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國網(wǎng)湖南:做好“三站合一”試點 加快制訂電池儲能裝置配置方案

   2019-05-17 國家電網(wǎng)報53730
核心提示:做好220千伏芙蓉變電站、白關(guān)變電站三站合一試點工作,加快制訂電池儲能裝置配置方案。積極推進輔助服務(wù)市場建設(shè),推動完善相關(guān)
做好220千伏芙蓉變電站、白關(guān)變電站“三站合一”試點工作,加快制訂電池儲能裝置配置方案。積極推進輔助服務(wù)市場建設(shè),推動完善相關(guān)配套政策,進一步提高清潔能源消納水平和電網(wǎng)資源配置能力。加強物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、分布式能源、儲能等技術(shù)的推廣應(yīng)用,推動國網(wǎng)湖南電力從電能供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

瞄準“四個一流” 奮力推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè)

國網(wǎng)湖南省電力有限公司董事長、黨委書記 孟慶強

推進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè),是公司全年工作的主線。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是公司新戰(zhàn)略落地的核心任務(wù)。國網(wǎng)湖南電力認真貫徹落實公司總體部署,堅持問題導(dǎo)向,發(fā)揮數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的先行優(yōu)勢,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,提出建設(shè)一流電網(wǎng)、打造一流管理、提供一流服務(wù)、錘煉一流隊伍的“四個一流”目標,奮力推動各項建設(shè)工作落地。

以數(shù)據(jù)貫通為重點 著力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型

國網(wǎng)湖南電力將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為手段,全面推進大數(shù)據(jù)建設(shè)三年行動計劃,破除“數(shù)據(jù)孤島”、打破專業(yè)壁壘,加快形成跨部門、跨專業(yè)、跨領(lǐng)域一體化數(shù)據(jù)資源體系,實現(xiàn)一處錄入、處處使用和一個數(shù)據(jù)用到底。6月底前全面完成移動作業(yè)終端及應(yīng)用整合,切實做好基層信息系統(tǒng)末端融合,把基層一線員工從重復(fù)繁瑣的數(shù)據(jù)錄入中解放出來。強化內(nèi)外部數(shù)據(jù)貫通,推動建立能源生態(tài)數(shù)據(jù)共享機制,扎實做好電力數(shù)據(jù)和經(jīng)濟、氣象、政務(wù)等數(shù)據(jù)的融合應(yīng)用。聚焦智能終端、企業(yè)中臺、人工智能等基礎(chǔ)性、前瞻性、戰(zhàn)略性關(guān)鍵技術(shù),集中力量開展攻關(guān),突破技術(shù)瓶頸。構(gòu)筑基于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的全場景安全防護體系和服務(wù)體系,全力攻克網(wǎng)絡(luò)安全核心技術(shù)。加快通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),滾動修編通信網(wǎng)規(guī)劃,研究在無線專網(wǎng)引入5G關(guān)鍵技術(shù),穩(wěn)步推進專網(wǎng)建設(shè)和接入網(wǎng)統(tǒng)一管理。培育集體企業(yè)研發(fā)能力,為“三型兩網(wǎng)”建設(shè)提供支撐。

以電網(wǎng)建設(shè)為核心 推進各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展

未來幾年湖南省電力需求將持續(xù)擴大,國網(wǎng)湖南電力面臨的保供電形勢將越來越嚴峻。國網(wǎng)湖南電力將全力開展“兩交一直”項目前期工作,加快推進項目核準建設(shè)。持續(xù)釋放祁韶直流輸送能力,6月份投運精準切負荷系統(tǒng)Ⅱ期工程。超前謀劃第二回特高壓直流入湘,力爭“十四五”期間建成投運,提升湖南中長期電力保障能力。大力實施電網(wǎng)建設(shè)三年行動計劃,做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方面準備,確保重點工程和重點項目按期投運,尤其要確保長沙電網(wǎng)2019年“630攻堅戰(zhàn)”務(wù)期必成。做好220千伏芙蓉變電站、白關(guān)變電站“三站合一”試點工作,加快制訂電池儲能裝置配置方案。堅持“改必改好、一步到位”,持續(xù)推進農(nóng)配網(wǎng)改造升級。基本建立精益、精準、智能的配電網(wǎng)規(guī)劃、投資、運維、退役體系,深化完善城區(qū)和示范縣網(wǎng)格化規(guī)劃,加快打造一流配電網(wǎng)。研究探索智能電表功能擴展,實現(xiàn)重點區(qū)域配電網(wǎng)運行狀態(tài)的實時監(jiān)測和智能感知,提升配電網(wǎng)智能化水平。

