈利。

資本追求利益最大化本無可厚非，只是現(xiàn)如今房地產(chǎn)市場低迷，新能源行業(yè)發(fā)展前景廣闊，所以房企涉足新能源領(lǐng)域讓更多人解讀為“自救”最后的招數(shù)。

房企布局新能源領(lǐng)域，不僅是為了對應(yīng)當(dāng)前房地產(chǎn)市場持續(xù)走低態(tài)勢，更多是看到了新能源領(lǐng)域可以享受政策紅利和市場紅利，從而達(dá)到快速盈利的目的。

房企想從新能源行業(yè)分得一杯羹，談何容易？

新能源是專業(yè)度較高的行業(yè)，入行門檻高，人才結(jié)構(gòu)，研發(fā)，渠道等方面的要求完全不同于房地產(chǎn)行業(yè)，跨界發(fā)展是否能夠成功將面臨很大不確定性。此外，光伏行業(yè)周期性非常強(qiáng)，技術(shù)迭代快，競爭壓力大，并且光伏行業(yè)投入資金龐大，回報周期相對較長，這些都是與房地產(chǎn)行業(yè)形成鮮明對比。

如果說，房企想要以投資新能源領(lǐng)域達(dá)到快速回流資金，賺取“快錢”填補(bǔ)房地產(chǎn)營收負(fù)債，顯然是不可行的。

不過，從發(fā)展角度來看，房企跨界新能源領(lǐng)域還是有一定的關(guān)聯(lián)，首先新能源的發(fā)展需要大量的用地資源，包括太陽能光伏發(fā)電場、風(fēng)能發(fā)電場等，這些能源設(shè)施需要大量的用地資源來建設(shè)，房企可通過在建筑物屋頂安裝太陽能電池板、風(fēng)力發(fā)電機(jī)等設(shè)施，自主地產(chǎn)生綠色能源，減少對傳統(tǒng)電網(wǎng)的依賴，降低能源開支。

隨著“雙碳”進(jìn)程的推進(jìn)，房地產(chǎn)應(yīng)更好的與光伏產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。住宅、商業(yè)如何在開發(fā)階段納入分布式光伏電站，開拓綠色發(fā)展新途徑，讓光伏成為房地產(chǎn)增值的一個重要支點(diǎn)，這將是未來房地產(chǎn)在光伏行業(yè)探索的新方向。

總之，對于房企長遠(yuǎn)發(fā)展來說，想要通過發(fā)展新能源實(shí)現(xiàn)第二增長曲線，是一個好的布局策略，但同樣需要看到，目前的新能源領(lǐng)域已經(jīng)面臨產(chǎn)能過剩的風(fēng)險，貿(mào)然進(jìn)入只會徒增傷悲！