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前言：有多少新能源車，就有多少驅(qū)動(dòng)它的動(dòng)力電池。如果以此作為標(biāo)準(zhǔn)，新能源車動(dòng)力電池回收似乎是門不錯(cuò)的生意。
新能源車是當(dāng)前大熱的風(fēng)口，在下行的車市中，去年全年銷量達(dá)到125.6萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)61.7%，鋒芒無(wú)出其右。根據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年時(shí)，中國(guó)新能源車總銷量累計(jì)將達(dá)500萬(wàn)輛，其中，2020年產(chǎn)銷將會(huì)達(dá)到200萬(wàn)輛。
一個(gè)非常簡(jiǎn)單的計(jì)算題，有多少新能源車，就有多少驅(qū)動(dòng)它的動(dòng)力電池。如果以此作為標(biāo)準(zhǔn)，新能源車動(dòng)力電池回收似乎是門不錯(cuò)的生意。
機(jī)會(huì)已經(jīng)來(lái)了，根據(jù)動(dòng)力電池5～8年的使用年限來(lái)計(jì)算，從2014年我國(guó)新能源車進(jìn)入快速增長(zhǎng)通道這一節(jié)點(diǎn)來(lái)計(jì)算，第一批規(guī)模化的動(dòng)力電池已經(jīng)接近報(bào)廢年限，而今年被行業(yè)認(rèn)為是國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池回收爆發(fā)元年。
據(jù)中國(guó)汽車技術(shù)研究中心的預(yù)測(cè)，到2020年，我國(guó)電動(dòng)汽車動(dòng)力電池累計(jì)報(bào)廢量將達(dá)到12萬(wàn)～17萬(wàn)噸，其市場(chǎng)規(guī)模至2022年時(shí)將超過(guò)300億元。
一個(gè)較為尷尬的現(xiàn)實(shí)是，面對(duì)洶涌而至的動(dòng)力電池報(bào)廢潮，市場(chǎng)還沒建立起完善的回收網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)齊這塊生態(tài)短板，身處產(chǎn)業(yè)鏈中的電池廠商、車企乃至專業(yè)的電池回收公司也沒完全想好如何去挖這座金礦。
動(dòng)力電池回收的“死循環(huán)”
動(dòng)力電池陷入“死循環(huán)”，除了新能源車作為新生事物，還未形成完整的生態(tài)閉環(huán)之外，還有以下幾點(diǎn)原因。
1.技術(shù)門檻限定不是誰(shuí)想收就能收
對(duì)于動(dòng)力電池的回收與利用，目前行業(yè)公認(rèn)有兩種做法，一種是梯次利用，一種是拆解回收。站在技術(shù)的角度，這兩種做法都有一定的技術(shù)門檻。
首先，梯次利用是指將回收來(lái)的動(dòng)力電池重新檢測(cè)篩選，配對(duì)成組后用于像儲(chǔ)能、低速電動(dòng)車等對(duì)電池性能要求較低的領(lǐng)域，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)力電池容量衰減至80%左右即到退役時(shí)限，雖然不再適用汽車，但在其他方面還能發(fā)揮“余熱”，有很大的利用空間。
可是這些電池在重新利用時(shí)，需要對(duì)電池的電化學(xué)性能、壽命衰減等信息進(jìn)行檢測(cè)，選出數(shù)據(jù)相近的電池進(jìn)行分組，這樣才能保證電池的一致性以及整個(gè)電池系統(tǒng)的安全性。但長(zhǎng)期以來(lái)，新能源車動(dòng)力電池并沒形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這也就導(dǎo)致動(dòng)力電池從最開始的鉛酸電池，到后來(lái)的鎳鎘電池、鎳氫電池，再到當(dāng)下的三元鋰電池，品類繁多，如何將這些標(biāo)準(zhǔn)不一、技術(shù)結(jié)構(gòu)各異的電池整理統(tǒng)一不是一件簡(jiǎn)單的事情。
