近日,經(jīng)過嚴(yán)苛并網(wǎng)性能和涉網(wǎng)測試,由廣東廣特電氣股份有限公司投資建設(shè)的恒益電廠20MW/10MWh火電儲能輔助調(diào)頻項(xiàng)目正式投運(yùn)。數(shù)據(jù)顯示,截至2020年7月,我國投運(yùn)、在建、中標(biāo)的火儲聯(lián)合調(diào)頻項(xiàng)目總數(shù)已達(dá)58個,呈現(xiàn)出較快增長態(tài)勢。
據(jù)記者了解,2018年,我國火儲聯(lián)合調(diào)頻市場開始起步,新增電化學(xué)儲能項(xiàng)目裝機(jī)規(guī)模達(dá)到12.9萬千瓦,占當(dāng)年新增電化學(xué)儲能項(xiàng)目總規(guī)模的21.1%。在各地相繼出臺電力輔助服務(wù)市場政策的背景下,近兩年來火儲聯(lián)合調(diào)頻已成長為國內(nèi)化學(xué)儲能產(chǎn)業(yè)中“率先實(shí)現(xiàn)商業(yè)化”的領(lǐng)域。該模式在山西、蒙西、京津唐、廣東已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期,在江西、福建等地也開始陸續(xù)落地。但多位專家向記者透露,在迅速發(fā)展的背后,行業(yè)發(fā)展的深層次問題也開始顯現(xiàn)。
企業(yè)扎堆進(jìn)入
投資回報周期延長
梧桐樹投資新能源新材料投資總監(jiān)吳川表示,化學(xué)儲能輔助調(diào)頻的商業(yè)模式,主要是通過提高機(jī)組的考核分?jǐn)?shù)來增加其在儲能服務(wù)費(fèi)資金池的分成比例,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利。早期建設(shè)的儲能輔助調(diào)頻項(xiàng)目確有較好的投資回報,輔助服務(wù)補(bǔ)貼為10元/MW,投資回收期約為2年,但隨著建設(shè)儲能輔助調(diào)頻的機(jī)組越來越多,規(guī)模相對固定的資金池被迅速攤薄,部分項(xiàng)目已經(jīng)出現(xiàn)了虧損。當(dāng)前補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)已降低了50%,投資回收期也隨之延長至4-5年。
“另外,從適用性上來看,目前主要采用的鋰電池儲能技術(shù)并不是輔助調(diào)頻的最佳選擇。”調(diào)頻領(lǐng)域從業(yè)人士王琤表示,火儲調(diào)頻的市場規(guī)模在部分區(qū)域已趨于飽和,隨著眾多新勢力的擠入,火儲聯(lián)合調(diào)頻市場儼然已成一片“紅海”。
市場規(guī)模有限
且費(fèi)用結(jié)算周期長
“根據(jù)國外市場的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),調(diào)頻是一個容量有限的市場。事實(shí)上,山西、蒙西、京津唐、廣東四地火儲聯(lián)合調(diào)頻市場規(guī)??傆嬕簿椭挥袔變|元,并沒有像外界宣傳的那樣大。”山東省儲能協(xié)會專委會副主任委員劉軍說。
一位不愿具名的火儲調(diào)頻項(xiàng)目投資者以廣東為例給記者算了一筆賬:如果為一臺30萬千瓦的火電機(jī)組配置9MW/4.5MWh的儲能系統(tǒng),且火儲聯(lián)合調(diào)頻全年按投入300天計算,那么其年補(bǔ)償費(fèi)用約2700萬元??鄢龣C(jī)組調(diào)頻保底費(fèi)用500萬元,儲能系統(tǒng)按70%分成約能分到1500萬元,去掉相應(yīng)的運(yùn)維費(fèi)用等,企業(yè)每年實(shí)際的收益將低于1000萬元。“當(dāng)前廣東擬建、在建和投運(yùn)的項(xiàng)目已達(dá)20多個,在市場規(guī)?;撅柡偷臓顟B(tài)下,對于收益低于1000萬元的項(xiàng)目來說是不太可能賺錢的,扣除各項(xiàng)成本支出后,甚至可能處于虧損狀態(tài)。”
國網(wǎng)能源院新能源所高級工程師胡靜指出,儲能通過聯(lián)合火電調(diào)頻在盈利空間有限的同時,也面臨收益不穩(wěn)定的問題。“目前的輔助服務(wù)費(fèi)用和電費(fèi)一起采用‘日結(jié)月算’的模式。電網(wǎng)按照事先約定的效益分享比例,結(jié)算資金給電廠后,再由電廠結(jié)算給第三方儲能投資者。這樣一來,儲能投資者實(shí)際上的結(jié)算周期,短則半年長則一年,很容易形成‘三角債’。”
需從技術(shù)、政策、
監(jiān)管等方面尋找突破口
吳川指出,解決火儲調(diào)頻的經(jīng)濟(jì)性問題,需要技術(shù)和政策雙輪驅(qū)動。“從技術(shù)角度來看,飛輪儲能、混合儲能是更適合輔助調(diào)頻的技術(shù)手段,新技術(shù)將進(jìn)一步降低成本,提高效果;從政策角度來看,需要電網(wǎng)進(jìn)行頂層設(shè)計,進(jìn)一步明確調(diào)頻服務(wù)能力的資源屬性,建立更加合理的調(diào)頻服務(wù)購買和付費(fèi)機(jī)制,保障儲能輔助調(diào)頻收益處于合理水平。”
