2018即將過(guò)去,收關(guān)之時(shí),也是回顧之時(shí),展望之時(shí)。新能源領(lǐng)域,縱觀國(guó)際環(huán)境風(fēng)云、汽車產(chǎn)業(yè)峰顛回落、國(guó)內(nèi)戰(zhàn)場(chǎng)群雄逐鹿、斷奶去補(bǔ)呼之欲出之情形下,新能源汽車逆勢(shì)走強(qiáng),穩(wěn)中增長(zhǎng),可謂是市場(chǎng)波濤洶涌,這里風(fēng)景獨(dú)好。
但是,定格的數(shù)據(jù)“背后風(fēng)景”更值得我們玩味和深思,收獲的季節(jié),也不乏有貧瘠的土地。各家企業(yè)自己,只有關(guān)起門來(lái)的時(shí)候,才能體會(huì)其中的苦澀和艱辛:材料漲價(jià)不穩(wěn)、上下游配套不定、市場(chǎng)不明朗、成本居高不小等等。
新能源產(chǎn)業(yè),從來(lái)就沒(méi)有輕松過(guò)。更加開(kāi)放的市場(chǎng),并沒(méi)有增添太多的興奮。
不能忘卻的“憂”:國(guó)內(nèi)新能源汽車產(chǎn)銷量增長(zhǎng)背后的小數(shù)據(jù)、大憂患
1、召回制度的落實(shí)和加強(qiáng),召回?cái)?shù)量將不斷增加
隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷走向開(kāi)放和成熟,國(guó)家政策也在快速完善中?!度毕萜嚠a(chǎn)品召回管理?xiàng)l例》逐步落實(shí)和加強(qiáng)就是眼前的現(xiàn)實(shí)。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局實(shí)現(xiàn)了信息共享機(jī)制,以及不斷提升的缺陷判定技術(shù)和能力,監(jiān)管效應(yīng)將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。前期進(jìn)入市場(chǎng)的部分新能源車型,因?yàn)橛涎a(bǔ)貼,無(wú)底限迎合市場(chǎng),研發(fā)設(shè)計(jì)和試驗(yàn)測(cè)試或多或少存在不足,勢(shì)必導(dǎo)致被召回的風(fēng)險(xiǎn)將大大增加。同樣不排除巨額賠償?shù)目赡苄?,企業(yè)為此也會(huì)自食苦果,付出慘重代價(jià)。
近期,江淮召回4248輛IEV5純電動(dòng)汽車;以及北京汽車與江南汽車11底宣布召回安全隱患新能源汽車8.3萬(wàn)輛等等,相信這不是個(gè)案,只是開(kāi)始,估計(jì)其它國(guó)內(nèi)企業(yè)也是心懸一線,自己車輛的品質(zhì),只有自己清楚。換個(gè)角度看,實(shí)施召回本身,也是企業(yè)的勇氣和擔(dān)當(dāng)體現(xiàn),是不小的進(jìn)步。
2、新能源汽車頻頻起火,是最惡性的車輛事故
為什么要把這一條單獨(dú)羅列出來(lái)呢?原因很簡(jiǎn)單,一方面,也是導(dǎo)致被召回的一個(gè)事故案列;另一方面,事故太惡劣了,帶來(lái)的后果很嚴(yán)重。
政府出手了:新能源汽車頻頻起火,市場(chǎng)監(jiān)管總局已督促企業(yè)召回5次(來(lái)源中國(guó)新聞網(wǎng))。“該負(fù)責(zé)人(國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局質(zhì)量發(fā)展局)稱:據(jù)掌握的輿情信息顯示,2018年已發(fā)生新能源汽車起火事件40余起”,看來(lái)“輿情”用詞是很準(zhǔn)確的詞令。被盯上了,就不好辦了。
今年早些時(shí)候,炎炎夏日,正值事故高峰期,專家已對(duì)車輛頻頻起火原因做出分析:國(guó)內(nèi)“電池質(zhì)量有待提高”。電池質(zhì)量問(wèn)題,真得到了不能再忽視的程度了。當(dāng)然了,來(lái)自材料結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題是另一方面的原因。二者不可混為一談。
3、資本投入的莽撞,勢(shì)必帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈的混亂和產(chǎn)能過(guò)剩
