抽水蓄能電站具有建設周期長、投資規(guī)模大、工程難度高等突出特點，屬于資本密集型的大型基礎設施工程投資項目。對產業(yè)鏈上下游和地方經濟的突出拉動作用讓抽水蓄能電站的復工復產受到特別的關注和期待。

記者從國網新源控股有限公司（以下簡稱“新源公司”）了解到，該公司共有27個在建項目，其中抽水蓄能項目26個、常規(guī)水電項目1個（豐滿重建工程），分布在全國16個?。ㄊ?、自治區(qū)），裝機容量3745萬千瓦。2月14日，遼寧清原抽水蓄能電站在新源公司在建項目中第一個復工復產；3月9日，該公司27個在建項目全部復工。

作為全球最大的抽水蓄能專業(yè)化運營公司，新源公司在建項目全面復工復產，為整個行業(yè)加速重啟釋放出積極信號，也為疫情防控中的能源安全筑牢防線。

保供應 促投資

在建在運項目全面復工

在加快特高壓等“新基建”建設進度的大背景下，在國家電網構建“能源互聯網”戰(zhàn)略目標實現過程中，抽水蓄能電站承擔著電網穩(wěn)定器、調節(jié)器和存儲器的重要功能。作為抽水蓄能行業(yè)的“領頭羊”，新源公司管理抽水蓄能電站裝機容量達到5642萬千瓦，其中運行容量占全國運行容量的63.9%；在建容量占全國的79.9%。

龐大的裝機規(guī)模背后是更為強大的投資拉動能力。業(yè)內專家估算，當前120萬千瓦抽水蓄能電站投資規(guī)模約在70億元左右，工程建設可直接或間接拉動設計咨詢、工程施工、工程機械、建筑材料、設備制造、工程勞務等多個上下游產業(yè)，對拉動地方GDP增長、增加地方稅收和就業(yè)、活躍地方消費市場具有明顯作用。

據統(tǒng)計，新源公司“十三五”期間年均基建投資超過127億元；有7個在建項目位于河南洛寧、安徽金寨等國家級貧困地區(qū)，裝機容量1140萬千瓦，“十三五”累計完成投資153億元。

以地處國家級貧困縣河北省豐寧縣的豐寧抽水蓄能電站為例，該工程一、二期共計裝機規(guī)模360萬千瓦，總投資192.37億元，2013年開工建設，預計2024年全部機組投產發(fā)電。豐寧電站的開發(fā)建設可直接拉動發(fā)電裝備制造業(yè)產值39.89億元，拉動設計咨詢、工程施工、工程監(jiān)理等服務行業(yè)產值80.23億元，建設期預計消耗鋼筋鋼材10.45萬噸、水泥118.81萬噸、油料3.68萬噸等，可拉動相關建材生產行業(yè)產值14.45億元，年均提供就業(yè)崗位4000余個。豐寧電站參建各方年均繳納稅款約3000萬元，拉動當地消費年均超過3000萬元。

2月18日，新源公司建設的山西垣曲抽水蓄能電站正式開工，成為國家電網公司今年首個新開工的重點工程，也是其統(tǒng)籌做好“六穩(wěn)”工作、應對疫情影響、全力恢復建設、助推企業(yè)復工復產、帶動上下游產業(yè)發(fā)展的重大工程之一。

“全面復工后，新源公司組織施工力量全面復產，把損失的進度搶回來。4月28日豐滿重建工程4號機組按期高質量投產發(fā)電，5月4日安徽績溪抽水蓄能電站2號機組進入15天試運行。目前27個在建項目現場作業(yè)人員3萬余人，各在建項目現場未發(fā)生確診和疑似病例。”新源公司副總工程師兼基建部主任王洪玉介紹。

此外，新源公司還有在運電站27座，其中抽水蓄能電站20座，常規(guī)水電站7座，總裝機容量2374.5萬千瓦。新源公司生產技術部主任張亞武告訴記者，受疫情影響，企業(yè)復工推遲，電網持續(xù)保持低位水平運行，電網平衡較為困難，抽蓄機組啟停次數特別是抽水方向啟停明顯增加，運行強度處于較高水平。新源公司克服疫情影響，組織開展遠程督查，科學安排春檢預試，運行電站檢修工作有序推進，已累計開展機組檢修68臺次，安全風險可控在控。

兩手抓 兩不誤

確保各項建設任務順利完工

及時復工復產只是第一步。疫情蔓延對經濟社會方方面面產生影響，抽水蓄能項目建設面臨的風險挑戰(zhàn)進一步加大。

“抽水蓄能項目建設本就存在地下工程施工規(guī)模大、難度高，重大安全風險作業(yè)多，設備制造技術復雜，建設周期長，管理協(xié)調難度大等困難。”王洪玉說，“受疫情影響，各項目參建單位施工管理和作業(yè)人員返場困難，交通限制和鋼材、炸藥等材料供應不及時等因素影響施工降效嚴重，造成各項目進度計劃不同程度滯后。其中，疫情對機電安裝及主體工程施工高峰期項目直線工期影響一般在1-3個月，對籌建期項目影響一般在1個月左右。”

如何在安全穩(wěn)定的前提下，保障電力供應、確保年度各項建設任務順利完工，成為新源公司的必答題。第一時間成立疫情防控工作領導小組，啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級應急響應，組織開展人員排查、加強防疫物資供應……一項項舉措扎實有力，新源公司打出應對疫情“組合拳”，切實做到“堅持兩手抓、奪取雙勝利”。

具體來說，基建方面，新源公司印發(fā)《關于做好疫情防控推進工程建設復工有序實施的通知》《關于統(tǒng)籌推進疫情防控和工程建設的通知》。各項目單位制定詳細的防疫和復工復產措施，統(tǒng)籌抓好疫情防控安全教育、防護物資配置、應急機構建立和責任落實等工作，加強復工返場人員健康監(jiān)測、防疫健康培訓，實施作業(yè)場所封閉管理，堅持疫情防控“零報告”制度，強化重點部位、關鍵環(huán)節(jié)管控，確保科學、有序、安全復工。

以豐寧電站為例，通過安排專人對接地方政府和施工單位，該項目以“點對點”包機、包車等方式累計從云南、四川、甘肅、河南等地接回1285名施工人員，現場第一時間組織核酸檢測、CT等專項體檢，實現了農民工安全、健康、快速返崗。

生產方面，新源公司印發(fā)《關于切實做好生產場所新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的通知》。各運行電站積極響應調度要求，加強生產場所封閉，調整優(yōu)化生產運維值班模式，穩(wěn)步推進春檢預試和防汛工作安排，綜合利用小時數同比增加7.9%，在服務電網運行方式安排、電力平衡、應急處置等方面作出了積極貢獻。

以湖北白蓮河抽蓄電站為例，29名生產人員連續(xù)76天堅守崗位實行封閉倒班，電站共啟動463次，累計發(fā)電2.9億千瓦時，服務電網事件140次，緊急頂出力107次，完成華中網調指定任務，充分發(fā)揮電站調峰填谷和事故備用的重要作用，有力保障疫區(qū)電力安全穩(wěn)定供應。

下一步，新源公司將繼續(xù)落細落實國家電網有限公司“一個提高、六個強化”等工作要求，做到“七個堅持”，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產工作。按照“計劃不調、任務不減、目標不變”的總體要求，深入分析項目建設和各標段復工的重點、難點、風險點，做好策劃管理、嚴格措施落實，確保全年豐滿重建工程3臺機組、績溪抽水蓄能電站4臺機組投產發(fā)電等各項建設任務目標順利完成。