一群職工三三兩兩從籃球場走出來，在周五的午間，無錫尚德的工作氛圍顯得分外輕松。相比之下，2008年全球金融危機(jī)對于無錫尚德的影響似乎已經(jīng)難尋蹤影。

　　“我們今年開足馬力，”無錫尚德投資者關(guān)系部主管張建敏告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“今年的產(chǎn)能將達(dá)到1800兆瓦，出貨量將達(dá)到1500兆瓦，相比去年增速將超過100%?！睆慕衲甓径乳_始，無錫尚德的出貨量已經(jīng)超過美國同行，排名全球第一。

　　歷經(jīng)近十年浮沉

　　光伏行業(yè)中，無錫尚德算是標(biāo)桿企業(yè)之一，而公司從2001年創(chuàng)立至今近十年的發(fā)展，也正好從側(cè)面反映出中國光伏產(chǎn)業(yè)的崛起。

　　2000年，無錫尚德的創(chuàng)始人施正榮帶著十余項(xiàng)技術(shù)專利回國，在澳洲留學(xué)多年的施正榮希望能夠在中國將其關(guān)于太陽能的研究成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

　　2001年1月，在無錫市有關(guān)政府部門的支持下，無錫小天鵝集團(tuán)、山禾制藥、無錫高新技術(shù)風(fēng)險投資有限公司等八家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)出資600萬美元，施正榮則以40萬美元現(xiàn)金和價值160萬美元的技術(shù)參股，成立了無錫尚德太陽能電力有限公司。

　　“我們在一個合適的時機(jī)進(jìn)入了一個好行業(yè)。”這是施正榮經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。無錫尚德在其成立之初，正好碰上全球性的光伏市場開始啟動。

　　2004年，德國開始大力推廣《新能源法》，以每千瓦時0.5歐元收購市民太陽能發(fā)出的電，而市民用電的電價僅為每千瓦時0.12歐元，在利潤驅(qū)使下，德國人紛紛在自家的屋面上、墻面上安裝太陽能發(fā)電和上網(wǎng)設(shè)備。在此推動下，2004年德國光伏發(fā)電市場增長了235%，超過日本，成為世界上最大的市場。伴隨著市場的擴(kuò)張，無錫尚德的業(yè)績也突飛猛進(jìn)。2002年尚德還處于虧損運(yùn)營；2003年就實(shí)現(xiàn)收入1400萬美元，實(shí)現(xiàn)利潤90萬美元；到2005年1~9月，尚德的收入達(dá)到1.37億美元，凈利潤也達(dá)到3197萬美元。

　　2005年，在高盛、摩根斯坦利等許多投行的推薦與介紹下，施正榮準(zhǔn)備在紐交所上市。第二年年初，無錫尚德上市才一個月，施正榮就拿下了中國富豪榜第一位，無錫尚德的股價也在當(dāng)天沖破30美元。

　　然而在光鮮的背后，必然伴隨著風(fēng)險的降臨，光伏行業(yè)也不例外。在2008年全球金融危機(jī)的沖擊下，在美國上市的無錫尚德的股價從年初的每股90美元跌至是年末的10.69美元。在遭遇金融危機(jī)之后，其市值不到一年之內(nèi)縮水近百億美元，再加上歐洲各國對于光伏行業(yè)政策的減緩或扶持力度縮小，都讓光伏行業(yè)在那一時間階段遭遇重挫。2009年無錫尚德的毛利潤僅為338.8百萬美元，而2008年的毛利潤為342.9美元?！?009年的產(chǎn)能增速是尚德有史以來最緩慢的一年?！睆埥艋貞浀?。其實(shí)不僅僅是無錫尚德，整個中國光伏產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)的沖擊下都遭受打擊。

　　不過，近半年來隨著多晶硅價格的回歸，光伏市場又再度火爆起來，隨著未來“十二五”規(guī)劃的出臺，光伏行業(yè)必將迎來新的發(fā)展高潮。

　　“希望采用更有效的激勵機(jī)制”

　　在無錫尚德的生態(tài)辦公樓一樓大廳，一批小學(xué)生正在參觀“尚德低碳理念館”。2000平方米的展廳，圍繞新能源以及節(jié)能減排正在展開。這群孩子可能少有人意識到，他們參觀的正是全球最大的光伏建筑一體化低能耗生態(tài)建筑，外墻由2754塊光電板緊挨一起。“這座樓的外墻就是一個小型的太陽能發(fā)電系統(tǒng)，一年平均下來基本能供應(yīng)我們一年80%~85%以上的辦公用電?！睆埥ㄆ浇榻B道。

　　近一兩年間正式投入運(yùn)營的冥王星(Pluto)技術(shù)正是無錫尚德的“殺手锏”。根據(jù)澳大利亞新南威爾士大學(xué)的ARC卓越光伏研究中心研究總監(jiān)馬丁格林博士研究證明：尚德的Pluto轉(zhuǎn)換效率達(dá)16.53%，組件比其他多晶硅技術(shù)有著明顯的優(yōu)勢，它為高效能多晶硅組件設(shè)立了一個新的評估標(biāo)準(zhǔn)。單晶硅太陽電池平均轉(zhuǎn)化率為18%以上，多晶硅太陽電池產(chǎn)業(yè)平均轉(zhuǎn)化率為16.5%以上。尚德電力還預(yù)計在兩年內(nèi)將這兩個數(shù)據(jù)改寫為20%和18%。

　　作為光伏行業(yè)的龍頭企業(yè)，無錫尚德對于“十二五”期間的政策有哪些期待呢？

　　“除了宏觀層面的巨額投資之外，我們希望政府能夠采用更加有效、恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制，讓市場更加健康，更加長遠(yuǎn)?！睆埥舾嬖V記者，因?yàn)橹袊袌鋈菀仔纬梢缓宥系耐稒C(jī)行為?！跋Ｍ茉O(shè)立一個上限，并且每年根據(jù)成本進(jìn)行調(diào)整，即每年只會補(bǔ)貼一個限額，限額以外的部分就不會再給予補(bǔ)貼。在保證收益的同時，又不讓投機(jī)者獲得暴利?！睆埥粽J(rèn)為，政府的補(bǔ)貼可用于終端用戶，補(bǔ)貼以上網(wǎng)電價采購協(xié)議的方式進(jìn)行。