3月25日上午,“中國宏觀經(jīng)濟論壇”2018年一季度報告發(fā)布會在中國人民大學國學館116報告廳舉辦,中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員、經(jīng)濟學院副院長鄭新業(yè)作主報告演講《現(xiàn)代能源經(jīng)濟體系、權(quán)衡抉擇與能源“不可能三角”》。
中國能源經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和紅利
十八大以來,我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展進入了新階段。新時期挑戰(zhàn)和機遇并存。一方面,改革和開放的紅利中較為容易的部分已經(jīng)實現(xiàn),改革進入了深水區(qū)。另一方面更要看到,資源錯配等仍然存在,有大量的紅利有待進一步挖掘。
(一) 產(chǎn)業(yè)組織視角下的現(xiàn)代能源體系建設
從產(chǎn)業(yè)組織視角來看,高效的現(xiàn)代能源經(jīng)濟體系需要確保“能競爭的地方充分競爭,不宜競爭的部分有效監(jiān)管”。從這一角度看,我國能源市場化改革尚未完成,政府監(jiān)管還不夠到位。以電力市場為例,我國還沒能建立獨立的調(diào)度機制;省內(nèi)市場集中度高,串謀問題嚴重;省際之間,壁壘森嚴。在石油領域,上游原油進口渠道尚未完全放開,政府的價格管制長期失效,零售市場處于高度寡占狀態(tài),大型企業(yè)擁有行使市場勢力的充分空間。在天然氣領域,競爭性體制不到位,價格雙軌制引發(fā)的問題突出,城市燃氣的雙頭壟斷嚴重。在原油領域,上游原油進口渠道尚未完全放開,政府的價格管制長期失效,零售市場處于高度寡占狀態(tài),大型企業(yè)擁有行使市場勢力的充分空間。在天然氣領域,競爭性體制不到位,價格雙軌制引發(fā)的問題突出,城市燃氣的雙頭壟斷嚴重。
監(jiān)管方面,在可競爭環(huán)節(jié),反壟斷機制仍然匱乏,激勵監(jiān)管、份額監(jiān)管、行為監(jiān)管等監(jiān)管方式尚未確立,政府部門對市場勢力的監(jiān)測識別能力較弱。在自然壟斷監(jiān)管層面,電網(wǎng)監(jiān)管取得進步,但監(jiān)管工具單一,投資監(jiān)管缺位,城市燃氣公司的管網(wǎng)壟斷監(jiān)管嚴重滯后。
(二) 多重目標下的政策疊加與抵消
現(xiàn)代能源體系建設與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、保障民生、環(huán)境保護與氣候變化等多個領域的工作是相互交織、相互影響的有機整體。建好現(xiàn)代能源體系的關鍵是注重政策的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。然而,目前的改革還缺乏政策的系統(tǒng)性思維。產(chǎn)業(yè)政策方面,現(xiàn)行新能源產(chǎn)業(yè)政策主要通過保證水電、風電和核電等新能源發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)價格來實現(xiàn)。這種通過價格保證的方式來推進的產(chǎn)業(yè)政策實際上是由電網(wǎng)來買單。而電網(wǎng)為了彌補針對新能源行業(yè)的損失必然會提高在火電等傳統(tǒng)發(fā)電行業(yè)所產(chǎn)生的利潤。這種對新能源行業(yè)的補貼全部由電網(wǎng)“買單”的產(chǎn)業(yè)政策實際上造成了對電力市場價格機制的扭曲,影響市場定價機制發(fā)揮作用。在社會政策方面,普遍服務融資問題在電網(wǎng)改革后將逐步顯現(xiàn),交叉補貼的收益存在累退性,效率損失嚴重的同時,能源補貼由高收入群體獲得。在環(huán)境與氣候政策領域,我國采用扭曲市場的方式保障新能源上網(wǎng)消納,壓縮了市場規(guī)模。環(huán)境稅的設置與最優(yōu)稅收原則產(chǎn)生偏離,碳市場機制尚未完全確立,試點碳交易價格過低。
更為嚴重的是,各項能源政策相互分離,缺乏組合效應,甚至存在相互抵消的情形。以電改和環(huán)境政策為例,一方面,碳市場、環(huán)境稅等未能與電力市場建設相融合,這使得高效率機組在用煤上的成本優(yōu)勢不一定能夠彌補其高財務成本投入(高科技設備等),相應的,企業(yè)用高效率機組替代低效率機組的動力不高,從而使得電改對于氣候變化的影響無法落實;另一方面,電改中“理順價格機制”的措施放開了發(fā)售電側(cè),電力供需雙方自主交易形成價格,從而實現(xiàn)價格紅利。但電價的降低可能會刺激高耗能產(chǎn)業(yè)的擴張,從而導致碳排放增加。
專欄六:能源品補貼都給了誰?
