根據(jù)巴基斯坦制定的清潔發(fā)電目標(biāo)，到2025年，該國可再生能源的發(fā)電占比將從目前的6%提升至25%，到2030年將進(jìn)一步提升至30%。中國企業(yè)正將風(fēng)電等清潔能源引入巴基斯坦，三峽集團(tuán)在巴基斯坦建設(shè)的風(fēng)電一期與二期項(xiàng)目已投入運(yùn)營。

近期，我們在位于巴基斯坦卡拉奇的三峽巴基斯坦風(fēng)電公司，采訪了該公司總經(jīng)理孫強(qiáng)。由他參與建設(shè)的巴基斯坦風(fēng)電二期項(xiàng)目（以下簡稱“巴風(fēng)二期項(xiàng)目”）既是三峽集團(tuán)首個(gè)在“一帶一路”框架下投入商業(yè)運(yùn)營的綠地投資項(xiàng)目，也是“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”（CPEC）首批投運(yùn)項(xiàng)目之一。

2021年，孫強(qiáng)接受中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)采訪。圖片來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

初入巴基斯坦

2016年，一個(gè)偶然的機(jī)會，孫強(qiáng)在網(wǎng)絡(luò)上看到三峽集團(tuán)在巴基斯坦風(fēng)電二期項(xiàng)目的招聘信息。孫強(qiáng)坦言，彼時(shí)的他對中巴經(jīng)濟(jì)走廊還了解尚淺，只知道“一帶一路”。在6月15日正式入司并完成培訓(xùn)后，孫強(qiáng)于同年8月1日踏上巴基斯坦的大地，開始了巴風(fēng)二期項(xiàng)目建設(shè)的準(zhǔn)備工作。

孫強(qiáng)直言，在當(dāng)時(shí)飛機(jī)落地卡拉奇真納機(jī)場的時(shí)候，他被機(jī)場落后的基礎(chǔ)設(shè)施震驚了，怎么也沒辦法把它和從百度上查詢來的幾十年前亞歐大陸中轉(zhuǎn)站聯(lián)系起來。而隨后從機(jī)場到項(xiàng)目的路上經(jīng)過巴基斯坦最主要的一條高速公路——M9公路，更令他印象深刻。

孫強(qiáng)回憶道，“當(dāng)時(shí)高速路上到處是坑洼，有很多公路損毀的地方，在雙排兩車道上，車輛也只能開到60邁、50邁。而從高速下來到項(xiàng)目現(xiàn)場，更是完全的土路，沒有公路，感覺像在穿越戈壁灘，然后才能到項(xiàng)目現(xiàn)場。”

但近五年里，孫強(qiáng)說，通過中巴經(jīng)濟(jì)走廊的建設(shè)，無論是機(jī)場，還是高速公路、道路……巴基斯坦的基礎(chǔ)設(shè)施都已經(jīng)發(fā)生了很大的改觀。

“高速現(xiàn)在已經(jīng)是雙向六車道了，嶄新的道路，大量的車流，快速的運(yùn)輸。從高速下來以后也有了嶄新的柏油路，可以直通我們的項(xiàng)目現(xiàn)場。”孫強(qiáng)感慨地說，“原來我從機(jī)場到項(xiàng)目上可能需要三個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在一個(gè)小時(shí)到一個(gè)半小時(shí)就可以到達(dá)！”

2017年，三峽巴風(fēng)項(xiàng)目向周邊村民捐贈(zèng)物資時(shí)，孫強(qiáng)與村民合影。 圖片由受訪者提供。

從“零”開始建風(fēng)電

在異國推進(jìn)大型風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)絕非易事。孫強(qiáng)告訴我們，在開展巴基斯坦風(fēng)電一期項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，相當(dāng)于從“零”開始，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的巴基斯坦市場上沒有任何滿足風(fēng)電施工要求的施工設(shè)備，沒有可靠的基建材料供應(yīng)商，甚至沒有有經(jīng)驗(yàn)的本地勞動(dòng)力。在這種情況下，他們只好先從國內(nèi)帶來大批物資、設(shè)備和施工工具。

“在這個(gè)過程中，我們一點(diǎn)點(diǎn)地跟供應(yīng)商談，使他們提高生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)滿足我們施工要求的建材材料。同時(shí)我們也為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一批具有較強(qiáng)技術(shù)能力的勞工，來充實(shí)到項(xiàng)目中去。通過中方團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，最后完成了一期建設(shè)。”孫強(qiáng)回憶道。

而到風(fēng)電二期建設(shè)時(shí)，隨著設(shè)施、人才、技術(shù)的陸續(xù)引進(jìn)，巴基斯坦的風(fēng)電市場已相對成熟。伴隨風(fēng)電項(xiàng)目的大規(guī)模市場化推進(jìn)，到了二期項(xiàng)目，中巴能源合作各方面水平不斷提升，進(jìn)一步促進(jìn)了當(dāng)?shù)仉娏κ袌龅牧夹园l(fā)展。

在“編隊(duì)出海”的戰(zhàn)略引導(dǎo)和多方的共同努力下，當(dāng)前風(fēng)電項(xiàng)目裝機(jī)達(dá)15萬千瓦，年均發(fā)電量約4.3億千瓦時(shí)，可以滿足當(dāng)?shù)?50萬個(gè)家庭約一年的用電量。

孫強(qiáng)還介紹到，項(xiàng)目所在地是原本卡拉奇十分貧困落后的地區(qū)，風(fēng)電項(xiàng)目的投資為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會，有效改善了當(dāng)?shù)卮迕竦纳顥l件。

