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協(xié)同生態(tài)與價值鏈,埃森哲攜手各行領(lǐng)軍企業(yè)共商低碳轉(zhuǎn)型

   2022-11-09 界面15100
核心提示:“整個社會,包括組織和個人,都應(yīng)該攜手同行,志同道合地一起朝可持續(xù)方向走”。埃森哲在今年發(fā)布的《2022中國消費者洞察》中表示,43%的受訪者愿意為環(huán)保產(chǎn)品支付溢價,環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品銷售快速增長。此外,83%的中國受訪者認(rèn)同中國消費者希望能有更多的方式

“整個社會,包括組織和個人,都應(yīng)該攜手同行,志同道合地一起朝可持續(xù)方向走”。

 埃森哲在今年發(fā)布的《2022中國消費者洞察》中表示,43%的受訪者愿意為環(huán)保產(chǎn)品支付溢價,環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品銷售快速增長。此外,83%的中國受訪者認(rèn)同中國消費者希望能有更多的方式,與更多的主體一起,為節(jié)能減排做出努力。

 這一結(jié)論說明,低碳生態(tài)與商業(yè)價值正逐漸走向協(xié)同,但實現(xiàn)并維持這一趨勢并不容易,不同行業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型的過程中面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。

 在2022年第五屆中國國際進口博覽會期間,埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理、可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)主管張遜攜手遠(yuǎn)景科技集團首席可持續(xù)發(fā)展官孫捷、元氣森林可持續(xù)發(fā)展官王淄以及港華集團名氣家副總裁劉釗彥,共同探討了不同行業(yè)的企業(yè)如何走出一條有自身特點的低碳轉(zhuǎn)型之路。

 埃森哲是全球領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)企業(yè),《財富》全球500強公司之一。該公司在數(shù)字化、云計算與網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域擁有全球領(lǐng)先的能力,主要為客戶提供戰(zhàn)略與咨詢、互動體驗、技術(shù)服務(wù)和智能運營等服務(wù)。

低碳轉(zhuǎn)型是全產(chǎn)業(yè)鏈共同努力爭取的結(jié)果

 中國二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。在“雙碳”目標(biāo)下,許多企業(yè)在尋求自身業(yè)務(wù)與低碳轉(zhuǎn)型的結(jié)合點,發(fā)掘商業(yè)與社會的雙重價值。不同行業(yè)都擁有一條有自身特色的可持續(xù)低碳之路。

 能源行業(yè)歷來是碳排監(jiān)管的重要領(lǐng)域,各企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、要素市場化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多項舉措并舉,促進行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。

 張遜表示,能源企業(yè)還可通過向消費品行業(yè)的供應(yīng)鏈提供用能改造和用電負(fù)荷管理等綜合能源服務(wù)實現(xiàn)用戶側(cè)的效能提升,實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型與自身業(yè)務(wù)價值的結(jié)合點。此外,高科技企業(yè)通過數(shù)智化基建,也將加速能源行業(yè)的智慧化與清潔化。

以我國碳排占位最大的電力行業(yè)為例,埃森哲與遠(yuǎn)景近期聯(lián)合發(fā)布的《中國發(fā)電企業(yè)碳中和數(shù)字轉(zhuǎn)型白皮書》顯示,中國電力轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)三“替代”和兩“市場”趨勢。三“替代”分別為終端能源電能替代傳統(tǒng)用能;新能源發(fā)電替代傳統(tǒng)能源發(fā)電,以及分布式發(fā)電替代集中式發(fā)電。兩“市場”則為電力交易市場化和碳交易市場化。

電力行業(yè)的碳中和之路也是其他能源行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的縮影,即通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效能提升、技術(shù)減排、電網(wǎng)升級、市場交易、調(diào)度運行和模式創(chuàng)新七大舉措實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型。

劉釗彥介紹到,天然氣是一次能源中最清潔的能源,港華集團參與了中國的天然氣能源轉(zhuǎn)換,目前在全國已擁有300多個城市燃?xì)忭椖浚瑸槲覈h(huán)境改善做出了巨大貢獻(xiàn)。燃?xì)鈽I(yè)務(wù)之外,港華集團也主動肩負(fù)減排降碳的責(zé)任,發(fā)展分布式光伏發(fā)電、再生能源、生物質(zhì)燃料、自來水供應(yīng)與污水處理、城市廢物處理及利用等業(yè)務(wù)。

為了實現(xiàn)傳統(tǒng)能源企業(yè)的轉(zhuǎn)型,作為港華集團延伸業(yè)務(wù)平臺,名氣家還搭建了統(tǒng)一的智慧生活云平臺,依托于大數(shù)據(jù)和人工智能等數(shù)字技術(shù),賦能燃?xì)饧八畡?wù)企業(yè)積極開拓延伸業(yè)務(wù);同時以安全可靠的燃?xì)夤?yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點,圍繞智慧廚房場景,面向社區(qū)和家庭,推廣綠色低碳的生活方式,為用戶打造安全廚房、品質(zhì)廚房和健康廚房。