資本、融資,本來(lái)是給企業(yè)注入動(dòng)力的好事,但近來(lái),飽受詬病。例如:就電池回收這件事,本來(lái)是件利國(guó)利民利企業(yè)的好事,是促進(jìn)新能源良性循環(huán),降本、容量再利用,材料再利用的手段。國(guó)家從法規(guī)要求、責(zé)任明確方面,也做出很大的努力。但是,作為活躍市場(chǎng)的資本,也可能是嗅到了什么,蜂擁而至。來(lái)自高工鋰電初步統(tǒng)計(jì),“目前布局動(dòng)力電池回收領(lǐng)域企業(yè)超30家,按照產(chǎn)量預(yù)測(cè),已經(jīng)遠(yuǎn)超現(xiàn)有報(bào)廢量電池,甚至多出幾倍,截止到2015年都已經(jīng)夠用了”。這種調(diào)研不充分,布局不合理的決策行為,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈條的不健康。因?yàn)?,資本短期逐利的本性是難以改變的,動(dòng)力電池回收最終目的,往高處講,是為了改善人類對(duì)環(huán)境的破壞,更是一種社會(huì)責(zé)任,這也是政策制定的出發(fā)點(diǎn)。如果作為一種利潤(rùn)載體過(guò)度追求,最直接的后果是產(chǎn)能過(guò)剩,惡性競(jìng)爭(zhēng),造成產(chǎn)業(yè)鏈的混亂。
其實(shí)還有一個(gè)領(lǐng)域,也是存在風(fēng)險(xiǎn)的。資本對(duì)電池產(chǎn)線、產(chǎn)能的不斷投入,是否也會(huì)出現(xiàn)類似的問(wèn)題?就目前的現(xiàn)狀來(lái)看,是有目共睹的,高品質(zhì)的電芯供不應(yīng)求,低品質(zhì)的電芯產(chǎn)能過(guò)剩。
產(chǎn)業(yè)鏈的合理性,從另一個(gè)角度,也需要國(guó)家宏觀的控制和指引。過(guò)渡的依賴市場(chǎng)調(diào)節(jié),勢(shì)必造成社會(huì)資源的浪費(fèi)。對(duì)于還沒(méi)有站穩(wěn)的新能源事業(yè),會(huì)造成一定的負(fù)面影響。
清醒就是進(jìn)步:政策及時(shí)引導(dǎo),行動(dòng)快速落地
充電基礎(chǔ)設(shè)施,需要更優(yōu)的布局,更好的品質(zhì)
最近四部門(發(fā)改委、國(guó)家能源局、工信部、財(cái)政部)印發(fā)《提升新能源汽車充電保障能力行動(dòng)計(jì)劃》,“力爭(zhēng)用3年時(shí)間大幅提升充電技術(shù)水平,提高充電設(shè)施產(chǎn)品質(zhì)量,加快完善充電標(biāo)準(zhǔn)體系,全面優(yōu)化充電設(shè)施布局,顯著增強(qiáng)充電網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通能力,快速升級(jí)充電運(yùn)營(yíng)服務(wù)品質(zhì),進(jìn)一步優(yōu)化充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)格局”。
從政策層面,不能看出每一步落實(shí)的決心。同時(shí),行動(dòng)計(jì)劃中提出的每一點(diǎn),正是前期發(fā)展過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題和短板。行動(dòng)計(jì)劃,不亞于政策聯(lián)合企業(yè)的宣言,我們需要團(tuán)結(jié)起來(lái),向問(wèn)題開(kāi)戰(zhàn)了。
國(guó)外同行在行動(dòng)方面,歷來(lái)不限于認(rèn)識(shí)的層面,而是認(rèn)真同步落實(shí)。大眾一方面在華推行和投入新能源汽車:“監(jiān)事會(huì)指準(zhǔn)的到2023年集團(tuán)計(jì)劃440億歐元”;一方面在華搭建公共大功率快速充電網(wǎng)絡(luò)。Tesla 也是如此的手法。某種意義上講,也是好事,如果將來(lái)的某一天,你看到的到處是大眾、Tesla充電樁,保不準(zhǔn)你也會(huì)心動(dòng),去購(gòu)買他們的電動(dòng)車了。
這種現(xiàn)實(shí),倒逼國(guó)內(nèi)政策和企業(yè)需要盡快有所作為,被動(dòng)的狀態(tài),不是我們希望看到的。但是,市場(chǎng)開(kāi)放的本質(zhì)就是這個(gè)樣子。
