1月10～11日，國家電網(wǎng)有限公司第三屆職工代表大會第五次會議暨2020年工作會議在京召開。公司董事長、黨組書記寇偉出席會議并作題為《銳意改革創(chuàng)新 奮力攻堅克難 全面推進(jìn)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)》的工作報告。

國家電網(wǎng)省級電力公司、直屬單位、大型重點供電企業(yè)、地市供電公司、縣供電公司等各級單位一把手認(rèn)真學(xué)習(xí)寇偉董事長的工作報告，結(jié)合各單位實際，暢談感想認(rèn)識和新一年工作打算。

肖黎春

國網(wǎng)湖北電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的工作報告以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十九大精神，提出了“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”要求，充分體現(xiàn)了公司黨組忠誠黨的事業(yè)、踐行“兩個維護(hù)”的鮮明態(tài)度和堅定決心，為我們今后工作指明了方向。

過去的一年，國網(wǎng)湖北電力在公司黨組和湖北省委省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實黨和政府重大決策部署，在助力脫貧攻堅、服務(wù)鄉(xiāng)村振興、助推污染防治、優(yōu)化電力營商環(huán)境方面取得新成效，安全生產(chǎn)、電網(wǎng)發(fā)展、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營、黨的建設(shè)取得新成績，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展局面。

國網(wǎng)湖北電力將全面深入貫徹本次會議精神，堅定沿著“一個引領(lǐng)、三個變革”戰(zhàn)略路徑奮勇前進(jìn)，突出“一堅持三強(qiáng)化”，推動“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)取得新進(jìn)展，為服務(wù)全面建成小康社會作出新貢獻(xiàn)。一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，鍛造堅強(qiáng)有力的基層組織，打造擔(dān)當(dāng)作為的干部隊伍，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)行風(fēng)，不斷提升企業(yè)凝聚力與向心力。二是強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，明確戰(zhàn)略執(zhí)行思路，推進(jìn)“兩網(wǎng)”深度融合，深化業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，全面加快“三型兩網(wǎng)”建設(shè)。三是強(qiáng)化穩(wěn)健經(jīng)營，增強(qiáng)規(guī)劃投資質(zhì)效，提升市場開拓實效，強(qiáng)化經(jīng)營管理績效，推動發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張型向穩(wěn)健經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。四是強(qiáng)化管理變革，發(fā)揮好合規(guī)體系保障作用、國有資本帶動作用、內(nèi)部管控增效作用，推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

孟慶強(qiáng)

國網(wǎng)湖南電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的工作報告實事求是、高屋建瓴、總攬全局、內(nèi)涵豐富，全面分析了形勢，明確了任務(wù)，并做出了科學(xué)部署，要求公司上下保持戰(zhàn)略定力，銳意改革創(chuàng)新，奮力攻堅克難，是今后一段時間的行動指南。面對不斷增加的經(jīng)營壓力，全面深化的改革創(chuàng)新任務(wù)，以及層出不窮的新興業(yè)態(tài)之大變局，國網(wǎng)湖南電力將切實堅持“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”，認(rèn)清發(fā)展大勢、緊扣發(fā)展主題，堅持求新求變、求快求穩(wěn)，在大變局中把握機(jī)遇，實現(xiàn)跨越發(fā)展。保持思想清醒，積極應(yīng)對“促改革”“保增長”“降電價”三大挑戰(zhàn)；堅持問題導(dǎo)向，加快補(bǔ)齊“管理機(jī)制”“競爭能力”“作風(fēng)行風(fēng)”三大短板；把握發(fā)展規(guī)律，科學(xué)處理“高投入和高質(zhì)量”“可控性和靈活性”“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)”三種關(guān)系。圍繞“一流‘兩網(wǎng)’、一流管理、一流服務(wù)、一流隊伍”發(fā)展目標(biāo)，一是緊扣經(jīng)營“核心要務(wù)”，大力增供擴(kuò)銷、提質(zhì)增效；二是用好改革“關(guān)鍵一招”，全力破解難題、厚植優(yōu)勢；三是聚焦泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“前沿陣地”，努力搶占市場、贏得先機(jī)；四是建強(qiáng)隊伍“第一資源”，著力提升素質(zhì)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。堅定信心和決心，正視困難和問題，擊鼓催征、奮楫揚帆，全力推動“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略落實落地、把國網(wǎng)湖南電力建設(shè)成國網(wǎng)一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

王金行

國網(wǎng)河南電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的工作報告統(tǒng)攬全局、內(nèi)涵豐富、求真務(wù)實，是我們做好今后一個時期工作的指導(dǎo)思想和行動指南。

國網(wǎng)河南電力將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹公司“兩會”精神，以確保“兩個不出事”“四個百分百”為根本，突出“六個著力”，持續(xù)奮戰(zhàn)奮進(jìn)，努力在推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)、服務(wù)河南實現(xiàn)全面小康進(jìn)程中體現(xiàn)新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為。一是著力強(qiáng)根鑄魂，堅定不移堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅持不懈推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。二是著力壓實各級責(zé)任，百分之百保證“安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、輿情防控”，全面夯實發(fā)展基礎(chǔ)。三是著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以“建成中部領(lǐng)先的城鄉(xiāng)電網(wǎng)”為目標(biāo)加快堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，以“補(bǔ)強(qiáng)感知、數(shù)據(jù)流通、平臺搭建、模式構(gòu)建”為重點加速泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，全面推動“兩網(wǎng)”融合發(fā)展。四是著力優(yōu)化經(jīng)營策略，牢固樹立過緊日子思想，在精準(zhǔn)投資、開源增收、挖潛增效上下功夫，全面提升經(jīng)營水平。五是著力優(yōu)化管理模式，建立健全更加契合客戶需求、適應(yīng)市場化競爭的管理架構(gòu)和體制機(jī)制，全面提升運營效率。六是著力提高能力素質(zhì)，加快建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、能力突出、作風(fēng)過硬、善打硬仗的精干隊伍，凝心聚力、奮勇攻堅，推動公司和電網(wǎng)在新時代高質(zhì)量發(fā)展中邁上新臺階。

曹世強(qiáng)

國網(wǎng)江西電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的工作報告圍繞服務(wù)黨和國家工作大局，強(qiáng)調(diào)要始終保持戰(zhàn)略定力，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式上奮力突破、在破解改革難題上奮力突破，深度激發(fā)自主創(chuàng)新活力、深度激發(fā)隊伍戰(zhàn)斗力，加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這充分體現(xiàn)了公司在決勝全面建成小康社會進(jìn)程中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為公司做好今后一個時期的工作指明了方向。

國網(wǎng)江西電力將認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，堅守本質(zhì)發(fā)展之路不動搖，進(jìn)一步務(wù)本務(wù)實、擔(dān)當(dāng)作為，緊緊依靠電網(wǎng)和隊伍，探索更加科學(xué)的管理制度并使之落地，切實履行安全責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)營責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，高質(zhì)量推動企業(yè)本質(zhì)發(fā)展。

2020年，國網(wǎng)江西電力重點做好以下五個方面工作。一是圍繞企業(yè)的本質(zhì)目標(biāo)，深化三項制度改革，建立健全充滿生機(jī)和活力的運行機(jī)制，使之落地于基層并持久發(fā)揮作用，從根本上破除束縛生產(chǎn)力發(fā)展的障礙，激發(fā)更廣泛的活力和動力。二是加強(qiáng)本質(zhì)安全建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全經(jīng)濟(jì)評價考核等安全管理制度，落實領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和一線層安全責(zé)任，抓實抓牢基層基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。三是切實履行社會責(zé)任，積極應(yīng)對全省電力缺口，加快建設(shè)雅中—江西特高壓直流工程，統(tǒng)籌推進(jìn)各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，全力保障電力可靠供應(yīng)；優(yōu)化電力營商環(huán)境，組建省級供電服務(wù)管理中心，提升供電服務(wù)品質(zhì)。四是牢固樹立“大經(jīng)營”理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式，圍繞提質(zhì)增效，優(yōu)化投資方向、規(guī)模、結(jié)構(gòu)和時序，持續(xù)抓好生產(chǎn)運維、市場管理和風(fēng)險防控，著力提升經(jīng)營效益。五是堅持旗幟領(lǐng)航，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)力，深度激發(fā)隊伍戰(zhàn)斗力，著力打造擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)的高素質(zhì)干部員工隊伍。

石玉東

國網(wǎng)遼寧電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的報告以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，科學(xué)把握當(dāng)前形勢任務(wù)，聚焦“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，務(wù)實提出“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”的工作思路，部署了2020年十個方面的重點任務(wù)，報告站位高、內(nèi)涵深、措施實，充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，為我們轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展理念、破解改革發(fā)展難題、加快建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了方向指引和行動指南。國網(wǎng)遼寧電力將深刻領(lǐng)會報告實質(zhì)內(nèi)涵，認(rèn)真落實本次大會精神，始終堅持“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略方向和“一個引領(lǐng)、三個變革”戰(zhàn)略路徑，銳意變革，奮力攻堅，為建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

國網(wǎng)遼寧電力將在國家電網(wǎng)公司黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)深化“夯基礎(chǔ)、求突破、勇爭先”工作主線，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以隊伍建設(shè)為保障，聚焦補(bǔ)短板、提效率、創(chuàng)效益，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是聚焦補(bǔ)短板，針對企業(yè)安全生產(chǎn)、合規(guī)管理、從嚴(yán)治黨等方面的薄弱環(huán)節(jié)，把解決矛盾、治理隱患、嚴(yán)控風(fēng)險作為硬約束，厚植企業(yè)發(fā)展根基。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全萬無一失。強(qiáng)化合規(guī)管理，發(fā)揮“三道防線”作用，建設(shè)法治企業(yè)。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)轉(zhuǎn)變行風(fēng)作風(fēng)，營造新風(fēng)正氣。二是聚焦提效率，持續(xù)完善管控模式、運行機(jī)制、業(yè)務(wù)布局，著力構(gòu)建適應(yīng)全面深化改革、面向市場競爭的體制機(jī)制，突出抓好精益管理，強(qiáng)化量化管理，在專業(yè)協(xié)同等方面創(chuàng)新突破。落實國家電價改革要求，加快交易機(jī)構(gòu)股份制改造。深化省管產(chǎn)業(yè)單位改革，在市場化領(lǐng)域探索混合所有制改革試點，穩(wěn)妥推進(jìn)退休人員社會化管理改革。三是聚焦創(chuàng)效益，轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展理念和發(fā)展方式，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營管理策略，全方位、多層次構(gòu)建新業(yè)態(tài)，促進(jìn)新業(yè)務(wù)快速發(fā)展，力保經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。強(qiáng)化精準(zhǔn)投資，優(yōu)化投資方向、規(guī)模、結(jié)構(gòu)和時序。深化經(jīng)營質(zhì)效價值管理體系，實施內(nèi)部模擬市場管理，激發(fā)各層級價值創(chuàng)造活力。大力增收節(jié)支，加強(qiáng)成本管控，開拓電力市場，培育新的效益增長點。

