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V2G上海案例:車網(wǎng)互利共贏面臨分利機(jī)制與市場身份兩大難題

   2020-06-17 中國電動汽車百人會14150
核心提示:導(dǎo)讀:電動汽車在滿足用戶出行需求的前提下,能夠根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷情況進(jìn)行有序充電,調(diào)整電網(wǎng)峰谷差;同時被視作儲能單元,在必要的
導(dǎo)讀:電動汽車在滿足用戶出行需求的前提下,能夠根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷情況進(jìn)行有序充電,調(diào)整電網(wǎng)峰谷差;同時被視作儲能單元,在必要的時候反向為電網(wǎng)提供能量,維持電網(wǎng)的穩(wěn)定運行,是車網(wǎng)互動的理想狀態(tài)。要實現(xiàn)這一狀態(tài),除了需要技術(shù)的支撐,還有賴于商業(yè)模式的形成。

6月3日,中國電動汽車百人會與自然資源保護(hù)協(xié)會共同主辦了以“車網(wǎng)互動創(chuàng)新商業(yè)模式”為題的第一期2020汽車市場與消費聯(lián)合圓桌會,就車網(wǎng)互動的商業(yè)模式進(jìn)行了全面的探討。

會上發(fā)布了全國首份電動汽車參與需求響應(yīng)的研究報告《電動汽車與電網(wǎng)互動的商業(yè)前景——上海市需求響應(yīng)試點案例》(以下簡稱報告),從上海市需求響應(yīng)案例入手,分析了當(dāng)前電動汽車參與電網(wǎng)互動時存在的問題,并結(jié)合國外案例,為后續(xù)發(fā)展建言。

1電動汽車作為需求響應(yīng)資源的價值日益突顯

電力需求響應(yīng),簡言之,是為了使電網(wǎng)穩(wěn)定運行,通過價格引導(dǎo)或者激勵手段使電網(wǎng)用戶側(cè)能夠響應(yīng)電網(wǎng)的調(diào)度。需求響應(yīng)是調(diào)用需求側(cè)的資源來緩解電網(wǎng)運行時出現(xiàn)的各類問題,削峰填谷。此外,可再生能源因具有不確定性(如風(fēng)能、太陽能獲取量的不穩(wěn)定),需求側(cè)的靈活調(diào)度可以增加可再生能源發(fā)電的消納能力。

報告中提到,隨著電動汽車數(shù)量的不斷增多,其作為需求響應(yīng)資源的價值日益突顯。不過,電動汽車參與需求響應(yīng)與傳統(tǒng)情況有所不同。

一方面,電動汽車的充電需求與用戶的用車需求是分開的,尤其是私家車與公務(wù)車,每天停駛時間長,實際所需的充電時間短,就有充分的時間讓系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)度安排。電動汽車參與需求響應(yīng)的成本相較于傳統(tǒng)的需求響應(yīng)資源更低。

另一方面,電動汽車充電具有隨機(jī)、分散的特性,因而其充電給電網(wǎng)帶來的負(fù)荷相對就更加難以被精確地預(yù)測和調(diào)度。需求響應(yīng)實施的實時性要求越高,電動汽車參與需求響應(yīng)的成功率和準(zhǔn)確性就可能越低。

據(jù)報告介紹,2019年,上海市首次將電動汽車納入需求響應(yīng)體系,共進(jìn)行了三次電動汽車參與響應(yīng)試點的活動。電動汽車作為虛擬發(fā)電資源接入上海虛擬電廠平臺參與到需求響應(yīng)體系中。報告以三次試點活動數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),選取蔚來充換電平臺的運行數(shù)據(jù),對私人充電樁、專用充電樁以及換電站三個不同充電場景參與需求響應(yīng)的效果進(jìn)行了對比。(點擊鏈接查看具體數(shù)據(jù):【活動】電動汽車如何參與電力需求響應(yīng) ——百人會舉辦車網(wǎng)互動創(chuàng)新商業(yè)模式研討會并發(fā)布研究報告)

