伴隨2021年的到來，一個波瀾壯闊的“二十年代”徐徐開啟。未來十年，我們將見證新能源的崛起，化石能源的衰落。

從去年開始，全球能源行業(yè)已經(jīng)發(fā)生大逆轉(zhuǎn)。全球最大的可再生能源供應(yīng)商美國NextEra能源公司市值飆升至1500億美元，一度超越埃克森美孚公司和雪佛龍，成為全球價值最高的能源企業(yè)。到了年底，隨著油價有所回升，?？松梨诓琶銖娡旎亓诵┰S尊嚴。

在與氣候變化的對抗中，2020年是有史以來最關(guān)鍵的一年。這一年，世界開始行動起來，努力修復(fù)幾個世紀以來對氣候的破壞。全球最大的幾個經(jīng)濟體都做出了凈零排放、碳中和的承諾。

這一年，傳統(tǒng)能源巨頭在對新能源的態(tài)度上發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變。

01、傳統(tǒng)能源巨頭蜂擁進新能源領(lǐng)域

2020年，全球化石能源巨頭經(jīng)歷了有史以來最為痛苦的一年。

油價暴跌，巨額虧損。以往，他們總能在低谷后再次攫取復(fù)蘇后的暴利。與往年不同，這次不再是簡單的周期性經(jīng)營虧損。他們必須面對一個新的殘酷現(xiàn)實——承諾大幅甚至全部減少溫室氣體排放。

在這種要求下，未來石油需求和煤電需求都將大幅下降。大力發(fā)展可再生能源，成為傳統(tǒng)化石能源巨頭轉(zhuǎn)型最為清晰的發(fā)展路徑。

我們看到，過去一年，全球化石能源巨頭不約而同的瘋狂涌入新能源領(lǐng)域，并斥以數(shù)以萬億的資金。這幾乎顛覆了想象。

美國能源巨頭杜克能源欲斥資4000億砸向風(fēng)電、光伏等領(lǐng)域。杜克能源去年宣布，未來5年計劃斥資560億美元（折合3920億元人民幣）的資本投資計劃，希望到2025年將可再生能源發(fā)電指標翻一番，設(shè)定的目標是自行投資或購買16000MW可再生能源裝機量。并計劃到2050年，新增40000MW太陽能和風(fēng)電裝機量，這將占到杜克能源公司2050年夏季總裝機量的40%。

西班牙石油巨頭雷普索爾計劃將可再生能源產(chǎn)能擴大五倍。去年底，雷普索爾宣布，在未來十年內(nèi)將可再生能源產(chǎn)能擴大五倍，并從石油業(yè)務(wù)中籌集資金，將可再生能源發(fā)電能力從目前的2.95吉瓦擴大到15吉瓦，包括風(fēng)能和太陽能。

法國石油巨頭道達爾計劃未來十年內(nèi)，每年在可再生能源上投入30億美元。道達爾未來10年能源產(chǎn)量將增長三分之一，其中大約一半將來自液化天然氣，另一半來自電力——主要來自太陽能和風(fēng)能的增長。

英國石油巨頭BP將可再生能源產(chǎn)能從2019年的2.5GW拉升至50GW。BP打算在2030年底前，將在低碳能源的投資總額拉升10倍達到50億美元，并將可再生能源產(chǎn)能從2019年的2.5吉瓦拉高至50吉瓦。

葡萄牙石油巨頭GalpEnergía計劃到2030年，將其可再生能源的規(guī)模擴大到10吉瓦，計劃將集團10%至15%的投資用于可再生能源發(fā)電。

歐洲最大電力公司之一Enel擬投資700億歐元擴大太陽能、風(fēng)能業(yè)務(wù)。去年底，Enel宣布2021-2030年的戰(zhàn)略重點是加速能源轉(zhuǎn)型。其中，約700億歐元用于擴大其風(fēng)能和太陽能業(yè)務(wù)，可再生能源發(fā)電規(guī)模將從目前的45GW增至120GW。

西班牙最大電力公司Endesa擬在未來三年將太陽能等發(fā)電總?cè)萘吭黾?0%。Endesa表示將在2021-2023年期間籌措79億歐元投資用于脫碳，新可再生能源產(chǎn)能等。其中，可再生能源將獲得33億歐元，用于投資約3000MW的太陽能和900MW的風(fēng)電。

西班牙電力巨頭Iberdrola計劃5年投入760億歐元，將可再生能源裝機增至60GW。去年底Iberdrola公布了調(diào)整后的新5年投資計劃，將在2021-2025年間，投資750億歐元大力發(fā)展可再生能源，到2025年將可再生能源裝機從去年的32吉瓦增至60吉瓦。

以上只是我們列舉的部分化石能源巨頭在可再生能源領(lǐng)域的投資計劃，更多的案例不勝枚舉。

頗具前景的可再生能源，吸引的不只是能源巨頭。越來越多非能源企業(yè)也開始蜂擁而入。

比如澳大利亞鐵礦石巨頭FMG，去年底就宣布2022年或2023年開始生產(chǎn)風(fēng)能、太陽能、氫氣和氨水等可再生能源，最終目標是達到236吉瓦的清潔能源產(chǎn)能。又比如日本電信巨頭NTT宣布，到2030年將可再生能源發(fā)電能力從現(xiàn)在的300兆瓦提高到7.5吉瓦。

