4月1日,國家電力投資集團有限公司發(fā)布《國家電力投資集團有限公司“十四五”總體規(guī)劃及2035年遠景展望》(以下簡稱《規(guī)劃》)。《規(guī)劃》明確提出,國家電投將堅持“2035 一流戰(zhàn)略”目標(biāo)不動搖,立足“三商”戰(zhàn)略定位,聚焦現(xiàn)代清潔低碳能源企業(yè)和國有資本投資公司雙轉(zhuǎn)型。
《規(guī)劃》以創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、智慧發(fā)展、共享發(fā)展為主線,圍繞國家電投清潔低碳發(fā)展、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展,提出了四個方面的戰(zhàn)略導(dǎo)向,即“清潔發(fā)展、升級轉(zhuǎn)型,構(gòu)筑新跑道”“創(chuàng)新引領(lǐng)、資本融通,提升新價值”“內(nèi)外協(xié)同、平臺引領(lǐng),塑造新格局”“深化改革、效能 提升 ,激發(fā)新優(yōu)勢”。作為指導(dǎo)國家電投今后五年發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。
《規(guī)劃》共分七章,從發(fā)展現(xiàn)狀及宏觀形勢、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)、構(gòu)筑新跑道、提升新價值、塑造新格局、激發(fā)新優(yōu)勢、保障措施7個方面對集團公司“十四五”期間重點工作、重點任務(wù)進行了總體部署,將黨組提出的“三副牌”“三個一流”“三個一公里”“五個新”等工作進行了統(tǒng)籌安排。
值得注意的是,《規(guī)劃》共設(shè)置5大類指標(biāo),突出了清潔發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展剛性要求。《規(guī)劃》明確,要全力發(fā)展可再生能源,積極有序發(fā)展核電,夯實國家電投新能源領(lǐng)軍地位。
《規(guī)劃》提出,在綜合智慧能源方面,要全面拓展市場,重點做好適應(yīng)能源市場變化、開發(fā)縣域能源市場、推進分布式能源開發(fā)、開拓大客戶等工作?!兑?guī)劃》還針對積極推進資本運作、推進精細化管理、促進區(qū)域化專業(yè)化市場化協(xié)調(diào)發(fā)展等工作,提出了具體實施路徑。
原文如下:
匯集眾智,凝聚共識,經(jīng)第二屆董事會第十五次會議審議通過
集團公司發(fā)布《“十四五”總體規(guī)劃及2035年遠景展望》
《規(guī)劃》全面貫徹落實我國國民經(jīng)濟“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)中關(guān)于能源電力工作部署,共分七章,提出“清潔發(fā)展、升級轉(zhuǎn)型,構(gòu)筑新跑道”“創(chuàng)新引領(lǐng)、資本融通,提升新價值”“內(nèi)外協(xié)同、平臺引領(lǐng),塑造新格局”“深化改革、效能提升,激發(fā)新優(yōu)勢”等戰(zhàn)略導(dǎo)向。
4月1日,《國家電力投資集團有限公司“十四五”總體規(guī)劃及2035年遠景展望》(以下簡稱《規(guī)劃》)經(jīng)集團公司第二屆董事會第十五次會議審議通過,并在集團系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布。
集團公司提出的“十四五”發(fā)展規(guī)劃全面貫徹落實了我國國民經(jīng)濟“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)中關(guān)于能源電力工作部署,符合國家構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)要求,符合集團公司自身的戰(zhàn)略定位、發(fā)展需要和實際情況。
《規(guī)劃》編制工作于2019年12月啟動,在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央精神,深入開展前期研討,充分吸納各二級單位意見等基礎(chǔ)上,于2020年底形成《規(guī)劃》(征求意見稿),《規(guī)劃》(征求意見稿)經(jīng)多輪專題討論、在多方征求意見并修訂完善后,相繼提交外部董事務(wù)虛會、總經(jīng)理辦公會、黨組會、董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會、董事會審議,形成最終文本。開門研討、匯集眾智、凝聚共識是本次《規(guī)劃》編制的突出特點。除集團黨組、集團總部各部門多次研究討論之外還充分發(fā)揮內(nèi)部專家的力量 ,充分借用“ 外腦 ”,力求讓《規(guī)劃》編制 更加科學(xué)。2020年10月31日,集團公司召開專家委一屆二次全體會議暨“十四五”規(guī)劃研討會,4位特聘專家、5位特邀專家、17位外部專家及集團公司黨組成員、專家委成員結(jié)合國內(nèi)外能源發(fā)展趨勢和集團公司實際,為《規(guī)劃》編制提出了一系列建設(shè)性意見建議。同時,集團公司與電力規(guī)劃設(shè)計總院、水電水利規(guī)劃設(shè)計總院、中國國際經(jīng)濟交流中心等研究機構(gòu)建立深度合作機制,充分借鑒國家高端智庫在能源電力等方面的專題研究果。同時,廣泛匯聚廣大員工的智慧,于 2020 年10月至12月,舉辦“我為國家電投獻良策”征集活動,面向全集團員工征集“十四五”規(guī)劃建議,并通過評比的方式激勵員工積極建言獻策,共收集有價值的員工建議400多條。