從運行策略來看,2019年上海市將電動汽車納入需求響應(yīng)體系時,未設(shè)立準(zhǔn)入門檻,對于未報裝的充電樁也允許參與試點活動;在費用結(jié)算時以充電運營商線下上報數(shù)據(jù)為主而并非線上的實時采集;同時不設(shè)響應(yīng)量門檻,只要存在響應(yīng)量即認(rèn)為有效并給予補(bǔ)償;補(bǔ)償直接采用競價交易報價的上限執(zhí)行,最大化鼓勵充電運營商和用戶的參與積極性。

從結(jié)果來看,電動汽車在不同充換電場所充電靈活性與可調(diào)節(jié)規(guī)模各異,各自實現(xiàn)的響應(yīng)效果存在較大差別,商業(yè)化過程中需要解決的問題也有所不同。

1. 私人充電樁響應(yīng)率最低,不過由于充電樁數(shù)量多、車輛接入時間長,故仍有很大的潛力挖掘空間,但是在這個過程中需要第三方負(fù)荷聚合商進(jìn)行零散用戶的資源整合與需求響應(yīng)的協(xié)調(diào)工作,而目前電動汽車中負(fù)荷聚合商的商業(yè)模式還不清晰。

2. 專用充電樁的接入時長與私人充電樁相類似,但是可以實現(xiàn)相對集中管理,本次專用充電樁的功率規(guī)模最大,充電運營商直接承擔(dān)協(xié)調(diào)的角色,相關(guān)參與方定位清晰。

3. 換電站在三者中響應(yīng)率最高,但是由于備用電池儲備數(shù)量較少,總體響應(yīng)規(guī)模受其換電裕度影響,隨著換電需求提升,其參與需求響應(yīng)的能力取決于換電站的綜合管控能力。

報告指出,要實現(xiàn)自動化需求響應(yīng),需要有初始的技術(shù)投資,充電運營商/負(fù)荷聚合商將要承擔(dān)設(shè)施改造、平臺升級成本,但此次需求響應(yīng)試點是采用電費抵扣的方式進(jìn)行補(bǔ)償參與需求響應(yīng)的用戶,尚未涉及到軟硬件設(shè)施的補(bǔ)貼政策。目前電動汽車參與需求響應(yīng)的試點大多依賴于半行政化的手段才能夠順利開展,尚未建立起市場化的商業(yè)模式,補(bǔ)貼水平直接影響參與的積極性與質(zhì)量,而電動汽車車主、充電運營商、電力公司之間收益分享機(jī)制尚不明確。

2車網(wǎng)互動商業(yè)探索場景愈加豐富

在本次會議上,中國電力企業(yè)聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)化中心主任劉永東提到,電動汽車與電網(wǎng)的互動程度是逐步演進(jìn)的,從單向有序充電、一定區(qū)域范圍的充放電逐步過渡到廣域的充放電,而三個不同的參與程度會有很多不同的應(yīng)用場景。

自2017年開始,國內(nèi)陸續(xù)開始了車網(wǎng)互動的試點應(yīng)用,在政府引導(dǎo)下,以電網(wǎng)公司為主導(dǎo),充電運營商與車企共同參與,進(jìn)行車網(wǎng)互動的商業(yè)化嘗試。在具體互動形式上,以單向有序充電為主,雙向充放電的應(yīng)用較少。報告中的上海市需求響應(yīng)案例即是單向充電的調(diào)度,還未涉及到電動車放電部分。

單向有序充電是靠價格引導(dǎo)用戶進(jìn)行錯峰充電。廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司廣州供電局副總經(jīng)理蘇志鵬在會議上介紹,2018年廣州供電局投產(chǎn)了南網(wǎng)首個有序充電試點,目前已實現(xiàn)有序充電就地控制試運行的場站達(dá)到50個,包括居民住宅、商業(yè)廣場、政企機(jī)關(guān)以及高速公路等多種應(yīng)用場景。據(jù)媒體報道,國電南瑞也曾在北京、上海、江蘇、河南四地的居民區(qū)進(jìn)行有序充電試點。

