作為電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的力作，美國(guó)和中國(guó)電動(dòng)汽車的代表，特斯拉和蔚來(lái)汽車相繼發(fā)布了最新第三季度的產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)。

（來(lái)源：微信公眾號(hào)“TMC動(dòng)力” ID：tmcpower 作者：吳蘿卜）

特斯拉第三季度銷量為97,000輛，2019年累計(jì)銷量為輛255,200輛，其中Model 3 累計(jì)銷量為208,050輛，占比超過(guò)80%。

蔚來(lái)汽車第三季度銷量為4799輛，2019年累計(jì)銷量為12,341輛。

特斯拉2003年成立至今十六余年，在2016年Model 3 發(fā)布六年后，終于在電動(dòng)汽車量級(jí)上實(shí)現(xiàn)全新的突破。

隨著上海工廠在2019年第四季度的正式量產(chǎn)和能擴(kuò)，Model Y 在2020年正式交付，特斯拉將有望讓電動(dòng)汽車在汽車行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

特斯拉的美國(guó)光環(huán)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的BBA等車企們并無(wú)意發(fā)展電動(dòng)汽車，給了特斯拉一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期，在全球幾乎就只有特斯拉一個(gè)電動(dòng)汽車車企。

反觀蔚來(lái)汽車所面臨的內(nèi)外環(huán)境就要嚴(yán)峻得多。蔚來(lái)的首款高端豪華SUV ES8 在2017年9月正式發(fā)布，2018年6月正式交付。

蔚來(lái)的交付延遲、市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)憂、持續(xù)虧損、人員變動(dòng)頻繁和裁員風(fēng)波等等問(wèn)題，都是特斯拉所經(jīng)歷過(guò)的，只是那時(shí)市場(chǎng)給予了更多的理解和包容。

作為中國(guó)造車新勢(shì)力的先行者，除了自主品牌高端化的歷史難題、新能源汽車補(bǔ)貼退坡之外，蔚來(lái)還要面臨傳統(tǒng)車企的比亞迪、廣汽，還有一波又一波造車新勢(shì)力等等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2014年特斯拉開(kāi)放電動(dòng)汽車專利，隨后蔚來(lái)、小鵬、樂(lè)視、威馬等等造車新勢(shì)力相繼成立，電動(dòng)汽車在汽車市場(chǎng)一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。

在新能源汽車補(bǔ)貼政策的加持之下，中國(guó)傳統(tǒng)車企的比亞迪、北汽、奇瑞、江淮等等車企讓“電動(dòng)”的汽車逐步進(jìn)入了日常出行生活場(chǎng)景。

在過(guò)去的五年里，電動(dòng)汽車給百年汽車行業(yè)帶來(lái)了太多聞所未聞的事情，貢獻(xiàn)了令人咋舌的言辭，讓這個(gè)新生的市場(chǎng)持續(xù)陷入超高曝光率，這也是互聯(lián)網(wǎng)造車新勢(shì)力所與生俱來(lái)的獨(dú)有特點(diǎn)。

全新的純電動(dòng)汽車車型，擁有電動(dòng)化、車載中控屏、車載智能系統(tǒng)、實(shí)時(shí)在線網(wǎng)聯(lián)化等等鮮明的特點(diǎn)。

代工、大手筆購(gòu)買瀕臨破產(chǎn)的傳統(tǒng)二三線車企、汽車交付延遲、倒閉風(fēng)險(xiǎn)、汽車自燃、自動(dòng)駕駛和超長(zhǎng)續(xù)航等等這些字眼，也是過(guò)去五年電動(dòng)汽車被貼上的標(biāo)簽。

五年來(lái)，電動(dòng)汽車讓汽車問(wèn)題從硬件延伸至軟件。從那個(gè)密封條不行了，這個(gè)空調(diào)制冷不行了，轉(zhuǎn)移到了中控屏死機(jī)、操作系統(tǒng)不流暢等等。汽車暴露的問(wèn)題更多了，也更加五花八門了。

五年過(guò)去了，全球電動(dòng)汽車在2018年實(shí)現(xiàn)201萬(wàn)輛的銷售量，在汽車市場(chǎng)占比份額為2.1%。在新能源汽車市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了超過(guò)一半的份額，北汽、奇瑞等A0級(jí)別的共享出行和公共市場(chǎng)仍然占據(jù)主要份額。

