2011年5月6日，在第六屆亞洲太陽能光伏工業(yè)論壇上，國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成發(fā)表了“金太陽示范工程技術、經濟和政策分析”的主題演講。該演講主要講了5個方面的內容，

第一，對光伏系統的并網點和政策進行分析；
第二，對最大接入容量進行闡述；
第三，介紹“逆功率流”和“防逆流”；
第四，對光伏電站接入中壓電網進行闡明；
第五，尤其對“金太陽示范工程”順利實施的關鍵和經濟性進行了著重探討。

研究員王斯成認為“金太陽示范工程”在推廣過程中必須要解決的難題主要有6個，即推廣用戶側并網的光伏系統在技術上是否可行；在實施項目時是否有足夠的安裝空間；在現行政策體制下是否有足夠的經費支持；現行的推廣模式下，在經濟上是否可行；是否有合適的、能夠可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)化運作模式；用戶側是否能夠順利接入電網等。

在探討過程中，研究院王斯成認為，中國的用戶側并網的光伏系統在技術上是可行的；中國建筑光伏的發(fā)展空間也非常大，如果僅使用20%的可利用面積就可以安裝200GW太陽能光伏系統；中國政府在金太陽示范項目中也有足夠的資金支持，他說：“在2010年底的一次‘金太陽示范工程’會議中上，財政部副部長張少春說2012年以后金太陽工程每年裝機不少于1000MW。這部分資金并不受每度電4厘可再生能源電力附加資金的限制，按照每kW補貼10.8元（這次的補貼標準），1000MW需要108億元。隨著光伏成本的下降，補貼資金將逐年減少，直到光伏成本達到用戶側平價上網”；在經濟上這一示范工程也是可行的，王斯成認為只要“二期金太陽工程”選擇的建筑用電電價高于0.84元/千瓦·時，則項目年收益率（稅后）就可高達10%；另外王斯成認為能源合同管理的方式是很好的商業(yè)化運營模式，這對于雙方都有利，是一種“雙贏”的商業(yè)化模式；在金太陽示范工程實施過程中，最為關鍵的制約因素就是電網的順利接入，王斯成認為只要能夠解決光伏系統用戶側并網問題，光伏系統在中國肯定有一個爆發(fā)式的增長。