其次，容量低于40%的動(dòng)力電池就要進(jìn)入到拆解回收環(huán)節(jié)。理論上，可以從退役的動(dòng)力電池中拆解出鎳、鈷、錳及鋰鹽等有價(jià)值的金屬元素，可以循環(huán)利用到新電池的制造。
與梯次利用相似，拆解回收同樣要面對(duì)不同品牌、不同類型電池的局面，其中電池的內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、串并聯(lián)成組形式、服役和使用時(shí)間的長(zhǎng)短、應(yīng)用車型和常用工況的不同其拆解方案也要分門別類進(jìn)行對(duì)應(yīng)，其難度不是一般的小。
2.在沒形成規(guī)模效應(yīng)前的高成本
站在市場(chǎng)的角度，如果說(shuō)動(dòng)力電池回收的利潤(rùn)足夠高，那么所謂的技術(shù)門檻一定會(huì)被資本踏平，可打臉的現(xiàn)實(shí)是，在沒形成規(guī)模效應(yīng)前，動(dòng)力電池回收竟然還是一門“賠錢”的買賣。
根據(jù)相關(guān)報(bào)告顯示，目前普及率最高的濕法回收一噸磷酸鐵鋰電池的成本8500元左右，但從電芯中提取的鎳、鈷、錳、稀土元素等再生材料的售價(jià)僅為8100元，這也意味著回收企業(yè)要“倒貼”400元。
相比之下，三元鋰電池的拆解回收利潤(rùn)要稍好一些，但由于三元?jiǎng)恿﹄姵厥莿倓偛磐瓿傻牡a(chǎn)品，大規(guī)模上車也就是近兩年的事情，這類電池的報(bào)廢期限還有一段時(shí)間才能到來(lái)。
無(wú)利可圖的窘境對(duì)應(yīng)的是動(dòng)力電池回收市場(chǎng)停滯不前的現(xiàn)實(shí)。
3.殘值過(guò)低，車主“惜售”陷入僵局
動(dòng)力電池回收企業(yè)的動(dòng)力不足，那么車主推動(dòng)動(dòng)力電池進(jìn)入回收渠道的意愿強(qiáng)嗎？現(xiàn)實(shí)情況是新能源車保值率不高，只用了1年的新車，車價(jià)就貶值一半。二手車都賣不起價(jià)，退役電池就更不用說(shuō)了。站在車主的角度，動(dòng)力電池是一臺(tái)車最貴的核心部件，過(guò)于懸殊的新舊差價(jià)導(dǎo)致車主退役舊電池的意愿不強(qiáng)。一邊希望低價(jià)買，一邊希望高價(jià)賣，動(dòng)力電池回收在源頭上就陷入到僵局。
此外，一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是，從時(shí)間上來(lái)推算，今明兩年是第一批動(dòng)力電池退役的高潮是沒錯(cuò)。但根據(jù)銷售統(tǒng)計(jì)，2010～2013年新能源車全國(guó)的銷售總量不到5萬(wàn)輛，這也就是說(shuō)，第一批動(dòng)力電池報(bào)廢的總量有限。
巧婦難為無(wú)米之炊，沒有充足的回收目標(biāo)，動(dòng)力電池回收市場(chǎng)全面開啟自然還需時(shí)間等待。
如何破局？
動(dòng)力電池回收在當(dāng)前的時(shí)間節(jié)點(diǎn)確實(shí)面臨不少阻礙，但不可回避的是，出于環(huán)保節(jié)能的考慮，這些退役電池必須進(jìn)入回收渠道，站在市場(chǎng)的角度，動(dòng)力電池回收本身在未來(lái)也極具經(jīng)濟(jì)價(jià)值，現(xiàn)在需要解決的問(wèn)題是如何規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈條中的各方行為，建立起一套責(zé)、權(quán)、利明晰的生態(tài)體系或者商業(yè)模型。智能相對(duì)論認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面考慮。
1.追蹤溯源，保證電池流向可控
