一季度，龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱龍?jiān)措娏Γ├塾?jì)完成風(fēng)電發(fā)電量109.8億千瓦時(shí)、同比增長(zhǎng)33%，日均發(fā)電量1.2億千瓦時(shí)；利潤(rùn)創(chuàng)歷史同期最好水平。

在優(yōu)異業(yè)績(jī)的支撐下，公司股價(jià)逆市上漲，近期累計(jì)漲幅已達(dá)39%，繼續(xù)領(lǐng)跑港股風(fēng)電板塊。跟蹤公司的24家投資銀行全部給予公司股票“買入”評(píng)級(jí)，資本市場(chǎng)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心持續(xù)增強(qiáng)……

一季度，龍?jiān)措娏輬?bào)頻傳。亮眼數(shù)據(jù)的背后，是公司對(duì)存量提質(zhì)增效與增量?jī)?yōu)勢(shì)發(fā)展的不懈努力與追求。黨的十九大以來(lái)，龍?jiān)措娏σ粤?xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，大力開展“黨建統(tǒng)領(lǐng)治企管理深化年”活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得新成效。

夯實(shí)安全基礎(chǔ) 提升管控效能

近年來(lái)，龍?jiān)措娏Ω叨戎匾暣媪抠Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，抓安全、強(qiáng)管控，打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

該公司緊扣“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，創(chuàng)新安全管理機(jī)制，做實(shí)做深做細(xì)安全工作，安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。該公司創(chuàng)新構(gòu)建本部直達(dá)班組的四級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)、工程、交通、消防等各領(lǐng)域的全覆蓋；深入開展“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”專項(xiàng)行動(dòng)，常態(tài)化開展“四不兩直”檢查，強(qiáng)化對(duì)一二類障礙、不安全事件和各類違章的管理與考核，及時(shí)消除問(wèn)題和隱患。

深化管控、盤活存量，該公司以提質(zhì)增效為載體，實(shí)施積極經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，大力壓降成本費(fèi)用；敏銳把握資金窗口，科學(xué)引入多種金融產(chǎn)品，資金鏈安全穩(wěn)定，資金成本控制有力，在量緊價(jià)高的資金市場(chǎng)環(huán)境下，仍較基準(zhǔn)利率下浮超過(guò)10%，繼續(xù)保持資金成本可比優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，推進(jìn)“五體系一標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)，創(chuàng)新完善風(fēng)電運(yùn)檢模式，加大老舊機(jī)組技術(shù)改造力度，持續(xù)提升存量資產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和利潤(rùn)貢獻(xiàn)率。

該公司嚴(yán)格限電比例、限電量雙管控，優(yōu)化限電考核方式，確?？己舜┩噶蜏?zhǔn)確性，棄風(fēng)限電情況明顯改善；創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式，堅(jiān)持“大營(yíng)銷”理念，探索建立市場(chǎng)化營(yíng)銷體系，實(shí)施個(gè)性化營(yíng)銷策略，推進(jìn)協(xié)調(diào)型營(yíng)銷向競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)型營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。

堅(jiān)持新理念 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

當(dāng)前，我國(guó)新能源發(fā)展仍處于戰(zhàn)略機(jī)遇期，高速增長(zhǎng)的裝機(jī)規(guī)模顯示了我國(guó)新能源巨大的發(fā)展空間，也使競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。龍?jiān)措娏υ趹?zhàn)略全局中思考定位，構(gòu)建具有投資引領(lǐng)作用的全國(guó)風(fēng)電開發(fā)路線圖。公司利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率、度電贏利能力等關(guān)鍵指標(biāo)均行業(yè)領(lǐng)先。

公司持續(xù)優(yōu)化布局，緊盯各地電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度以及限電情況，科學(xué)優(yōu)化“十三五”發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)資源儲(chǔ)備開發(fā)，搶抓中東部、南部和海上優(yōu)質(zhì)資源，加快項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)奏，爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目列入國(guó)家“十三五”第三批核準(zhǔn)計(jì)劃。積極運(yùn)用大葉片等技術(shù)，擴(kuò)大低風(fēng)速非限電地區(qū)項(xiàng)目比重，低風(fēng)速風(fēng)電領(lǐng)跑全國(guó)。目前已核準(zhǔn)未投產(chǎn)風(fēng)電項(xiàng)目超700萬(wàn)千瓦，其中絕大多數(shù)處在中東部等不限電地區(qū)，為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供了資源保障。

