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中國動力電池軍團(tuán)搶灘日本市場 無懼與巨頭正面剛

   2019-10-09 動力電池網(wǎng)13090
核心提示:導(dǎo)讀:業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國內(nèi)動力電池市場的競爭會更加激烈,隨著越來越多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)憑借其創(chuàng)新的產(chǎn)品及過硬的技術(shù),逐漸開始走向國
導(dǎo)讀:業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國內(nèi)動力電池市場的競爭會更加激烈,隨著越來越多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)憑借其創(chuàng)新的產(chǎn)品及過硬的技術(shù),逐漸開始走向國際化競爭?,F(xiàn)如今,寧德時代和比亞迪兩家公司宣布進(jìn)入日本市場,表明兩家企業(yè)已經(jīng)具備和松下等巨頭正面剛的實力。

(來源:微信公眾號“動力電池網(wǎng)” ID:sd-dldc 作者:行行)

談及全球鋰電產(chǎn)業(yè)的基本格局,大家腦海中首先想到的是中日韓三足鼎立的戰(zhàn)略局面。而這其中,日本更被公認(rèn)為是鋰電池的發(fā)源地。時間回到1991年,日本企業(yè)索尼率先實現(xiàn)了鋰電池的量產(chǎn),隨后松下等企業(yè)快速跟進(jìn),對鋰電池技術(shù)和市場進(jìn)行壟斷,奠定了日本早期在全球鋰電產(chǎn)業(yè)界的霸主地位。

隨著發(fā)展新能源車成為全球共識,作為新能源車主要動力源的鋰電池自然受寵,國內(nèi)開始涌現(xiàn)出多家配套新能源車的鋰電池生產(chǎn)企業(yè)。在這樣的背景下,工信部出臺《汽車動力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件》(即俗稱的“白名單”),將松下等日企排除在補(bǔ)貼政策之外。因為此,國內(nèi)鋰電池行業(yè)得到了快速發(fā)展。

如果僅從產(chǎn)能規(guī)模來看,國內(nèi)動力電池已遠(yuǎn)超日本。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年國內(nèi)新能源汽車動力電池的總裝機(jī)量約為56.89GWh,為日本的2.4倍。此外,去年全球動力電池裝機(jī)量排名前十的企業(yè)名單中,日企僅有松下上榜,其它七家全部是中國企業(yè),寧德時代更是連續(xù)兩年超越松下獲得全球動力電池裝機(jī)量冠軍。

但產(chǎn)能規(guī)模領(lǐng)先,并不意味著中國動力電池行業(yè)已強(qiáng)于日本。時至今日,國內(nèi)動力電池企業(yè)與日企在技術(shù)方面依然存在不小差距。白名單正式廢除、鼓勵外資在華投資動力電池政策發(fā)布后,以松下為首的電池企業(yè)卷土重來,引發(fā)“狼來了”的擔(dān)憂。不過值得欣慰的是,日本車企與國內(nèi)電池企業(yè)之間的合作正在加深。

1日本鋰電池戰(zhàn)略已格格不入?

鋰電池產(chǎn)業(yè)自從1991年在日本誕生起,持續(xù)到2005年在這15年的時間里,因其技術(shù)上的復(fù)雜性被稱之為高科技行業(yè),日本企業(yè)也因為對技術(shù)和市場的壟斷而獲取了高額利潤。而到了2000年以后,鋰電技術(shù)開始向中韓擴(kuò)散,低端市場逐漸被中韓蠶食,但是這個時期內(nèi)對日本鋰電池產(chǎn)業(yè)影響并不大。

伴隨著中端市場也逐漸被韓國侵占,日本鋰電產(chǎn)業(yè)的整體利潤快速下滑,導(dǎo)致很多企業(yè)相繼出現(xiàn)了經(jīng)營困難。為了應(yīng)對這種局面,日本材料和電池企業(yè)紛紛到國外投資設(shè)廠不斷地轉(zhuǎn)移低端產(chǎn)能,希望能夠降低運(yùn)營成本;同時日本鋰電界則進(jìn)行了數(shù)次企業(yè)并購和重組,電池企業(yè)數(shù)量減小到了五六家左右。