2009年9月25日,美國匹茲堡G20峰會上發(fā)布二十國集團領導人聲明,將要“在中期內(nèi)逐步取消并理順低效化石能源補貼,同時有針對性地為貧困人群提供支持。低效的化石能源補貼刺激浪費型消費行為,降低能源安全,阻礙清潔能源投資,破壞應對氣候變化的努力。”作為全球最大的化石能源消費國以及碳排放國,中國的能源補貼改革受到各方關注。
目前為止,已有眾多國內(nèi)外學者估計了中國能源補貼的規(guī)模,較為常用的有價差法和投入產(chǎn)出法兩種。Chen(2017)使用投入產(chǎn)出法估計了2010-2014年中國能源補貼的規(guī)模(如圖 23),其中2010-2013年,能源補貼規(guī)模從910億元逐年增長至2020億元,2014年補貼規(guī)模有所減少,降低到了1800億元。從補貼的結(jié)構(gòu)來看,從2011年起,化石能源補貼的比重逐年降低,從91.41%降至2014年的66.67%。
為了研究能源補貼在不同收入等級居民中的分配效應,Chen(2017)計算了不同收入等級的城鎮(zhèn)居民得到的能源補貼(如圖 24)。從消費結(jié)構(gòu)來看,能源補貼主要來自交通通信消費和食品消費,分別占能源補貼總額的52.75%和31.34%,其他幾類消費中能源補貼的比重都較低。從收入等級來看,收入水平越高的居民從各種產(chǎn)品及服務的消費中得到的能源補貼越多,最高收入戶人均能源補貼是最低收入戶的5.71倍,所以,能源補貼是“累退”的。
在不同種類的消費中,居住和食品類消費中的能源補貼差距較小,最高收入戶的人均居住和食品消費能源補貼分別是最低收入戶的3.77倍和2.11倍;而交通通信和文教娛樂消費中能源補貼的差距較大,最高收入戶/最低收入戶的值分別為8.23和7.74。所以,交通通信消費中的能源補貼是擴大能源消費分配差距的主要因素。
專欄七:顫抖著的政府之手
“市場之手”和“政府之手”是經(jīng)濟運行中的兩個最重要的調(diào)節(jié)力量。十八屆三中全會提出要“處理好政府和市場的關系,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”。兩只手的協(xié)調(diào)配合體現(xiàn)了社會主義市場經(jīng)濟的基本規(guī)律,也是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的基本要求。但是如果“政府之手”對經(jīng)濟過度干預,或者違背了經(jīng)濟的客觀發(fā)展規(guī)律,就難以發(fā)揮預期的效果,最后演變成“顫抖著的政府之手”。
2016年2月,國務院發(fā)布《關于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》,要求全國所有煤礦要按照全年作業(yè)時間不超過276個工作日,后續(xù)政策又將煤礦現(xiàn)有合規(guī)產(chǎn)能乘以0.84后取整,作為新的合規(guī)產(chǎn)能。這一舉措取得了比較明顯的效果。全國多數(shù)煤炭企業(yè)庫存迅速下降,煤炭價格企穩(wěn)回升,煤炭價格的漲勢超出監(jiān)管預期。如圖25所示,2016年下半年開始,全國電煤價格節(jié)節(jié)攀升,年終價格為年中低位的170%,漲幅驚人。短期來看,276政策對于化解煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能起到了積極的作用,并有助于緩解煤炭企業(yè)的發(fā)展困境。
但是,在化解產(chǎn)能的問題上,能否完全依賴“政府之手”呢?從目前來看,煤炭行業(yè)的276限產(chǎn)政策,至少產(chǎn)生了三個負面的連鎖效應:
第一,煤炭限產(chǎn)政策,在一定程度上,相當于政府人為造了卡特爾。一般來說,企業(yè)自發(fā)形成的“卡特爾”組織是不穩(wěn)定的,因為成員企業(yè)有動機偏離卡特爾設定的產(chǎn)量。而政府設定產(chǎn)量天花板,實際上是通過“政府之手”維持了卡特爾的穩(wěn)定??ㄌ貭柧S持的利潤使低效率企業(yè)得以生存,長期來看并不有利于化解煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能,不利于經(jīng)濟發(fā)展。
第二,政府之手幫助煤炭企業(yè)恢復盈利的同時,增大了下游企業(yè)的成本。因為煤炭屬于上游行業(yè),目前,我國60%以上的煤炭用于發(fā)電,煤炭價格的上漲必然導致拉升發(fā)電成本,對電力行業(yè)造成嚴重影響,擠壓了火電企業(yè)的利潤空間。在此情況下,即使政府再出手救了火電企業(yè),也只是把壓力轉(zhuǎn)到下游的鋼鐵等行業(yè)。從全局來看,政府之手不可能拯救所有的行業(yè),只能逐漸變成“顫抖著的政府之手”。
第三,276限產(chǎn)政策并沒有充分考慮全球貿(mào)易。在并不封閉的經(jīng)濟體內(nèi)通過政府制造卡特爾提高國內(nèi)煤炭價格,形成價格高地,導致世界煤炭大量涌向中國;國內(nèi)供不應求的情況反而使得澳大利亞、印尼等經(jīng)濟體的貿(mào)易煤炭高價賣入;雖然通過港口延時、入關檢驗等方式進行了一定的限制,但是在如今WTO相關貿(mào)易規(guī)則的情況下很難持久,并不能從根本上解決煤炭貿(mào)易成本提升帶來的損失問題。
因此,真正解決煤炭行業(yè)的困境,要化解落后產(chǎn)能,淘汰低效率煤炭企業(yè),要讓市場發(fā)揮決定性作用;要正視上游市場供需關系,從源頭遏制市場勢力;要推進能源價格形成的市場化,能源政策必須要相互配套,政府不能對市場進行過多地干預,同時不斷加強政府的監(jiān)管能力,讓政府之手更強有力,更加精準。
(三) 全球視角下的中國能源定位
從全球視野看,對自身作為全球最大的能源消費和能源貿(mào)易國的定位不清,與美國、日本、韓國、印度以及其他OECD國家等能源進口主體以及IEA等國際能源機構(gòu)缺乏深度合作,在應對國際能源賣方卡特爾方面缺乏主動意識。與俄羅斯、澳大利亞、沙特阿拉伯等主要能源供應國缺乏深度互惠合作,對能源供應能力建設和能源供應穩(wěn)定度的關注程度不足。在能源海外投資方面,缺乏對非財務風險的考慮,政治風險、政策風險、外匯風險等重要因素制約我國海外投資收益。
專欄八:當中國電改與特朗普相遇
2015年“中發(fā)9號文”啟動了我國的電力體制改革,通過發(fā)電領域的競爭和自然壟斷部分的科學監(jiān)管,發(fā)電成本和輸配電成本雙雙下降,終端用戶電價得以實質(zhì)下降。
如果以全球視野看,電價降低減輕了企業(yè)(尤其是下游高耗能企業(yè))的用能負擔,提升企業(yè)了在國內(nèi)外市場的競爭力。以電解鋁行業(yè)為例,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,電力成本占電解鋁行業(yè)全部成本的40%-50%左右,降電價會直接導致行業(yè)供給曲線的移動,在降低電解鋁價格的同時提升產(chǎn)量。由圖26可知,在2014年底2015年初,我國電解鋁產(chǎn)量有一個大幅上升,這與輸配電價改革試點(降電價)的開始時間一致。但是,明顯低于其他出口方的產(chǎn)品價格會很快引起進口國家的注意。2017年3月,美國對中國產(chǎn)鋁箔啟動了反傾銷反補貼調(diào)查,2018年3月8日,美國總統(tǒng)特朗普在白宮簽署命令,宣布將于15天后對進口鋼鐵課征25%關稅,對進口鋁材課征10%關稅。于是,降下來的電價又被國外的關稅政策加回到高耗能企業(yè)身上,不但抵消了企業(yè)競爭力,還使美國消費者以更低的價格獲取了產(chǎn)品。