02、技術(shù)創(chuàng)新的力量

從目前公開資料統(tǒng)計，未來5年時間，全球至少有萬億美元以上資金將進入可再生能源領(lǐng)域。

相對于未來更為龐大的體量，目前投入的資金還只是冰山一角。國際可再生能源署預(yù)計到2050年，為了實現(xiàn)碳中和，全球需要在清潔能源領(lǐng)域累計投資130萬億美元。

這些資金大部分將投向風(fēng)電和光伏相關(guān)領(lǐng)域。

十年前，這簡直無法想象。

越來越多的企業(yè)將寶押向新能源，除了情懷，更多的因素是源于以風(fēng)電、光伏為首的新能源競爭力越來越強。

在技術(shù)進步和規(guī)模效應(yīng)推動下，風(fēng)電和光伏已經(jīng)成為全球最具競爭力的能源。

以風(fēng)電為例，十幾年前，陸上風(fēng)電單位千瓦造價高達12000元，如今已經(jīng)下降到7000多元。國內(nèi)上網(wǎng)電價已經(jīng)下降至0.29元/千瓦時（I類區(qū)域），部分地區(qū)成本已經(jīng)下探至0.15元/千瓦時。

十幾年來，風(fēng)電技術(shù)不斷推陳出新，目前已經(jīng)進化到第四代風(fēng)機——人工智能風(fēng)機，這種風(fēng)機為全球新能源加速開發(fā)創(chuàng)造了契機。

遠景能源工程師告訴我們，他們推出的伽利略超感知風(fēng)機就是人工智能風(fēng)機。在前三代增加偏航、變槳、獨立變槳基礎(chǔ)上，工程師們在風(fēng)機中創(chuàng)造性融入了人工智能元素。

這種風(fēng)機能夠利用傳感數(shù)據(jù)，結(jié)合人工智能模型，實時還原所在機位的風(fēng)信息，并對比實際運行情況與設(shè)計的差異，進行不斷的精細調(diào)整。這樣一來，風(fēng)機不再是按照預(yù)設(shè)好的場景程式化的變槳，而是依據(jù)實際的氣流特性求真務(wù)實的變槳。就和伽利略一樣，能夠用實例來驗證固有理論。

當(dāng)成千上萬臺伽利略超感知風(fēng)機遍布群山、平原、海洋，大量的實例驗證信息將在云端刻畫出風(fēng)機該有的樣子，然后傳回每一臺風(fēng)機，進而使風(fēng)機不斷進化，將潛力發(fā)揮到極致，再次提升發(fā)電能力。而且，這種進化不僅可以體現(xiàn)在某一臺風(fēng)機上，也體現(xiàn)在整個風(fēng)電場上。依托邊緣計算技術(shù)，風(fēng)電場集群的人工智能，可以回顧和預(yù)測數(shù)十臺風(fēng)機已經(jīng)和將要經(jīng)歷的風(fēng)況，協(xié)調(diào)各個風(fēng)機的運行，實現(xiàn)風(fēng)場整體發(fā)電能力的最大化。

除此之外，伽利略超感知風(fēng)機還有很多進步，比如可以借助先進的趨勢感知能力，在線規(guī)劃風(fēng)機的壽命策略，找到最優(yōu)的運行模式，從而降低運維成本?？梢酝ㄟ^大量結(jié)構(gòu)受力樣本，知道風(fēng)機哪一部位需要進一步加強，哪一個部位可以優(yōu)化減少材料，再運用到新風(fēng)機的制造上，從而降低建設(shè)成本和度電成本。

風(fēng)電如此，光伏創(chuàng)新更是層出不窮。

光伏轉(zhuǎn)化率已經(jīng)從十幾年前的14%左右，上升到了目前的23%以上。晶硅組件價格從十幾年前接近40元/瓦下降到目前1.4元/瓦左右。

技術(shù)創(chuàng)新和成本下降，讓光伏成為近十年內(nèi)降本速度最快的能源之一。根據(jù)國際可再生能源署數(shù)據(jù)，全球光伏LCOE（平準化發(fā)電成本）由2010年的0.378$/kWh快速下降至2020年的0.048$/kWh，降幅高達87%。

今年開始，不僅是風(fēng)電，國內(nèi)大部分地區(qū)光伏項目都可以實現(xiàn)平價上網(wǎng)。在海外一些國家，由于非技術(shù)成本占比較低，一些光伏項目度電成本已經(jīng)低至0.1元人民幣以下。

雖然沒有人能準確預(yù)測未來，但是新能源未來卻是確定的。

在風(fēng)電和光伏等可再生能源的驅(qū)動下，一個全新的時代序幕已經(jīng)徐徐拉開。