“雙碳”目標(biāo)的提出，讓光伏行業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但眾多資本紛紛入場(chǎng)的同時(shí)，上游硅料短缺疊加鋼材等大宗商品漲價(jià)和海運(yùn)價(jià)格飆升引發(fā)的供應(yīng)鏈循環(huán)漲價(jià)，也在不斷沖擊著終端需求，讓光伏電站的收益率持續(xù)萎縮。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，光伏企業(yè)是否受到了影響？未來(lái)到底應(yīng)該怎么辦？進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，是否能夠從根本上解決問(wèn)題？

產(chǎn)業(yè)鏈漲價(jià)，光伏行業(yè)如何健康發(fā)展？

“目前的價(jià)格一天一個(gè)樣，失去了市場(chǎng)秩序，合同沒(méi)法簽，違約率太高，行業(yè)需要回歸正常。”晉能清潔能源科技股份公司總經(jīng)理?xiàng)盍⒂驯硎荆瑥娜ツ甑牟ＡУ浇衲甑墓枇?，光伏行業(yè)發(fā)展了這么多年還會(huì)出現(xiàn)這樣的事情是比較讓人驚訝的。為了行業(yè)，光伏企業(yè)需要有一點(diǎn)格局，有一點(diǎn)情懷，有一些自律。

“現(xiàn)在所有光伏人在干什么事情呢？都是在毀約，都是在給客戶(hù)賠禮道歉。”泰州中來(lái)光電科技有限公司董事長(zhǎng)謝建軍也感同身受，“希望這個(gè)時(shí)期是短期的，不能長(zhǎng)期，長(zhǎng)期會(huì)對(duì)光伏行業(yè)造成非常大的影響。我們預(yù)計(jì)未來(lái)的兩到三年，一旦材料端達(dá)到了平衡，比如說(shuō)硅料回到80塊錢(qián)（每公斤）左右時(shí)，每年都會(huì)有300GW左右的全球安裝量。”

對(duì)于硅料漲價(jià)的看法，通威集團(tuán)董事局主席劉漢元認(rèn)為，要辯證看待價(jià)格問(wèn)題。行業(yè)要尊重市場(chǎng)機(jī)制、穩(wěn)定價(jià)格，無(wú)論漲跌都是行業(yè)的共同責(zé)任。“在這過(guò)程中，我們只能平抑波峰和波谷，但沒(méi)有辦法消除波峰和波谷。這樣才能使行業(yè)更健康、更少指責(zé)。”

“預(yù)計(jì)到明年年底，整個(gè)硅料的市場(chǎng)緊張情況將緩解，價(jià)格也會(huì)迅速下降。”另一大硅料巨頭協(xié)鑫的掌門(mén)人朱共山判斷，材料端的漲價(jià)是暫時(shí)的，“希望大家不要一哄而上。”

對(duì)于此輪硅料引發(fā)的價(jià)格上漲，隆基股份董事長(zhǎng)鐘寶申認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)人員自己也有責(zé)任，“明明這個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)不均衡了，然后我們還在投資，最后無(wú)米下鍋，只能被動(dòng)等待。沒(méi)有米放進(jìn)鍋里，也做不成飯，鍋可以晚點(diǎn)買(mǎi)。這是需要去總結(jié)反思的。”

不管漲價(jià)的責(zé)任在誰(shuí)，已經(jīng)對(duì)下游造成了傷害。“今年電價(jià)格漲幅以后，我們發(fā)電端受到很多的制約，很多項(xiàng)目就不能投了，投就虧損了。”中節(jié)能太陽(yáng)能股份有限公司董事長(zhǎng)曹華斌表示，未來(lái)光伏市場(chǎng)的蛋糕很大，但電網(wǎng)、土地和制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃能不能配套，能否解決發(fā)電端的產(chǎn)品價(jià)格等問(wèn)題，都在制約行業(yè)發(fā)展。

曹華斌呼吁，光伏企業(yè)應(yīng)該和政府部門(mén)密切溝通，爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)有一個(gè)整體規(guī)劃，這樣才能更好地完成“30、60”目標(biāo)。

在當(dāng)前情況下，下游光伏企業(yè)應(yīng)該怎么辦？鐘寶申建議：一是光伏協(xié)會(huì)將目前的有效產(chǎn)能及未來(lái)一兩年即將形成的產(chǎn)能數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)向行業(yè)公開(kāi)，給企業(yè)家一些參考和提示；二是進(jìn)行戰(zhàn)略合作，企業(yè)進(jìn)行提前規(guī)劃保證自己的供應(yīng)；三是企業(yè)自身去投資部分產(chǎn)能不夠的環(huán)節(jié)。

貿(mào)易壁壘難破，光伏企業(yè)何去何從？

除了產(chǎn)業(yè)鏈漲價(jià)，今年的光伏發(fā)展，還受到了貿(mào)易戰(zhàn)的影響。

“作為逆變器企業(yè)，我們也感受到了貿(mào)易壁壘，無(wú)論是全球第二大市場(chǎng)是美國(guó)還是第三大市場(chǎng)的印度，今年都把關(guān)稅提高到了25%，一下子增加了20%。應(yīng)對(duì)這種情況，只能全球化布局，把產(chǎn)業(yè)基地建到更多國(guó)家起到緩沖作用。”上能電氣股份有限公司總裁段育鶴表示，除了關(guān)稅壁壘，核心半導(dǎo)體元器件IGBT今年的價(jià)格有了10%—20%的增長(zhǎng)，對(duì)逆變器行業(yè)的成本也帶來(lái)比較大的壓力。上能電氣采取的應(yīng)對(duì)辦法是“深挖洞、廣積糧、尋替代”。