刺得很痛的現(xiàn)狀:沒(méi)有核心技術(shù),談什么發(fā)展
這個(gè)問(wèn)題貌似近期因華為的事情而被輿論提到相當(dāng)?shù)母叨?。其?shí),包括華為在內(nèi)的有識(shí)之企業(yè),早在多年前已經(jīng)在布局和提到戰(zhàn)略高度。只能說(shuō),他們?cè)诘驼{(diào)的前行。
12月10日,比亞迪在寧波發(fā)布了在車規(guī)級(jí)領(lǐng)域具有標(biāo)桿意義的IGBT4.0。媒體點(diǎn)贊,業(yè)內(nèi)叫好,在這場(chǎng)沒(méi)有銷煙的戰(zhàn)場(chǎng),我們只是看到了果實(shí),其實(shí),這件事情可以追溯到十年前比亞迪已經(jīng)在規(guī)劃和實(shí)施中。包括IGBT工廠的成立、收購(gòu)半導(dǎo)體工廠等一系列舉措,在冷嘲熱諷“什么都去生產(chǎn)”中,布局、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。只是,常人看不懂罷了。作為一個(gè)具有民族尊嚴(yán)的企業(yè),憂患意識(shí)更大于輝煌成就的光環(huán)
面對(duì)眼前的電池系統(tǒng),面臨的問(wèn)題還很多。目前BMS的核心芯片,控制芯片、采集芯片、高端傳感器等不得不依賴國(guó)外進(jìn)口。這一點(diǎn),我們需要向日本學(xué)習(xí),從最早的2010版leaf看出,采集芯片使用本土NEC JAPAN D15110,處理器采用的是 JAPAN 70F3236BM,芯片上的JAPAN,非常的顯眼。其實(shí),更多看到的不僅僅是受制擔(dān)憂,更是一種技術(shù)水平的宣誓,一種企業(yè)的尊嚴(yán)。當(dāng)然了,我們國(guó)內(nèi)資源受限確實(shí)是現(xiàn)實(shí)和瓶頸,也是不爭(zhēng)的事實(shí)。也恰是需要努力改變的地方。
話說(shuō)回來(lái),從掌握核心技術(shù)方面,亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。關(guān)鍵的是需要思想清醒。好大喜功的心態(tài)要不得。不對(duì)等談判不是一種能力,只能換來(lái)的是更大的恥辱。真得不能用“辛苦”和“出馬”當(dāng)作一種本事。具有憂患意識(shí)、厚積薄發(fā)的行為才是一種正能量的傳遞。
企業(yè)需要煉好內(nèi)功:品質(zhì)是根本
質(zhì)量體系高度,也是產(chǎn)品品質(zhì)高度。提到新能源品質(zhì),不得不提到核心的電池品質(zhì)問(wèn)題。這也是企業(yè)內(nèi)功之一。
質(zhì)量體系、質(zhì)量工具本是汽車行業(yè)共同執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)诶斫夂瓦\(yùn)用方面,和國(guó)外企業(yè)還存在不小差距,特別是沒(méi)有涉足過(guò)汽車零件配套的電池企業(yè)。但是,國(guó)內(nèi)企業(yè)走向全球舞臺(tái)是必然的趨勢(shì)。這一點(diǎn),只能做好,別無(wú)選擇。例如,外國(guó)朋友評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)企業(yè)的FMEA是做文件,做表格,看來(lái),這個(gè)現(xiàn)狀到了徹底改變的時(shí)候了。
傳統(tǒng)車企中,質(zhì)量體系構(gòu)建、推廣、執(zhí)行,上汽集團(tuán)一直是走在行業(yè)前列的企業(yè)。這也確保其投入市場(chǎng)產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)的穩(wěn)定性。產(chǎn)品贏得了實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)認(rèn)可和口碑。2018年1~11月,上汽乘用車銷量累計(jì)同比增長(zhǎng)35.33%,這與產(chǎn)品的完整開(kāi)發(fā)流程,科學(xué)的質(zhì)量體系,落實(shí)的質(zhì)量管控是分不開(kāi)的。