以客戶為中心 持續(xù)提升服務(wù)水平

國網(wǎng)湖南電力全面推進供電服務(wù)指揮體系建設(shè),因地制宜完成相關(guān)機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,構(gòu)建業(yè)務(wù)協(xié)同、靈活高效的供電服務(wù)組織架構(gòu)。發(fā)揮各級供電服務(wù)指揮中心作用,統(tǒng)籌各級服務(wù)資源,強化服務(wù)過程管控,提高客戶訴求響應(yīng)速度與處理效率。加快城區(qū)低壓網(wǎng)格化建設(shè),規(guī)范網(wǎng)格業(yè)務(wù)標準,保障配套設(shè)施供應(yīng),實現(xiàn)營配末端融合。著力推進“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完善提升兩年行動計劃,不斷提升服務(wù)能力。深化“網(wǎng)上國網(wǎng)”建設(shè),打造客戶聚合、業(yè)務(wù)融通、開放共享的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,實現(xiàn)全業(yè)務(wù)線上辦理、全天候一站式服務(wù)。

持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境,主動融入地方優(yōu)化營商環(huán)境工作,大力實施優(yōu)化電力營商環(huán)境兩年行動計劃,確保平均辦電時間壓降25%。不斷拓寬交費和業(yè)務(wù)受理渠道,實現(xiàn)低壓居民客戶新裝等16項簡單業(yè)務(wù)“一次都不跑”,高壓客戶新裝等5項復(fù)雜業(yè)務(wù)“最多跑一次”。加快客戶配套電網(wǎng)工程建設(shè),簡化項目審批流程,推行物資聯(lián)合供應(yīng)機制,確保與客戶工程同步建設(shè)、同步投運。堅決落實降低一般工商業(yè)電價部署,針對性制訂相關(guān)配套措施,確保降價要求落實到位。清理規(guī)范商業(yè)綜合體、住宅底商、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等搭車收費行為,讓客戶真正享受到降價紅利。

以智慧能源為先導(dǎo) 不斷拓展新興業(yè)務(wù)


發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)平臺樞紐作用和海量客戶資源優(yōu)勢,打造貫穿發(fā)輸變配用等各個環(huán)節(jié),涵蓋政府、終端客戶、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的智慧能源綜合服務(wù)平臺,提供信息對接、供需匹配、交易撮合等服務(wù),實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲智能互動和安全可控。加強電力現(xiàn)貨市場關(guān)鍵課題研究,制訂湖南電力現(xiàn)貨市場建設(shè)方案,構(gòu)建功能完備的電力市場體系,提升資源利用效能。積極推進輔助服務(wù)市場建設(shè),推動完善相關(guān)配套政策,進一步提高清潔能源消納水平和電網(wǎng)資源配置能力。加強物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、分布式能源、儲能等技術(shù)的推廣應(yīng)用,推動國網(wǎng)湖南電力從電能供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變。大力拓展綜合能源業(yè)務(wù),積極布局綜合能源重點領(lǐng)域,為客戶提供綜合能源規(guī)劃建設(shè)、運行維護、交易、多能源優(yōu)化方案等訂制服務(wù)。深挖電能替代潛力,推動長江流域省內(nèi)主要港口岸電系統(tǒng)全覆蓋,打造韶山“全電景區(qū)”示范項目。抓好充電設(shè)備及其配套設(shè)施建設(shè),積極拓展充電市場。加快組建省公司層面營銷分公司,拓展家電銷售等市場化業(yè)務(wù)。 
 
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