而這樣的自救方式,起到的作用并不大。為了防止核心技術(shù)外泄,日本企業(yè)在國外的工廠往往只生產(chǎn)不太核心的產(chǎn)品。比如負(fù)極企業(yè)只把后端工序放在中國,僅僅為了獲取中國廉價石墨資源和廉價勞動力,正極企業(yè)也不會涉及高端產(chǎn)品和工藝,而代表著核心技術(shù)的鋰電生產(chǎn)設(shè)備,更是從未跨出國門生產(chǎn)。

受此影響,日本在華鋰電企業(yè)本土化明顯不夠,與國內(nèi)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈缺乏深度交流,導(dǎo)致其產(chǎn)品定位和價格都比較高,只能滿足部分高端需求,而在中低端市場不受青睞,這在動力電池領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為明顯。國內(nèi)新能源車企使用韓國動力電池的不少,但是使用日本動力電池的卻并不多見,就是最好的例子。

基于上述原因,從2005年開始日本鋰電池的國際市場份額就在不斷下降,2018年日本動力電池的全球市場份額已經(jīng)下降至20%左右,其衰退速度之快令人震驚。而中國得益于政策的大力推動,從當(dāng)初的籍籍無名迅速上升至50%以上。在全球動力電池裝機(jī)量占比上,中國已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的領(lǐng)先于日韓企業(yè)。

更重要的是,由于利潤難以保障,不少日企開始出售旗下電池業(yè)務(wù)。如SONY以11億人民幣將其鋰電事業(yè)部賤賣;Nissan將其所持有的AESC的51%股份以10億美元出售等。同時,日本的鋰電池企業(yè)此前過度專注于傳統(tǒng)3C領(lǐng)域,而對動力電池的切入顯得比較滯后,導(dǎo)致其動力電池產(chǎn)能規(guī)模明顯不足。

舉個例子,作為特斯拉的獨家電池供應(yīng)商,此前有消息稱,松下動力電池的產(chǎn)能甚至不足以滿足特斯拉一家車企的需求。馬斯克發(fā)推文宣稱,“松下是罪魁禍?zhǔn)?,因為它以較低的速度生產(chǎn)電池,這也限制了特斯拉Model 3轎車的生產(chǎn)。”與此同時,馬斯克已開始在全球范圍內(nèi)尋找其他的電池供應(yīng)伙伴。

而另一面,包括豐田、本田、日產(chǎn)等在內(nèi)的日本車企,則是選擇以燃料電池或固態(tài)電池為主的技術(shù)路線,等到這些車企“幡然醒悟”欲大規(guī)模實施電動化戰(zhàn)略時,才發(fā)現(xiàn)根本沒有合適的電池可用。中國作為全球最大的電動車市場,上述車企要實現(xiàn)電氣化轉(zhuǎn)型和銷量增長,選擇與中國電池企業(yè)合作成為的最佳的選擇。

2中國電池軍團(tuán)“攻陷”日本車企

據(jù)了解,在混合動力及燃料電池車技術(shù)領(lǐng)域擁有領(lǐng)先優(yōu)勢的日本車企豐田,近年來開始頻頻宣布提速旗下車型電動化的轉(zhuǎn)型,并制定新的五年目標(biāo)。計劃到2025年,新能源車銷售數(shù)量要達(dá)到550萬輛,其中450萬由混合動力車和插電式混合動力車組成,其余100萬輛則由燃料電池車和鋰電池電動車組成。

除此之外,豐田還計劃到2020年初在全球至少推出10款電池驅(qū)動的純電動車型。通過上述計劃可知,豐田未來對動力電池需求量勢必很大,因此豐田也在全球范圍內(nèi)尋找除松下外的穩(wěn)定的電池供應(yīng)伙伴。今年6月初,豐田宣布與中國兩家電池制造商比亞迪和寧德時代達(dá)成合作,未來將從兩家公司采購動力電池。

