近日，山東首次發(fā)布高新技術企業(yè)創(chuàng)新能力百強名單，圣陽電源榜上有名。

為充分發(fā)揮高新技術企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主力軍作用，引導全省企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力、實現高質量發(fā)展，在省科技廳指導下，省科學院情報研究所、省科技統(tǒng)計分析研究中心和省科技發(fā)展戰(zhàn)略研究所開展了首次山東省高新技術企業(yè)創(chuàng)新能力百強的研究評價工作，并聯(lián)合發(fā)布高新技術企業(yè)創(chuàng)新能力百強名單。此次研究評價是針對截至2017年年底我省仍在有效期內的6300家國家高新技術企業(yè)。

作為國家級高新技術企業(yè)，圣陽電源始終以創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展，尤其是近幾年，面對我國經濟發(fā)展新常態(tài)，公司不斷加大研發(fā)投入，提升企業(yè)核心競爭力，加快兩化融合，加速新舊動能轉換，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

技術創(chuàng)新為動力，引領轉型升級

科技創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展的源動力。資源、環(huán)境的有限性要求我們決不能以犧牲資源和環(huán)境為代價，再走粗放型增長道路。公司以提高勞動生產率、產品質量和附加值為目標，大力開展科技攻關工作，做好生產的全過程優(yōu)化，改進工藝流程，開展技術改進，加大新技術、新產品的研發(fā)生產力度，以滿足客戶需求的高質量和高附加值產品取代傳統(tǒng)產品，切實提高企業(yè)的競爭能力和抗風險能力。公司現擁有國家授權有效專利200余項，其中發(fā)明專利20余項、實用新型130余項、外觀設計專利50余項，已形成自主專利為核心的專利布局。公司累計主導、參與制訂的國家、行業(yè)、地方及團體標準40余項，其中國家標準近20項，為行業(yè)技術進步及發(fā)展起到了積極地推動和指導促進作用。

優(yōu)產品調結構為主線，提升經營質量

公司堅定以客戶為中心，改善經營質量、提升經營效益，調整產品和市場結構, 拓展新生業(yè)務占比。堅持國內、國際兩條腿走路的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持大客戶牽領經營策略，持續(xù)深耕細作和開疆拓土，聚焦核心市場與戰(zhàn)略目標客戶需求，加強市場體系與能力建設。國內市場穩(wěn)定鞏固通信、電力市場領先地位，大力開發(fā)配套和渠道市場；海外市場繼續(xù)堅持細分市場專業(yè)營銷，創(chuàng)新開拓海外渠道戰(zhàn)略合作新模式，利用海外子公司搭建本地化工作團隊雛形，科學合理有效規(guī)避匯率風險，創(chuàng)新創(chuàng)造實際價值結果；啟動海外產業(yè)供給能力建設，提升海外市場成本競爭優(yōu)勢；新能源市場及時把握國家政策風向標，以市場機會為牽引、多方位整合資源，搶抓機遇，創(chuàng)生突破。

兩化融合為引擎，推動新舊動能轉換

公司統(tǒng)籌兼顧工業(yè)化、信息化建設，把握新舊動能轉換時機，實施信息系統(tǒng)和引進先進自動化設備設施有效對接，加快推進工業(yè)化和信息化的深度融合，以工業(yè)化帶動信息化發(fā)展，信息化促進工業(yè)化水平提升。公司搭建起1-3-X綜合信息化運營和管理平臺，更好地支撐和服務公司研發(fā)、制造、營銷、采購、倉儲和財務等職能，利用開展兩化融合管理活動實現新舊動能轉換，打造企業(yè)新動能。

管理提升為手段，向管理要效益

當前，企業(yè)的內外部、宏微觀環(huán)境都在發(fā)生著深刻變化。面對復雜多變的市場環(huán)境和日趨激烈的市場競爭，公司牢固樹立“市場決定價格，成本決定利潤”的經營思想，苦練內功，外擴市場的同時，眼睛向內，深挖企業(yè)內部潛力，提升組織運行效率與資源利用效率。持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，下大力氣壓縮用工總量，有效盤活現有人力資源；加強對標管理，深入比較，明確不足，尋找解決方案，努力提升企業(yè)管理效率。全員樹立長期過緊日子思想，堅持低成本戰(zhàn)略，推行大預算管理，全面堵住跑冒滴漏，釋放潛力點。

作為山東省高新技術企業(yè)創(chuàng)新能力百強企業(yè)，圣陽電源將充分發(fā)揮在加快新舊動能轉換、實現高質量發(fā)展中的創(chuàng)新引領示范作用，為我省經濟發(fā)展再做新貢獻！