董天仁

國網(wǎng)吉林電力董事長、黨委書記

國網(wǎng)吉林電力將深入研究省情、網(wǎng)情、企情、職工情，銳意改革創(chuàng)新，奮力攻堅克難，激發(fā)隊伍戰(zhàn)斗力，堅持以服務(wù)立足吉林，以特色立足國家電網(wǎng)公司，努力在建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中寫好國網(wǎng)吉林電力篇章。一是提升底線思維和行動能力。堅決守住安全、穩(wěn)定、廉潔和企業(yè)形象底線。二是提升發(fā)展思維和行動能力。處理好電網(wǎng)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展、主動作為和量力而行、滿足需求和維護(hù)利益的關(guān)系，發(fā)展好自己，服務(wù)好地方，壯大好國企。三是提升改革思維和行動能力。堅決守住電價邊界，積極參與總部統(tǒng)一部署的各項改革。把眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功、提高全員內(nèi)生動力和企業(yè)活力作為改革重點，解放思想、實事求是，喚起攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，激活發(fā)展?jié)撃埽N煉過硬本領(lǐng)。四是提升服務(wù)思維和行動能力。以遇寒不怕寒、過冬不貓冬的熱忱，在優(yōu)化營商環(huán)境、助力脫貧攻堅、推動老工業(yè)基地振興等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新經(jīng)濟(jì)動能方面展現(xiàn)央企作為。五是提升創(chuàng)新思維和行動能力。適應(yīng)數(shù)字革命要求，在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中，爭試快推，創(chuàng)新實踐，在公司方案落地中爭當(dāng)排頭，在結(jié)合吉林實際中多創(chuàng)新，特別在服務(wù)產(chǎn)品變現(xiàn)、商業(yè)模式構(gòu)建、清潔能源取暖等方面，形成更多國網(wǎng)吉林電力方案、樣板和示范。六是提升系統(tǒng)思維和行動能力。從系統(tǒng)論出發(fā)，站在全局謀優(yōu)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)治理方式，提高系統(tǒng)研究、策劃、溝通、應(yīng)急、風(fēng)險防范能力，在多重目標(biāo)平衡中尋求優(yōu)勢疊加、動能釋放和價值培育，不斷提高企業(yè)核心競爭力。

李永萊

國網(wǎng)黑龍江電力董事長、黨委書記

這次會議是國家電網(wǎng)公司深入實施“三型兩網(wǎng)、世界一流”新時代發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵時期召開的一次重要會議?？軅ザ麻L的報告政治站位高、發(fā)展定位準(zhǔn)、攻堅方向明，思路清晰、措施有力，深刻闡述了高質(zhì)量發(fā)展的重大問題和重大原則，明確了“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”的要求，為我們銳意改革創(chuàng)新、奮力攻堅突破提供了根本遵循和前進(jìn)動力。

國網(wǎng)黑龍江電力將深刻領(lǐng)會、全面貫徹本次會議精神，牢記初心使命，堅持“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、促發(fā)展”工作主基調(diào)，只爭朝夕、篤定前行，奮力開創(chuàng)省級一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)新局面。一是持之以恒筑牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)。堅決扛起“安全第一”政治責(zé)任，扎實開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深化年”活動，突出抓好作業(yè)現(xiàn)場管控，強(qiáng)化電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警預(yù)控，狠抓安全隱患整治，扎實做好設(shè)備運維保障，確保再創(chuàng)一個安全年。二是持之以恒推進(jìn)“兩網(wǎng)”融合發(fā)展。強(qiáng)化精準(zhǔn)投資理念，加強(qiáng)電網(wǎng)安全、能源資源配置、新能源消納等多維評價，科學(xué)做好“十四五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。緊扣“兩網(wǎng)”融合，加快補(bǔ)齊泛在電力物聯(lián)網(wǎng)感知層、網(wǎng)絡(luò)層短板，積極做好“多站融合”項目示范，統(tǒng)籌推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。三是持之以恒推進(jìn)扭虧脫困。堅持向管理和市場要效益，加強(qiáng)“量、價、費、損、本”管理，全力拓市場、穩(wěn)增長、控成本、降支出，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力。積極爭取地方黨委政府在補(bǔ)齊電網(wǎng)發(fā)展短板、助力打贏三大攻堅戰(zhàn)、開展綜合能源服務(wù)等方面給予有利政策支持。四是持之以恒優(yōu)化電力營商環(huán)境。深入落實國家和黑龍江省《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的供電服務(wù)“十項承諾”和員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”，嚴(yán)格落實國網(wǎng)黑龍江電力報裝接電專項治理23條和保障黑龍江自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)20項措施，扎實推進(jìn)“辦電不求人”，持續(xù)提升“獲得電力”水平。五是持之以恒抓好黨風(fēng)廉政和作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。堅持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，強(qiáng)化權(quán)力運行制約和監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。深入開展漠視侵害群眾利益問題專項整治和“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項行動，組織開展為期一年的“轉(zhuǎn)變行風(fēng)作風(fēng)、重塑環(huán)境形象”活動，營造風(fēng)清氣正發(fā)展氛圍。六是持之以恒激勵干部職工擔(dān)當(dāng)實干。落實正向激勵、容錯糾錯機(jī)制，選人用人重?fù)?dān)當(dāng)、重實干、重實績。教育干部增強(qiáng)斗爭精神，勇做直面風(fēng)險挑戰(zhàn)的“硬骨頭”。加強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)能力建設(shè)，充分調(diào)動職工在建設(shè)“三型兩網(wǎng)、世界一流”實踐中創(chuàng)新創(chuàng)效、建功立業(yè)的積極性。

潘秀寶

國網(wǎng)蒙東電力董事長、黨委書記

國網(wǎng)蒙東電力將全面貫徹落實國家電網(wǎng)公司2020年“兩會”精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，抓重點、強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板，握指成拳、精準(zhǔn)發(fā)力，全力推進(jìn)各項工作措施落實落地，為推動公司建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、服務(wù)全面建成小康社會提供有力支撐。

國網(wǎng)蒙東電力將優(yōu)化運維檢修體系，把500千伏及以下電網(wǎng)設(shè)備移交屬地供電公司，省級檢修公司集中精力抓特高壓生產(chǎn)運維，推廣具有國網(wǎng)蒙東電力特色的“一標(biāo)雙控”(一崗一標(biāo)、一人一控、一事一控)管理實踐經(jīng)驗，確保“三交三直”特高壓的平穩(wěn)運行。細(xì)化措施落實和服務(wù)保障，確保第十四屆全國冬季運動會安全保電、優(yōu)質(zhì)服務(wù)萬無一失。建設(shè)互聯(lián)互通的“平臺型”電網(wǎng)，提高區(qū)域資源配置能力；做好“源網(wǎng)荷儲互動的市場化清潔能源消納”專項研究，把項目做精做優(yōu)、發(fā)揮示范作用。擴(kuò)大內(nèi)售市場和外送規(guī)模，堅持工業(yè)客戶全電量進(jìn)入市場；科學(xué)實施倒階梯電價政策，吸引畢氏集團(tuán)等大客戶盡快落地達(dá)產(chǎn)；協(xié)調(diào)特高壓配套電源建設(shè)，積極參與跨省跨區(qū)交易，繼續(xù)擴(kuò)大電力外送規(guī)模。堅持穩(wěn)健經(jīng)營，優(yōu)化管控模式和運行機(jī)制，深化“管理提升三年行動”。深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí)、大普及、大落實。創(chuàng)新實施黨建價值提升“十大工程”，推動共產(chǎn)黨員服務(wù)隊“五隊合一”（服務(wù)隊、互助隊、突擊隊、督導(dǎo)隊、宣傳隊）。

梁旭

國網(wǎng)陜西電力董事長、黨委書記

這次會議全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，保持戰(zhàn)略定力，提出在轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式、深化改革上奮力攻堅，著力激發(fā)創(chuàng)新活力和隊伍戰(zhàn)斗力，一步一個腳印把事業(yè)推向前進(jìn)，充分體現(xiàn)了公司黨組高度的政治站位和強(qiáng)烈的“四個意識”。

我們將迅速傳達(dá)落實本次會議精神，細(xì)化措施，狠抓落實，以實干作風(fēng)推動各項工作向更高目標(biāo)邁進(jìn)。一是補(bǔ)短板、保安全。始終把安全放在首要位置，重心下移、貼近設(shè)備、強(qiáng)化基層，不斷深化保證、監(jiān)督、應(yīng)急體系建設(shè)，統(tǒng)籌加快電網(wǎng)補(bǔ)齊短板與轉(zhuǎn)型升級協(xié)調(diào)發(fā)展，牢牢守住安全發(fā)展底線。二是轉(zhuǎn)作風(fēng)、夯基礎(chǔ)。大力弘揚“嚴(yán)細(xì)實”工作作風(fēng)，以項目管理、業(yè)擴(kuò)報裝、線損管理、供電質(zhì)量、數(shù)據(jù)質(zhì)量、機(jī)關(guān)作風(fēng)等專項提升行動為突破，強(qiáng)化精準(zhǔn)投資、精益管理、精細(xì)作業(yè)，全面夯實管理基礎(chǔ)。三是優(yōu)機(jī)制、增活力。適應(yīng)電力改革和國企改革要求、“三型兩網(wǎng)”轉(zhuǎn)型升級發(fā)展要求，深化“放管服”“去機(jī)關(guān)化”“三項制度”改革，責(zé)任下沉、管理下沉、資源下沉，賦予基層更多自主權(quán)，做優(yōu)、做強(qiáng)、做實、做精省市縣供電公司及班站所四級機(jī)構(gòu)，打造“強(qiáng)支撐、短流程、高授權(quán)、大監(jiān)督”的管理體系。四是挺出去、強(qiáng)服務(wù)。把“接得上、送得出、落得下、用得好”作為優(yōu)化營商環(huán)境的著力點，建立基建服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)服務(wù)營銷、營銷服務(wù)客戶、機(jī)關(guān)服務(wù)基層的“四個服務(wù)”專業(yè)協(xié)同機(jī)制，將“兩網(wǎng)融合”作為提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的重要平臺和載體，主動服務(wù)、主動轉(zhuǎn)型。五是抓融合、上臺階。堅持融入中心、凝聚力量、引領(lǐng)發(fā)展，鞏固拓展主題教育成果，用制度管住人、用機(jī)制激勵人、用文化凝聚人、用感情留住人、用事業(yè)成就人，筑牢廣大干部職工共同的思想基礎(chǔ)，確立一致的價值追求，推動各項工作邁上新臺階。

葉軍

國網(wǎng)甘肅電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的報告站在服務(wù)黨和國家工作大局的高度，以全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”新戰(zhàn)略落地為出發(fā)點，提出了“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”要求，進(jìn)一步堅定了我們落實新戰(zhàn)略、攻克新難關(guān)、全力謀發(fā)展的信心和決心，更為我們加快建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)明晰了方向和目標(biāo)。

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年。國網(wǎng)甘肅電力將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹新發(fā)展理念，保持戰(zhàn)略定力，堅持戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略路徑和階段性目標(biāo)不動搖，集中解決發(fā)展不平衡、不充分問題，搶占貫徹落實重大決策部署、能源交換配置樞紐、能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、管理現(xiàn)代化四個高地，加快建設(shè)一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們將重點在以下四個方面下功夫。一是鞏固基礎(chǔ)、提升管理。更加注重質(zhì)量、效率、效益，堅持不懈抓基層、打基礎(chǔ)，著力補(bǔ)齊發(fā)展短板，堅持精準(zhǔn)投入、精益管理、精細(xì)作業(yè)，大力開源節(jié)流、降本增效，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平。二是增強(qiáng)素質(zhì)，加快建設(shè)。以“大培訓(xùn)”和應(yīng)知應(yīng)會測評為抓手，增強(qiáng)全員綜合素質(zhì)。統(tǒng)籌加快“兩網(wǎng)”融合發(fā)展，立足大送端電網(wǎng)格局，積極推進(jìn)隴東至山東特高壓直流、武勝至郭隆750千伏第三回線等工程，加快推動配套電源建設(shè)，著力提高能源輸送配置能力。按照“小投入、大產(chǎn)出”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，促進(jìn)電網(wǎng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級。三是深化改革，創(chuàng)新發(fā)展。加快構(gòu)建長期交易為主、現(xiàn)貨交易為輔的電力市場，在市場化業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)單位實施混合所有制改革，深化“放管服”改革和“三項制度”改革，做好本部機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，加快培育高質(zhì)量發(fā)展新動能。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，充分激發(fā)黨組織和隊伍戰(zhàn)斗力，銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為、奮力攻堅，深入推進(jìn)“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項行動，堅決常態(tài)整治漠視群眾利益問題，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。