多樣的智能數(shù)字化技術(shù)也為能源企業(yè)的低碳解決方案帶來新突破。遠(yuǎn)景通過提供包括風(fēng)光儲氫、動力電池等“硬科技”,和包括智能物聯(lián)操作系統(tǒng)等“軟科技”的產(chǎn)品及服務(wù),為工業(yè)、能源、新零售、新消費、建筑等領(lǐng)域企業(yè)客戶提供綜合的零碳技術(shù)解決方案,規(guī)模化使用綠色電力,持續(xù)推動節(jié)能、降本、增效。

孫捷介紹,遠(yuǎn)景基于智能物聯(lián)網(wǎng)平臺的方舟碳管理系統(tǒng),賦能德國藥企勃林格殷格翰上海張江工廠成為行業(yè)首家實現(xiàn)碳中和的工廠,同時與法國圣戈班集團蘇州工廠法國圣戈班蘇州工廠開展碳管理合作,助力工廠獲得由權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)TUV南德頒發(fā)的"碳中和達(dá)成"證書,打造亞洲首個碳中和先行工廠。在新消費領(lǐng)域,遠(yuǎn)景攜手耐克打造中國首個“風(fēng)光一體化“零碳智慧物流園,項目計劃建成后,耐克中國物流中心將實現(xiàn)100%可再生能源電力覆蓋。

與能源企業(yè)不同,消費品企業(yè)是從需求端推動上游產(chǎn)業(yè)鏈及下游消費者的低碳轉(zhuǎn)型,與品牌營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合,打造可持續(xù)用戶體驗,推動低碳產(chǎn)品增長。

此前,當(dāng)提及低碳轉(zhuǎn)型時,焦點主要聚焦在工廠、企業(yè)端,推動消費者的低碳選擇往往被忽略。埃森哲報告提到,事實上,消費品行業(yè)約有80%-90%的碳排在品牌自身運營之外,主要來源于品牌端到端價值鏈中的上游供應(yīng)商和下游消費者。

埃森哲研究還發(fā)現(xiàn),全球至少50%的受訪消費者希望做出更低碳的生活方式選擇,但仍有約25%受訪者尚未落實到消費行為。

張遜透露,隨著減碳技術(shù)的不斷成熟,目前深度脫碳成本在減少,最終消費者價格的漲幅有望控制在1%-4%。通過從需求端推動上游產(chǎn)業(yè)鏈及下游用戶進行低碳轉(zhuǎn)型,即使上游減排目標(biāo)宏大,對終端消費者的影響也相對較低。

為此,消費品牌新勢力元氣森林不僅在上游工廠、下游物流領(lǐng)域創(chuàng)造低碳環(huán)境,將成都江堰工廠建成第一家碳中和工廠,在消費端也嘗試通過公益的方式,以及對健康化、個性化、功能化的飲料市場新趨勢的洞察,進一步引導(dǎo)消費者接受低碳選擇。

今年8月,元氣森林正式發(fā)布首款“零碳”氣泡水,將碳中和二維碼貼在產(chǎn)品的外包裝上,用戶通過掃一掃就可以還原產(chǎn)品碳中和的全過程,共同實現(xiàn)低碳生活其中一環(huán)。當(dāng)今Z世代消費者已經(jīng)慢慢關(guān)注減碳環(huán)保,企業(yè)通過持續(xù)推進品牌的環(huán)保可持續(xù)發(fā)展,就會更加觸及消費者的情感,與他們的思想共鳴。

港華集團名氣家在打造舒適和健康兩條業(yè)務(wù)主線時,選擇和港華一樣具有綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展基因的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作方以及產(chǎn)品供應(yīng)商,推動行業(yè)共同向低碳轉(zhuǎn)型。同時,名氣家開發(fā)的員工碳普惠項目“港華碳惠園”平臺今年在港華集團內(nèi)部上線,招募了1000名員工進入第一期試運行,未來還將推廣到全集團員工,以數(shù)字化展現(xiàn)員工在生活和工作上切實做到的低碳環(huán)保行為,并給予表彰和激勵,助力集團的ESG加分。該項目旨在引導(dǎo)和激勵員工的個人低碳意識及行為,樹立低碳、節(jié)約、綠色、環(huán)保的理念。

協(xié)同生態(tài)和價值鏈

企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型過程并非一蹴而就,如何兼顧雙碳目標(biāo)和商業(yè)增長便是主要難題之一。在場對談企業(yè)均認(rèn)同,平衡長期與短期利益還在探索中,可持續(xù)發(fā)展并非是經(jīng)濟效益疊加的負(fù)擔(dān),而是從降本增效的角度來看,利用科技和數(shù)字化平臺在未來供應(yīng)鏈中更好地管理能源、人力和生產(chǎn)效率,這是當(dāng)下就能夠看得見的低碳帶來的收益。

劉釗彥表示,名氣家將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)伙伴,面向社區(qū)和家庭,提供節(jié)能減排的智慧廚房產(chǎn)品、綠色健康食品以及優(yōu)質(zhì)的到家服務(wù),推廣綠色低碳生活方式,培養(yǎng)綠色低碳消費習(xí)慣,為實現(xiàn)國家雙碳目標(biāo)、應(yīng)對全球氣候變化貢獻(xiàn)我們的一份力量。