再回頭看看新造車勢(shì)力,新思想、新思維與生俱來(lái),在很多地方得已體現(xiàn)。創(chuàng)新的同時(shí),內(nèi)功也做的很到位,車輛開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),直接拿來(lái)用。例如,蔚來(lái)的質(zhì)量體系建設(shè),F(xiàn)MEA推廣應(yīng)用,快速落實(shí)、快速投入,當(dāng)刮目相看。
天天談路線,中看不中用,唯有腳踏實(shí)地實(shí)干
新能源事業(yè),需要埋頭實(shí)干。在新能源事業(yè)發(fā)展的這些年,時(shí)不時(shí)的看到和聽(tīng)到路線之爭(zhēng)。盡管是新的領(lǐng)域開(kāi)拓,有些疑惑是正常的,但是,天天談,年年談,也沒(méi)談清楚,不如不談、少談,多干。
回頭看看豐田,堅(jiān)定不移耕耘燃料電池汽車,專注鎳氫電池應(yīng)用,僅燃料電池方面,已有四千多項(xiàng)專利技術(shù),穩(wěn)居全球第一,面對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù),真的為國(guó)內(nèi)近期興起的“燃料電池?zé)?rdquo;而擔(dān)憂,差距太大,太多,如何去比拼。看來(lái),只說(shuō)不練行不通。
同時(shí),也需要認(rèn)可自主品牌,踏踏實(shí)實(shí)的干,默默創(chuàng)新??纯醇嚨?ldquo;智能雙動(dòng)力源備份系統(tǒng)”“智能充電管理系統(tǒng)”等等,從整車系統(tǒng)角度的功能創(chuàng)新,站在自身產(chǎn)品角度,尋求創(chuàng)新之路。
展望2019,注入更多核心的創(chuàng)新元素
2019年,注定不是平靜的一年,不僅僅是2020年新能源目標(biāo)年的一個(gè)前奏,多少夢(mèng)想和愿望變成現(xiàn)實(shí)前的預(yù)演。比如說(shuō),國(guó)內(nèi)電池能量密度比能量300wh/kg;安全高品質(zhì)的電池應(yīng)用,讓燃燒事故更少;電池的材料是否有突破;全固態(tài)或其它電池類型的進(jìn)步;高效模塊化的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等等,都是行業(yè)的希望。
歷史總是在重演一些教訓(xùn)。更需要我們清醒和努力,練好內(nèi)功!
但是,定格的數(shù)據(jù)“背后風(fēng)景”更值得我們玩味和深思,收獲的季節(jié),也不乏有貧瘠的土地。各家企業(yè)自己,只有關(guān)起門來(lái)的時(shí)候,才能體會(huì)其中的苦澀和艱辛:材料漲價(jià)不穩(wěn)、上下游配套不定、市場(chǎng)不明朗、成本居高不小等等。
新能源產(chǎn)業(yè),從來(lái)就沒(méi)有輕松過(guò)。更加開(kāi)放的市場(chǎng),并沒(méi)有增添太多的興奮。
不能忘卻的“憂”:國(guó)內(nèi)新能源汽車產(chǎn)銷量增長(zhǎng)背后的小數(shù)據(jù)、大憂患
1、召回制度的落實(shí)和加強(qiáng),召回?cái)?shù)量將不斷增加
隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷走向開(kāi)放和成熟,國(guó)家政策也在快速完善中?!度毕萜嚠a(chǎn)品召回管理?xiàng)l例》逐步落實(shí)和加強(qiáng)就是眼前的現(xiàn)實(shí)。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局實(shí)現(xiàn)了信息共享機(jī)制,以及不斷提升的缺陷判定技術(shù)和能力,監(jiān)管效應(yīng)將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。前期進(jìn)入市場(chǎng)的部分新能源車型,因?yàn)橛涎a(bǔ)貼,無(wú)底限迎合市場(chǎng),研發(fā)設(shè)計(jì)和試驗(yàn)測(cè)試或多或少存在不足,勢(shì)必導(dǎo)致被召回的風(fēng)險(xiǎn)將大大增加。同樣不排除巨額賠償?shù)目赡苄?,企業(yè)為此也會(huì)自食苦果,付出慘重代價(jià)。