沈同

國網(wǎng)青海電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的報告政治站位高，思想深刻、內(nèi)涵豐富，對進(jìn)一步推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略落地中一系列重大、全局性問題作了深刻闡述，提出了更加詳盡的思路、舉措和要求，為我們做好當(dāng)前和今后一個時期工作提供了科學(xué)指導(dǎo)和根本遵循。

國網(wǎng)青海電力將深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會并全面貫徹落實此次會議精神，聚焦“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”，結(jié)合青海實際，重點做好六個方面的工作，努力實現(xiàn)經(jīng)營績效、發(fā)展質(zhì)量、基礎(chǔ)管理新跨越。一要全力確保安全穩(wěn)定。深化青海電網(wǎng)特性研究，優(yōu)化西寧北部電網(wǎng)、海西斷面、新能源大規(guī)模接入等安全控制策略，筑牢“三道防線”，確保大電網(wǎng)安全穩(wěn)定。二要全力加快“兩網(wǎng)”建設(shè)。嚴(yán)格落實國家電網(wǎng)公司相關(guān)要求，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、突出投資重點，加快建設(shè) “以特高壓為支撐，各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展”的堅強(qiáng)智能電網(wǎng)。堅持頂層設(shè)計和基層創(chuàng)新相結(jié)合，加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，深化新能源大數(shù)據(jù)平臺、基于區(qū)塊鏈的共享儲能等應(yīng)用，充分發(fā)揮商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢，帶動能源經(jīng)濟(jì)上下游共同發(fā)展。三要全力提升效率效益。把減虧、止虧、扭虧作為企業(yè)經(jīng)營的核心任務(wù)，對內(nèi)探索建立“量價費損利”聯(lián)動掛鉤的效率效益評價機(jī)制，不斷深挖潛力。對外積極爭取相關(guān)政策支持，持續(xù)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。四要全力加強(qiáng)企業(yè)管理。堅持問題導(dǎo)向，大力開展專業(yè)管理提升攻堅行動，強(qiáng)化各級專業(yè)指標(biāo)診斷分析和業(yè)績考核過程管控，提升管理、補(bǔ)強(qiáng)短板。五要全力推動改革創(chuàng)新。穩(wěn)妥推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)規(guī)范運行，配合做好特高壓工程混改，有力承接國家電網(wǎng)公司“放管服”，推動營銷服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)有序運行。加強(qiáng)“雙創(chuàng)”基地建設(shè)，完善科技創(chuàng)新體系和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，探索開展發(fā)用兩端全時全域的全清潔綠電新實踐。六要全力強(qiáng)化黨的建設(shè)。深入開展“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項行動和漠視侵害群眾利益問題專項整治。充分發(fā)揮高原黨建的獨特優(yōu)勢，凝聚力量在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和脫貧攻堅中彰顯擔(dān)當(dāng)。

馬士林

國網(wǎng)寧夏電力董事長、黨委書記

國網(wǎng)寧夏電力將堅決貫徹落實公司2020年“兩會”精神，深入推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，在推動“兩網(wǎng)”發(fā)展、經(jīng)營管理、供電服務(wù)、黨建和隊伍建設(shè)等方面提質(zhì)提效，加快推動“兩個標(biāo)桿”落地見效。

“兩網(wǎng)”發(fā)展方面，嚴(yán)格控制電網(wǎng)投資，立足寧夏能源優(yōu)勢和電力電量富余實際，做好“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，構(gòu)建“750千伏3環(huán)網(wǎng)、跨省交流3聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)直流3通道”目標(biāo)網(wǎng)架，實施配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展行動，確保與公司同步建成世界一流配電網(wǎng)。推進(jìn)36項泛在電力物聯(lián)網(wǎng)年度重點建設(shè)任務(wù)，初步建成銀川城市能源互聯(lián)網(wǎng)樣板工程，打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)典型范例。經(jīng)營管理方面，配合做好第二監(jiān)管周期的成本監(jiān)審與核價工作，大力開拓內(nèi)外部售電市場，深挖綜合能源等新型業(yè)務(wù)潛能，做好“放管服”改革和“三項制度”改革，深化多維精益管理體系變革和省管產(chǎn)業(yè)單位改革，提升效率效益效能。供電服務(wù)方面，“減環(huán)節(jié)、壓時長、降成本”，全力提升“獲得電力”指標(biāo)。加強(qiáng)營銷服務(wù)中心支撐能力建設(shè)，開展“十四五”新能源消納能力專題研究，加快電力現(xiàn)貨市場技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)，新能源利用率達(dá)95%以上。黨建和隊伍建設(shè)方面，從嚴(yán)治黨依法治企，推進(jìn)專項整治漠視侵害群眾利益問題和“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項行動措施落地。推進(jìn)“四個一流”本部建設(shè)和一流供電所、班組創(chuàng)建，全力打造公司系統(tǒng)的“西北標(biāo)桿”和服務(wù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“寧夏標(biāo)桿”。

謝永勝

國網(wǎng)新疆電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的工作報告政治站位高，把握大勢準(zhǔn)，奮斗精神足，實干導(dǎo)向明，為我們做好2020年工作指明了前進(jìn)方向。國網(wǎng)新疆電力將認(rèn)真貫徹會議精神，結(jié)合實際、找準(zhǔn)定位，按照“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”要求，聚焦當(dāng)前面臨的突出矛盾，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，統(tǒng)籌穩(wěn)定發(fā)展“兩個大局”，緊盯疆內(nèi)疆外“兩個市場”，聚焦能源生產(chǎn)消費“兩個重點”。推進(jìn)實施“五大工程”，即“立根鑄魂”工程、“強(qiáng)責(zé)筑安”工程、“固本強(qiáng)網(wǎng)”工程、“變革賦能”工程、“青年育才”工程；著力提升“五個能力”，即提升黨建引領(lǐng)力，提升安全管控力，提升供電保障力，提升發(fā)展驅(qū)動力，提升人才支撐力。加快推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，創(chuàng)新實踐“兩網(wǎng)”融合，堅持以聚焦“兩頭”、兼顧管理的思路，創(chuàng)新經(jīng)營模式，全力開拓市場引領(lǐng)需求向市場賦能。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務(wù)水平，加快推動政企信息互聯(lián)互通，為服務(wù)自治區(qū)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)提供堅強(qiáng)可靠電力保障。

譚洪恩

國網(wǎng)四川電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的工作報告高瞻遠(yuǎn)矚、與時俱進(jìn)提出“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”要求，吹響了建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“沖鋒號”，點亮了應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境、破解發(fā)展難題的“指明燈”，給全體干部員工吃下了“定心丸”。

國網(wǎng)四川電力將牢牢抓住經(jīng)營管理、“兩網(wǎng)”建設(shè)、改革改制、創(chuàng)新驅(qū)動、黨的建設(shè)等核心任務(wù)，協(xié)力同心、奮力攻堅，確保在效益提升、統(tǒng)籌發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級等方面實現(xiàn)新突破。

創(chuàng)新推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，圍繞綜合能源服務(wù)、區(qū)塊鏈、5G發(fā)展等重點領(lǐng)域，以電為中心延伸價值鏈，支撐引領(lǐng)“兩網(wǎng)”融合發(fā)展，推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向傳統(tǒng)電網(wǎng)賦能，挖掘“電網(wǎng)一張圖”“能源一張圖”“水系一張圖”“通信一張圖”功能應(yīng)用，完成云和數(shù)據(jù)中臺建設(shè)，推進(jìn)打造統(tǒng)一物聯(lián)管理平臺，拓展人工智能基礎(chǔ)服務(wù)、數(shù)據(jù)分析和安全防護(hù)能力，匯聚價值共享資源，提供數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品，打造多方共贏能源生態(tài)圈。

全力以赴促進(jìn)清潔能源消納，優(yōu)化電網(wǎng)運行和火電開機(jī)方式，創(chuàng)新實施“9+1”水火打捆外送，提升省內(nèi)、省外市場保障能力，同時，充分利用外送通道富余容量，開展跨區(qū)現(xiàn)貨交易。

持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。認(rèn)真落實國家《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，全面開展“三省+三零”辦電服務(wù)，確保“獲得電力”指標(biāo)排名進(jìn)入全國前10。大力拓展網(wǎng)上辦電、交費渠道，深入挖掘線上服務(wù)潛力。建立以客戶為中心的“穿透式”供電服務(wù)指標(biāo)考核體系，強(qiáng)化曝光通報和督查督辦。

陳連凱

國網(wǎng)重慶電力董事長、黨委書記

今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是公司三年戰(zhàn)略突破期承上啟下的關(guān)鍵一年。寇偉董事長的工作報告深刻把握公司現(xiàn)實基礎(chǔ)和歷史定位，從服務(wù)黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，對新形勢下全面推進(jìn)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)進(jìn)行了全面系統(tǒng)深入的闡述和部署，是我們保持戰(zhàn)略定力的指導(dǎo)思想、銳意改革創(chuàng)新的根本指針、奮力攻堅克難的行動指南。

國網(wǎng)重慶電力將在公司黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深刻踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，按照“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”要求，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理，堅定不移推進(jìn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略落地落實。一是堅決落實上級決策部署，提升補(bǔ)強(qiáng)14個脫貧區(qū)縣配電網(wǎng)，助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。深化電能替代專業(yè)協(xié)同，推進(jìn)長江三峽沿線岸電建設(shè)，助力打贏污染防治攻堅戰(zhàn)。二是以納入世行 “獲得電力”評價為契機(jī)，全面提升營商服務(wù)水平和供電質(zhì)量，深化安全風(fēng)險隱患治理，維護(hù)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，科學(xué)制定投資策略，挖掘線損治理、閑置資產(chǎn)盤活等存量價值，拓展新能源和電能替代業(yè)務(wù)，培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新增動能。四是推進(jìn)電力市場建設(shè)和混合所有制改革，探索5G等前沿技術(shù)的應(yīng)用場景和商業(yè)模式，加大改革和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。五是堅持擔(dān)當(dāng)作為的用人導(dǎo)向，持續(xù)樹立新風(fēng)正氣，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工努力在“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè)中建功立業(yè)。

