在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和一體化趨勢(shì)深化的合力下，中國(guó)超越日本成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體的歷史和經(jīng)濟(jì)語(yǔ)境下，越來越多的中國(guó)企業(yè)通過市場(chǎng)投資、參股并購(gòu)、品牌營(yíng)銷的方式參與全球性的商業(yè)博弈，樹立并推廣自身品牌形象。

為鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)有實(shí)力企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開拓市場(chǎng)空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，獲取經(jīng)濟(jì)資源，爭(zhēng)取技術(shù)來源，國(guó)家制定并實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，以培育國(guó)際化民族企業(yè)品牌。

但由于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型換代、核心技術(shù)的國(guó)外壟斷，知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的淡漠、盲目追求規(guī)模效益等因素導(dǎo)致品牌產(chǎn)品依托缺失，一批中國(guó)品牌由輝煌走向沒落。

多年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出，科研創(chuàng)新能力、產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化升級(jí)、產(chǎn)能合理擴(kuò)張等因素決定著企業(yè)品牌之路能否走得健康、長(zhǎng)久。作為擁有全球最完整產(chǎn)業(yè)鏈的太陽(yáng)能光伏行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，英利高度重視科研創(chuàng)新和品牌建設(shè)，通過贊助世界杯等國(guó)際足球賽事，持續(xù)推進(jìn)品牌國(guó)際推廣，樹立了民族品牌國(guó)際營(yíng)銷典范。

持續(xù)科研創(chuàng)新，助力產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)。

建設(shè)光伏材料與技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省光伏工程技術(shù)研究中心、省企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、博士后工作站等科技研發(fā)平臺(tái)，組建囊括博士、碩士、高級(jí)工程師、一線技術(shù)員工在內(nèi)的600多人的大技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并以占全年銷售額3-5%的資金力度加大研發(fā)和科技投入，多年來，英利穩(wěn)步實(shí)施、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，助力公司在產(chǎn)品技術(shù)、工藝、流程等方面持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新。

“十一五”期間，英利有540多個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目得到立項(xiàng)，僅2010年科技創(chuàng)新項(xiàng)目就達(dá)到了248項(xiàng)，平均不到兩天就有一項(xiàng)創(chuàng)新成果出爐，創(chuàng)歷年新高，被評(píng)為國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，光伏產(chǎn)品制造技術(shù)達(dá)到了國(guó)際尖端水平。

六九硅業(yè)采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“新硅烷法”高純硅制造工藝，實(shí)現(xiàn)了無(wú)污染、低能耗、完全閉環(huán)生產(chǎn)，在成本和能耗上達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平；硅片切割厚度由325微米降低到180微米；多晶電池轉(zhuǎn)換效率從2007年的15%提升至16.5%；多晶電池成品率從2007年的92.9%提高至97.3%；具有雙面發(fā)電功能、長(zhǎng)壽命及輸出功率衰減小等優(yōu)點(diǎn)的“熊貓”N型硅高效電池在全球率先實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)換效率達(dá)到19.89%，量產(chǎn)轉(zhuǎn)化率達(dá)到18.7%，榮獲“2010年度中國(guó)光伏行業(yè)十大創(chuàng)新產(chǎn)品”；六九硅業(yè)太陽(yáng)能及電子級(jí)多晶硅材料、多晶硅太陽(yáng)能電池、飛輪儲(chǔ)能等項(xiàng)目被列入首批河北省重點(diǎn)項(xiàng)目。

基于持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，英利掌握了光伏核心技術(shù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加速了產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)科技研發(fā)推動(dòng)下的規(guī)模合理擴(kuò)張，將品牌旗幟依附于產(chǎn)品之上，以高質(zhì)量產(chǎn)品鞏固品牌影響力，擴(kuò)大行業(yè)品牌知名度。

足球開路，世界品牌“走出去”。

國(guó)家“十二五”規(guī)劃中明確指出要繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加快國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌推廣。在品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品依托，行業(yè)知名度提升的同時(shí)，如何快速實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化營(yíng)銷，使品牌走進(jìn)尋常百姓家，為世人所熟知至關(guān)重要。通過贊助世界杯等國(guó)際足球賽事，英利成功實(shí)現(xiàn)品牌持續(xù)推廣，走出一條品牌國(guó)際化營(yíng)銷之路。

2004年，英利品牌營(yíng)銷之路自提供德國(guó)世界杯凱澤斯勞滕足球場(chǎng)太陽(yáng)能設(shè)備之際鋪開，隨后贊助西甲奧薩蘇納球隊(duì)，2010年贊助南非世界杯，2011年1月22日，英利成為德甲豪門拜仁慕尼黑官方高級(jí)合作伙伴，2011年6月8日，英利參展德國(guó)慕尼黑太陽(yáng)能展覽交易會(huì)，同期召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布成為2014年巴西世界杯官方贊助商，再次聯(lián)姻世界杯。

世界杯、德甲等國(guó)際足球賽場(chǎng)出現(xiàn)中國(guó)企業(yè)，不僅在開拓市場(chǎng)空間，獲取經(jīng)濟(jì)資源、爭(zhēng)取技術(shù)來源、突破貿(mào)易壁壘等方面給企業(yè)帶來收益，同時(shí)在一定程度上扭轉(zhuǎn)了國(guó)外對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品“低廉”的偏見，增加了產(chǎn)品的品牌附加值。贊助巴西世界杯，延續(xù)了英利支持足球運(yùn)動(dòng)的一貫作風(fēng)，更重要的意義在于持續(xù)打造、強(qiáng)化英利世界級(jí)、全球化的品牌，推動(dòng)并促進(jìn)全球范圍內(nèi)可再生能源的發(fā)展和普及。在持續(xù)品牌國(guó)際化營(yíng)銷推動(dòng)作用下，2010年，英利銷售收入達(dá)到125億元，毛利率33.2%，實(shí)現(xiàn)利稅25億元，2011年一季度營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)34.53億元人民幣，同比增長(zhǎng)了40.9%。

相比于市場(chǎng)投資、參股并購(gòu)等品牌“走出去”模式，英利借力世界頂級(jí)體育賽事進(jìn)行品牌營(yíng)銷的方式更加穩(wěn)健，規(guī)避并購(gòu)入股中存在的諸多潛在風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的長(zhǎng)期積累，品牌附加值的持續(xù)累積和提升，以品牌營(yíng)銷帶動(dòng)市場(chǎng)銷售，促進(jìn)了太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)今是一個(gè)“品牌為王”的時(shí)代，無(wú)品牌，難遠(yuǎn)行已成為共識(shí)，英利品牌國(guó)際化推廣之路無(wú)疑為國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌“走出去”樹立了學(xué)習(xí)和借鑒的典范。

針對(duì)品牌未來建設(shè)，英利集團(tuán)董事長(zhǎng)苗連生表示，企業(yè)品牌建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)性的、長(zhǎng)期的工作，贊助世界杯等賽事只是公司全球品牌戰(zhàn)略的的一個(gè)重要部分，不排除今后贊助其他類型的體育賽事的可能。

為打造全球品牌，英利在公司“十二五”規(guī)劃里提出了“品牌基礎(chǔ)建設(shè)年”，把品牌建設(shè)放在首位。

通過持續(xù)的品牌建設(shè)和國(guó)際化推廣，英利鞏固了國(guó)際品牌優(yōu)勢(shì)和龍頭企業(yè)地位，進(jìn)一步提升行業(yè)話語(yǔ)權(quán)， 為迅速適應(yīng)全球光伏市場(chǎng)的劇烈動(dòng)蕩，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，贏得光伏行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)的最終勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。