近期,江淮召回4248輛IEV5純電動(dòng)汽車;以及北京汽車與江南汽車11底宣布召回安全隱患新能源汽車8.3萬(wàn)輛等等,相信這不是個(gè)案,只是開(kāi)始,估計(jì)其它國(guó)內(nèi)企業(yè)也是心懸一線,自己車輛的品質(zhì),只有自己清楚。換個(gè)角度看,實(shí)施召回本身,也是企業(yè)的勇氣和擔(dān)當(dāng)體現(xiàn),是不小的進(jìn)步。
2、新能源汽車頻頻起火,是最惡性的車輛事故
為什么要把這一條單獨(dú)羅列出來(lái)呢?原因很簡(jiǎn)單,一方面,也是導(dǎo)致被召回的一個(gè)事故案列;另一方面,事故太惡劣了,帶來(lái)的后果很嚴(yán)重。
政府出手了:新能源汽車頻頻起火,市場(chǎng)監(jiān)管總局已督促企業(yè)召回5次(來(lái)源中國(guó)新聞網(wǎng))。“該負(fù)責(zé)人(國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局質(zhì)量發(fā)展局)稱:據(jù)掌握的輿情信息顯示,2018年已發(fā)生新能源汽車起火事件40余起”,看來(lái)“輿情”用詞是很準(zhǔn)確的詞令。被盯上了,就不好辦了。
今年早些時(shí)候,炎炎夏日,正值事故高峰期,專家已對(duì)車輛頻頻起火原因做出分析:國(guó)內(nèi)“電池質(zhì)量有待提高”。電池質(zhì)量問(wèn)題,真得到了不能再忽視的程度了。當(dāng)然了,來(lái)自材料結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題是另一方面的原因。二者不可混為一談。
3、資本投入的莽撞,勢(shì)必帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈的混亂和產(chǎn)能過(guò)剩
資本、融資,本來(lái)是給企業(yè)注入動(dòng)力的好事,但近來(lái),飽受詬病。例如:就電池回收這件事,本來(lái)是件利國(guó)利民利企業(yè)的好事,是促進(jìn)新能源良性循環(huán),降本、容量再利用,材料再利用的手段。國(guó)家從法規(guī)要求、責(zé)任明確方面,也做出很大的努力。但是,作為活躍市場(chǎng)的資本,也可能是嗅到了什么,蜂擁而至。來(lái)自高工鋰電初步統(tǒng)計(jì),“目前布局動(dòng)力電池回收領(lǐng)域企業(yè)超30家,按照產(chǎn)量預(yù)測(cè),已經(jīng)遠(yuǎn)超現(xiàn)有報(bào)廢量電池,甚至多出幾倍,截止到2015年都已經(jīng)夠用了”。這種調(diào)研不充分,布局不合理的決策行為,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈條的不健康。因?yàn)?,資本短期逐利的本性是難以改變的,動(dòng)力電池回收最終目的,往高處講,是為了改善人類對(duì)環(huán)境的破壞,更是一種社會(huì)責(zé)任,這也是政策制定的出發(fā)點(diǎn)。如果作為一種利潤(rùn)載體過(guò)度追求,最直接的后果是產(chǎn)能過(guò)剩,惡性競(jìng)爭(zhēng),造成產(chǎn)業(yè)鏈的混亂。
其實(shí)還有一個(gè)領(lǐng)域,也是存在風(fēng)險(xiǎn)的。資本對(duì)電池產(chǎn)線、產(chǎn)能的不斷投入,是否也會(huì)出現(xiàn)類似的問(wèn)題?就目前的現(xiàn)狀來(lái)看,是有目共睹的,高品質(zhì)的電芯供不應(yīng)求,低品質(zhì)的電芯產(chǎn)能過(guò)剩。
產(chǎn)業(yè)鏈的合理性,從另一個(gè)角度,也需要國(guó)家宏觀的控制和指引。過(guò)渡的依賴市場(chǎng)調(diào)節(jié),勢(shì)必造成社會(huì)資源的浪費(fèi)。對(duì)于還沒(méi)有站穩(wěn)的新能源事業(yè),會(huì)造成一定的負(fù)面影響。
清醒就是進(jìn)步:政策及時(shí)引導(dǎo),行動(dòng)快速落地
充電基礎(chǔ)設(shè)施,需要更優(yōu)的布局,更好的品質(zhì)