劉曉明

國網(wǎng)西藏電力董事長、黨委書記

在國家電網(wǎng)公司三屆五次職代會暨2020年工作會議上，寇偉董事長提出了“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”的要求。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是國家電網(wǎng)公司三年戰(zhàn)略突破期承上啟下的關(guān)鍵之年，國網(wǎng)西藏電力將咬定戰(zhàn)略目標(biāo)不放松，加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為西藏全面建成小康社會和打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強(qiáng)的電力保障。我們將全力以赴建好“兩網(wǎng)”，打造符合西藏實際的堅強(qiáng)智能電網(wǎng)，充分發(fā)揮電網(wǎng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在支撐穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生中的先導(dǎo)和帶動作用，全面加強(qiáng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，在補(bǔ)強(qiáng)感知、數(shù)據(jù)流通、平臺搭建、模式構(gòu)建上持續(xù)發(fā)力，加快實現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動的生產(chǎn)經(jīng)營管理升級；我們將以更大決心打造“三型”企業(yè)，服務(wù)好自治區(qū)清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障電力能源安全可靠供應(yīng)，積極打造能源配置和綜合服務(wù)平臺，不斷增強(qiáng)為政府、企業(yè)和客戶提供多元化服務(wù)的能力，與各利益相關(guān)方構(gòu)建和諧共進(jìn)的良好生態(tài)。

俞學(xué)豪

國網(wǎng)中興公司董事長、黨委書記

寇偉董事長的報告，發(fā)出了全面推進(jìn)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)的動員令，充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司黨組“不忘初心、牢記使命”的強(qiáng)烈責(zé)任擔(dān)當(dāng)。國網(wǎng)中興公司將堅決貫徹公司黨組決策部署，為全面推進(jìn)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)保障。

2019年，國網(wǎng)中興公司緊緊圍繞公司發(fā)展大局，積極推進(jìn)泛在后勤智能保障平臺試點項目建設(shè)，不斷拓展物業(yè)管理項目，圓滿完成慶祝新中國成立70周年等重大活動服務(wù)保障任務(wù)。2020年，國網(wǎng)中興公司將緊緊圍繞全面推進(jìn)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“大安全觀”，堅持高嚴(yán)細(xì)實，強(qiáng)化大局、責(zé)任、協(xié)作、爭先精神，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和后勤服務(wù)新局面。提發(fā)展層次，主動對接公司新興業(yè)務(wù)需求，深化企業(yè)功能定位，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，做好辦公專業(yè)服務(wù)，提升商務(wù)服務(wù)水平。提管理水平，持續(xù)提升企業(yè)運轉(zhuǎn)效率、經(jīng)營效益和管理效能。提隊伍素質(zhì)，大力加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，提升綜合素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)能力。鞏固拓展主題教育成果，堅持不懈強(qiáng)根鑄魂，著力提升黨建價值創(chuàng)造能力，用好“三亮三比”、黨員服務(wù)隊、結(jié)對共建、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等載體，廣泛凝聚奮進(jìn)合力，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

張旭升

許繼集團(tuán)董事長、黨委書記

寇偉董事長的報告深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，指明了今后發(fā)展的方向，主題鮮明、求真務(wù)實，更加堅定了我們保持戰(zhàn)略定力，推動公司新戰(zhàn)略落地的信心和決心。許繼集團(tuán)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會”精神和工作部署，圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”目標(biāo)要求，強(qiáng)化管理，提質(zhì)增效，推動高質(zhì)量發(fā)展。一是堵漏洞，著力加強(qiáng)風(fēng)險管控。加強(qiáng)投資全流程管理，提高投資產(chǎn)出效益；強(qiáng)化現(xiàn)金流過程管控，提升經(jīng)營安全管理水平；完善內(nèi)控體系建設(shè)，有效防范風(fēng)險；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢拒腐防變的思想防線。二是補(bǔ)短板，著力提高發(fā)展質(zhì)量。加快研發(fā)能力提升，立足電網(wǎng)建設(shè)需要，做好IGBT國產(chǎn)替代等技術(shù)研究，支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)；加快信息系統(tǒng)應(yīng)用，助推集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級；加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。三是降成本，著力推進(jìn)提質(zhì)增效。健全降本增效機(jī)制；加大人工、物資、生產(chǎn)、資金等重點領(lǐng)域成本管控力度。四是謀發(fā)展，著力加快轉(zhuǎn)型升級。緊跟“兩網(wǎng)”融合發(fā)展要求，重點拓展綜合能源服務(wù)、智能終端等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)，加大隱形冠軍產(chǎn)品培育力度；提升市場開拓能力，積極培育“獨角獸”客戶，加快細(xì)分市場開發(fā)；推進(jìn)國際業(yè)務(wù)“本土化”，加快國際貿(mào)易和“借船出海”，提高國際市場貢獻(xiàn)度。

成衛(wèi)

平高集團(tuán)董事長、黨委書記

平高集團(tuán)將以“雙百行動”綜合改革為契機(jī)，協(xié)調(diào)推進(jìn)管理機(jī)制改革、“放管服”改革、“三項制度”改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。健全以市場為導(dǎo)向的快速反應(yīng)研發(fā)機(jī)制，加快研制滿足多元市場需求的高質(zhì)量產(chǎn)品序列，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，服務(wù)“兩網(wǎng)”建設(shè)。在鞏固提升傳統(tǒng)優(yōu)勢市場的同時，建立專門團(tuán)隊，加大國內(nèi)系統(tǒng)外和國際市場開拓力度，促進(jìn)市場協(xié)調(diào)發(fā)展。深化生產(chǎn)體系建設(shè)，嚴(yán)格生產(chǎn)計劃管理，強(qiáng)化全過程質(zhì)量管控，按期保質(zhì)提供優(yōu)質(zhì)設(shè)備和服務(wù)，全力支撐電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。增強(qiáng)經(jīng)營意識，強(qiáng)化同業(yè)對標(biāo)，深入挖潛增效，不斷提升經(jīng)營效益。鞏固主題教育成果，堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，堅定不移深化干部作風(fēng)建設(shè)，充分激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。

周群

山東電工電氣董事長、黨委書記

山東電工電氣將深入貫徹公司“兩會”精神和“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”的要求，堅持集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動、市場先行、質(zhì)量為本、成本領(lǐng)先、改革強(qiáng)企的工作思路不動搖，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為公司“三型兩網(wǎng)”建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。著力強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效。健全“兩級研發(fā)”體系，推動現(xiàn)有產(chǎn)品全方位技術(shù)登高，深化設(shè)備側(cè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究和裝備研制，提升系統(tǒng)解決方案能力。強(qiáng)化“兩級營銷”協(xié)同，堅定走出去步伐，做大訂單總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量。著力加強(qiáng)精益管理。健全綜合運營監(jiān)控體系，建立全鏈條成本管控體系，推動成本領(lǐng)先。樹立“一次做好產(chǎn)品”觀念，保障安全生產(chǎn)，推動品質(zhì)變革，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品支撐堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)。著力加快改革步伐。深化“去提創(chuàng)”，推動部分企業(yè)廠區(qū)搬遷建設(shè)、鐵塔板塊混改、優(yōu)質(zhì)企業(yè)科創(chuàng)板上市，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快轉(zhuǎn)型升級。加大“三改”力度，深化“六能”落地。著力發(fā)揮黨建優(yōu)勢。深化習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí)、大普及、大落實。推動主題教育成果制度化。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，發(fā)揚斗爭精神，加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變，打造堅強(qiáng)高效本部。

葉廷路

國網(wǎng)直流中心主任、黨委副書記

國網(wǎng)直流中心將深入學(xué)習(xí)貫徹此次會議精神，認(rèn)真貫徹落實公司黨組決策部署，按照“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”要求，改革創(chuàng)新，攻堅克難，強(qiáng)基固本，創(chuàng)新突破，充分發(fā)揮跨區(qū)電網(wǎng)直流技術(shù)和資產(chǎn)運營專業(yè)支撐作用，服務(wù) “三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略實施。一是堅持黨建引領(lǐng)，堅持做到“兩個一以貫之”。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面理解和貫徹“兩個一以貫之”，推動“不忘初心、牢記使命”主題教育成果常態(tài)化制度化。二是全力保障直流電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。建立健全主設(shè)備典型故障處理預(yù)案，推進(jìn)落實特高壓安全風(fēng)險防控措施，協(xié)助督導(dǎo)完成換流變MR、ABB分接開關(guān)整治，協(xié)助開展換流站隱患排查，加強(qiáng)新建、在建工程技術(shù)監(jiān)督，推動反事故措施的同步實施，推進(jìn)新建直流工程質(zhì)量源頭提升。三是著力推進(jìn)改革攻堅。全力配合做好第二輪輸配電價改革和跨區(qū)電網(wǎng)成本監(jiān)審工作，協(xié)同推進(jìn)多維精益管理體系變革深入落地，持續(xù)提升跨區(qū)電網(wǎng)運營效率效益。四是深化泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究應(yīng)用。積極開展換流站典型場景落地技術(shù)研究，推進(jìn)構(gòu)建直流核心設(shè)備的泛在物聯(lián)平臺，進(jìn)一步強(qiáng)化實時在線技術(shù)支持。五是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，以人才培育為己任，強(qiáng)梯隊、重傳承，著力構(gòu)建直流專業(yè)交流培育平臺，努力建成一支技術(shù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的專家隊伍。

丁永福

國網(wǎng)直流公司董事長、黨委書記

國網(wǎng)直流公司將堅決貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司第三屆職工代表大會第五次會議暨2020年工作會議精神，落實“一個咬定，兩個突破，兩個激發(fā)”工作要求，在推進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展中履責(zé)擔(dān)當(dāng)。全面完成張北柔直電網(wǎng)，青海—河南、陜北—湖北、雅中—江西特高壓直流工程建設(shè)任務(wù)，精心謀劃白鶴灘送出標(biāo)準(zhǔn)化開工，以在建重點工程為依托打造特高壓輸電升級版樣板工程。在推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展中拓展平臺。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)與工程建設(shè)同步推進(jìn)，依托工程建設(shè)實施泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)新研究。在全力推進(jìn)改革攻堅中建強(qiáng)機(jī)制。適應(yīng)深化改革要求，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓貫徹落實，對接“放管服”清單要求，切實履行運營保障責(zé)任。堅持提質(zhì)增效和科技創(chuàng)新提能力。把精準(zhǔn)投入、精益管理、精細(xì)作業(yè)貫穿工程建設(shè)全過程，持續(xù)提升本質(zhì)安全、實體質(zhì)量、依法合規(guī)、精準(zhǔn)投資、創(chuàng)新驅(qū)動能力。以深化管黨治黨和隊伍建設(shè)聚能量。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，營造良好輿論環(huán)境，構(gòu)建和諧管理團(tuán)隊，為全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

黃震

國網(wǎng)信通公司總經(jīng)理、黨委副書記

國網(wǎng)信通公司將認(rèn)真貫徹公司兩會精神，圍繞“一個引領(lǐng)、三條主線、四種精神”，加快建設(shè)一流信息通信專業(yè)公司，為公司實現(xiàn)“三型兩網(wǎng)，世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強(qiáng)信息通信專業(yè)支撐。一是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實安全責(zé)任清單，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管控。增強(qiáng)通信網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化通信運行方式。提升態(tài)勢感知、主動防御、攻防對抗、聯(lián)合防御四項實戰(zhàn)能力，全力保障公司網(wǎng)絡(luò)信息安全。二是全面支撐“三型兩網(wǎng)”建設(shè)。加強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)、運行、管理標(biāo)準(zhǔn)，盤活各類基礎(chǔ)資源，研究探索運營合作，帶動配套產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。高質(zhì)量完成國網(wǎng)云、數(shù)據(jù)中臺、物聯(lián)管理平臺等建設(shè)任務(wù)，研究構(gòu)建數(shù)據(jù)中心云運營服務(wù)體系。三是全面實施創(chuàng)新驅(qū)動。優(yōu)化創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)在網(wǎng)絡(luò)威脅應(yīng)對、區(qū)塊鏈等方面的研究應(yīng)用。深入推進(jìn)科技創(chuàng)新三年行動計劃，扎實開展數(shù)字信通建設(shè)。四是全面強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。聚焦形式主義問題，進(jìn)一步壓緊壓實管黨治黨責(zé)任。推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，大力弘揚擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新精神、工匠精神、協(xié)作精神。