在過(guò)去的五年，全球電動(dòng)汽車市場(chǎng)在特斯拉在Model 3 帶動(dòng)下的高速發(fā)展。豐田、大眾、奧迪、奔馳、寶馬等等車企開(kāi)始全面發(fā)力電動(dòng)汽車這一個(gè)全新汽車領(lǐng)域。

在此之前，北汽、奇瑞和江淮為代表的低端油改電A0級(jí)電動(dòng)汽車讓電動(dòng)汽車陷入了一個(gè)讓人嫌棄而尷尬的地位。

隨著蔚來(lái)、小鵬、威馬等等造車新勢(shì)力的新車下線，普羅大眾首次有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)準(zhǔn)特斯拉式的全新純電動(dòng)智能汽車。

作為中國(guó)在全球新能源汽車的最佳代表，比亞迪一直在捍衛(wèi)中國(guó)電動(dòng)汽車應(yīng)該有的樣子，也是曾經(jīng)的唯一。在這些無(wú)所畏懼的新人引領(lǐng)之下，中國(guó)傳統(tǒng)車企也陸續(xù)進(jìn)入到電動(dòng)市場(chǎng)。

比亞迪王朝家族的秦、唐、宋系列汽車，攜帶燃油、DM 插電和 EV 純電三擎動(dòng)力，見(jiàn)證著新能源汽車其中一條正確的發(fā)展道路。

上汽榮威和吉利復(fù)制了比亞迪“油改電”的路線，吉利由帝豪GE為開(kāi)端，以幾何A為全新的發(fā)展起點(diǎn)。上汽榮威以ERX5為代表，以MARVEL X 為全新發(fā)展方向。

廣汽在首款純電動(dòng)SUV GE3 之后，發(fā)布了全新純電動(dòng)汽車專屬平臺(tái)，打造了純電動(dòng)汽車的專屬制造工廠，超長(zhǎng)續(xù)航的純電轎車Aion S 和鋼鋁混合SUV Aion LX 陸續(xù)發(fā)布上市。

五年來(lái)，電動(dòng)汽車的價(jià)格變化，更多的是補(bǔ)貼金額的變化，電動(dòng)汽車的價(jià)格并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)燃油車同等的價(jià)格水平。價(jià)格作為電動(dòng)汽車普及推廣的重要阻礙也沒(méi)有很好的解決方案。

比亞迪、上汽榮威、吉利的新能源汽車“油改電”路線，不管是研發(fā)成本、制造成本和時(shí)間成本都能實(shí)現(xiàn)最大程度的遞減。廣汽純電動(dòng)專屬平臺(tái)將面臨特斯拉、蔚來(lái)等等造車新勢(shì)力同樣的成本和時(shí)間問(wèn)題。

誠(chéng)然電動(dòng)汽車專屬平臺(tái)能夠帶來(lái)在汽車設(shè)計(jì)、汽車體驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì)，只是汽車作為規(guī)?；a(chǎn)業(yè)，失去了規(guī)?；目赡埽俸玫钠囈矊o(wú)法持續(xù)。

幾乎所有車企都在原有的燃油車型上推出了插電混合動(dòng)力汽車，即便如此，電池的成本已經(jīng)讓插電汽車售價(jià)要高出30%以上，如若是純電動(dòng)汽車版本，售價(jià)還將更高。

五年來(lái)，此起彼伏的電動(dòng)汽車自燃事件，讓動(dòng)力電池安全擔(dān)憂久久未能散去。

雖然續(xù)航里程宣稱已經(jīng)達(dá)到500公里、600公里，但是充電30分鐘的等待、續(xù)航衰減和電池更換成本的焦慮似乎在短期之內(nèi)都無(wú)法解決。

免費(fèi)贈(zèng)送的家用充電樁在不足的自有、固定車位，以及有限容量的電網(wǎng)面前顯得如鏡中花水中月；大規(guī)模建設(shè)的公共充電樁，似乎從來(lái)都無(wú)法滿足車主日常所需，經(jīng)常還要跟燃油車搶位置。

五年來(lái)，特斯拉自建自營(yíng)店的方式在中國(guó)全面開(kāi)花。

這樣全新的汽車銷售全流程服務(wù)，以蔚來(lái)超豪華、全方位覆蓋式的服務(wù)體系為最高標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)的汽車銷售體制和用戶維護(hù)，再也不僅僅是經(jīng)銷商的事情。