不過,需求響應(yīng)與錯峰充電在行為上存在一定共享。報告針對用戶在錯峰充電基礎(chǔ)上還參與需求響應(yīng)的潛力進(jìn)行了分析,認(rèn)為兩者之間雖然存在一定重合,但重合程度有限,日常執(zhí)行低谷充電的電動汽車仍然可以憑借需求響應(yīng)獲得額外收益。

雙向充放電是在單向有序充電基礎(chǔ)上再利用電動汽車的儲能特性。但要實施對電網(wǎng)的放電,一方面涉及到放電通訊協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化、雙向充放電技術(shù)的研發(fā),另一方面則是此過程中會加速電池壽命的衰減,從而降低用戶參與的積極程度。中國工程院院士楊裕生曾指出,電動汽車與電網(wǎng)互動作用發(fā)揮的重要瓶頸之一就是電池技術(shù),尤其是電池的成本。報告里也提到,近中期,有序充電的可行性高于充放電,但隨著電池成本降低,充放電的優(yōu)勢將逐步顯現(xiàn)。

根據(jù)國家電網(wǎng)電動汽車服務(wù)有限公司能源事業(yè)部總監(jiān)彭曉峰在會議上的發(fā)言,目前,國網(wǎng)電動電動汽車V2G樁資源正式納入華北電力調(diào)峰輔助服務(wù)市場。國網(wǎng)電動與多家主機(jī)廠開展V2G定制車合作,其自主研發(fā)的15kW\7kW小功率充放電樁已實現(xiàn)量產(chǎn),V2G車型、雙向樁、平臺具備推廣應(yīng)用條件,并將在2020年建成一批商業(yè)模式清晰的V2G試點項目。

3車網(wǎng)互動還未有明確的市場機(jī)制

目前,車網(wǎng)互動的應(yīng)用還處于早期階段,尚未形成明確的市場機(jī)制。

一方面,從電動汽車充電行業(yè)來看,充放電通訊標(biāo)準(zhǔn)的制定尚未完善,難以實現(xiàn)大規(guī)模的車網(wǎng)互動,相關(guān)技術(shù)如雙向充放電、終端設(shè)備的智能化控制等仍在開發(fā)過程中,而在實現(xiàn)互動的過程中,第三方負(fù)荷聚合商定位不清晰、各參與方利益分享機(jī)制并不明確,可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式探討正在進(jìn)行中。中國電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟秘書長許艷華在會議上提到,當(dāng)前電動汽車的充電電量僅占全國電力消耗量的千分之一。電動汽車規(guī)模的增長、新能源汽車用電量占比增多將會推動市場機(jī)制與商業(yè)模式的形成。

另一方面,從電力市場來看,報告中指出,目前電力現(xiàn)貨市場仍在建設(shè)期,只在部分地區(qū)開始現(xiàn)貨市場試運行,且僅有廣州計劃開展電動汽車參與現(xiàn)貨市場試點,電動汽車參與電力現(xiàn)貨市場的地位沒有得到充分確立;現(xiàn)階段我國電力輔助服務(wù)市場主要針對火電等大容量可調(diào)度的發(fā)電側(cè)資源設(shè)計,在充放電功率、持續(xù)充放時間、充放電量規(guī)模等方面準(zhǔn)入門檻較高,缺乏對分散型用戶側(cè)資源的準(zhǔn)入政策且補(bǔ)償額度低。

而要實現(xiàn)電動汽車與能源網(wǎng)的深度融合,報告還提到,要對電動汽車充電負(fù)荷與儲能資源進(jìn)行有效利用和管理,必須對電動汽車的運行強(qiáng)度、充電行為、對電價敏感度、響應(yīng)特性等等進(jìn)行透徹研究,并考慮到其在不同環(huán)境和地區(qū)下的變化性。 
 
標(biāo)簽: 車網(wǎng)互動 V2G 儲能
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