德國著名的能源公司EnBW表示，將在其發(fā)電組合中使可再生能源的比例翻一番，但告誡政府不應立即就核能“重組”能源系統。
  在其年度會議上向股東報告時，EnBW首席執(zhí)行官Hans-Peter Villis說，可再生能源將成為公司未來增長的戰(zhàn)略舉措的重要組成部分。

“擴大可再生能源現在是，并且將來仍然是我們經濟增長投資的重要焦點。”Villis先生說。

為了證實這一計劃，Villis先生說，EnBW將繼續(xù)推進在未來10年，或者到2020年使可再生能源裝機能力加倍的議程。據報道，該公司將使3000兆瓦的可再生能源發(fā)電能力增至其現有的3100兆瓦。

這種擴大將需要十年內直接投資約80億歐元(116億美元)，Villis先生說。

但該公司警告對德國的能源供應體系采取“快速解決方案”，目前在日本發(fā)生核事故之后，政治領袖們正在認真思考核能的未來，甚至考慮拆除核電站。

EnBW來自可再生能源的電力在過去的五年占發(fā)電結構的11%。但是，核超過其總投資組合的一半。

“我們致力于為我們的核電廠發(fā)展努力，我們深信，我們的設施是安全的。但我們并不把核能本身當作目的 。”Villis先生說，他還表示自己知道德國公眾對這項技術的抵觸情緒。

盡管如此，我們仍然不能選擇探討“重組”能源供應，并且在目睹日本的麻煩后立即處理核設施，Villis先生說。

“現在這么做還太早。同樣，人們不應考慮對德國能源體制改革采取快速解決方案。這個問題太復雜了。”

EnBW已經受到了德國核部門波動性的影響。在日本發(fā)生的核事故后，其兩座較老的核電廠受到影響，造成損失。

但可再生能源的投資將需要巨額資金，為此它需要保持其發(fā)電廠運行。

該公司還引用了政府在2010年開征燃油棒稅，作為另一個制約其投資能力的因素。

“EnBW正在大力實現這些投資。然而，我們打算投資的每一歐元都必須事先賺到手。我們電站所有的計劃外停機以及來自政府的能源政策的所有進一步負擔，都將痛苦地限制我們投資的回旋余地。”Villis先生說。

EnBW說，它已經被迫將其從2011年到2013年的投資計劃削減至51億歐元。

公司還計劃同期剝離18億歐元的資產，同時使其運營變得更有效。