2011年，會不會成為光伏市場的又一大分水嶺?

　　天合光能公共事務(wù)副總裁楊曉忠在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者專訪時表示，全球市場對太陽能組件的需求會因各種因素產(chǎn)生短期的波動，而這也使得全球光伏市場的競爭由原來的產(chǎn)品價格的競爭，升級為品牌、質(zhì)量和服務(wù)的綜合競爭。“總體來看，未來幾年，一線品牌的需求將持續(xù)，二三線品牌，特別是尚未獲得認(rèn)證的新企業(yè)將會受到壓制。”

　　而對于國內(nèi)光伏市場的大規(guī)模發(fā)展，企業(yè)心中也有一份時間表。“中國在2015年之前成為全球前三大的市場是完全有可能的。隨著發(fā)展可再生能源的觀念深入人心，中國有條件成為第一大市場，到2020年中國成長為全球第一大市場是毫無疑問的。”楊曉忠如是說。

　　記者：近日，天合光能與Lanco Infratech Limited(LITL)共同在印度建成一座5兆瓦光伏電站。進(jìn)入2011年，受光伏上網(wǎng)電價補(bǔ)貼下調(diào)等因素影響，預(yù)計(jì)歐洲市場增速放緩，許多國內(nèi)企業(yè)把目光投向了北美、非洲、亞太等新興市場，能否談?wù)勌旌显谛屡d市場的戰(zhàn)略安排?

　　楊曉忠：2015年之前，歐洲仍將保持世界第一大光伏市場的地位。目前天合光能的主要市場仍然在海外，尤其是歐洲。另一方面，光伏市場從歐洲向美國轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為趨勢，美國市場在天合整個銷售份額中從2009年的3%提高到了2010年預(yù)計(jì)的13%。天合光能目前是美國前五位的組件供應(yīng)商，我們對今年美國市場的增長非常有信心。開拓北美、亞太，包括中國等新興市場，也是我們的戰(zhàn)略，在我們的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)。在國內(nèi)，我們積極參與了金太陽示范工程和建設(shè)部屋頂工程。

　　記者：如何看待國內(nèi)光伏市場的發(fā)展?

　　楊曉忠：中國光伏市場在2009年已經(jīng)起步，以金太陽示范工程、建設(shè)部屋頂電站、西部沙漠電站項(xiàng)目為代表。新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將對全球的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，對中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也具有重要的戰(zhàn)略意義。我們將加強(qiáng)全球整合能力的培養(yǎng)和建立。目前天合光能的產(chǎn)品主要銷往20多個國家，未來戰(zhàn)場將擴(kuò)大到50幾個國家，其中也包括中國。

　　記者：天合計(jì)劃未來三年在常州天合光伏產(chǎn)業(yè)園投資8億美元，主要用于2011年到2013年間天合光能的產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃以及相關(guān)的研發(fā)設(shè)施，談?wù)剬ξ磥韼啄晔袌龅念A(yù)期和發(fā)展目標(biāo)。

　　楊曉忠：2015年之前，歐洲仍將保持世界第一大光伏市場的地位。亞太市場中，中國和印度的發(fā)展前景非?？捎^。中國在2015年之前成為全球前三大的市場是完全有可能的。隨著發(fā)展可再生能源的觀念深入人心，中國有條件成為第一大市場，到2020年中國成長為全球第一大市場是毫無疑問的。公司的目標(biāo)是在2015年之前進(jìn)入世界前三。

　　記者：業(yè)內(nèi)普遍預(yù)期目前光伏企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張的速度大于需求增長的速度，將會出現(xiàn)短期性產(chǎn)能過剩，這樣的短期產(chǎn)能過剩會對產(chǎn)業(yè)格局帶來怎樣的影響?

　　楊曉忠：全球市場對太陽能組件的需求會因各種因素產(chǎn)生短期的波動。當(dāng)顧客有更多選擇的時候，他們不僅看價格，他們更會關(guān)注質(zhì)量和服務(wù)。光伏市場的競爭，不僅是產(chǎn)品價格的競爭，同時還是品牌、質(zhì)量和服務(wù)的綜合競爭。在歐洲，光伏組件供應(yīng)商被分為一、二、三線品牌，在美國終端投資70%來自銀行的貸款，銀行將供貨商的信用分金銀銅鐵幾個等級?？傮w來看，未來幾年，一線品牌的需求將持續(xù)，二三線品牌，特別是尚未獲得認(rèn)證的新企業(yè)將會受到壓制。

　　記者：據(jù)財(cái)報(bào)顯示，天合各季度毛利率均維持在30%以上，在成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量和出貨量等問題上如何平衡?

　　楊曉忠：在太陽能行業(yè)，天合光能是少數(shù)最早實(shí)施垂直一體化制造模式的公司，它涵蓋了從鑄錠、硅片、電池到組件，直到下游服務(wù)的生產(chǎn)鏈。垂直一體化模式讓我們能夠在每個環(huán)節(jié)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，降低成本，并提高利潤。另一方面，天合通過對創(chuàng)新的不斷投入已經(jīng)樹立了業(yè)內(nèi)國內(nèi)領(lǐng)先的地位，并將以2011年底在天合建成的國家光伏科學(xué)與技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為平臺，整合全球光伏行業(yè)的能力，爭取在下一個十年建成全球領(lǐng)先的光伏科學(xué)與技術(shù)研發(fā)平臺，從而推動光伏行業(yè)不斷提高效率和降低成本，早日實(shí)現(xiàn)平價電力。