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華潤(rùn)集團(tuán)2020業(yè)績(jī)出爐!6861億營(yíng)收、590億凈利...

   2021-02-18 華潤(rùn)集團(tuán)33980
核心提示:2月2日,華潤(rùn)集團(tuán)召開(kāi)主題為 新起點(diǎn),新征程的2021經(jīng)理人年會(huì)。在深圳主會(huì)場(chǎng),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部室、SBU/BU、直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)
2月2日,華潤(rùn)集團(tuán)召開(kāi)主題為 “新起點(diǎn),新征程”的2021經(jīng)理人年會(huì)。在深圳主會(huì)場(chǎng),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部室、SBU/BU、直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,香港中聯(lián)辦經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)孫湘一參會(huì),集團(tuán)外部董事在北京分會(huì)場(chǎng)參會(huì),各單位其他參會(huì)經(jīng)理人通過(guò)全國(guó)各地分會(huì)場(chǎng)100多個(gè)視頻點(diǎn)接入,共計(jì)1000余人。

王祥明董事長(zhǎng)以 《站在新起點(diǎn),邁向新征程》為題發(fā)表重要講話,全面總結(jié)回顧了2020年華潤(rùn)所取得的成績(jī),系統(tǒng)回顧了“十三五”戰(zhàn)略的完成情況及經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí),對(duì)2021年工作提出了九項(xiàng)具體目標(biāo)。

展望“十四五”發(fā)展,王董提出了重塑華潤(rùn)的戰(zhàn)略建議: “以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,堅(jiān)持立足香港,服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,打造具有華潤(rùn)特色的國(guó)有資本投資公司,建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出更大貢獻(xiàn)。”

會(huì)議開(kāi)始, 集團(tuán)董事馬璐首先傳達(dá)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)及央企負(fù)責(zé)人會(huì)議精神。她表示,兩次會(huì)議充分肯定了2020年央企取得的來(lái)之不易的成績(jī),高度評(píng)價(jià)了“十三五”期間取得新的歷史性成就。會(huì)議明確了八個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合華潤(rùn)的具體實(shí)際,可以從 科技創(chuàng)新、擴(kuò)大內(nèi)需、深化改革、碳達(dá)峰碳中和、防風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵詞去重點(diǎn)理解和把握。

接下來(lái), 集團(tuán)總會(huì)計(jì)師李福利分析了集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。2020年,集團(tuán)圍繞“改革創(chuàng)新,質(zhì)量發(fā)展”工作主題,勇挑重?fù)?dān)克服了新冠疫情所帶來(lái)的負(fù)面影響,整體業(yè)務(wù)繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

去年,華潤(rùn)集團(tuán)錄得 利潤(rùn)總額802億元(人民幣,下同)和 凈利潤(rùn)590億元,同比增長(zhǎng) 11%和 16%, 成為被國(guó)資委點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的為“兩個(gè)力爭(zhēng)”貢獻(xiàn)較大的三家央企之一。截至去年末,集團(tuán)總資產(chǎn) 18300億元,較年初增長(zhǎng) 13%。


王董表示,集團(tuán)全年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng),各項(xiàng)改革深入推進(jìn),發(fā)展動(dòng)能持續(xù)釋放,許多工作取得了超預(yù)期的成效。具體而言,集團(tuán)上下全力應(yīng)對(duì)新冠疫情,彰顯了責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)力爭(zhēng)”,通過(guò)業(yè)務(wù)拓展、投資拉動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和降本增效保增長(zhǎng),區(qū)域拓展取得新突破,重塑香港業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展,為“十三五”收官增添了濃墨重彩的一筆。


回顧“十三五”期間取得的成績(jī),王董提出了五點(diǎn)思考和啟示:

第一,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是華潤(rùn)保持正確發(fā)展方向的根本遵循。

第二,建設(shè)世界一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是引領(lǐng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的根本導(dǎo)向。

第三,服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略滿足高品質(zhì)生活需要是推動(dòng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的根本支撐。