“應(yīng)積極解決儲能成本疏導(dǎo)問題,將特殊應(yīng)用場景下的儲能納入輸配電價監(jiān)管。”胡靜認(rèn)為,我國應(yīng)根據(jù)儲能的功能定位和應(yīng)用場景,采用“宜監(jiān)管則監(jiān)管,宜市場則市場”的原則,對火儲調(diào)頻規(guī)劃、投資等加強(qiáng)監(jiān)管,理順成本疏導(dǎo)機(jī)制,推動行業(yè)健康發(fā)展。
據(jù)記者了解,2018年,我國火儲聯(lián)合調(diào)頻市場開始起步,新增電化學(xué)儲能項(xiàng)目裝機(jī)規(guī)模達(dá)到12.9萬千瓦,占當(dāng)年新增電化學(xué)儲能項(xiàng)目總規(guī)模的21.1%。在各地相繼出臺電力輔助服務(wù)市場政策的背景下,近兩年來火儲聯(lián)合調(diào)頻已成長為國內(nèi)化學(xué)儲能產(chǎn)業(yè)中“率先實(shí)現(xiàn)商業(yè)化”的領(lǐng)域。該模式在山西、蒙西、京津唐、廣東已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期,在江西、福建等地也開始陸續(xù)落地。但多位專家向記者透露,在迅速發(fā)展的背后,行業(yè)發(fā)展的深層次問題也開始顯現(xiàn)。
企業(yè)扎堆進(jìn)入
投資回報周期延長
梧桐樹投資新能源新材料投資總監(jiān)吳川表示,化學(xué)儲能輔助調(diào)頻的商業(yè)模式,主要是通過提高機(jī)組的考核分?jǐn)?shù)來增加其在儲能服務(wù)費(fèi)資金池的分成比例,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利。早期建設(shè)的儲能輔助調(diào)頻項(xiàng)目確有較好的投資回報,輔助服務(wù)補(bǔ)貼為10元/MW,投資回收期約為2年,但隨著建設(shè)儲能輔助調(diào)頻的機(jī)組越來越多,規(guī)模相對固定的資金池被迅速攤薄,部分項(xiàng)目已經(jīng)出現(xiàn)了虧損。當(dāng)前補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)已降低了50%,投資回收期也隨之延長至4-5年。
“另外,從適用性上來看,目前主要采用的鋰電池儲能技術(shù)并不是輔助調(diào)頻的最佳選擇。”調(diào)頻領(lǐng)域從業(yè)人士王琤表示,火儲調(diào)頻的市場規(guī)模在部分區(qū)域已趨于飽和,隨著眾多新勢力的擠入,火儲聯(lián)合調(diào)頻市場儼然已成一片“紅海”。
市場規(guī)模有限
且費(fèi)用結(jié)算周期長
“根據(jù)國外市場的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),調(diào)頻是一個容量有限的市場。事實(shí)上,山西、蒙西、京津唐、廣東四地火儲聯(lián)合調(diào)頻市場規(guī)??傆嬕簿椭挥袔變|元,并沒有像外界宣傳的那樣大。”山東省儲能協(xié)會專委會副主任委員劉軍說。
一位不愿具名的火儲調(diào)頻項(xiàng)目投資者以廣東為例給記者算了一筆賬:如果為一臺30萬千瓦的火電機(jī)組配置9MW/4.5MWh的儲能系統(tǒng),且火儲聯(lián)合調(diào)頻全年按投入300天計算,那么其年補(bǔ)償費(fèi)用約2700萬元??鄢龣C(jī)組調(diào)頻保底費(fèi)用500萬元,儲能系統(tǒng)按70%分成約能分到1500萬元,去掉相應(yīng)的運(yùn)維費(fèi)用等,企業(yè)每年實(shí)際的收益將低于1000萬元。“當(dāng)前廣東擬建、在建和投運(yùn)的項(xiàng)目已達(dá)20多個,在市場規(guī)?;撅柡偷臓顟B(tài)下,對于收益低于1000萬元的項(xiàng)目來說是不太可能賺錢的,扣除各項(xiàng)成本支出后,甚至可能處于虧損狀態(tài)。”
國網(wǎng)能源院新能源所高級工程師胡靜指出,儲能通過聯(lián)合火電調(diào)頻在盈利空間有限的同時,也面臨收益不穩(wěn)定的問題。“目前的輔助服務(wù)費(fèi)用和電費(fèi)一起采用‘日結(jié)月算’的模式。電網(wǎng)按照事先約定的效益分享比例,結(jié)算資金給電廠后,再由電廠結(jié)算給第三方儲能投資者。這樣一來,儲能投資者實(shí)際上的結(jié)算周期,短則半年長則一年,很容易形成‘三角債’。”
需從技術(shù)、政策、
監(jiān)管等方面尋找突破口
吳川指出,解決火儲調(diào)頻的經(jīng)濟(jì)性問題,需要技術(shù)和政策雙輪驅(qū)動。“從技術(shù)角度來看,飛輪儲能、混合儲能是更適合輔助調(diào)頻的技術(shù)手段,新技術(shù)將進(jìn)一步降低成本,提高效果;從政策角度來看,需要電網(wǎng)進(jìn)行頂層設(shè)計,進(jìn)一步明確調(diào)頻服務(wù)能力的資源屬性,建立更加合理的調(diào)頻服務(wù)購買和付費(fèi)機(jī)制,保障儲能輔助調(diào)頻收益處于合理水平。”
“應(yīng)積極解決儲能成本疏導(dǎo)問題,將特殊應(yīng)用場景下的儲能納入輸配電價監(jiān)管。”胡靜認(rèn)為,我國應(yīng)根據(jù)儲能的功能定位和應(yīng)用場景,采用“宜監(jiān)管則監(jiān)管,宜市場則市場”的原則,對火儲調(diào)頻規(guī)劃、投資等加強(qiáng)監(jiān)管,理順成本疏導(dǎo)機(jī)制,推動行業(yè)健康發(fā)展。