最近四部門(發(fā)改委、國(guó)家能源局、工信部、財(cái)政部)印發(fā)《提升新能源汽車充電保障能力行動(dòng)計(jì)劃》,“力爭(zhēng)用3年時(shí)間大幅提升充電技術(shù)水平,提高充電設(shè)施產(chǎn)品質(zhì)量,加快完善充電標(biāo)準(zhǔn)體系,全面優(yōu)化充電設(shè)施布局,顯著增強(qiáng)充電網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通能力,快速升級(jí)充電運(yùn)營(yíng)服務(wù)品質(zhì),進(jìn)一步優(yōu)化充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)格局”。
從政策層面,不能看出每一步落實(shí)的決心。同時(shí),行動(dòng)計(jì)劃中提出的每一點(diǎn),正是前期發(fā)展過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題和短板。行動(dòng)計(jì)劃,不亞于政策聯(lián)合企業(yè)的宣言,我們需要團(tuán)結(jié)起來(lái),向問(wèn)題開(kāi)戰(zhàn)了。
國(guó)外同行在行動(dòng)方面,歷來(lái)不限于認(rèn)識(shí)的層面,而是認(rèn)真同步落實(shí)。大眾一方面在華推行和投入新能源汽車:“監(jiān)事會(huì)指準(zhǔn)的到2023年集團(tuán)計(jì)劃440億歐元”;一方面在華搭建公共大功率快速充電網(wǎng)絡(luò)。Tesla 也是如此的手法。某種意義上講,也是好事,如果將來(lái)的某一天,你看到的到處是大眾、Tesla充電樁,保不準(zhǔn)你也會(huì)心動(dòng),去購(gòu)買他們的電動(dòng)車了。
這種現(xiàn)實(shí),倒逼國(guó)內(nèi)政策和企業(yè)需要盡快有所作為,被動(dòng)的狀態(tài),不是我們希望看到的。但是,市場(chǎng)開(kāi)放的本質(zhì)就是這個(gè)樣子。
刺得很痛的現(xiàn)狀:沒(méi)有核心技術(shù),談什么發(fā)展
這個(gè)問(wèn)題貌似近期因華為的事情而被輿論提到相當(dāng)?shù)母叨?。其?shí),包括華為在內(nèi)的有識(shí)之企業(yè),早在多年前已經(jīng)在布局和提到戰(zhàn)略高度。只能說(shuō),他們?cè)诘驼{(diào)的前行。
12月10日,比亞迪在寧波發(fā)布了在車規(guī)級(jí)領(lǐng)域具有標(biāo)桿意義的IGBT4.0。媒體點(diǎn)贊,業(yè)內(nèi)叫好,在這場(chǎng)沒(méi)有銷煙的戰(zhàn)場(chǎng),我們只是看到了果實(shí),其實(shí),這件事情可以追溯到十年前比亞迪已經(jīng)在規(guī)劃和實(shí)施中。包括IGBT工廠的成立、收購(gòu)半導(dǎo)體工廠等一系列舉措,在冷嘲熱諷“什么都去生產(chǎn)”中,布局、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。只是,常人看不懂罷了。作為一個(gè)具有民族尊嚴(yán)的企業(yè),憂患意識(shí)更大于輝煌成就的光環(huán)
面對(duì)眼前的電池系統(tǒng),面臨的問(wèn)題還很多。目前BMS的核心芯片,控制芯片、采集芯片、高端傳感器等不得不依賴國(guó)外進(jìn)口。這一點(diǎn),我們需要向日本學(xué)習(xí),從最早的2010版leaf看出,采集芯片使用本土NEC JAPAN D15110,處理器采用的是 JAPAN 70F3236BM,芯片上的JAPAN,非常的顯眼。其實(shí),更多看到的不僅僅是受制擔(dān)憂,更是一種技術(shù)水平的宣誓,一種企業(yè)的尊嚴(yán)。當(dāng)然了,我們國(guó)內(nèi)資源受限確實(shí)是現(xiàn)實(shí)和瓶頸,也是不爭(zhēng)的事實(shí)。也恰是需要努力改變的地方。
話說(shuō)回來(lái),從掌握核心技術(shù)方面,亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。關(guān)鍵的是需要思想清醒。好大喜功的心態(tài)要不得。不對(duì)等談判不是一種能力,只能換來(lái)的是更大的恥辱。真得不能用“辛苦”和“出馬”當(dāng)作一種本事。具有憂患意識(shí)、厚積薄發(fā)的行為才是一種正能量的傳遞。