第四,保持戰(zhàn)略、組織、文化一致性是確保有效實(shí)施的重要保障。

第五,堅(jiān)持市場(chǎng)化原則、企業(yè)家精神是華潤(rùn)永葆活力的核心關(guān)鍵。

展望全新的“十四五”發(fā)展階段,王董提出了“重塑華潤(rùn)”的戰(zhàn)略,包括價(jià)值重塑、業(yè)務(wù)重塑、組織重塑、精神重塑四個(gè)方面:

#第一,價(jià)值重塑

通過(guò)強(qiáng)化改革創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,鞏固和培育核心產(chǎn)業(yè),保持行業(yè)領(lǐng)先地位,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)提升股東價(jià)值,到“十四五”期末,華潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)能力更加突出、發(fā)揮作用更為顯著。

#第二,業(yè)務(wù)重塑

“十四五”時(shí)期,集團(tuán)要堅(jiān)持立足民生領(lǐng)域,持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè), 提高和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和科技研發(fā)類業(yè)務(wù),提升數(shù)字化能力,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),提高服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的能力。

#第三,組織重塑

一是要完善管理機(jī)制。在集團(tuán)總部方面,要圍繞 “引領(lǐng)、發(fā)展、服務(wù)、監(jiān)管”四大功能,打造價(jià)值型總部。二是進(jìn)一步理清集團(tuán)、SBU、BU管控界面和權(quán)責(zé)關(guān)系。三是優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四是考核要精準(zhǔn)、穿透,保障戰(zhàn)略落地。

#第四,精神重塑

倡導(dǎo) 業(yè)績(jī)導(dǎo)向和 執(zhí)行力文化。面對(duì)“十四五”,我們需要賦予華潤(rùn)精神新的內(nèi)涵和活力。一是豐富創(chuàng)新精神。二是擁抱開(kāi)放多元。集團(tuán)近年來(lái)呈現(xiàn)了一些“內(nèi)卷化”跡象,擁抱開(kāi)放才能豐富創(chuàng)新,豐富創(chuàng)新才讓我們更大程度上去擁抱開(kāi)放。

2021年是向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍之年,也是“十四五”開(kāi)局之年,在新的歷史交匯點(diǎn),集團(tuán)業(yè)務(wù)將繼續(xù)受益于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。王董指出,今年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),以重塑華潤(rùn)戰(zhàn)略為主題,突出高質(zhì)量發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、深化內(nèi)部改革、加快研發(fā)創(chuàng)新、提升組織能力、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、完善大監(jiān)管格局、營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,確保“十四五”開(kāi)好局、起好步。

具體而言,要對(duì) 大消費(fèi)、能源服務(wù)、城市建設(shè)與運(yùn)營(yíng)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊,加大在質(zhì)量發(fā)展、效率變革、科技創(chuàng)新等方面的資源投入,賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。舉例來(lái)說(shuō), 華潤(rùn)怡寶可加快高端水的布局, 華潤(rùn)萬(wàn)家要加大業(yè)態(tài)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 華潤(rùn)雪花啤酒積極探索啤酒小鎮(zhèn)等新的生意模式。

王董強(qiáng)調(diào)在2021年要扎實(shí)推動(dòng)具有華潤(rùn)特色的國(guó)有資本投資公司落地,抓緊抓實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng),通過(guò) 股權(quán)融資、 引戰(zhàn)、 并購(gòu)重組等多種方式,進(jìn)一步激發(fā)資本活力。在科技創(chuàng)新方面,王董提出推動(dòng)成立 集團(tuán)科技創(chuàng)新部,持續(xù)提高集團(tuán)整體研發(fā)投入強(qiáng)度,加速建立華潤(rùn)特色創(chuàng)新模式,大力引進(jìn)科研領(lǐng)軍人才,積極參與香港科創(chuàng)中心建設(shè)。

“要在華潤(rùn)營(yíng)造 干事創(chuàng)業(yè)的氣氛,持續(xù)推動(dòng)優(yōu)秀年輕經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)工作,進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,靈活應(yīng)用 股權(quán)激勵(lì)、員工持股、跟投、超額利潤(rùn)分享等模式。”王董說(shuō),“我們要持續(xù)深化文化重塑,加大力度倡導(dǎo)華潤(rùn)價(jià)值觀,不斷提升華潤(rùn)品牌的影響力和企業(yè)的美譽(yù)度。” 
 
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