據(jù)了解,《規(guī)劃》明確提出,集團公司將堅持“2035 一流戰(zhàn)略”目標(biāo)不動搖,立足“三商”戰(zhàn)略定位,聚焦現(xiàn)代清潔低碳能源企業(yè)和國有資本投資公司雙轉(zhuǎn)型?!兑?guī)劃》以創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、智慧發(fā)展、共享發(fā)展為主線,圍繞集團公司清潔低碳發(fā)展、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展,提出了四個方面的戰(zhàn)略導(dǎo)向,即“清潔發(fā)展、升級轉(zhuǎn)型,構(gòu)筑新跑道”“創(chuàng)新引領(lǐng)、資本融通,提升新價值”“內(nèi)外協(xié)同、平臺引領(lǐng),塑造新格局”“深化改革、效能 提升 ,激發(fā)新優(yōu)勢”。作為指導(dǎo)集團公司今后五年發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,《規(guī)劃》共分七章,從發(fā)展現(xiàn)狀及宏觀形勢、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)、構(gòu)筑新跑道、提升新價值、塑造新格局、激發(fā)新優(yōu)勢、保障措施 7個方面對集團公司“十四五”期間重點工作、重點任務(wù)進行了總體部署,將黨組提出的“三副牌”“三個一流”“三個一公里”“五個新”等工作進行了統(tǒng)籌安排。
《規(guī)劃》共設(shè)置5大類指標(biāo),突出了清潔發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展剛性要求?!兑?guī)劃》明確,要全力發(fā)展可再生能源,積極有序發(fā)展核電,夯實集團公司新能源領(lǐng)軍地位?!兑?guī)劃》提出,在綜合智慧能源方面,要全面拓展市場,重點做好適應(yīng)能源市場變化、開發(fā)縣域能源市場、推進分布式能源開發(fā)、開拓大客戶等工作?!兑?guī)劃》還針對積極推進資本運作、推進精細化管理、促進區(qū)域化專業(yè)化市場化協(xié)調(diào)發(fā)展等工作,提出了具體實施路徑。
集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)同志介紹,后續(xù),將按照黨組要求,組織宣講培訓(xùn)和啟動系列子規(guī)劃的修訂完善及批復(fù)工作。同時,作為集團公司“SPI”體系重要組成部分,《規(guī)劃》將與 JYKJ體系做好充分銜接,分解落實到各部門、各單位年度計劃中,并將作為任期考核的主要內(nèi)容進行考核和激勵,推進規(guī)劃的落地落實。
《規(guī)劃》以創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、智慧發(fā)展、共享發(fā)展為主線,圍繞國家電投清潔低碳發(fā)展、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展,提出了四個方面的戰(zhàn)略導(dǎo)向,即“清潔發(fā)展、升級轉(zhuǎn)型,構(gòu)筑新跑道”“創(chuàng)新引領(lǐng)、資本融通,提升新價值”“內(nèi)外協(xié)同、平臺引領(lǐng),塑造新格局”“深化改革、效能 提升 ,激發(fā)新優(yōu)勢”。作為指導(dǎo)國家電投今后五年發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。
《規(guī)劃》共分七章,從發(fā)展現(xiàn)狀及宏觀形勢、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)、構(gòu)筑新跑道、提升新價值、塑造新格局、激發(fā)新優(yōu)勢、保障措施7個方面對集團公司“十四五”期間重點工作、重點任務(wù)進行了總體部署,將黨組提出的“三副牌”“三個一流”“三個一公里”“五個新”等工作進行了統(tǒng)籌安排。
值得注意的是,《規(guī)劃》共設(shè)置5大類指標(biāo),突出了清潔發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展剛性要求。《規(guī)劃》明確,要全力發(fā)展可再生能源,積極有序發(fā)展核電,夯實國家電投新能源領(lǐng)軍地位。
《規(guī)劃》提出,在綜合智慧能源方面,要全面拓展市場,重點做好適應(yīng)能源市場變化、開發(fā)縣域能源市場、推進分布式能源開發(fā)、開拓大客戶等工作?!兑?guī)劃》還針對積極推進資本運作、推進精細化管理、促進區(qū)域化專業(yè)化市場化協(xié)調(diào)發(fā)展等工作,提出了具體實施路徑。
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原文如下:
匯集眾智,凝聚共識,經(jīng)第二屆董事會第十五次會議審議通過
集團公司發(fā)布《“十四五”總體規(guī)劃及2035年遠景展望》
《規(guī)劃》全面貫徹落實我國國民經(jīng)濟“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)中關(guān)于能源電力工作部署,共分七章,提出“清潔發(fā)展、升級轉(zhuǎn)型,構(gòu)筑新跑道”“創(chuàng)新引領(lǐng)、資本融通,提升新價值”“內(nèi)外協(xié)同、平臺引領(lǐng),塑造新格局”“深化改革、效能提升,激發(fā)新優(yōu)勢”等戰(zhàn)略導(dǎo)向。