“前面兩句話(huà)好理解。過(guò)去半導(dǎo)體芯片只能用IGBT，用英飛凌或者用美國(guó)，將來(lái)全球化布局，一致性上把日本也考慮進(jìn)來(lái)，這是‘深挖洞’；廣積糧。由于對(duì)明年全球供應(yīng)鏈情況持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度，所以上能很多核心芯片做了一年半的儲(chǔ)備；尋替代。因?yàn)槲Ｖ杏袡C(jī)，此次缺芯對(duì)國(guó)產(chǎn)的半導(dǎo)體核心功率元器件是非常大的發(fā)展機(jī)遇，比如說(shuō)南車(chē)、斯達(dá)，上能現(xiàn)在正在和這些國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀廠家加強(qiáng)技術(shù)合作。”段育鶴呼吁，在國(guó)產(chǎn)芯片發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，希望相關(guān)部門(mén)在制定政策時(shí)，能給國(guó)產(chǎn)元器件一定的容錯(cuò)空間。

“做逆變器企業(yè)95%左右的業(yè)務(wù)都是在海外的，受到的影響蠻大的。”對(duì)于貿(mào)易壁壘問(wèn)題，昱能科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官凌志敏表示，做企業(yè)雖然很難操縱或者影響大局勢(shì)，但新能源廣泛應(yīng)用的大需求是客觀存在的，在這種情況下，企業(yè)只能從自身做起。昱能科技的做法是在美國(guó)、歐洲、拉美平均分布市場(chǎng)，盡量做到品牌本土化和產(chǎn)業(yè)鏈雙循環(huán)化，也就是國(guó)內(nèi)的國(guó)內(nèi)循環(huán)，國(guó)外的國(guó)外循環(huán)。這樣做，能最大限度降低貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)企業(yè)的影響。

“漲價(jià)對(duì)逆變器來(lái)說(shuō)有幾個(gè)維度：第一是大宗商品的漲價(jià)，銅和鋁的漲價(jià)會(huì)帶來(lái)逆變器構(gòu)成技術(shù)要件的成本上升；第二是半導(dǎo)體的缺貨，包括功率器件IGBT和主控芯片DSP，還有模擬的數(shù)字芯片，這部分缺其實(shí)是比較頭疼的，因?yàn)榇蟛糠诌€是以進(jìn)口為主。”江蘇固德威電源科技股份有限公司副總裁方鋼表示，為了應(yīng)對(duì)漲價(jià)影響，固德威采取了幾種辦法：一是找原廠斡旋獲取更多的分配配額，同時(shí)尋找價(jià)值觀念匹配的新的供應(yīng)商；二是現(xiàn)貨市場(chǎng)上找貨，甚至10倍于原物料的價(jià)格去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)貨；三是尋找國(guó)產(chǎn)替代方案。

對(duì)于漲價(jià)和貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的影響，江蘇日托光伏科技股份有限公司總裁張鳳鳴博士的態(tài)度則比較樂(lè)觀。

“疫情的影響，讓國(guó)際市場(chǎng)安裝量不像以前增長(zhǎng)得那么快，但整體還是穩(wěn)中求進(jìn)的。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，有一些不利的因素，比如運(yùn)費(fèi)漲得比較厲害等等，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的出貨還是有些影響。即便如此，今年整個(gè)行業(yè)至少還有20%的增長(zhǎng)。”張鳳鳴表示，由于大國(guó)博弈的關(guān)系，中國(guó)產(chǎn)品在美國(guó)的貿(mào)易壁壘是根深蒂固的，很難有突破。但是歐洲和其他國(guó)外市場(chǎng)與中國(guó)的矛盾沒(méi)有這么尖銳，光伏行業(yè)不會(huì)受到太大的影響，中國(guó)企業(yè)可以在這些市場(chǎng)多下功夫。

產(chǎn)業(yè)鏈漲價(jià)、貿(mào)易壁壘疊加“雙碳”目標(biāo)帶來(lái)的巨大發(fā)展空間，在當(dāng)前這種大的環(huán)境下，光伏企業(yè)應(yīng)該怎樣確保自己的產(chǎn)業(yè)鏈安全？

晶澳太陽(yáng)能科技股份有限公司高級(jí)副總裁兼中國(guó)光伏協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)孫廣彬表示，有三點(diǎn)值得重視：

第一，在全球碳排放的大環(huán)境下，光伏企業(yè)要把長(zhǎng)期目標(biāo)預(yù)期和盼望與目前市場(chǎng)的發(fā)展很冷靜地結(jié)合起來(lái)，不要把太長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，變成明后年的判斷，避免寅吃卯糧，避免產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。

第二，在經(jīng)歷了雙反和特殊性保障措施之后的光伏產(chǎn)業(yè)，70%—75%還是出口到中國(guó)以外的市場(chǎng)，要特別關(guān)注在未來(lái)幾年某些國(guó)家或者一些重要市場(chǎng)在碳排放的碳稅政策，它會(huì)影響到光伏及其他很多的產(chǎn)業(yè)。比如光伏產(chǎn)品的碳認(rèn)證，韓國(guó)已經(jīng)在實(shí)行了，我們要特別注意這一點(diǎn)。

第三，在“雙碳”的環(huán)境下，中國(guó)的發(fā)展和發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展，在碳排放方面是不同步的，要照顧到每一個(gè)市場(chǎng)。光伏企業(yè)要健康發(fā)展，在每一個(gè)市場(chǎng)的措施都不一樣。

（本文根據(jù)SNEC開(kāi)幕式高端對(duì)話(huà)論壇資料整理，未經(jīng)嘉賓審核）