大風(fēng)起兮飛枯葉,寒冰過兮沐春光。
這是當(dāng)前新能源汽車產(chǎn)業(yè)最真實的寫照,也是2018高工鋰電&電動車年會的主題。
“鋰電風(fēng)在前幾年刮得很猛,現(xiàn)在溫度降了下來,變成了冷風(fēng)。“高工咨詢董事長張小飛博士在年會開幕致辭時說,但冷風(fēng)吹走的是枯葉,枯葉吹走之后,樹枝才會真正沐春光而發(fā)芽。
在寧德時代冠名的開幕式專場上,張小飛博士在開幕致辭中言簡意賅地為本屆年會定了論調(diào)。隨后他還發(fā)表了主題為“冬天有多冷?冬天有多久?如何過冬?”的精彩演講,用6組數(shù)據(jù)告訴業(yè)界動力電池產(chǎn)業(yè)鏈的寒冷程度,并針對性地給企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出了專業(yè)建議。
這6組數(shù)據(jù)分別是:
? 產(chǎn)業(yè)鏈倒閉、退出、暫停等不良經(jīng)營企業(yè)超過60家,其中動力電池是主要的不良經(jīng)營群體對象,原因一是重資產(chǎn),二是品質(zhì)問題拖累;三是銀行貸款。
? 應(yīng)收賬款高于90%,應(yīng)付賬款大于60%。具體而言,動力電池企業(yè)應(yīng)收賬款比例快速上升,“財政補貼—車廠—電池廠”資金交付時間差;電池企業(yè)應(yīng)付賬款也大幅提升,資金需求量大面多,如產(chǎn)能建設(shè)、客戶開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)等;動力電池企業(yè)的現(xiàn)金流決定2017~2018的出貨量,補貼退坡和積累壞賬將繼續(xù)惡化產(chǎn)業(yè)鏈很大一部分企業(yè)。
? 鋰電企業(yè)負債率平均介于45%~50%,部分企業(yè)超過80%。
? 產(chǎn)能利用率整體低于50%,動力電池低于35%。具體而言,動力電池產(chǎn)能利用率在2018年進一步下滑,一線電池企業(yè)下半年產(chǎn)能利用率高于80%;三線動力電池企業(yè)開工率嚴(yán)重不足;隔膜、三元材料同樣呈現(xiàn)頭部企業(yè)產(chǎn)能不足,二三線企業(yè)產(chǎn)能無法被利用的現(xiàn)象。
? 集體討債超過5起,至少1個月員工工資未付的企業(yè)超過10家。
? 以電池端為統(tǒng)計對象,2018年企業(yè)間買賣合同訴訟超過350起。
“雖然面臨同樣的冬天,但不同企業(yè)會有不一樣的感受。”張小飛博士形象地說道,龍頭企業(yè)大者恒大,強者恒強;規(guī)模持續(xù)增長,規(guī)模效應(yīng)拉低成本——冷得好爽;中型企業(yè)割肉求生,采取“三不”政策——冷的難受;小型企業(yè)岌岌可危,增長下滑,毛利走低,大客戶被一二線企業(yè)搶占——冷的要命!