4月1日,《國家電力投資集團有限公司“十四五”總體規(guī)劃及2035年遠景展望》(以下簡稱《規(guī)劃》)經(jīng)集團公司第二屆董事會第十五次會議審議通過,并在集團系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布。
集團公司提出的“十四五”發(fā)展規(guī)劃全面貫徹落實了我國國民經(jīng)濟“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)中關(guān)于能源電力工作部署,符合國家構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)要求,符合集團公司自身的戰(zhàn)略定位、發(fā)展需要和實際情況。
《規(guī)劃》編制工作于2019年12月啟動,在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央精神,深入開展前期研討,充分吸納各二級單位意見等基礎(chǔ)上,于2020年底形成《規(guī)劃》(征求意見稿),《規(guī)劃》(征求意見稿)經(jīng)多輪專題討論、在多方征求意見并修訂完善后,相繼提交外部董事務(wù)虛會、總經(jīng)理辦公會、黨組會、董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會、董事會審議,形成最終文本。開門研討、匯集眾智、凝聚共識是本次《規(guī)劃》編制的突出特點。除集團黨組、集團總部各部門多次研究討論之外還充分發(fā)揮內(nèi)部專家的力量 ,充分借用“ 外腦 ”,力求讓《規(guī)劃》編制 更加科學(xué)。2020年10月31日,集團公司召開專家委一屆二次全體會議暨“十四五”規(guī)劃研討會,4位特聘專家、5位特邀專家、17位外部專家及集團公司黨組成員、專家委成員結(jié)合國內(nèi)外能源發(fā)展趨勢和集團公司實際,為《規(guī)劃》編制提出了一系列建設(shè)性意見建議。同時,集團公司與電力規(guī)劃設(shè)計總院、水電水利規(guī)劃設(shè)計總院、中國國際經(jīng)濟交流中心等研究機構(gòu)建立深度合作機制,充分借鑒國家高端智庫在能源電力等方面的專題研究果。同時,廣泛匯聚廣大員工的智慧,于 2020 年10月至12月,舉辦“我為國家電投獻良策”征集活動,面向全集團員工征集“十四五”規(guī)劃建議,并通過評比的方式激勵員工積極建言獻策,共收集有價值的員工建議400多條。
據(jù)了解,《規(guī)劃》明確提出,集團公司將堅持“2035 一流戰(zhàn)略”目標(biāo)不動搖,立足“三商”戰(zhàn)略定位,聚焦現(xiàn)代清潔低碳能源企業(yè)和國有資本投資公司雙轉(zhuǎn)型?!兑?guī)劃》以創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、智慧發(fā)展、共享發(fā)展為主線,圍繞集團公司清潔低碳發(fā)展、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展,提出了四個方面的戰(zhàn)略導(dǎo)向,即“清潔發(fā)展、升級轉(zhuǎn)型,構(gòu)筑新跑道”“創(chuàng)新引領(lǐng)、資本融通,提升新價值”“內(nèi)外協(xié)同、平臺引領(lǐng),塑造新格局”“深化改革、效能 提升 ,激發(fā)新優(yōu)勢”。作為指導(dǎo)集團公司今后五年發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,《規(guī)劃》共分七章,從發(fā)展現(xiàn)狀及宏觀形勢、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)、構(gòu)筑新跑道、提升新價值、塑造新格局、激發(fā)新優(yōu)勢、保障措施 7個方面對集團公司“十四五”期間重點工作、重點任務(wù)進行了總體部署,將黨組提出的“三副牌”“三個一流”“三個一公里”“五個新”等工作進行了統(tǒng)籌安排。
《規(guī)劃》共設(shè)置5大類指標(biāo),突出了清潔發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展剛性要求?!兑?guī)劃》明確,要全力發(fā)展可再生能源,積極有序發(fā)展核電,夯實集團公司新能源領(lǐng)軍地位?!兑?guī)劃》提出,在綜合智慧能源方面,要全面拓展市場,重點做好適應(yīng)能源市場變化、開發(fā)縣域能源市場、推進分布式能源開發(fā)、開拓大客戶等工作?!兑?guī)劃》還針對積極推進資本運作、推進精細化管理、促進區(qū)域化專業(yè)化市場化協(xié)調(diào)發(fā)展等工作,提出了具體實施路徑。
集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)同志介紹,后續(xù),將按照黨組要求,組織宣講培訓(xùn)和啟動系列子規(guī)劃的修訂完善及批復(fù)工作。同時,作為集團公司“SPI”體系重要組成部分,《規(guī)劃》將與 JYKJ體系做好充分銜接,分解落實到各部門、各單位年度計劃中,并將作為任期考核的主要內(nèi)容進行考核和激勵,推進規(guī)劃的落地落實。