由于動(dòng)力電池外流確實(shí)會(huì)產(chǎn)生環(huán)境污染以及一定的安全隱患，因而必須采取強(qiáng)制的手段讓退役電池進(jìn)入到合法的回收渠道。若要想“顆粒歸倉(cāng)”，可仿造傳統(tǒng)燃油汽車的管理模式，對(duì)電池編碼，然后與汽車的VI碼和回收編碼進(jìn)行捆綁，這樣即可保證電池報(bào)廢后，其流向可控。
2.誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)，不能只拿補(bǔ)貼不善后
眾所周知，中國(guó)的新能源車市場(chǎng)是被政策所催熟的，國(guó)家的巨額補(bǔ)貼成了很多車企的利潤(rùn)奶牛。如果短時(shí)間內(nèi)，電池回收無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作，是件“臟活”“累活”，那么那些拿了補(bǔ)貼的車企或者電池廠商們是否應(yīng)該負(fù)責(zé)退役電池的“善后”呢？
他山之石可以攻玉。德國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)都建立非常完善的“誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的動(dòng)力電池回收體系，并且用法律的形式進(jìn)行責(zé)任固定。在這方面，如果采用信息公開的方式，將產(chǎn)業(yè)鏈上所有環(huán)節(jié)的信息都向社會(huì)公開，引入全民監(jiān)督機(jī)制，行業(yè)的發(fā)展或能得到一定的規(guī)范。
3.換電模式或是出路
動(dòng)力電池回收最大的難點(diǎn)在于電池的溯源，而目前一些車企推出的“換電”服務(wù)，將電池和車的所有權(quán)進(jìn)行分離，車主通過(guò)支付服務(wù)費(fèi)的方式來(lái)獲取充電或者換電服務(wù)，由于電池的所有權(quán)在運(yùn)營(yíng)商手中，因而電池的追蹤和監(jiān)控更為可控。雖然品牌間的溝壑橫亙?cè)谇?，建立服?wù)全部車型的換電站可能不切實(shí)際，但這種商業(yè)模式不失為一個(gè)非常好的解決思路。
新能源車是當(dāng)前大熱的風(fēng)口，在下行的車市中，去年全年銷量達(dá)到125.6萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)61.7%，鋒芒無(wú)出其右。根據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年時(shí)，中國(guó)新能源車總銷量累計(jì)將達(dá)500萬(wàn)輛，其中，2020年產(chǎn)銷將會(huì)達(dá)到200萬(wàn)輛。
一個(gè)非常簡(jiǎn)單的計(jì)算題，有多少新能源車，就有多少驅(qū)動(dòng)它的動(dòng)力電池。如果以此作為標(biāo)準(zhǔn)，新能源車動(dòng)力電池回收似乎是門不錯(cuò)的生意。
機(jī)會(huì)已經(jīng)來(lái)了，根據(jù)動(dòng)力電池5～8年的使用年限來(lái)計(jì)算，從2014年我國(guó)新能源車進(jìn)入快速增長(zhǎng)通道這一節(jié)點(diǎn)來(lái)計(jì)算，第一批規(guī)模化的動(dòng)力電池已經(jīng)接近報(bào)廢年限，而今年被行業(yè)認(rèn)為是國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池回收爆發(fā)元年。
據(jù)中國(guó)汽車技術(shù)研究中心的預(yù)測(cè)，到2020年，我國(guó)電動(dòng)汽車動(dòng)力電池累計(jì)報(bào)廢量將達(dá)到12萬(wàn)～17萬(wàn)噸，其市場(chǎng)規(guī)模至2022年時(shí)將超過(guò)300億元。