創(chuàng)新構(gòu)建施工標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，以打造“安全、可靠、高效、智能”新型一流風(fēng)電場(chǎng)為目標(biāo)，推動(dòng)公司風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量全面提升。嚴(yán)格工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，確保安全質(zhì)量可控在控。公司建設(shè)的風(fēng)電項(xiàng)目獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、7項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)及17項(xiàng)中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

龍?jiān)措娏σ?ldquo;開發(fā)綠色能源，建設(shè)美麗中國(guó)”為己任，在風(fēng)電開發(fā)過(guò)程中高度重視水土保持和環(huán)境保護(hù)，在加強(qiáng)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)，按照“三同時(shí)”要求，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保水保措施，切實(shí)做到“邊施工邊恢復(fù)”，并以河北棋新圍場(chǎng)項(xiàng)目作為生態(tài)示范工程帶動(dòng)全國(guó)范圍風(fēng)電場(chǎng)生態(tài)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目開發(fā)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。

聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 激活發(fā)展新動(dòng)能

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。

優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)完善具有龍?jiān)刺厣膰?guó)際一流“723”標(biāo)準(zhǔn)體系，將1119項(xiàng)指標(biāo)和要素內(nèi)嵌到公司管理全過(guò)程，全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。深入推進(jìn)考核機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)考核效能過(guò)程管控，動(dòng)態(tài)調(diào)整考核指標(biāo)和評(píng)分方法，持續(xù)完善考核制度體系，增強(qiáng)考核穿透力。公司連續(xù)2年獲全國(guó)電力行業(yè)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。

公司加大科技創(chuàng)新力度，加強(qiáng)“大數(shù)據(jù)”建設(shè)與應(yīng)用，量身打造“智慧風(fēng)電”，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息安全，推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的高效對(duì)接。創(chuàng)新研發(fā)多維數(shù)據(jù)分析、故障高效定位等11項(xiàng)功能模塊，實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控、全面精準(zhǔn)診斷公司12000臺(tái)風(fēng)機(jī)，不斷提升風(fēng)電資產(chǎn)全生命周期管理。針對(duì)福建南日海域地質(zhì)條件復(fù)雜，創(chuàng)新運(yùn)用國(guó)際首例“大直徑”嵌巖單樁施工技術(shù)，提高施工效率約5倍；自主研發(fā)全球最大自升式海上風(fēng)電施工平臺(tái)“龍?jiān)凑袢A叁號(hào)”，集大型風(fēng)電設(shè)備打樁、吊裝、安裝等功能于一體，為公司近海高效施工提供了“關(guān)鍵利器”。公司目前在運(yùn)海上風(fēng)電項(xiàng)目100萬(wàn)千瓦，在建容量40萬(wàn)千瓦，儲(chǔ)備總量超過(guò)800萬(wàn)千瓦，牢牢把握了海上風(fēng)電開發(fā)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

數(shù)字是對(duì)創(chuàng)新最好的佐證：公司先后承擔(dān)了國(guó)家“863”“973”及科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目7項(xiàng)，榮獲國(guó)家能源科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)、中國(guó)電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)5項(xiàng)，制定國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)43項(xiàng)，擁有專利授權(quán)290項(xiàng)，引領(lǐng)風(fēng)電技術(shù)不斷革新，自主創(chuàng)新能力大幅提升。

堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng) 凝聚發(fā)展合力

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指路明燈。龍?jiān)措娏?jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，全面依法從嚴(yán)治企，筑牢國(guó)有企業(yè)的根和魂，保障公司健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

攤開龍?jiān)措娏h委的工作地圖，204個(gè)黨支部似滿天星斗般分散在祖國(guó)各地。公司黨委創(chuàng)新黨建管理方法，探索建立龍?jiān)刺厣h建工作體系，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，創(chuàng)新提出“做實(shí)、做強(qiáng)、做細(xì)”的黨建工作理念，制定“1+3+1”黨建考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)基層黨委、黨支部、黨員進(jìn)行全面考評(píng)，并將支部、黨員的業(yè)績(jī)考核權(quán)重分別提升至50%和70%，著力打通黨建“最后一公里”，全面激發(fā)基層黨組織工作活力和黨員工作熱情，實(shí)現(xiàn)了黨建與行政考核深度融合。

新時(shí)代展現(xiàn)新氣象，新征程當(dāng)有新作為。龍?jiān)措娏⒗斡浭姑J意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展砥礪前行，為國(guó)家能源集團(tuán)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流綜合性能源集團(tuán)做出新的貢獻(xiàn)。