從國內(nèi)經(jīng)濟角度考慮,降電價導致的生產(chǎn)成本下降會刺激高耗能產(chǎn)業(yè)擴張,雖然短期內(nèi)可以實現(xiàn)地區(qū)GDP的增長,但隨之而來的是大量污染物排放和環(huán)境成本的上升。同時,電價優(yōu)惠和輸配電價扶持也削弱電網(wǎng)盈利能力,影響電網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展和普遍服務等政策安排。
所以,任何政策都不是免費的,有必要意識到電價支持高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展所付出的成本。
(四) 能源體系改革紅利識別
上述能源領域中的不充分、不平衡問題,既是問題所在,也是改革紅利的潛力所在。通過還原能源商品屬性的等改革,能源價格將反映真實成本和市場供需關系,從而釋放正確的價格信號引導市場的運行;市場勢力將得到抑制,能源交易的收益在生產(chǎn)者和消費者中合理分配;能源不平等水平將降低,普遍服務水平將不斷提升;能源結(jié)構(gòu)將向更清潔環(huán)保的方向轉(zhuǎn)變;能源安全將得到保障。能源體系改革紅利如表 9所示:
專欄九:為何能源體系改革這么難?
建設現(xiàn)代能源體系,關鍵一步是深入推進能源市場化改革,形成能源品、能源市場主體公平競爭的市場化境,理順價格形成機制以及完善市場監(jiān)管體系。近年來,盡管能源市場化改革全面加碼,但距離現(xiàn)代能源市場體系的建成還有很長一段路要走:
一是來自政府的阻力。能源市場化改革要求減少政府干預,發(fā)揮市場監(jiān)管的職能。然而在實踐過程中,政府并沒有很好的履行這兩點。就前者而言,政府是一個具有多目標的組織,既需要確保能源安全和穩(wěn)定供應,又需要保障能源價格可負擔,還需要確保環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。這些目標對應的職能分散在各個政府部門,相互之間各自為政,政策之間缺乏協(xié)調(diào)和整合,導致我國能源領域多次受不合理干預,影響市場效率。
二是來自企業(yè)和民眾的阻力。就企業(yè)而言,能源市場化改革,特別是電力和天然氣市場化改革要求保證可競爭環(huán)節(jié)的充分競爭,這意味者市場份額較高的在位企業(yè)將會有所“縮水”。也就是說改革會傷及這部分企業(yè)的利益,難免會遭到部分群體的抵制。就民眾而言,能源市場化改革的目的是還原能源的商品屬性,讓能源價格反映能源成本,而不是能源價格的降低。以電價為例,隨著新能源的進入、環(huán)境稅的開征與碳市場的運行,可以預想未來的能源價格不僅包含生產(chǎn)成本,還將包含能源生產(chǎn)過程中的外部性成本。所以能源市場化改革后的平均電價還是應該比現(xiàn)有的高。另一方面,能源價格理順后,工商業(yè)和居民部門的價格差將會逐步消除,這也將導致居民能源價格上升,導致民眾的反對和不理解,改革阻力進一步加大。
中國能源經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和紅利
十八大以來,我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展進入了新階段。新時期挑戰(zhàn)和機遇并存。一方面,改革和開放的紅利中較為容易的部分已經(jīng)實現(xiàn),改革進入了深水區(qū)。另一方面更要看到,資源錯配等仍然存在,有大量的紅利有待進一步挖掘。
(一) 產(chǎn)業(yè)組織視角下的現(xiàn)代能源體系建設