用戶更多地與汽車制造商發(fā)生直接的接觸和交流，車企則直接暴露在用戶面前，車的問(wèn)題，不再擁有經(jīng)銷商這個(gè)緩沖和借口?；ヂ?lián)網(wǎng)風(fēng)格的用戶運(yùn)營(yíng)體系，讓車企能夠更加直接地接收來(lái)自用戶的反饋和意見(jiàn)。

五年來(lái)，汽車的銷售市場(chǎng)似乎并沒(méi)有變化，燃油車的最大增量和用戶群從來(lái)就是全球擁有汽車購(gòu)買力的人們。電動(dòng)汽車的銷售市場(chǎng)主要還是商業(yè)運(yùn)營(yíng)和公共用車市場(chǎng)。

在私人用戶那里，電動(dòng)汽車似乎永遠(yuǎn)看不到成為首要選擇的那一天。這一點(diǎn)，廣汽新能源就做出了最為現(xiàn)實(shí)的選擇。

首款純電動(dòng)轎車Aion S 一開(kāi)始就設(shè)計(jì)了兩個(gè)版本，一個(gè)面向運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，一個(gè)面向零售市場(chǎng)，在上市初期將運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)作為最為主要的市場(chǎng)。這是最為現(xiàn)實(shí)，也是一個(gè)電動(dòng)汽車車企最負(fù)責(zé)任的選擇。

五年來(lái)，路上所走的D字開(kāi)頭和F開(kāi)頭的綠色牌照汽車越來(lái)越多了。在比亞迪之外，我們也更經(jīng)常地看到了特斯拉這一曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)熱議的品牌，我們也會(huì)偶然看到寶馬、大眾、豐田等等車型也掛上了綠牌。

我們也更加頻繁地看到那些完全不熟悉的汽車，酷炫的外觀設(shè)計(jì)讓人以為是某家跨國(guó)車企的新車型，例如蔚來(lái)ES6、小鵬G3、威馬EX5等等車型。

進(jìn)入每一輛汽車，我們眼前不再是功能單一的小屏幕，所有指示都已經(jīng)屏幕化，不管是特斯拉式的嵌入式大屏，比亞迪吉利式的懸浮式大屏，又或是廣汽、蔚來(lái)式的多聯(lián)屏另類操控。

在燃油車時(shí)代，吉利、哈弗、上汽榮威、廣汽傳祺、比亞迪等中國(guó)車企已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了汽車歷史的各種趕超。

在電動(dòng)汽車時(shí)代，雖然跨國(guó)車企的家底豐厚，但是中國(guó)車企面臨的是一個(gè)全新的歷史發(fā)展機(jī)遇。

我們希望中國(guó)的電動(dòng)汽車們，不再去過(guò)分追求那些技術(shù)指標(biāo)、性能指標(biāo)，甚至于某一個(gè)細(xì)微領(lǐng)域的這個(gè)第一或者那個(gè)第一，不再發(fā)表那些被百年汽車驗(yàn)證過(guò)會(huì)打臉的豪言壯語(yǔ)。

讓電動(dòng)汽車先回歸汽車本質(zhì)，在保證動(dòng)力電池和汽車品質(zhì)和安全的前提下，才有其他任何的可能。

讓電動(dòng)汽車回歸一個(gè)常規(guī)消費(fèi)品，再高大上的設(shè)計(jì)，再先進(jìn)的技術(shù)，如果不能普及，如果不能在成本上實(shí)現(xiàn)平衡，就只能放在博物館里面，只能成為人們想象的談資。

“一年之守，三年之痛，五年之離，七年之癢，十年之約”，電動(dòng)汽車的發(fā)展會(huì)否如婚姻一般，在歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻后迎來(lái)美好的幸福？

五年來(lái)，電動(dòng)汽車發(fā)展進(jìn)入了全新時(shí)刻，與此同時(shí)也將傳統(tǒng)燃油車推進(jìn)了發(fā)展的漩渦之中。

2020年將是汽車產(chǎn)業(yè)重要的分水嶺，因?yàn)閭鹘y(tǒng)車企開(kāi)始全面推出電動(dòng)汽車，因?yàn)閭鹘y(tǒng)車企的燃油車也開(kāi)始電動(dòng)化和智能化。

2020年所有造車新勢(shì)力，該來(lái)的就都要來(lái)了，不該來(lái)的也不會(huì)再來(lái)了。