一個(gè)較為尷尬的現(xiàn)實(shí)是，面對(duì)洶涌而至的動(dòng)力電池報(bào)廢潮，市場(chǎng)還沒建立起完善的回收網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)齊這塊生態(tài)短板，身處產(chǎn)業(yè)鏈中的電池廠商、車企乃至專業(yè)的電池回收公司也沒完全想好如何去挖這座金礦。
動(dòng)力電池回收的“死循環(huán)”
動(dòng)力電池陷入“死循環(huán)”，除了新能源車作為新生事物，還未形成完整的生態(tài)閉環(huán)之外，還有以下幾點(diǎn)原因。
1.技術(shù)門檻限定不是誰(shuí)想收就能收
對(duì)于動(dòng)力電池的回收與利用，目前行業(yè)公認(rèn)有兩種做法，一種是梯次利用，一種是拆解回收。站在技術(shù)的角度，這兩種做法都有一定的技術(shù)門檻。
首先，梯次利用是指將回收來(lái)的動(dòng)力電池重新檢測(cè)篩選，配對(duì)成組后用于像儲(chǔ)能、低速電動(dòng)車等對(duì)電池性能要求較低的領(lǐng)域，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)力電池容量衰減至80%左右即到退役時(shí)限，雖然不再適用汽車，但在其他方面還能發(fā)揮“余熱”，有很大的利用空間。
可是這些電池在重新利用時(shí)，需要對(duì)電池的電化學(xué)性能、壽命衰減等信息進(jìn)行檢測(cè)，選出數(shù)據(jù)相近的電池進(jìn)行分組，這樣才能保證電池的一致性以及整個(gè)電池系統(tǒng)的安全性。但長(zhǎng)期以來(lái)，新能源車動(dòng)力電池并沒形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這也就導(dǎo)致動(dòng)力電池從最開始的鉛酸電池，到后來(lái)的鎳鎘電池、鎳氫電池，再到當(dāng)下的三元鋰電池，品類繁多，如何將這些標(biāo)準(zhǔn)不一、技術(shù)結(jié)構(gòu)各異的電池整理統(tǒng)一不是一件簡(jiǎn)單的事情。
其次，容量低于40%的動(dòng)力電池就要進(jìn)入到拆解回收環(huán)節(jié)。理論上，可以從退役的動(dòng)力電池中拆解出鎳、鈷、錳及鋰鹽等有價(jià)值的金屬元素，可以循環(huán)利用到新電池的制造。
與梯次利用相似，拆解回收同樣要面對(duì)不同品牌、不同類型電池的局面，其中電池的內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、串并聯(lián)成組形式、服役和使用時(shí)間的長(zhǎng)短、應(yīng)用車型和常用工況的不同其拆解方案也要分門別類進(jìn)行對(duì)應(yīng)，其難度不是一般的小。
2.在沒形成規(guī)模效應(yīng)前的高成本
站在市場(chǎng)的角度，如果說(shuō)動(dòng)力電池回收的利潤(rùn)足夠高，那么所謂的技術(shù)門檻一定會(huì)被資本踏平，可打臉的現(xiàn)實(shí)是，在沒形成規(guī)模效應(yīng)前，動(dòng)力電池回收竟然還是一門“賠錢”的買賣。
根據(jù)相關(guān)報(bào)告顯示，目前普及率最高的濕法回收一噸磷酸鐵鋰電池的成本8500元左右，但從電芯中提取的鎳、鈷、錳、稀土元素等再生材料的售價(jià)僅為8100元，這也意味著回收企業(yè)要“倒貼”400元。
相比之下，三元鋰電池的拆解回收利潤(rùn)要稍好一些，但由于三元?jiǎng)恿﹄姵厥莿倓偛磐瓿傻牡a(chǎn)品，大規(guī)模上車也就是近兩年的事情，這類電池的報(bào)廢期限還有一段時(shí)間才能到來(lái)。
無(wú)利可圖的窘境對(duì)應(yīng)的是動(dòng)力電池回收市場(chǎng)停滯不前的現(xiàn)實(shí)。
3.殘值過(guò)低，車主“惜售”陷入僵局
動(dòng)力電池回收企業(yè)的動(dòng)力不足，那么車主推動(dòng)動(dòng)力電池進(jìn)入回收渠道的意愿強(qiáng)嗎？現(xiàn)實(shí)情況是新能源車保值率不高，只用了1年的新車，車價(jià)就貶值一半。二手車都賣不起價(jià)，退役電池就更不用說(shuō)了。站在車主的角度，動(dòng)力電池是一臺(tái)車最貴的核心部件，過(guò)于懸殊的新舊差價(jià)導(dǎo)致車主退役舊電池的意愿不強(qiáng)。一邊希望低價(jià)買，一邊希望高價(jià)賣，動(dòng)力電池回收在源頭上就陷入到僵局。