從產(chǎn)業(yè)組織視角來看,高效的現(xiàn)代能源經(jīng)濟體系需要確保“能競爭的地方充分競爭,不宜競爭的部分有效監(jiān)管”。從這一角度看,我國能源市場化改革尚未完成,政府監(jiān)管還不夠到位。以電力市場為例,我國還沒能建立獨立的調(diào)度機制;省內(nèi)市場集中度高,串謀問題嚴重;省際之間,壁壘森嚴。在石油領域,上游原油進口渠道尚未完全放開,政府的價格管制長期失效,零售市場處于高度寡占狀態(tài),大型企業(yè)擁有行使市場勢力的充分空間。在天然氣領域,競爭性體制不到位,價格雙軌制引發(fā)的問題突出,城市燃氣的雙頭壟斷嚴重。在原油領域,上游原油進口渠道尚未完全放開,政府的價格管制長期失效,零售市場處于高度寡占狀態(tài),大型企業(yè)擁有行使市場勢力的充分空間。在天然氣領域,競爭性體制不到位,價格雙軌制引發(fā)的問題突出,城市燃氣的雙頭壟斷嚴重。
監(jiān)管方面,在可競爭環(huán)節(jié),反壟斷機制仍然匱乏,激勵監(jiān)管、份額監(jiān)管、行為監(jiān)管等監(jiān)管方式尚未確立,政府部門對市場勢力的監(jiān)測識別能力較弱。在自然壟斷監(jiān)管層面,電網(wǎng)監(jiān)管取得進步,但監(jiān)管工具單一,投資監(jiān)管缺位,城市燃氣公司的管網(wǎng)壟斷監(jiān)管嚴重滯后。
(二) 多重目標下的政策疊加與抵消
現(xiàn)代能源體系建設與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、保障民生、環(huán)境保護與氣候變化等多個領域的工作是相互交織、相互影響的有機整體。建好現(xiàn)代能源體系的關鍵是注重政策的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。然而,目前的改革還缺乏政策的系統(tǒng)性思維。產(chǎn)業(yè)政策方面,現(xiàn)行新能源產(chǎn)業(yè)政策主要通過保證水電、風電和核電等新能源發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)價格來實現(xiàn)。這種通過價格保證的方式來推進的產(chǎn)業(yè)政策實際上是由電網(wǎng)來買單。而電網(wǎng)為了彌補針對新能源行業(yè)的損失必然會提高在火電等傳統(tǒng)發(fā)電行業(yè)所產(chǎn)生的利潤。這種對新能源行業(yè)的補貼全部由電網(wǎng)“買單”的產(chǎn)業(yè)政策實際上造成了對電力市場價格機制的扭曲,影響市場定價機制發(fā)揮作用。在社會政策方面,普遍服務融資問題在電網(wǎng)改革后將逐步顯現(xiàn),交叉補貼的收益存在累退性,效率損失嚴重的同時,能源補貼由高收入群體獲得。在環(huán)境與氣候政策領域,我國采用扭曲市場的方式保障新能源上網(wǎng)消納,壓縮了市場規(guī)模。環(huán)境稅的設置與最優(yōu)稅收原則產(chǎn)生偏離,碳市場機制尚未完全確立,試點碳交易價格過低。
更為嚴重的是,各項能源政策相互分離,缺乏組合效應,甚至存在相互抵消的情形。以電改和環(huán)境政策為例,一方面,碳市場、環(huán)境稅等未能與電力市場建設相融合,這使得高效率機組在用煤上的成本優(yōu)勢不一定能夠彌補其高財務成本投入(高科技設備等),相應的,企業(yè)用高效率機組替代低效率機組的動力不高,從而使得電改對于氣候變化的影響無法落實;另一方面,電改中“理順價格機制”的措施放開了發(fā)售電側(cè),電力供需雙方自主交易形成價格,從而實現(xiàn)價格紅利。但電價的降低可能會刺激高耗能產(chǎn)業(yè)的擴張,從而導致碳排放增加。
專欄六:能源品補貼都給了誰?