王繼業(yè)

國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心主任、黨委副書記

國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心將堅決貫徹會議精神，落實“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”要求，以更大力度推進(jìn)數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)字創(chuàng)新。一是夯實基礎(chǔ)。推動構(gòu)建公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和運營體系，強(qiáng)化數(shù)據(jù)中臺建設(shè)運營，深化統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型應(yīng)用，推進(jìn)三級數(shù)據(jù)鏈路貫通，建成企業(yè)級報表中心，讓數(shù)據(jù)“看得見、取得到、用得好”。二是促進(jìn)應(yīng)用。推廣“數(shù)智國網(wǎng)”門戶，打造數(shù)據(jù)超市，創(chuàng)新數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)，對內(nèi)助力生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變和管理提升，對外服務(wù)政府、社會和客戶。三是激發(fā)活力。發(fā)揮電力大數(shù)據(jù)創(chuàng)新聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)實驗室作用，聚焦區(qū)塊鏈、人工智能、云計算等前沿領(lǐng)域，推動產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同，激發(fā)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新活力。四是強(qiáng)化引領(lǐng)。堅持黨的政治引領(lǐng)，推進(jìn)黨建融入業(yè)務(wù)，打造一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全、素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的大數(shù)據(jù)人才隊伍。

趙鵬

中國電科院董事長（院長）、黨委書記

中國電科院將認(rèn)真貫徹落實公司黨組關(guān)于全力強(qiáng)化科技創(chuàng)新的要求，立足“兩個中心”定位，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，堅持黨建引領(lǐng)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，堅持創(chuàng)造導(dǎo)向、價值導(dǎo)向、成果導(dǎo)向，強(qiáng)科研創(chuàng)新，提管理質(zhì)效，增隊伍活力，促發(fā)展升級，為公司推進(jìn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略提供堅強(qiáng)有力的支撐。聚焦“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，持續(xù)加大“兩網(wǎng)”融合核心技術(shù)攻關(guān)，圍繞解決電網(wǎng)發(fā)展的難點痛點問題，加快突破技術(shù)瓶頸，加強(qiáng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，強(qiáng)化試點示范支撐運營保障，加快新型智能終端、智能傳感器等重點研發(fā)應(yīng)用。聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，著力打造貫通式的科研創(chuàng)新體系，形成從學(xué)科布局、戰(zhàn)略規(guī)劃、科研立項、項目管理到成果轉(zhuǎn)化的科研創(chuàng)新鏈條，緊密對接國家科技、能源技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，開展特高壓套管、分接開關(guān)等重大技術(shù)攻關(guān)。聚焦公司發(fā)展需求，聚集電科院優(yōu)勢技術(shù)資源，推動技術(shù)服務(wù)深度融入，籌劃一批高水平、高技術(shù)含量的支撐服務(wù)，加強(qiáng)對公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)核心業(yè)務(wù)的支撐。

潘爾生

國網(wǎng)經(jīng)研院董事長、黨委書記

寇偉董事長的報告高屋建瓴、總攬全局，是新形勢下全面推進(jìn)公司新戰(zhàn)略實施的重要綱領(lǐng)。國網(wǎng)經(jīng)研院將認(rèn)真貫徹本次會議精神，牢牢把握“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”總要求，錨定支撐“三型兩網(wǎng)、世界一流”總目標(biāo)，全力以赴、奮力攻堅。一是全力支撐“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，扎實做好所承擔(dān)的公司2020年泛在電力物聯(lián)網(wǎng)12項重點建設(shè)任務(wù)，加大電網(wǎng)工程數(shù)據(jù)、技經(jīng)數(shù)據(jù)價值挖掘力度，著力打造貫通基建、運檢環(huán)節(jié)跨專業(yè)共享的工程數(shù)據(jù)中心，積極運用數(shù)字化、智能化手段賦能規(guī)劃設(shè)計，加快推進(jìn)“兩網(wǎng)”融合和數(shù)字化發(fā)展步伐。二是統(tǒng)籌安全質(zhì)量和效益效率，按照電力供需“緊平衡”原則做好“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，用更經(jīng)濟(jì)的方式破解新能源大規(guī)模并網(wǎng)、尖峰負(fù)荷用電等難題，深挖存量電網(wǎng)資產(chǎn)供能潛力，強(qiáng)化安全風(fēng)險源頭防范，助推公司規(guī)劃納入國家能源電力規(guī)劃。三是全面貫徹精準(zhǔn)投入理念，準(zhǔn)確把握電價政策、盈利能力對投資決策的影響，把好電網(wǎng)投資入口關(guān)、項目方案評審關(guān)，通過優(yōu)化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、推廣先進(jìn)工藝、拓展數(shù)字化手段等，促進(jìn)電網(wǎng)投入要素向更加經(jīng)濟(jì)高效的方式轉(zhuǎn)變。四是不斷激發(fā)科研創(chuàng)新活力，加大源網(wǎng)荷儲協(xié)同控制、高比例新能源電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定、區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)力度，加強(qiáng)5G、區(qū)塊鏈等前沿領(lǐng)域探索研究，積極推進(jìn)雄安能源互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化試點建設(shè)和165項科技項目研發(fā)。五是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)，深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，鞏固擴(kuò)大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，不斷激勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為公司加快推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

張運洲

國網(wǎng)能源院董事長（院長）、黨委書記

國網(wǎng)（蘇州）城市能源院董事長

寇偉董事長的報告以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，站在服務(wù)黨和國家工作大局的高度，明確提出了“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”的要求，體現(xiàn)了銳意改革創(chuàng)新、奮力攻堅克難的奮斗精神，是指導(dǎo)我們今后一個時期研究咨詢工作的綱領(lǐng)性文件。

國網(wǎng)能源院將認(rèn)真落實公司黨組決策部署，堅定智庫發(fā)展方向，聚焦泛在電力物聯(lián)網(wǎng)和改革創(chuàng)新的重大課題，狠抓研究質(zhì)量和支撐效果，穩(wěn)步提升經(jīng)營管理水平，確保如期建成“國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名”企業(yè)高端智庫，為公司改革攻堅創(chuàng)新發(fā)展提供高質(zhì)量咨詢服務(wù)。一是全力支撐“三型兩網(wǎng)”建設(shè)取得新突破，落實重大戰(zhàn)略課題研究新要求，及時向決策層報送專報內(nèi)參。二是努力打造能源互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究權(quán)威品牌，深度參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。三是集中資源做好公司改革和經(jīng)營管理研究，持續(xù)深化公司改革研究，主動服務(wù)公司經(jīng)營挖潛增效，開展高端產(chǎn)業(yè)和金融布局研究。四是深度支撐“十四五”規(guī)劃研究，高標(biāo)準(zhǔn)開展規(guī)劃量化分析和專題研究，深入研究電網(wǎng)和新能源發(fā)展關(guān)鍵問題。五是積極提升智庫品牌美譽度和基礎(chǔ)能力，繼續(xù)做好政府課題，拓寬智庫品牌傳播渠道，務(wù)實推動平臺工具建設(shè)和應(yīng)用，多措并舉加快人才培養(yǎng)。六是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造和諧企業(yè)文化。

滕樂天

聯(lián)研院董事長、黨委書記

聯(lián)研院將認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司三屆五次職代會暨2020年工作會議精神，銳意改革，創(chuàng)新驅(qū)動，以穩(wěn)健發(fā)展為目標(biāo)，以重大科技成果產(chǎn)出為主線，提升各項工作的質(zhì)量和效益，加快建成科技創(chuàng)新能力領(lǐng)先、管理水平一流的現(xiàn)代科技創(chuàng)新型企業(yè)，助推公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。

一是堅持融入中心服務(wù)大局，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，凝聚推動創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動力。二是持續(xù)增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，做好“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)先進(jìn)輸電技術(shù)、高端電工材料等關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)4500V 硅IGBT和6500V 碳化硅MOSFET等關(guān)鍵元器件研制，加強(qiáng)直流電網(wǎng)科研布局，推進(jìn)±500kV/3000MW柔直換流閥500kV斷路器工程應(yīng)用，推進(jìn)電力傳感技術(shù)、先進(jìn)計算和人工智能融合應(yīng)用，全力支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及“兩網(wǎng)”融合創(chuàng)新。三是不斷深化科研體制機(jī)制改革，全面實施項目負(fù)責(zé)人制，持續(xù)推進(jìn)項目分紅落地實施，加強(qiáng)以價值和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才激勵機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)科研“放管服”和三項制度改革，深度激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。四是優(yōu)化打造“雙創(chuàng)”生態(tài)圈，完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，豐富創(chuàng)業(yè)渠道，發(fā)揮企業(yè)和社會資本促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地。

卓洪樹

國網(wǎng)大學(xué)（國網(wǎng)高培中心）董事長、黨委書記

寇偉董事長的報告主題鮮明，立意深遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富、求真務(wù)實，體現(xiàn)了公司黨組不忘初心、牢記使命的政治忠誠和銳意變革、擔(dān)當(dāng)作為的奮斗姿態(tài)。

國網(wǎng)大學(xué)將深入領(lǐng)會公司“兩會”精神并全面落實落細(xì)，加快建設(shè)國際一流企業(yè)大學(xué)。全力服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略。持續(xù)完善“三型兩網(wǎng)、世界一流”課程體系、教學(xué)大綱，深入萃取典型實踐案例，打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)講師團(tuán)，圍繞泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、綜合能源服務(wù)、清潔能源消納、能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建等方面，策劃理論研修、專題研討培訓(xùn)。開展5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等泛在電力物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵人才培養(yǎng)。深入推進(jìn)“全員、全層級、全業(yè)務(wù)、全生命周期”的泛在學(xué)習(xí)知識中心建設(shè)，將其打造成為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在培訓(xùn)領(lǐng)域的“樣板工程”，深化國網(wǎng)大學(xué)APP建設(shè)與應(yīng)用，全面應(yīng)用智慧教室，拓展直播、點播系統(tǒng)互聯(lián)互通范圍，打造無邊界學(xué)習(xí)生態(tài)，向公司總部和各單位共享優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。實施“教研咨智”一體化發(fā)展。全面落實公司培訓(xùn)任務(wù)，深化培訓(xùn)方案智能設(shè)計與應(yīng)用，以培訓(xùn)需求為中心，提供定制化、個性化菜單式選學(xué)方案，綜合運用“培訓(xùn)+論壇+研討”等方式，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性和實效性。發(fā)揮智庫作用，依托國有企業(yè)研究基地，開展重大項目聯(lián)合攻關(guān)，打造創(chuàng)新研究聯(lián)合體，充分發(fā)揮“兩個豐富資源”（教師、學(xué)員）的優(yōu)勢，針對公司發(fā)展中的熱點難點疑點問題，開展專題研究和討論，謀劃國網(wǎng)大學(xué)十大戰(zhàn)略課題。聚焦泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)主題，持續(xù)開展“用案例講好新時代國網(wǎng)故事”活動，編寫泛在電力物聯(lián)網(wǎng)專題案例集。建好黨校、團(tuán)校教育陣地。全面貫徹《中國共產(chǎn)黨黨校（行政學(xué)院）工作條例》，開發(fā)一批習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想分論課程和特色課程，應(yīng)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育室、黨性教育主題教室，提升黨建培訓(xùn)效果。建設(shè)一流企業(yè)團(tuán)校，實施“青年講師團(tuán)”計劃，打造青年馬克思主義者培養(yǎng)示范工程，舉辦國際青年創(chuàng)新論壇，為公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