企業(yè)需要煉好內(nèi)功:品質(zhì)是根本
質(zhì)量體系高度,也是產(chǎn)品品質(zhì)高度。提到新能源品質(zhì),不得不提到核心的電池品質(zhì)問(wèn)題。這也是企業(yè)內(nèi)功之一。
質(zhì)量體系、質(zhì)量工具本是汽車行業(yè)共同執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)诶斫夂瓦\(yùn)用方面,和國(guó)外企業(yè)還存在不小差距,特別是沒(méi)有涉足過(guò)汽車零件配套的電池企業(yè)。但是,國(guó)內(nèi)企業(yè)走向全球舞臺(tái)是必然的趨勢(shì)。這一點(diǎn),只能做好,別無(wú)選擇。例如,外國(guó)朋友評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)企業(yè)的FMEA是做文件,做表格,看來(lái),這個(gè)現(xiàn)狀到了徹底改變的時(shí)候了。
傳統(tǒng)車企中,質(zhì)量體系構(gòu)建、推廣、執(zhí)行,上汽集團(tuán)一直是走在行業(yè)前列的企業(yè)。這也確保其投入市場(chǎng)產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)的穩(wěn)定性。產(chǎn)品贏得了實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)認(rèn)可和口碑。2018年1~11月,上汽乘用車銷量累計(jì)同比增長(zhǎng)35.33%,這與產(chǎn)品的完整開(kāi)發(fā)流程,科學(xué)的質(zhì)量體系,落實(shí)的質(zhì)量管控是分不開(kāi)的。
再回頭看看新造車勢(shì)力,新思想、新思維與生俱來(lái),在很多地方得已體現(xiàn)。創(chuàng)新的同時(shí),內(nèi)功也做的很到位,車輛開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),直接拿來(lái)用。例如,蔚來(lái)的質(zhì)量體系建設(shè),F(xiàn)MEA推廣應(yīng)用,快速落實(shí)、快速投入,當(dāng)刮目相看。
天天談路線,中看不中用,唯有腳踏實(shí)地實(shí)干
新能源事業(yè),需要埋頭實(shí)干。在新能源事業(yè)發(fā)展的這些年,時(shí)不時(shí)的看到和聽(tīng)到路線之爭(zhēng)。盡管是新的領(lǐng)域開(kāi)拓,有些疑惑是正常的,但是,天天談,年年談,也沒(méi)談清楚,不如不談、少談,多干。
回頭看看豐田,堅(jiān)定不移耕耘燃料電池汽車,專注鎳氫電池應(yīng)用,僅燃料電池方面,已有四千多項(xiàng)專利技術(shù),穩(wěn)居全球第一,面對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù),真的為國(guó)內(nèi)近期興起的“燃料電池?zé)?rdquo;而擔(dān)憂,差距太大,太多,如何去比拼。看來(lái),只說(shuō)不練行不通。
同時(shí),也需要認(rèn)可自主品牌,踏踏實(shí)實(shí)的干,默默創(chuàng)新??纯醇嚨?ldquo;智能雙動(dòng)力源備份系統(tǒng)”“智能充電管理系統(tǒng)”等等,從整車系統(tǒng)角度的功能創(chuàng)新,站在自身產(chǎn)品角度,尋求創(chuàng)新之路。
展望2019,注入更多核心的創(chuàng)新元素
2019年,注定不是平靜的一年,不僅僅是2020年新能源目標(biāo)年的一個(gè)前奏,多少夢(mèng)想和愿望變成現(xiàn)實(shí)前的預(yù)演。比如說(shuō),國(guó)內(nèi)電池能量密度比能量300wh/kg;安全高品質(zhì)的電池應(yīng)用,讓燃燒事故更少;電池的材料是否有突破;全固態(tài)或其它電池類型的進(jìn)步;高效模塊化的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等等,都是行業(yè)的希望。
歷史總是在重演一些教訓(xùn)。更需要我們清醒和努力,練好內(nèi)功!