日前,江西省匯億新能源有限公司獲兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)。
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼2019年就要過(guò)去了,江西省匯億新能源有限公司成立至今飛速發(fā)展,為了響應(yīng)國(guó)家對(duì)工業(yè)化和信息化深度融合的號(hào)召,同時(shí)為了整體提升公司的管理,公司于2018年8月7號(hào)正式召開(kāi)“兩化融合”啟動(dòng)大會(huì),這也意味著我公司在已有建設(shè)的基礎(chǔ)上,吹響了向信息化與工業(yè)化深度融合挺進(jìn)的號(hào)角。
公司從創(chuàng)立到現(xiàn)在,一直在進(jìn)行信息化與工業(yè)化深度融合,在生產(chǎn)設(shè)備及信息化管理方面不斷的加大投資力度,形成了公司五大可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),及“綠色環(huán)保 安全優(yōu)質(zhì) 信息協(xié)同 不斷創(chuàng)新”的兩化融合方針,在各項(xiàng)評(píng)估后認(rèn)為產(chǎn)供銷協(xié)同管控能力是公司獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,同時(shí)也是本次兩化融合評(píng)定的新型能力。
2018年匯億兩化融合貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)
2019年兩化融合管理體系第二階段評(píng)估審核末次會(huì)議
公司在最高管理者及管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)各部門(mén)的努力,共完成17份兩化融合文件內(nèi)的編制,30余份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及資料的匯總整理,經(jīng)歷了現(xiàn)狀調(diào)研及診斷、體系分析策劃、文件編寫(xiě)發(fā)布、體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核和管理評(píng)審等階段后,提交了評(píng)定申請(qǐng),并于2019年12月09日取得兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)。
這僅僅只是開(kāi)始,在明年及以后公司會(huì)向著更高的方向努力,打造出更多的新型能力,不斷提升公司的管理水平,產(chǎn)品品質(zhì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼2019年就要過(guò)去了,江西省匯億新能源有限公司成立至今飛速發(fā)展,為了響應(yīng)國(guó)家對(duì)工業(yè)化和信息化深度融合的號(hào)召,同時(shí)為了整體提升公司的管理,公司于2018年8月7號(hào)正式召開(kāi)“兩化融合”啟動(dòng)大會(huì),這也意味著我公司在已有建設(shè)的基礎(chǔ)上,吹響了向信息化與工業(yè)化深度融合挺進(jìn)的號(hào)角。
公司從創(chuàng)立到現(xiàn)在,一直在進(jìn)行信息化與工業(yè)化深度融合,在生產(chǎn)設(shè)備及信息化管理方面不斷的加大投資力度,形成了公司五大可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),及“綠色環(huán)保 安全優(yōu)質(zhì) 信息協(xié)同 不斷創(chuàng)新”的兩化融合方針,在各項(xiàng)評(píng)估后認(rèn)為產(chǎn)供銷協(xié)同管控能力是公司獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,同時(shí)也是本次兩化融合評(píng)定的新型能力。
公司在最高管理者及管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)各部門(mén)的努力,共完成17份兩化融合文件內(nèi)的編制,30余份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及資料的匯總整理,經(jīng)歷了現(xiàn)狀調(diào)研及診斷、體系分析策劃、文件編寫(xiě)發(fā)布、體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核和管理評(píng)審等階段后,提交了評(píng)定申請(qǐng),并于2019年12月09日取得兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)。
這僅僅只是開(kāi)始,在明年及以后公司會(huì)向著更高的方向努力,打造出更多的新型能力,不斷提升公司的管理水平,產(chǎn)品品質(zhì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。