遠(yuǎn)景是中國最早承諾實現(xiàn)碳中和的企業(yè)之一。到2022年底,遠(yuǎn)景將實現(xiàn)運營碳中和,2028 年底將實現(xiàn)全價值鏈碳中和。這是一個非常具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。為此,遠(yuǎn)景在全球多地打造零碳產(chǎn)業(yè)園,利用遠(yuǎn)景自身的風(fēng)光儲技術(shù)產(chǎn)品實現(xiàn)園區(qū)100%綠電供應(yīng);通過綠電采購、綠證交易、碳交易等手段助推全球運營碳中和;制定供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),并提供數(shù)字化工具與技術(shù)解決方案助力供應(yīng)商完成遠(yuǎn)景綠色供應(yīng)鏈和負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈目標(biāo);對于產(chǎn)品開展全生命周期碳足跡評估和跟蹤,精準(zhǔn)識別碳排熱點,助力全價值鏈減排等。而更為挑戰(zhàn)的是在走向零碳的道路上,沒有所謂的“參照物”。因此,遠(yuǎn)景認(rèn)為“同行、伙伴、技術(shù)、賦能”至關(guān)重要,希望與合作伙伴共同探索、迭代零碳轉(zhuǎn)型之道。

為了實現(xiàn)低碳和商業(yè)價值雙贏,張遜認(rèn)為,在技術(shù)層面,企業(yè)有必要建立可信可視的可持續(xù)發(fā)展度量指標(biāo)體系、合規(guī)風(fēng)險運營體系,搭建數(shù)據(jù)記錄、分析和展示平臺;同時,企業(yè)也需要借力科技創(chuàng)新,將業(yè)務(wù)層舉措落地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和解決方案,并探索技術(shù)賦能、促進社會創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。

埃森哲研究表明,相較于傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施,上云可以幫助減少超過84%的碳排放,如果針對云設(shè)計專屬應(yīng)用,碳減排最高可達(dá)98%。若全球企業(yè)上云,每年約可減少5900萬噸的二氧化碳排放量,相當(dāng)于減少2200萬輛汽車上路。

除了助力企業(yè)通過“上云”推進低碳轉(zhuǎn)型,埃森哲自身也在加速云轉(zhuǎn)型以支撐不斷發(fā)展的全球業(yè)務(wù),現(xiàn)階段公司已有95%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)云上運營。埃森哲所有云供應(yīng)商合作伙伴也都承諾,到2030年將實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的碳中和。

以區(qū)塊鏈為例,埃森哲開發(fā)了區(qū)塊鏈碳管理平臺,確保碳披露中數(shù)據(jù)的可信性和透明度,在碳補償業(yè)務(wù)中利用區(qū)塊鏈避免碳匯的多重支付,通過隱私計算共享碳數(shù)據(jù),打破數(shù)據(jù)孤島,與生態(tài)體系的參與者共同實現(xiàn)碳中和。

在碳管理方面,許多企業(yè)也已經(jīng)開始行動。遠(yuǎn)景依托智能物聯(lián)操作系統(tǒng)EnOS?,開發(fā)的“方舟”碳管理系統(tǒng),通過智能物聯(lián)和數(shù)字化技術(shù)實時追蹤能耗和碳足跡,自動生成碳排放報告,同時模擬及優(yōu)化減排路徑,直通外部的綠色權(quán)益市場采購綠電、綠證、碳匯等,實現(xiàn)碳管理閉環(huán)。憑借方舟碳管理系統(tǒng)的行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用,遠(yuǎn)景再次獲得《麻省理工科技評論》全球50家最聰明公司的榮譽。

王淄稱,元氣森林自2022年推動碳中和工廠的建造,執(zhí)行數(shù)字化、自動化、技改及節(jié)能項目34項,預(yù)估有效節(jié)約成本6000多萬,尋求企業(yè)商業(yè)利益和社會利益的結(jié)合,提質(zhì)增效,精益優(yōu)化。目前,元氣森林各地已有的太陽能光伏系統(tǒng),2022年發(fā)電量將超11000萬度,相當(dāng)于每年種植70萬棵樹;在2023年預(yù)計相當(dāng)于4000多萬度綠色電力,相當(dāng)于種植約216萬棵樹。

綜合各企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型之路的共同價值可以發(fā)現(xiàn),可持續(xù)和商業(yè)增長并不是“二選一”的關(guān)系,要找到自身業(yè)務(wù)與低碳轉(zhuǎn)型的結(jié)合點,敢于創(chuàng)新行業(yè)間、產(chǎn)業(yè)鏈間的合作模式,實現(xiàn)真正的高質(zhì)量發(fā)展;可持續(xù)和生活質(zhì)量同樣不是“二選一”的關(guān)系,低碳生活也是高質(zhì)量生活,企業(yè)若能在消費端引導(dǎo)低碳生活觀點,未來在低碳業(yè)務(wù)領(lǐng)域也將擁有更廣闊的開拓空間。

 


 
標(biāo)簽: 低碳 綠電 碳匯
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