近日，隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國接受新華網(wǎng)《總裁面對面》欄目專訪，并就氫能產(chǎn)業(yè)如何提早布局？綠氫產(chǎn)能如何突破？制氫成本怎樣降低？等問題進(jìn)行了分享。

主持人：作為中國光伏和制氫裝備的龍頭企業(yè)，隆基為全球綠氫需求上升做了哪些準(zhǔn)備？
李振國：隆基對氫能產(chǎn)業(yè)的布局最早可以追溯到2018年。能源轉(zhuǎn)型的確定性目標(biāo)是碳中和碳達(dá)峰，這一大趨勢下，有三條直接相關(guān)的賽道：第一是以光伏和風(fēng)電為主的一次清潔能源；第二是由于光伏和風(fēng)電是間歇式能源，需要與其他產(chǎn)業(yè)耦合，所以儲能、智能調(diào)度和智能調(diào)節(jié)會取得長足發(fā)展；第三是整個社會即將進(jìn)入深度脫碳的階段，氫能作為不可或缺的二次能源形態(tài)，將成為清潔能源產(chǎn)業(yè)不可或缺的重要組成部分。2021年3月，隆基氫能公司正式成立，真正從產(chǎn)業(yè)方面布局氫能事業(yè)。過去兩年，我們無論在科技創(chuàng)新、供應(yīng)鏈布局、市場開拓、組織能力等方面都取得了較大進(jìn)步。隆基已經(jīng)為氫能事業(yè)、為未來全人類的能源轉(zhuǎn)型做好了充足的準(zhǔn)備。

主持人：目前隆基在氫能產(chǎn)業(yè)的布局是怎樣的？
李振國：目前我國工業(yè)領(lǐng)域以煤制氫、天然氣制氫為主，也就是“灰氫”屬性。但我們認(rèn)為，未來能源轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，綠氫才能真正推動碳中和碳達(dá)峰。綠氫產(chǎn)業(yè)鏈條涵蓋綠電、電解水制氫、以及綠氫的儲運(yùn)、應(yīng)用等環(huán)節(jié)。隆基氫能將業(yè)務(wù)聚焦在制氫環(huán)節(jié)，拓展“綠電+綠氫”的場景，開發(fā)大型的電解水制氫設(shè)備以及間接式綠電制綠氫的解決方案。
如今電解水制氫產(chǎn)業(yè)存在諸多亟待解決的問題。例如在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、供應(yīng)鏈體系不完備，產(chǎn)能也有不足。隆基入局之后，首先建立起完備的供應(yīng)鏈體系，以適應(yīng)未來大規(guī)模的工業(yè)應(yīng)用；其次，加大研發(fā)投入，提升制氫能效、降低制氫成本。
根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)，隆基氫能將在今年1.5GW產(chǎn)能基礎(chǔ)上，建立起更大規(guī)模電解水制氫裝備能力，同時將推出間歇式綠電制綠氫的應(yīng)用解決方案。
主持人：請介紹一下隆基氫能的新品ALK Hi1系列產(chǎn)品的特性及優(yōu)勢。
李振國：ALK Hi1主要提升了堿性電解槽的性能。目前，普通電解槽制氫每立方米耗電量在4.5-4.6度，ALK Hi1可以將耗電量降低到4.3度，ALK Hi1 Plus則能將耗電量降低到4.1度。假設(shè)一個工廠一年制氫8000萬立方米，使用傳統(tǒng)的電解槽，需要8000小時，一年耗電4000萬度。如果使用ALK Hi1，那么一年能節(jié)省120萬度電，使用ALK Hi1 Plus則能節(jié)省200萬度電。
隆基始終認(rèn)為降本增效是氫能產(chǎn)業(yè)的第一原則?！氨尽笔侵付入姵杀炯碙COH（單位氫成本），“效”是指轉(zhuǎn)換效率，發(fā)展氫能技術(shù)的本質(zhì)是降低LCOH。從光伏行業(yè)LCOE本質(zhì)的堅守，到氫能領(lǐng)域LCOH的創(chuàng)新，都源于隆基過去在光伏行業(yè)上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的磨礪和“第一性原理”。
主持人：綠電制氫如何利用風(fēng)光大基地解決可再生能源大規(guī)模消納的難題？
李振國：綠電通過電解水間歇式獲得綠氫后，如果有工業(yè)性項(xiàng)目連續(xù)性運(yùn)行，可以就近消納，變成類似化工產(chǎn)品，甚至通過和二氧化碳耦合變成綠色甲醇、通過合成氨變成綠氨等，這類產(chǎn)品更容易運(yùn)輸。目前，隆基暫未涉足綠氫儲運(yùn)這一環(huán)節(jié)，未來或許在這一領(lǐng)域進(jìn)行探索。
主持人：您對如何參與和推動氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有哪些建議？
李振國：《氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（2021-2035年）》指明了我國綠氫產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，從國家層面來看，綠色發(fā)展的總體定位日漸清晰。但我國綠氫項(xiàng)目仍然面臨成本、技術(shù)設(shè)施、政策保障等方面的阻礙。
一方面綠氫和灰氫相比，制造成本較高，在經(jīng)濟(jì)性上缺乏競爭力。對于民營企業(yè)來講，銀行利率較高、碳交易價格較低都在制約綠氫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面，希望能盡快出臺綠氫的管理與標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)業(yè)鏈的扶持政策。比如明確綠氫的生產(chǎn)、儲運(yùn)、飲用等環(huán)節(jié)的歸口管理部門，對于綠氫關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，地方和國家能否機(jī)遇配套政策支持等。
隆基作為能源企業(yè)的代表，我們的責(zé)任和使命是提升關(guān)鍵技術(shù)讓電解水制氫的能效越來越高，成本越來越低，讓氫能源更加普惠，最終應(yīng)用到全社會。