而在今年春節(jié)期間,寧德時代官方宣布已與本田在東京簽訂合作協(xié)議,正式攜手共同打造面向未來市場的電動汽車產(chǎn)品。根據(jù)協(xié)議,寧德時代成為本田在鋰離子動力電池領(lǐng)域的合作伙伴,為其電動化提供可靠的動力支持。雙方計劃,2027年前寧德時代將向本田提供電量約56GWh汽車鋰離子的動力電池。

本田還計劃在電動汽車性能測試、生產(chǎn)技術(shù)和電池規(guī)格等領(lǐng)域與寧德時代合作,此外本田還希望與寧德時代合作開發(fā)全新的電動車車型,新車預(yù)計在2020年上半年在中國和其他地區(qū)同時進(jìn)行銷售。當(dāng)時有日媒指出,在電動汽車日趨全球化的過程中,本田采用中國電池供應(yīng)商生產(chǎn)的動力電池是大勢所趨。

而除了豐田和本田外,日本另一汽車品牌日產(chǎn)早早向?qū)幍聲r代拋出橄欖枝。在2018年北京國際車展上,日產(chǎn)方面宣布未來將向中國市場投放超過20款電動汽車,其中首款車型確定為軒逸純電動車型。該車型搭載寧德時代電池,沿用聆風(fēng)平臺,其核心競爭力在于電池管理系統(tǒng)與電動機(jī)交換器方面的交互性。

而促成這些合作的原因,與寧德時代提前在日本市場積極的布局相關(guān)。此前寧德時代研究院院長梁成都曾透露,寧德時代于去年5月在日本設(shè)立銷售辦事處。按照規(guī)劃,寧德時代將派出電池技術(shù)人員常駐日本,為客戶開發(fā)提供支援,并強(qiáng)化對豐田、本田、日產(chǎn)等日本車企的推銷,如今看來已初見成效。

而值得關(guān)注的是,中國電池軍團(tuán)不僅“攻陷”了日本車企,同時也希望在蓄電池市場與松下等產(chǎn)生正面的交鋒。根據(jù)此前透露的信息,比亞迪將于2021年開始為日本的工廠和發(fā)電廠提供蓄電池;寧德時代則計劃從明年開始為日本的住宅和企業(yè)提供更低價蓄電池,初步預(yù)計價格僅為日本同類產(chǎn)品的1/2。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果寧德時代和比亞迪正式進(jìn)入日本市場,將意味著全球三大電池供應(yīng)商將在日本市場正面交鋒。“寧德時代和比亞迪在這個時間進(jìn)入日本市場是很正常的,因為日本車企都已經(jīng)開始新能源化。但是日本本土的松下實力也很強(qiáng),此番比亞迪和寧德時代進(jìn)軍日本市場面臨的競爭也將會很激烈”。

日本鋰電企業(yè)的優(yōu)勢在于技術(shù)領(lǐng)先,這是中韓在短期內(nèi)難以趕超的。對日本企業(yè)來說,要想維持生存和發(fā)展,就只能通過持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新走在中韓企業(yè)的前面,在每項技術(shù)擴(kuò)散前就賺取到足夠的利潤,然后才有資本與韓國企業(yè)打價格戰(zhàn)。但從目前情況來看,日本鋰電池企業(yè)想要實現(xiàn)這個目標(biāo)并不容易。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國內(nèi)動力電池市場的競爭會更加激烈,隨著越來越多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)憑借其創(chuàng)新的產(chǎn)品及雄厚的實力,逐漸開始走向國際化競爭。而在2018年全球動力電池裝機(jī)總量的排行榜中,寧德時代和比亞迪分別位列第一和第三。兩家公司宣布進(jìn)入日本市場,表明其已經(jīng)具有和松下等巨頭正面剛的實力。

 
 
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