辛緒武

中國電財董事長、黨委書記

中國電財將緊緊圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略，抓改革、強(qiáng)主業(yè)、防風(fēng)險、作貢獻(xiàn)。一是堅持黨建引領(lǐng)，全力推進(jìn)金融泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，挖掘“資金池”“數(shù)據(jù)池”價值，深入開展多維分析與精益管理，建設(shè)數(shù)字化運營平臺，支撐“兩網(wǎng)”融合發(fā)展。二是堅持服務(wù)定位，聚焦主業(yè)主責(zé)，切實提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，持續(xù)推廣新一代資金結(jié)算系統(tǒng)，加快建成新一代票據(jù)系統(tǒng)，深入推廣應(yīng)用機(jī)器人流程自動化技術(shù)，全方位提升資金管理服務(wù)水平。三是堅持穩(wěn)健經(jīng)營，加強(qiáng)存款產(chǎn)品創(chuàng)新營銷，挖掘各類存款潛力，優(yōu)化資金備付模式，在防控流動性風(fēng)險前提下，將更多資金用于支持“三型兩網(wǎng)”重點工程和項目，持續(xù)提高利潤貢獻(xiàn)度。四是堅持科學(xué)管理，扎實開展專項行動，培育優(yōu)良作風(fēng)，狠抓各類調(diào)研檢查發(fā)現(xiàn)問題整改，積極推進(jìn)三項制度改革，打造與服務(wù)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略相適應(yīng)的高素質(zhì)金融人才隊伍。

丁世龍

英大人壽董事長、黨委書記

寇偉董事長的工作報告政治站位高、指導(dǎo)性強(qiáng)，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司黨組貫徹落實黨中央重大決策部署的高度責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步勾畫了公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)路徑，為英大人壽2020年全面轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、高質(zhì)量完成全年任務(wù)提供了重要指導(dǎo)。英大人壽將認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)寇偉董事長的工作報告，強(qiáng)化舉措、凝心聚力、轉(zhuǎn)型升級，扎實推進(jìn)2020年各項工作開展。

英大人壽將以國家電網(wǎng)公司2020年“兩會”精神為指引，堅定推動“351”發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)化落實方案，堅持改革創(chuàng)新，深度參與國家電網(wǎng)公司產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同工作；深化“1+7”經(jīng)營策略，發(fā)揮產(chǎn)品引領(lǐng)作用，加快傳統(tǒng)三大業(yè)務(wù)渠道轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)渠道新突破；加快保險科技應(yīng)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶服務(wù)賦能；加強(qiáng)資本和資產(chǎn)管理，提高資源配置與運作效率；加強(qiáng)合規(guī)管理、強(qiáng)化監(jiān)督協(xié)同；加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)文化和品牌建設(shè)；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展，超前謀劃，全力做好“十四五”規(guī)劃工作。努力在國家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中體現(xiàn)價值和擔(dān)當(dāng)。

孫旭日

山東青島供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

山東青島供電公司將深入貫徹落實本次會議精神，以加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)、世界一流”為目標(biāo)，大力實施“一個引領(lǐng)、三個變革”，圍繞服務(wù)大局，努力降本增效，優(yōu)化經(jīng)營管理，銳意改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮大型重點供電企業(yè)先行表率和示范引領(lǐng)作用，不折不扣地將國家電網(wǎng)公司黨組的決策部署高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量貫徹落實到位，以六個“堅定不移”全力以赴推進(jìn)企業(yè)2020年各項工作攻堅決勝，在“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè)中再創(chuàng)新業(yè)績。

一是堅定不移強(qiáng)基固本、嚴(yán)抓細(xì)管，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控、保障重大活動可靠供電上攻堅決勝。二是堅定不移創(chuàng)新突破、點面提升，在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、示范樣板工程打造上攻堅決勝。三是堅定不移精準(zhǔn)投資、量質(zhì)并重，在堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)、世界一流城市配電網(wǎng)打造上攻堅決勝。四是堅定不移深化變革、質(zhì)效齊升，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式、先行表率示范引領(lǐng)上攻堅決勝。五是堅定不移優(yōu)化舉措、主動服務(wù)，在供電營商環(huán)境優(yōu)化、客戶滿意感提升上攻堅決勝。六是堅定不移黨建引領(lǐng)、匯聚合力，在加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提高干部員工作風(fēng)上攻堅決勝。

明煦

湖北武漢供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

湖北武漢供電公司將認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、國網(wǎng)湖北電力決策部署，克難奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，努力創(chuàng)造不負(fù)重托、不負(fù)韶華、不負(fù)人民的優(yōu)秀業(yè)績。一是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。迭代拓展“多站融合”、智慧用能、5G應(yīng)用等新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)，形成可推廣、可復(fù)制的商業(yè)模式。強(qiáng)化效率效益導(dǎo)向，推廣電網(wǎng)政企共建“武漢模式”，加快武漢城市電網(wǎng)建設(shè)“三年攻堅”計劃落地。二是高質(zhì)效推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。實施報裝提速、服務(wù)提質(zhì)、資產(chǎn)提效等挖潛增效工程，強(qiáng)化“度電必爭”意識，確保“獲得電力”水平保持全國前列。堅持對標(biāo)一流，構(gòu)建企業(yè)“數(shù)字大腦”，推進(jìn)輔助決策、運行機(jī)制、工作流程智能化再造，全面優(yōu)化關(guān)鍵指標(biāo)。三是高站位展現(xiàn)大型重點供電企業(yè)擔(dān)當(dāng)。推行“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化制度化。強(qiáng)化“兩個100”優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)。在安全穩(wěn)定、“平臺+生態(tài)”建設(shè)、增量配電業(yè)務(wù)、三項制度改革等領(lǐng)域充分發(fā)揮大型重點供電企業(yè)示范表率作用

劉長義

河南鄭州供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

河南鄭州供電公司將搶抓鄭州國家中心城市建設(shè)歷史機(jī)遇，堅持高質(zhì)量發(fā)展工作主線，努力在新時代創(chuàng)造新業(yè)績。一是推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展高質(zhì)量，緊緊圍繞鄭州國家中心城市建設(shè)和能源轉(zhuǎn)型大局，加快主網(wǎng)網(wǎng)架完善和配網(wǎng)短板補(bǔ)強(qiáng)，著力提升外電入鄭消納能力和配網(wǎng)供電可靠性；二是推進(jìn)經(jīng)營管理高質(zhì)量，狠抓精準(zhǔn)投資、精益管理和精細(xì)作業(yè)，持續(xù)推進(jìn)市縣供電公司業(yè)務(wù)一體化和集體企業(yè)專業(yè)化發(fā)展，大力優(yōu)化電力營商環(huán)境，著力提質(zhì)增效，努力爭先進(jìn)位；三是推進(jìn)隊伍建設(shè)高質(zhì)量，突出黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)能力提升，在工作實踐中錘煉隊伍，在攻堅克難中砥礪作風(fēng)，打造一支講政治、重實干、勇?lián)?dāng)、能扛事的高素質(zhì)干部員工隊伍。

辛國良

遼寧沈陽供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

遼寧沈陽供電公司將以“強(qiáng)基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、升績效、勇創(chuàng)新、促和諧”為主線，抓好會議精神落實。一是確保安全生產(chǎn)萬無一失。加強(qiáng)安全風(fēng)險事前管控，推廣無人機(jī)巡檢等技術(shù)應(yīng)用。二是加快“兩網(wǎng)”建設(shè)“攻堅”步伐。開展“十四五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，借助電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組平臺優(yōu)勢，破解電網(wǎng)建設(shè)難題。以“賦能”為目標(biāo)，滾動優(yōu)化泛在電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。三是不斷提升營銷服務(wù)水平。夯實營銷基礎(chǔ)工作，優(yōu)化供電營商環(huán)境，深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”。四是全面增強(qiáng)企業(yè)管控能力。加強(qiáng)核心資源管控，啟動經(jīng)營質(zhì)效價值管理評價體系應(yīng)用。五是深入推進(jìn)改革創(chuàng)新工作。做好“三供一業(yè)”“放管服”等各項改革工作。持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動。六是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果應(yīng)用，持續(xù)開展“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項行動。

劉波

遼寧大連供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

遼寧大連供電公司將認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司2020年工作會議精神，以黨建為引領(lǐng)，筑基礎(chǔ)、強(qiáng)隊伍、提質(zhì)效、站排頭，奮力建設(shè)一流城市能源互聯(lián)網(wǎng)示范企業(yè)，爭當(dāng)大型重點供電企業(yè)中的先鋒。以主題教育常態(tài)化、作風(fēng)建設(shè)年、能力素質(zhì)提升年等為抓手，實施全員興企行動，嚴(yán)格“干好事”的約束，培養(yǎng)“會干事”的能力，營造“愿干事”的氛圍。打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)標(biāo)桿，努力在擁抱平臺經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)等新型模式方面闖出新路。樹立“經(jīng)營電網(wǎng)”理念，以投入產(chǎn)出為關(guān)鍵，強(qiáng)化精準(zhǔn)投資，將資源向效益好、回報快的項目傾斜。綜合業(yè)務(wù)量、收入、成本、利潤等要素，建設(shè)內(nèi)部模擬市場，激發(fā)全員效益意識，推動價值創(chuàng)造最大化，爭作“最大利潤單元”。

李國輝

吉林長春供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

寇偉董事長的報告站位高、內(nèi)涵深、舉措實，用“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”為我們指明了2020年工作方向。

吉林長春供電公司將深入貫徹本次會議精神，以“爭排頭、創(chuàng)一流”為目標(biāo)，聚焦保障安全改善服務(wù)，深入推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，筑牢改革發(fā)展堅強(qiáng)根基；聚焦推動“兩網(wǎng)”發(fā)展建設(shè)，補(bǔ)齊堅強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展短板，打造獨具特色的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)綜合示范區(qū)，輸出“長電”智慧，傳播“長電”經(jīng)驗；聚焦全面提質(zhì)降本增效，在提質(zhì)強(qiáng)體上精雕細(xì)琢，在降本節(jié)支上精打細(xì)算，在增供擴(kuò)銷上精耕細(xì)作，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展后勁；聚焦破除體制機(jī)制障礙，把牢依法治企警戒線、下好深化改革先手棋、打贏創(chuàng)新創(chuàng)效主動仗；聚焦黨風(fēng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，融合融入正黨風(fēng)，嚴(yán)防嚴(yán)控轉(zhuǎn)行風(fēng)，常抓常新提作風(fēng)，為“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè)注入強(qiáng)勁動能。