2009年9月25日,美國匹茲堡G20峰會上發(fā)布二十國集團領導人聲明,將要“在中期內(nèi)逐步取消并理順低效化石能源補貼,同時有針對性地為貧困人群提供支持。低效的化石能源補貼刺激浪費型消費行為,降低能源安全,阻礙清潔能源投資,破壞應對氣候變化的努力。”作為全球最大的化石能源消費國以及碳排放國,中國的能源補貼改革受到各方關注。
目前為止,已有眾多國內(nèi)外學者估計了中國能源補貼的規(guī)模,較為常用的有價差法和投入產(chǎn)出法兩種。Chen(2017)使用投入產(chǎn)出法估計了2010-2014年中國能源補貼的規(guī)模(如圖 23),其中2010-2013年,能源補貼規(guī)模從910億元逐年增長至2020億元,2014年補貼規(guī)模有所減少,降低到了1800億元。從補貼的結(jié)構(gòu)來看,從2011年起,化石能源補貼的比重逐年降低,從91.41%降至2014年的66.67%。
為了研究能源補貼在不同收入等級居民中的分配效應,Chen(2017)計算了不同收入等級的城鎮(zhèn)居民得到的能源補貼(如圖 24)。從消費結(jié)構(gòu)來看,能源補貼主要來自交通通信消費和食品消費,分別占能源補貼總額的52.75%和31.34%,其他幾類消費中能源補貼的比重都較低。從收入等級來看,收入水平越高的居民從各種產(chǎn)品及服務的消費中得到的能源補貼越多,最高收入戶人均能源補貼是最低收入戶的5.71倍,所以,能源補貼是“累退”的。
在不同種類的消費中,居住和食品類消費中的能源補貼差距較小,最高收入戶的人均居住和食品消費能源補貼分別是最低收入戶的3.77倍和2.11倍;而交通通信和文教娛樂消費中能源補貼的差距較大,最高收入戶/最低收入戶的值分別為8.23和7.74。所以,交通通信消費中的能源補貼是擴大能源消費分配差距的主要因素。
專欄七:顫抖著的政府之手
“市場之手”和“政府之手”是經(jīng)濟運行中的兩個最重要的調(diào)節(jié)力量。十八屆三中全會提出要“處理好政府和市場的關系,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”。兩只手的協(xié)調(diào)配合體現(xiàn)了社會主義市場經(jīng)濟的基本規(guī)律,也是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的基本要求。但是如果“政府之手”對經(jīng)濟過度干預,或者違背了經(jīng)濟的客觀發(fā)展規(guī)律,就難以發(fā)揮預期的效果,最后演變成“顫抖著的政府之手”。
2016年2月,國務院發(fā)布《關于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》,要求全國所有煤礦要按照全年作業(yè)時間不超過276個工作日,后續(xù)政策又將煤礦現(xiàn)有合規(guī)產(chǎn)能乘以0.84后取整,作為新的合規(guī)產(chǎn)能。這一舉措取得了比較明顯的效果。全國多數(shù)煤炭企業(yè)庫存迅速下降,煤炭價格企穩(wěn)回升,煤炭價格的漲勢超出監(jiān)管預期。如圖25所示,2016年下半年開始,全國電煤價格節(jié)節(jié)攀升,年終價格為年中低位的170%,漲幅驚人。短期來看,276政策對于化解煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能起到了積極的作用,并有助于緩解煤炭企業(yè)的發(fā)展困境。