“項(xiàng)目在建設(shè)高峰期為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了約800個(gè)就業(yè)崗位。進(jìn)入運(yùn)營期，項(xiàng)目仍為當(dāng)?shù)靥峁┘s150個(gè)就業(yè)崗位，這其中包含了大約40個(gè)工程師類型的技術(shù)型崗位，以及110個(gè)左右的負(fù)責(zé)日常運(yùn)營的服務(wù)型崗位。”孫強(qiáng)說到。

教善若水，潤澤天下。“通過巴風(fēng)項(xiàng)目的成功建設(shè)運(yùn)營，我們也為巴基斯坦風(fēng)電行業(yè)培養(yǎng)了一大批建設(shè)運(yùn)營方面的專業(yè)人才，很多參與過我們一期建設(shè)的當(dāng)?shù)毓こ處熞呀?jīng)成為其它本地投資風(fēng)電項(xiàng)目的骨干力量。”

2018年，三峽巴風(fēng)項(xiàng)目向當(dāng)?shù)貙W(xué)校捐贈(zèng)新課桌，孩子們正用新課桌上課。圖片由受訪者提供。

中巴員工一家親

巴基斯坦是穆斯林國家，其文化風(fēng)俗與生活習(xí)慣與中國有較大差異，這對于赴巴工作的中國員工來說，多少有些不便。但孫強(qiáng)告訴我們，巴籍員工的友好與熱情讓兩國員工相處十分融洽。

在巴基斯坦工作期間，除了公司每周舉辦的烏爾都語、漢語教學(xué)外，每逢當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日，中巴方員工便會聚在一起，舉行一些簡單的慶?；顒?dòng)。孫強(qiáng)說，中國員工最喜歡參加的就是具有當(dāng)?shù)孛袼滋厣膽c?；顒?dòng)。

“在雙方的國慶節(jié)期間，特別是在項(xiàng)目建設(shè)高峰期，中巴方團(tuán)隊(duì)很多人在項(xiàng)目現(xiàn)場，不能休假，我們就在現(xiàn)場舉行升國旗奏國歌儀式。在異國他鄉(xiāng)參與這種活動(dòng)，我們都十分自豪！也深深感受到中巴友誼的牢固深厚！”

而巴方員工也對來自中國的同事印象深刻。三峽巴基斯坦風(fēng)電公司首席財(cái)務(wù)官阿迪勒·阿什拉夫（Adil Ashraf）說：“事實(shí)上，在我的職業(yè)生涯中，我在不同的公司和不同國籍的人合作過，包括歐洲人和阿拉伯人，但和中國人一起工作還是不一樣的，尤其是中國同事的自律給我留下了深刻的印象。”

阿迪勒·阿什拉夫因在中巴經(jīng)濟(jì)走廊項(xiàng)目中的杰出貢獻(xiàn)，在去年獲得了中國駐巴使館頒發(fā)的“中巴經(jīng)濟(jì)走廊優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”。他直言，在中國企業(yè)工作的這段時(shí)間讓他變得更加專注，更注重細(xì)節(jié)。

參與風(fēng)電項(xiàng)目的巴方員工很多有中國留學(xué)背景，他們十分支持“一帶一路”倡議，特別是中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)，參與這些項(xiàng)目他們倍感自豪。

“我們本地員工的離職率非常低，遠(yuǎn)低于同類企業(yè)平均水平。”孫強(qiáng)稱目前公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了相當(dāng)高的屬地化，“巴方員工的占比達(dá)到全公司員工80%以上，很多核心部門都是由巴方員工主管、統(tǒng)籌安排和運(yùn)營。”

2020年，三峽巴風(fēng)項(xiàng)目向風(fēng)電場周邊村民發(fā)放開齋節(jié)食物禮包。圖片由受訪者提供。

疫情期間實(shí)現(xiàn)“零病例”

自2020年伊始，新冠肺炎疫情在全球范圍內(nèi)爆發(fā)，無疑為風(fēng)電項(xiàng)目的運(yùn)營帶來巨大挑戰(zhàn)。

“我記得特別清楚，2020年2月26日，巴基斯坦首例確診病例出現(xiàn)以后，按照指定好的防疫預(yù)案，我們所有中方團(tuán)隊(duì)人員第二天就迅速從卡拉奇辦公室轉(zhuǎn)移至項(xiàng)目現(xiàn)場辦公。同時(shí)我們項(xiàng)目現(xiàn)場立即封閉管理，卡拉奇辦公室關(guān)閉，所有的巴方員工居家辦公。”透過孫強(qiáng)的陳述，依然能讓人清晰地感受到當(dāng)時(shí)的緊張氣氛。

孫強(qiáng)告訴我們，因?yàn)槟菚r(shí)候疫情在巴尚未大流行，很多當(dāng)?shù)貑T工不能理解疫情的嚴(yán)重之處，但他十分清楚其中利害，于是便花了大量心思與員工解釋防疫政策的必要性。

“在員工的充分理解和積極配合下，項(xiàng)目至今沒有出現(xiàn)一例確診病例，疫情期間也沒有停機(jī)，保障了電力的持續(xù)供應(yīng)。”

2020年，三峽巴風(fēng)項(xiàng)目向特達(dá)地區(qū)政府捐贈(zèng)防疫物資。圖片由受訪者提供。

在中巴建交70周年之際，孫強(qiáng)也向我們談到自己的期望，“希望通過中巴經(jīng)濟(jì)走廊項(xiàng)目的建設(shè)，能夠把中國的經(jīng)驗(yàn)、中國的設(shè)備、中國的標(biāo)準(zhǔn)帶到巴基斯坦，為巴基斯坦的經(jīng)濟(jì)騰飛作出自己的貢獻(xiàn)。 Pak-China friendship zindaba（中巴友誼萬歲）！”（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 陳蕾）