鐘筱軍

陜西西安供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

陜西西安供電公司將深刻領(lǐng)會、認(rèn)真落實本次會議精神，堅持“從嚴(yán)管理、和諧共贏、創(chuàng)新發(fā)展”，以保安全、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)服務(wù)、上臺階為主線，一是堅持鞏固安全穩(wěn)定局面，大力推進(jìn)電纜通道標(biāo)準(zhǔn)化治理，加強(qiáng)現(xiàn)場風(fēng)險點隱患識別和整治，增加安全管理裕度。二是加快電網(wǎng)發(fā)展，緊盯國家中心城市建設(shè)和“十四運”籌備，加快西安東北部330千伏線路和主城區(qū)架空線路落地。三是著力優(yōu)化電力營商環(huán)境，深入落實“三省”“三零”服務(wù)。四是深化改革創(chuàng)新驅(qū)動，優(yōu)化配網(wǎng)管理組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建西安臨潼泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全場景應(yīng)用示范區(qū)。五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”，打造和諧高效的企業(yè)文化氛圍。

路民輝

甘肅蘭州供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

甘肅蘭州供電公司將堅決貫徹落實本次會議精神，堅持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全、抓提升、促發(fā)展，推動“三型兩網(wǎng)”建設(shè)實現(xiàn)更大突破、取得更好成效。一是落實安全生產(chǎn)、應(yīng)急體系建設(shè)三年行動計劃，建設(shè)市縣兩級安全管控中心，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。二是高質(zhì)量完成蘭州市國土空間電網(wǎng)專項規(guī)劃，開工建設(shè)330千伏中心變等重點工程，推進(jìn)蘭州核心城區(qū)配電網(wǎng)示范區(qū)建設(shè)。三是加強(qiáng)營配調(diào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，推動數(shù)據(jù)資源共享增值，完成砂坪變“多站融合”項目公司組建運營，加快生產(chǎn)指揮中心和智慧運維站建設(shè)，以更大力度推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。四是持續(xù)完善業(yè)擴(kuò)報裝“1+1”雙經(jīng)理制，推動電費交納信息納入政府征信系統(tǒng)，推進(jìn)與政府政務(wù)平臺信息互聯(lián)互通，深化開展“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項行動。五是落實深化改革三年行動計劃，進(jìn)一步拓展蘭州新區(qū)職教園區(qū)配售電公司市場化業(yè)務(wù)，持續(xù)深化改革創(chuàng)新。六是全面開展提質(zhì)增效，深化九個全員責(zé)任制落實，加快推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

張小牧

寧夏銀川供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

寧夏銀川供電公司將堅決貫徹落實本次會議精神，按照“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”要求，銳意改革、砥礪奮進(jìn)，在“三型兩網(wǎng)”建設(shè)上力爭突破，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是全力確保安全生產(chǎn)，強(qiáng)化全員安全責(zé)任，深入排查安全隱患，完善風(fēng)險防控措施，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)管控，切實做到“五不發(fā)生一防范”，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。二是攻堅“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，高質(zhì)量編制“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃和銀川國土空間電網(wǎng)專項規(guī)劃，夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，加快營配貫通優(yōu)化提升。以平臺型業(yè)務(wù)為突破口，圍繞客戶側(cè)物聯(lián)服務(wù)，培育新業(yè)態(tài)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，力爭初步建成城市能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范工程，加快“兩網(wǎng)”融合發(fā)展。三是推動經(jīng)營發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)化精準(zhǔn)投入、精益管理、精細(xì)作業(yè)，大力挖潛增效、降本節(jié)支，縱深推進(jìn)多維精益管理體系變革。千方百計增供擴(kuò)銷，拓展電能替代深度廣度，構(gòu)建多元化服務(wù)體系，持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境。

向紅偉

新疆烏魯木齊供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

在2020年全面建成小康社會之年，新疆烏魯木齊供電公司將堅決落實國家電網(wǎng)公司黨組各項決策部署和本次會議精神，以“12345”工作思路為統(tǒng)領(lǐng)，改革創(chuàng)新勇爭先、務(wù)實擔(dān)當(dāng)抓攻堅，爭當(dāng)國網(wǎng)新疆電力建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的排頭兵，加快“兩網(wǎng)”融合發(fā)展，打贏強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效、正風(fēng)肅紀(jì)“三大攻堅戰(zhàn)”，鍛造業(yè)務(wù)精湛技術(shù)一流的精銳之師、心懷客戶服務(wù)一流的仁義之師、意志如鐵攻堅一流的虎狼之師、充滿朝氣擔(dān)當(dāng)一流的蓬勃之師的“四個之師”，實現(xiàn)安全、清潔、先鋒、紅色、和諧“五個吾電”登高，以“趕考者”的清醒和堅定答好安全、發(fā)展、創(chuàng)新、效益、民生“五張答卷”，為奪取全面建成小康社會偉大勝利作出新的更大貢獻(xiàn)。

陳強(qiáng)

四川成都供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

按照“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”的要求，全力貫徹落實國家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)和國網(wǎng)四川電力12333戰(zhàn)略部署，爭上游、站排頭、創(chuàng)一流，把四川成都供電公司建設(shè)成為與國家中心城市相匹配的一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。聚焦“控風(fēng)險、固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)服務(wù)、提質(zhì)效”五個關(guān)鍵點，實現(xiàn)六個提升：一是提升基礎(chǔ)能力，健全核心業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系和安全治理體系，壓緊壓實各級整體責(zé)任，關(guān)口前移主動防范風(fēng)險，在風(fēng)險可控、在控、能控基礎(chǔ)上高效創(chuàng)造價值；二是做好改革發(fā)展要素保障，確保深化改革、電力扶貧、鄉(xiāng)村振興、營商環(huán)境、城市發(fā)展的供電服務(wù)到位，做優(yōu)為民服務(wù)“連心橋”；三是全力拓展傳統(tǒng)市場與新興業(yè)務(wù)，適應(yīng)輸配電價監(jiān)管核定要求，精準(zhǔn)投資、高效運營、擔(dān)當(dāng)作為，提升經(jīng)營質(zhì)效；四是提升“三型兩網(wǎng)”實踐水平，效率優(yōu)先、創(chuàng)新發(fā)展；五是提升企業(yè)核心能力，優(yōu)化隊伍素質(zhì)，拓寬人才通道，激發(fā)創(chuàng)業(yè)合力；六是提升政治引領(lǐng)能力，深化全面從嚴(yán)治黨、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，為干事干凈提供思想組織保證。

蔡德峰

西藏拉薩供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是全面深化改革、推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)、實現(xiàn)戰(zhàn)略突破的關(guān)鍵之年。西藏拉薩供電公司將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會寇偉董事長工作報告精神，以“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項行動為突破點，以“抓基礎(chǔ)、抓過程、抓隊伍”為主線，健全固化管理規(guī)則，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)征程，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。一是落實主體責(zé)任，全力確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。二是加快電網(wǎng)建設(shè)，著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。三是深化多維管理，努力提升經(jīng)營管理水平。四是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，致力培育忠誠擔(dān)當(dāng)隊伍。五是守初心擔(dān)使命，合力發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

譚黎明

江西贛州供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

寇偉董事長的工作報告政治站位高、發(fā)展思路新、工作措施實，強(qiáng)調(diào)要堅定信心，始終保持戰(zhàn)略定力，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式上奮力突破、在破解改革難題上奮力突破，深度激發(fā)自主創(chuàng)新活力、戰(zhàn)斗力，對我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明晰任務(wù)，堅定信心、擔(dān)當(dāng)作為具有重要的指導(dǎo)作用。

2020年，江西贛州供電公司將堅決貫徹落實本次會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，集中精力強(qiáng)基固本、擔(dān)當(dāng)作為，堅持以企業(yè)效率效益為目標(biāo)，扎實履行好安全責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)營責(zé)任，著力推進(jìn)“夯基礎(chǔ)、建機(jī)制、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全”十二字工作要求，為助力贛州六大攻堅戰(zhàn)、托舉蘇區(qū)振興夢提供堅強(qiáng)能源保障。

王健

江西吉安供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

江西吉安供電公司將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹公司“兩會”精神，大力開展“提質(zhì)增效年”活動，強(qiáng)化進(jìn)位趕超意識，推動橫向協(xié)同、縱向溝通，切實提高安全風(fēng)險防控、經(jīng)營質(zhì)量效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障水平，在高質(zhì)量推動企業(yè)本質(zhì)發(fā)展上作示范。重點做好七個方面工作。一是全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，抓牢班組一線責(zé)任，提升現(xiàn)場安全管控水平。二是全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，加強(qiáng)規(guī)劃前期工作，深化質(zhì)量過程管控，精心打造10個省級“百佳工程”，力創(chuàng)1個“國優(yōu)工程”。三是主動服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，提升電力供應(yīng)質(zhì)量，有效推進(jìn)降投訴。四是穩(wěn)步提升經(jīng)營效益水平，強(qiáng)化用電市場管理，持續(xù)開展?fàn)I銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)整治。五是積極構(gòu)建科學(xué)管理體系，推進(jìn)精益化管理，完善組織架構(gòu)。六是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化廉政建設(shè)，加強(qiáng)問題整改。七是不斷激發(fā)員工隊伍效能，完善員工能力評價、職業(yè)能力動態(tài)管理機(jī)制，實施全員素質(zhì)提升工程，培養(yǎng)更多“工匠能手”。

肖燕

江西宜春供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

江西宜春供電公司將圍繞“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。堅持綜合著力、綜合治理推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)。落實安全生產(chǎn)獎懲辦法，突出傾斜生產(chǎn)一線和及時兌現(xiàn)。落實三級安全管理責(zé)任制，壓實各級安全管理責(zé)任。牢固樹立“大經(jīng)營”理念，堅持精益管理、度電必爭。開展客戶優(yōu)質(zhì)專線專變資產(chǎn)無償接收，常態(tài)開展?fàn)I業(yè)普查，科學(xué)規(guī)范停電計劃管控，實現(xiàn)經(jīng)營效益大幅提升。堅持為民情懷，打通服務(wù)最后一公里。充分發(fā)揮供電所項目管理主體責(zé)任，抓好項目精準(zhǔn)立項和及時投運，全面消除5次以上頻繁停電線路和長期低電壓臺區(qū)，狠抓投訴管控和客戶經(jīng)理工作質(zhì)量考評，確保全年投訴總量下降50%以上。樹立“大前期”和“早投產(chǎn)、早受益”的電網(wǎng)發(fā)展理念。促成政府出臺支持電力發(fā)展意見，提升電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量，建立可研、初設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化審查與責(zé)任追究機(jī)制，狠抓里程碑節(jié)點管控，確保全年主配網(wǎng)建設(shè)項目按期投產(chǎn)。構(gòu)建“小機(jī)關(guān)、大供電所”“小機(jī)關(guān)、大基層”管理模式，出臺做實做強(qiáng)供電所工作方案和實施意見，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，保障各項工作在基層一線有效落地。

蔡亞平

吉林白城供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

吉林白城供電公司將深入學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，重點做好三方面工作。一是加強(qiáng)規(guī)劃和前期工作。持續(xù)優(yōu)化“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，高效完成清潔能源項目接入系統(tǒng)和送出工程可研編制。密切跟蹤生物質(zhì)電廠和企業(yè)自備電廠等電源項目規(guī)劃、選址、建設(shè)進(jìn)度，確保實現(xiàn)網(wǎng)源協(xié)同發(fā)展。二是推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。提升互聯(lián)網(wǎng)思維，依托數(shù)據(jù)平臺，深化大數(shù)據(jù)挖掘分析應(yīng)用，積極推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，全力消除專業(yè)壁壘，提高“數(shù)盡其用”分析應(yīng)用水平。三是服務(wù)清潔能源發(fā)展。完成向陽、甜水500千伏變電站增容可研評審等工作，為新能源接入創(chuàng)造條件。研究白城域內(nèi)未開工平價風(fēng)電和送山東100萬千瓦平價風(fēng)電接入系統(tǒng)可行性。編制風(fēng)光制氫示范項目輕度并網(wǎng)技術(shù)方案，推進(jìn)項目落地。

