用“時勢造英雄，英雄促時勢”來形容中國光伏產(chǎn)業(yè)崛起的歷程，應(yīng)該是最恰當(dāng)不過了。在過去的不到十年之內(nèi)，中國光伏產(chǎn)業(yè)以典型的“中國速度”取得了令世界矚目的成績，而與此同時“中國光伏驕子”也在以群體的形態(tài)茁壯成長，并反過來影響著中國乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)的整體走勢。

    施正榮、苗連生、彭小峰、高紀(jì)凡、瞿曉鏵、楊懷進、趙建華……，這一連串耀眼的名字已經(jīng)刻在了中國光伏產(chǎn)業(yè)的成長史冊上。然而相比于這份名單里的大多數(shù)人，年輕而又“外行”的彭小峰卻顯得是那么的“另類”。借用媒體曾對他經(jīng)歷的簡短描述：20歲出頭創(chuàng)業(yè)，30歲拿出2億元押寶光伏電池領(lǐng)域的硅片，1年后上市，2年后成為全球最大硅片制造商。個人財富也一度飆升至400億人民幣，成為中國最年輕的新能源首富。

    如果說彭小峰的“另類”到此為止，那倒也罷。2007年8月，也就是賽維LDK在北美上市兩個月之后，其總投入130億元興建當(dāng)時全球最大多晶硅廠，年產(chǎn)規(guī)模達16000噸，預(yù)計在2008年底產(chǎn)能將達6000噸，2009年全部產(chǎn)能完成建設(shè)，被列為江西省三個“千億工程”之一；緊接其次，2008年2月彭小峰組建百世德太陽能高科技有限公司，攜20億美元沖入薄膜太陽能電池領(lǐng)域，算是把這種“另類”徹底進行到底。尤其是前一次甚至定義為“中國光伏發(fā)展史上最大的一次豪賭”。

    當(dāng)現(xiàn)在回過頭來再次反思賽維LDK的年輕征程時，很多瘋狂的舉動并無法用正常的邏輯推理來解釋，或許我們只能把其中的因由歸結(jié)到其掌門人性格特征層面。再次不厭其煩地引用《亮劍》里李云龍的表述：“任何一支部隊都有著它自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么？傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質(zhì)！這種傳統(tǒng)與性格，是由這種部隊組建時首任軍事首長的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在。這是什么？這就是我們的軍魂?！?

    而彭小峰給賽維LDK注入的因子是什么呢？用他自己的話來解釋：在一個行業(yè)處于爆發(fā)期時，最核心也是最基本的問題，“就是規(guī)模、速度和成本?！辟惥SLDK一次接一次的豪賭，或許正是彭氏性格與氣質(zhì)的直接反映。

    應(yīng)該說如果沒有2008年底如期而至的國際金融危機，彭小峰此次的大手筆也可能按照其最初的設(shè)想來進行：“16000噸投產(chǎn)之后，我們并不拿去賣，全部用在自己的硅片生產(chǎn)中?！钡@或許就是商場風(fēng)險的最可怕之所在，你永遠不知道它會在那一刻來到你的身邊；而當(dāng)它到來的時候，則會完全打的你措手不及。

    可以說，國際金融危機帶給了年輕的賽維LDK一個最寒冷的冬天。2009年3季度負債率一度高達85.2%，現(xiàn)金僅剩下6700萬美元，財務(wù)上隨時有破產(chǎn)的可能。更有甚者以彭小峰個人財富大幅縮水33.8億元為依據(jù)，得出賽維LDK“信貸支撐產(chǎn)能擴張”模式即將終結(jié)的結(jié)論。屋漏偏逢連夜雨，2009年10月底賽維LDK最大客戶――德國Q-Cells公司對其毀約，毀約的訂單高達2.4億美元。按照協(xié)議，在2009年到2018年，賽維將向Q-Cells提供4.73萬噸的硅片，而這份訂單占據(jù)賽維未來計劃產(chǎn)量的30%。

    不管是自救還是它救，擺在賽維LDK和彭小峰面前的困境必須即刻解決。2009年11月17日賽維LDK宣布，把手中的1.5萬噸的多晶硅廠15%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給江西國際信托投資股份有限公司，通過此次交易，賽維將獲得15億元人民幣的現(xiàn)金，算是解了燃眉之急。

    不過對于商家來講，最大的危機或許也同時意味著最大機遇的到來。從2009年四季度開始，得益于全球宏觀經(jīng)濟的強勢復(fù)蘇，各國特別是歐洲地區(qū)銀行等金融機構(gòu)對于可再生能源領(lǐng)域的貸款以及融資等重新放寬，全球光伏主要終端市場也隨之重新活躍，投資重回正軌、需求上升，進而帶動產(chǎn)業(yè)景氣度的不斷高升。2010年上半年這一良好勢頭依然在延續(xù)，期內(nèi)全球光伏組件出貨量約7GW，這一數(shù)字不僅遠遠超過2008年金融危機前水平，更與2009年全年新增安裝量幾乎持平。市場景氣度的持續(xù)高漲，雖然對于任何一個光伏廠商來講都是好消息，但對于賽維LDK這樣深陷泥潭的行業(yè)巨鱷來講，意義肯定會提升到另外一個高度，業(yè)績可以說明一切。

    2010年第一季度收入增加23%至3.476億美元，轉(zhuǎn)虧為盈獲利650萬美元，現(xiàn)在看來只是一個開端；伴隨全球光伏市場的持續(xù)升溫和硅片價格大幅上揚，賽維LDK第二季度的業(yè)績再超預(yù)期：銷售收入5.653億美元，環(huán)比增加62.7%，同比增長147.6%；凈利潤為4500萬美元，環(huán)比增加525%；毛利率達到18%，同上一季度15.7%相比，毛利率水平穩(wěn)步快速提高，同2009年第二季度的-90.0%毛利率相比，公司的經(jīng)營狀況稱得上徹底改善。

    當(dāng)一切都步入正軌之后，第三季度的營業(yè)收入達到6.756億美元，同比增長139.7%；凈利潤達9340萬美元，同比增長217.7%；光伏系列產(chǎn)品發(fā)貨達663.6兆瓦，成為全球出貨量最大的晶體硅光伏企業(yè)，再用這樣的數(shù)據(jù)來描述當(dāng)下的賽維LDK絕對令人信服。

    而在另外一