但是,在化解產(chǎn)能的問題上,能否完全依賴“政府之手”呢?從目前來看,煤炭行業(yè)的276限產(chǎn)政策,至少產(chǎn)生了三個負面的連鎖效應:
第一,煤炭限產(chǎn)政策,在一定程度上,相當于政府人為造了卡特爾。一般來說,企業(yè)自發(fā)形成的“卡特爾”組織是不穩(wěn)定的,因為成員企業(yè)有動機偏離卡特爾設定的產(chǎn)量。而政府設定產(chǎn)量天花板,實際上是通過“政府之手”維持了卡特爾的穩(wěn)定??ㄌ貭柧S持的利潤使低效率企業(yè)得以生存,長期來看并不有利于化解煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能,不利于經(jīng)濟發(fā)展。
第二,政府之手幫助煤炭企業(yè)恢復盈利的同時,增大了下游企業(yè)的成本。因為煤炭屬于上游行業(yè),目前,我國60%以上的煤炭用于發(fā)電,煤炭價格的上漲必然導致拉升發(fā)電成本,對電力行業(yè)造成嚴重影響,擠壓了火電企業(yè)的利潤空間。在此情況下,即使政府再出手救了火電企業(yè),也只是把壓力轉(zhuǎn)到下游的鋼鐵等行業(yè)。從全局來看,政府之手不可能拯救所有的行業(yè),只能逐漸變成“顫抖著的政府之手”。
第三,276限產(chǎn)政策并沒有充分考慮全球貿(mào)易。在并不封閉的經(jīng)濟體內(nèi)通過政府制造卡特爾提高國內(nèi)煤炭價格,形成價格高地,導致世界煤炭大量涌向中國;國內(nèi)供不應求的情況反而使得澳大利亞、印尼等經(jīng)濟體的貿(mào)易煤炭高價賣入;雖然通過港口延時、入關檢驗等方式進行了一定的限制,但是在如今WTO相關貿(mào)易規(guī)則的情況下很難持久,并不能從根本上解決煤炭貿(mào)易成本提升帶來的損失問題。
因此,真正解決煤炭行業(yè)的困境,要化解落后產(chǎn)能,淘汰低效率煤炭企業(yè),要讓市場發(fā)揮決定性作用;要正視上游市場供需關系,從源頭遏制市場勢力;要推進能源價格形成的市場化,能源政策必須要相互配套,政府不能對市場進行過多地干預,同時不斷加強政府的監(jiān)管能力,讓政府之手更強有力,更加精準。
(三) 全球視角下的中國能源定位
從全球視野看,對自身作為全球最大的能源消費和能源貿(mào)易國的定位不清,與美國、日本、韓國、印度以及其他OECD國家等能源進口主體以及IEA等國際能源機構(gòu)缺乏深度合作,在應對國際能源賣方卡特爾方面缺乏主動意識。與俄羅斯、澳大利亞、沙特阿拉伯等主要能源供應國缺乏深度互惠合作,對能源供應能力建設和能源供應穩(wěn)定度的關注程度不足。在能源海外投資方面,缺乏對非財務風險的考慮,政治風險、政策風險、外匯風險等重要因素制約我國海外投資收益。
專欄八:當中國電改與特朗普相遇
2015年“中發(fā)9號文”啟動了我國的電力體制改革,通過發(fā)電領域的競爭和自然壟斷部分的科學監(jiān)管,發(fā)電成本和輸配電成本雙雙下降,終端用戶電價得以實質(zhì)下降。
如果以全球視野看,電價降低減輕了企業(yè)(尤其是下游高耗能企業(yè))的用能負擔,提升企業(yè)了在國內(nèi)外市場的競爭力。以電解鋁行業(yè)為例,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,電力成本占電解鋁行業(yè)全部成本的40%-50%左右,降電價會直接導致行業(yè)供給曲線的移動,在降低電解鋁價格的同時提升產(chǎn)量。由圖26可知,在2014年底2015年初,我國電解鋁產(chǎn)量有一個大幅上升,這與輸配電價改革試點(降電價)的開始時間一致。