張樹東

吉林延邊供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

吉林延邊供電公司將統(tǒng)籌好安全、發(fā)展、服務(wù)、改革、效益五個關(guān)系，持續(xù)提升落實、協(xié)同、創(chuàng)新、研究、爭取五項能力，奮力推動各項工作取得新進(jìn)展、實現(xiàn)新突破。一是動態(tài)修訂企業(yè)安全責(zé)任清單，確保安全責(zé)任到位、管控到位、整改到位。二是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢，強(qiáng)化進(jìn)度計劃執(zhí)行管理，按期優(yōu)質(zhì)完成各項電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。三是結(jié)合各專業(yè)科研技術(shù)需求，精準(zhǔn)實施泛在物聯(lián)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，滿足各層級實際需求。四是深入研究能源改革、輸配電價改革等給企業(yè)經(jīng)營帶來的不利因素，提前制定增供擴(kuò)銷降損增效舉措，爭取實現(xiàn)收益最大化。五是深化“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”，推行陽光業(yè)擴(kuò)，做到費用低、環(huán)節(jié)少、時限短、講信譽、優(yōu)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管，進(jìn)一步提升客戶滿意度。

楊君

黑龍江綏化供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

黑龍江綏化供電公司將按照“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”的要求，夯實根基、挖潛增效、銳意改革、穩(wěn)中求進(jìn)、突破發(fā)展。一是加快建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，在感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺層、應(yīng)用層強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐。推廣“智慧能源服務(wù)中心”模式，打造客戶聚合、業(yè)務(wù)融通、新零售體驗、數(shù)據(jù)共享的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)智慧營業(yè)廳。二是積極服務(wù)清潔能源，推廣北方冬季取暖“煤改電”，實現(xiàn)替代電量1.6億千瓦時以上，助力藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。三是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，在做好貧困地區(qū)輸變電工程、變電站增容改造、擴(kuò)建工程上持續(xù)發(fā)力。四是深化黨建和作風(fēng)建設(shè)。圍繞“黨建+”采取“3+X”的模式推進(jìn)“黨建+業(yè)務(wù)”落地見效。開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)行風(fēng)、重塑環(huán)境形象”專項行動，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

牛繼恩

甘肅張掖供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

甘肅張掖供電公司將堅決貫徹落實本次會議精神，按照“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”工作要求，積極適應(yīng)新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式調(diào)整，內(nèi)部降成本，外部拓市場，奮力開創(chuàng)電網(wǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控、抓好安全基礎(chǔ)管理，以“零容忍”的態(tài)度壓緊壓實各級責(zé)任，建設(shè)本質(zhì)型安全電網(wǎng)。二是挖掘電網(wǎng)地域優(yōu)勢，將甘肅電網(wǎng)“坐中連四”區(qū)位特點轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)揮張掖河西走廊通道優(yōu)勢。三是充分做好人才儲備，通過技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新解決好結(jié)構(gòu)性缺員矛盾，以“大平臺，快通道”模式留住人才，盤活資源。提高投資效益，轉(zhuǎn)變用能方式。四是持續(xù)實施“黨建+六大工程”，實現(xiàn)黨建從“融入”到“引領(lǐng)”，促進(jìn)黨建、業(yè)務(wù)雙提升，為推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)和決勝全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量。

崔威

甘肅慶陽供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

甘肅慶陽供電公司將深入貫徹本次會議精神，銳意改革、奮力攻堅，全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。一是強(qiáng)化風(fēng)險管控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，加快推進(jìn)“兩網(wǎng)”融合發(fā)展，力爭隴東特高壓直流工程年內(nèi)核準(zhǔn)開工建設(shè)，銀西高鐵群體供電工程按期竣工投運，全力推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)取得新成效。二是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，推行“陽光業(yè)擴(kuò)”、推廣運營“網(wǎng)上國網(wǎng)”，扎實開展漠視侵害群眾利益問題整治。三是以更高站位服務(wù)脫貧攻堅，助力全市打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，為全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量。四是深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，鞏固提升主題教育成果，探索完善企業(yè)管理制度，提升企業(yè)治理能力。

羅立波

新疆昌吉供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

新疆昌吉供電公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全方位貫徹會議精神，聚焦新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，全面做好各級電網(wǎng)建設(shè)運營和協(xié)調(diào)發(fā)展，安全應(yīng)對±1100千伏吉泉直流投運、新能源高占比運行等電網(wǎng)新特性，為電力援疆外送大通道提供保障。堅持需求和實用目標(biāo)，打造狀態(tài)感知、信息交互的泛在物聯(lián)體系，協(xié)力“兩網(wǎng)”融合。提高站位，解放思想，為社會資本參與電力體制改革提供公平優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)支撐。以產(chǎn)出定投入，建立投資精準(zhǔn)的穩(wěn)健經(jīng)營體系，深挖增供擴(kuò)銷潛能。為服務(wù)興疆安民，全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

王興東

新疆哈密供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

新疆哈密供電公司將認(rèn)真貫徹公司“兩會”精神和部署，推進(jìn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略實施，積極參與到哈密能源資源開發(fā)利用的大發(fā)展中來，搶抓機(jī)遇推動企業(yè)和電網(wǎng)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是圍繞“兩網(wǎng)”建設(shè)部署，按照聚焦兩頭、兼顧管理的思路，加快推進(jìn)各級堅強(qiáng)電網(wǎng)智能化建設(shè)。二是全力推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，密切跟進(jìn)哈密新型綜合能源基地建設(shè)用能需求，精準(zhǔn)開展電網(wǎng)規(guī)劃修編，充分發(fā)揮電網(wǎng)樞紐、平臺和共享作用，積極探索開展綜合能源服務(wù)。三是推進(jìn)改革攻堅，扎實開展“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃編制，推動12項送出工程重點項目加快實施，全力拓展清潔替代，加快配網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)。

林雙慶

四川樂山供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

四川樂山供電公司將圍繞爭做“重要經(jīng)濟(jì)增長極、轉(zhuǎn)型發(fā)展先行者、體制改革試驗區(qū)”的定位，決勝2020收官戰(zhàn)，力爭初步建成一流綜合能源服務(wù)商。一是求增長，深化水電消納產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。在國家電網(wǎng)框架下，將資源稟賦轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，精準(zhǔn)投資，精細(xì)服務(wù)。二是善轉(zhuǎn)型，搭建全省科技孵化平臺。在現(xiàn)有先行優(yōu)勢基礎(chǔ)上，打造成為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)軟硬件成套解決方案供應(yīng)商，為開拓綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)提供方案。三是勇改革，以“管理四維優(yōu)化工程”為抓手，落實“放管服”和“三項制度”改革，破除體制機(jī)制障礙。

鄭步文

重慶江津供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

重慶江津供電公司將秉承“明責(zé)任、善謀劃、重落實”的工作理念，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為高質(zhì)量發(fā)展提供政治保證；著力提升“獲得電力”指標(biāo)，深化營配協(xié)同，全面提升業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)效率，強(qiáng)化綜合停電計劃管控，扎實開展“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項行動，營造良好的營商環(huán)境；加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，開展創(chuàng)新迭代，從輸、變、配、用、調(diào)全方位、全環(huán)節(jié)增強(qiáng)電網(wǎng)感知層能力建設(shè)，形成一批易落地實施、可復(fù)制推廣的亮點項目；持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理，固化線損治理、反竊電等成功經(jīng)驗，提升挖潛增效成果；積極拓展綜合能源業(yè)務(wù)，打造重點領(lǐng)域精品示范項目；深化“三項制度”改革，不斷激發(fā)干部員工活力。

楊昶

湖北荊州市荊州區(qū)供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

湖北荊州市荊州區(qū)供電公司將深入學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，重點做好三方面工作。一是持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深入推進(jìn)“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項行動，創(chuàng)新實施“黨建+”“黨員+”“三知四談”等系列工程，抓好黨建“三種人”能力提升，不斷增強(qiáng)黨建價值創(chuàng)造力；二是持續(xù)強(qiáng)化安全管控，狠抓全員安全履職能力提升，圍繞安全責(zé)任清單，扎實開展履責(zé)培訓(xùn)，加強(qiáng)履責(zé)評價、考核，切實將安全責(zé)任壓實在一線、落實在現(xiàn)場；三是持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營質(zhì)效，加大電能替代深度、廣度，深化10千伏線路、臺區(qū)同期線損治理，進(jìn)一步推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”、供電所“四個一通”應(yīng)用，切實做到提質(zhì)增效。

楊軍

湖北隨州隨縣供電公司總經(jīng)理、黨委副書記

作為湖北省供區(qū)面積最大的縣級供電公司，湖北隨州隨縣供電公司將切實把思想和行動統(tǒng)一到國家電網(wǎng)公司黨組的決策部署上來，按照“一個咬定、兩個突破、兩個激發(fā)”要求，全力確保安全生產(chǎn)，加快電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高運維精益水平，促進(jìn)經(jīng)營提質(zhì)增效，挖掘人力資源潛力，持續(xù)加強(qiáng)“三個建設(shè)”，擦亮“光滿·愛心紅絲帶”特色名片，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更加有力的行動、更加務(wù)實的舉措加快推進(jìn)各項工作落實，為加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、服務(wù)炎帝故里隨縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

馬晟駿

甘肅臨夏廣河縣供電公司經(jīng)理、黨總支書記

甘肅臨夏廣河縣供電公司將在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨的建設(shè)等方面綜合發(fā)力，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是以黨員“三無四降”等黨建載體活動，深化黨建與業(yè)務(wù)工作融合。二是樹立“紅線”意識，提高本質(zhì)安全水平。三是做好深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)收口、光伏扶貧電站接網(wǎng)、“煤改電”配套電網(wǎng)工程等工作，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是緊緊圍繞脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、大氣污染防治等重大工作部署，提升營商環(huán)境水平。五是強(qiáng)化考核約束機(jī)制，在供電所全面推行積分制，堵塞管理漏洞。六是完善為職工辦實事長效機(jī)制，保障職工合法權(quán)益，改善生產(chǎn)生活條件。七是緊盯漠視侵害群眾利益專項整治，打通供電服務(wù)“最后一公里”。

張長海

新疆烏蘇市供電公司經(jīng)理、黨總支副書記

新疆烏蘇市供電公司將全面貫徹落實本次會議精神，全力推進(jìn)公司改革攻堅，全面保障電網(wǎng)安全運行。一是要強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)和作業(yè)現(xiàn)場安全督查，高壓態(tài)勢嚴(yán)查違章行為，創(chuàng)建無違章班組，確保實現(xiàn)“三杜絕、四不發(fā)生、兩防范”安全生產(chǎn)目標(biāo)。二是要不折不扣依托“按量取薪、指標(biāo)兌現(xiàn)”工作要求，調(diào)動員工學(xué)習(xí)和工作積極性、主動性。三是組建配網(wǎng)技改、大修、建設(shè)質(zhì)量驗收小組，從源頭管控工程質(zhì)量，做實新（改）建線路零缺陷投運目標(biāo)，提高供電可靠性。四是全面深化黨建與中心工作的深度融合。