此外，一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是，從時(shí)間上來(lái)推算，今明兩年是第一批動(dòng)力電池退役的高潮是沒錯(cuò)。但根據(jù)銷售統(tǒng)計(jì)，2010～2013年新能源車全國(guó)的銷售總量不到5萬(wàn)輛，這也就是說(shuō)，第一批動(dòng)力電池報(bào)廢的總量有限。
巧婦難為無(wú)米之炊，沒有充足的回收目標(biāo)，動(dòng)力電池回收市場(chǎng)全面開啟自然還需時(shí)間等待。
如何破局？
動(dòng)力電池回收在當(dāng)前的時(shí)間節(jié)點(diǎn)確實(shí)面臨不少阻礙，但不可回避的是，出于環(huán)保節(jié)能的考慮，這些退役電池必須進(jìn)入回收渠道，站在市場(chǎng)的角度，動(dòng)力電池回收本身在未來(lái)也極具經(jīng)濟(jì)價(jià)值，現(xiàn)在需要解決的問(wèn)題是如何規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈條中的各方行為，建立起一套責(zé)、權(quán)、利明晰的生態(tài)體系或者商業(yè)模型。智能相對(duì)論認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面考慮。
1.追蹤溯源，保證電池流向可控
由于動(dòng)力電池外流確實(shí)會(huì)產(chǎn)生環(huán)境污染以及一定的安全隱患，因而必須采取強(qiáng)制的手段讓退役電池進(jìn)入到合法的回收渠道。若要想“顆粒歸倉(cāng)”，可仿造傳統(tǒng)燃油汽車的管理模式，對(duì)電池編碼，然后與汽車的VI碼和回收編碼進(jìn)行捆綁，這樣即可保證電池報(bào)廢后，其流向可控。
2.誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)，不能只拿補(bǔ)貼不善后
眾所周知，中國(guó)的新能源車市場(chǎng)是被政策所催熟的，國(guó)家的巨額補(bǔ)貼成了很多車企的利潤(rùn)奶牛。如果短時(shí)間內(nèi)，電池回收無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作，是件“臟活”“累活”，那么那些拿了補(bǔ)貼的車企或者電池廠商們是否應(yīng)該負(fù)責(zé)退役電池的“善后”呢？
他山之石可以攻玉。德國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)都建立非常完善的“誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的動(dòng)力電池回收體系，并且用法律的形式進(jìn)行責(zé)任固定。在這方面，如果采用信息公開的方式，將產(chǎn)業(yè)鏈上所有環(huán)節(jié)的信息都向社會(huì)公開，引入全民監(jiān)督機(jī)制，行業(yè)的發(fā)展或能得到一定的規(guī)范。
3.換電模式或是出路
動(dòng)力電池回收最大的難點(diǎn)在于電池的溯源，而目前一些車企推出的“換電”服務(wù)，將電池和車的所有權(quán)進(jìn)行分離，車主通過(guò)支付服務(wù)費(fèi)的方式來(lái)獲取充電或者換電服務(wù)，由于電池的所有權(quán)在運(yùn)營(yíng)商手中，因而電池的追蹤和監(jiān)控更為可控。雖然品牌間的溝壑橫亙?cè)谇?，建立服?wù)全部車型的換電站可能不切實(shí)際，但這種商業(yè)模式不失為一個(gè)非常好的解決思路。
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