在張小飛博士看來,鋰電企業(yè)需要了解每個細分領(lǐng)域不同的競爭要素、發(fā)展現(xiàn)狀及未來預(yù)期,以便針對性地制定經(jīng)營戰(zhàn)略。如下圖:
此時不妨向行業(yè)里的“學(xué)霸”學(xué)習(xí),比如動力電池領(lǐng)域的寧德時代、孚能,鋰電領(lǐng)域的先導(dǎo)智能、隔膜領(lǐng)域的星源材質(zhì)、恩捷,負極材料領(lǐng)域的紫宸科技等。
在演講的最后,張小飛博士用一句進行了總結(jié):“若無冬寒蕭殺,何來春光明媚。”
的確,不管是萬物的更替還是行業(yè)的更替,總要走這樣一波又一波的過程,是鋰電企業(yè)無論如何都要度過的。而只要鋰電企業(yè)挺過了冬寒蕭殺,一定會讓企業(yè)變得堅固而堅韌,從而實現(xiàn)高水平的崛起。
這是當(dāng)前新能源汽車產(chǎn)業(yè)最真實的寫照,也是2018高工鋰電&電動車年會的主題。
“鋰電風(fēng)在前幾年刮得很猛,現(xiàn)在溫度降了下來,變成了冷風(fēng)。“高工咨詢董事長張小飛博士在年會開幕致辭時說,但冷風(fēng)吹走的是枯葉,枯葉吹走之后,樹枝才會真正沐春光而發(fā)芽。
在寧德時代冠名的開幕式專場上,張小飛博士在開幕致辭中言簡意賅地為本屆年會定了論調(diào)。隨后他還發(fā)表了主題為“冬天有多冷?冬天有多久?如何過冬?”的精彩演講,用6組數(shù)據(jù)告訴業(yè)界動力電池產(chǎn)業(yè)鏈的寒冷程度,并針對性地給企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出了專業(yè)建議。
這6組數(shù)據(jù)分別是:
? 產(chǎn)業(yè)鏈倒閉、退出、暫停等不良經(jīng)營企業(yè)超過60家,其中動力電池是主要的不良經(jīng)營群體對象,原因一是重資產(chǎn),二是品質(zhì)問題拖累;三是銀行貸款。
? 應(yīng)收賬款高于90%,應(yīng)付賬款大于60%。具體而言,動力電池企業(yè)應(yīng)收賬款比例快速上升,“財政補貼—車廠—電池廠”資金交付時間差;電池企業(yè)應(yīng)付賬款也大幅提升,資金需求量大面多,如產(chǎn)能建設(shè)、客戶開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)等;動力電池企業(yè)的現(xiàn)金流決定2017~2018的出貨量,補貼退坡和積累壞賬將繼續(xù)惡化產(chǎn)業(yè)鏈很大一部分企業(yè)。
? 鋰電企業(yè)負債率平均介于45%~50%,部分企業(yè)超過80%。
? 產(chǎn)能利用率整體低于50%,動力電池低于35%。具體而言,動力電池產(chǎn)能利用率在2018年進一步下滑,一線電池企業(yè)下半年產(chǎn)能利用率高于80%;三線動力電池企業(yè)開工率嚴(yán)重不足;隔膜、三元材料同樣呈現(xiàn)頭部企業(yè)產(chǎn)能不足,二三線企業(yè)產(chǎn)能無法被利用的現(xiàn)象。
? 集體討債超過5起,至少1個月員工工資未付的企業(yè)超過10家。
? 以電池端為統(tǒng)計對象,2018年企業(yè)間買賣合同訴訟超過350起。
“雖然面臨同樣的冬天,但不同企業(yè)會有不一樣的感受。”張小飛博士形象地說道,龍頭企業(yè)大者恒大,強者恒強;規(guī)模持續(xù)增長,規(guī)模效應(yīng)拉低成本——冷得好爽;中型企業(yè)割肉求生,采取“三不”政策——冷的難受;小型企業(yè)岌岌可危,增長下滑,毛利走低,大客戶被一二線企業(yè)搶占——冷的要命!
在張小飛博士看來,鋰電企業(yè)需要了解每個細分領(lǐng)域不同的競爭要素、發(fā)展現(xiàn)狀及未來預(yù)期,以便針對性地制定經(jīng)營戰(zhàn)略。如下圖:
此時不妨向行業(yè)里的“學(xué)霸”學(xué)習(xí),比如動力電池領(lǐng)域的寧德時代、孚能,鋰電領(lǐng)域的先導(dǎo)智能、隔膜領(lǐng)域的星源材質(zhì)、恩捷,負極材料領(lǐng)域的紫宸科技等。
在演講的最后,張小飛博士用一句進行了總結(jié):“若無冬寒蕭殺,何來春光明媚。”
的確,不管是萬物的更替還是行業(yè)的更替,總要走這樣一波又一波的過程,是鋰電企業(yè)無論如何都要度過的。而只要鋰電企業(yè)挺過了冬寒蕭殺,一定會讓企業(yè)變得堅固而堅韌,從而實現(xiàn)高水平的崛起。