為加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化員工成本意識，進(jìn)一步降本增效，完成董事會確定的年度成本目標(biāo)。按照總經(jīng)理層工作安排，五月份在公司內(nèi)開展了以 “成本控制從我做起” 為主題的成本月活動。

成本月活動的目標(biāo)是：強(qiáng)化每位員工的成本意識，促進(jìn)員工杜絕浪費、節(jié)約資源、改進(jìn)工作方法、改善工作習(xí)慣、提升工作效率；加強(qiáng)成本定額考核意識，促進(jìn)以技術(shù)提升推動降本增效。開展成本月活動主要做了六項內(nèi)容：1、征集成本月活動口號；2、成本月活動宣傳并制作板報；3、成本分析會、成本指標(biāo)的分解制定；4、成本月征文活動；5、合理化建議提案征集活動；6、成本管理培訓(xùn)。同時，為配合本次活動的開展，激勵員工積極參與，活動設(shè)立了“活動口號提案獎”、“優(yōu)秀征文獎”、“優(yōu)秀合理化建議獎”、“優(yōu)秀板報獎”、“優(yōu)秀組織獎”等五項獎項。

成本月征集的六條口號是：“精打細(xì)算降成本，科技創(chuàng)新增效益”、“走節(jié)能降耗之路，繪光伏產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖”、“節(jié)能降耗是企業(yè)之根，研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)之本”、“向科學(xué)管理要節(jié)能，向技術(shù)進(jìn)步要降耗”、“降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效”、“安全提質(zhì)樹品牌，開源節(jié)流創(chuàng)效益”。

通過成本月宣傳、板報制作、提案評選及成本分析等具體活動，使公司全體員工尤其是各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)人員對成本的概念更加體會深刻，一定程度上強(qiáng)化了員工的成本意識，從而幫助并促進(jìn)公司的成本持續(xù)下降。