但是,明顯低于其他出口方的產(chǎn)品價格會很快引起進口國家的注意。2017年3月,美國對中國產(chǎn)鋁箔啟動了反傾銷反補貼調(diào)查,2018年3月8日,美國總統(tǒng)特朗普在白宮簽署命令,宣布將于15天后對進口鋼鐵課征25%關稅,對進口鋁材課征10%關稅。于是,降下來的電價又被國外的關稅政策加回到高耗能企業(yè)身上,不但抵消了企業(yè)競爭力,還使美國消費者以更低的價格獲取了產(chǎn)品。
從國內(nèi)經(jīng)濟角度考慮,降電價導致的生產(chǎn)成本下降會刺激高耗能產(chǎn)業(yè)擴張,雖然短期內(nèi)可以實現(xiàn)地區(qū)GDP的增長,但隨之而來的是大量污染物排放和環(huán)境成本的上升。同時,電價優(yōu)惠和輸配電價扶持也削弱電網(wǎng)盈利能力,影響電網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展和普遍服務等政策安排。
所以,任何政策都不是免費的,有必要意識到電價支持高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展所付出的成本。
(四) 能源體系改革紅利識別
上述能源領域中的不充分、不平衡問題,既是問題所在,也是改革紅利的潛力所在。通過還原能源商品屬性的等改革,能源價格將反映真實成本和市場供需關系,從而釋放正確的價格信號引導市場的運行;市場勢力將得到抑制,能源交易的收益在生產(chǎn)者和消費者中合理分配;能源不平等水平將降低,普遍服務水平將不斷提升;能源結(jié)構(gòu)將向更清潔環(huán)保的方向轉(zhuǎn)變;能源安全將得到保障。能源體系改革紅利如表 9所示:
專欄九:為何能源體系改革這么難?
建設現(xiàn)代能源體系,關鍵一步是深入推進能源市場化改革,形成能源品、能源市場主體公平競爭的市場化境,理順價格形成機制以及完善市場監(jiān)管體系。近年來,盡管能源市場化改革全面加碼,但距離現(xiàn)代能源市場體系的建成還有很長一段路要走:
一是來自政府的阻力。能源市場化改革要求減少政府干預,發(fā)揮市場監(jiān)管的職能。然而在實踐過程中,政府并沒有很好的履行這兩點。就前者而言,政府是一個具有多目標的組織,既需要確保能源安全和穩(wěn)定供應,又需要保障能源價格可負擔,還需要確保環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。這些目標對應的職能分散在各個政府部門,相互之間各自為政,政策之間缺乏協(xié)調(diào)和整合,導致我國能源領域多次受不合理干預,影響市場效率。
二是來自企業(yè)和民眾的阻力。就企業(yè)而言,能源市場化改革,特別是電力和天然氣市場化改革要求保證可競爭環(huán)節(jié)的充分競爭,這意味者市場份額較高的在位企業(yè)將會有所“縮水”。也就是說改革會傷及這部分企業(yè)的利益,難免會遭到部分群體的抵制。就民眾而言,能源市場化改革的目的是還原能源的商品屬性,讓能源價格反映能源成本,而不是能源價格的降低。以電價為例,隨著新能源的進入、環(huán)境稅的開征與碳市場的運行,可以預想未來的能源價格不僅包含生產(chǎn)成本,還將包含能源生產(chǎn)過程中的外部性成本。所以能源市場化改革后的平均電價還是應該比現(xiàn)有的高。另一方面,能源價格理順后,工商業(yè)和居民部門的價格差將會逐步消除,這也將導致居民能源價格上升,導致民眾的反對和不理解,改革阻力進一步加大。