2018年的中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)(下稱“AWE”)在上海拉開帷幕,各大家電企業(yè)云集而來同場(chǎng)競(jìng)技。在2017年實(shí)行了諸多變革措施的康佳,則是其中的焦點(diǎn)。
“2017年只是一個(gè)開始。”康佳集團(tuán)副總裁曹士平在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者專訪時(shí)表示,2017年是康佳轉(zhuǎn)型真正落地和看到成效的一年,曹士平透露,康佳2017年?duì)I收在300億~320億元左右。為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)加速提供動(dòng)力,目前除了康佳的傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù),也來自于新發(fā)展起來的供應(yīng)鏈管理、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),這些業(yè)務(wù)板塊在康佳的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中收獲了明顯成效。
而作為謀劃布局的新興產(chǎn)業(yè),康佳在新能源汽車、半導(dǎo)體、節(jié)能環(huán)保、物聯(lián)網(wǎng)四大領(lǐng)域?qū)?huì)有更多的動(dòng)作。對(duì)于新興產(chǎn)業(yè),曹士平表示會(huì)用投資的方式促進(jìn)發(fā)展。
事實(shí)上,康佳在物聯(lián)網(wǎng)的布局早已拉開,而基于物聯(lián)網(wǎng)考慮,曹士平稱,康佳在2018年非常重大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)布局方向是半導(dǎo)體。
康佳近年來的多元化發(fā)展曾引發(fā)業(yè)內(nèi)外質(zhì)疑,曹士平對(duì)此表示:“我覺得剛開始發(fā)展,有質(zhì)疑也沒有關(guān)系,我們把成績(jī)做出來,把結(jié)果做出來,就可以了。行動(dòng)就是回應(yīng)質(zhì)疑的最好方法。”
聚焦技術(shù)集群化
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:在這次展會(huì)上,智能化的家電產(chǎn)品更豐富,不過價(jià)格同時(shí)也提升了,這體現(xiàn)出一種什么樣的發(fā)展趨勢(shì)?
曹士平:產(chǎn)品“智能化”符合十九大所提到的滿足人民對(duì)美好生活的追求。現(xiàn)在行業(yè)處于從高速度到高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變過程,我們需要跨越,需要用創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的模式和創(chuàng)新的產(chǎn)品,來提高人民生活,符合人民對(duì)美好生活的追求。
這個(gè)轉(zhuǎn)變不是一天兩天的事,大家在這個(gè)過程中非常辛苦。但是,我覺得最大的一個(gè)變革,就是思維和市場(chǎng)的變革,能讓我們主動(dòng)積極地去擁抱,而不是被動(dòng)地去接受。2017年,我們的研發(fā)投入增加了39%。研發(fā)方面,康佳在未來一定會(huì)持續(xù)地加大投入。因?yàn)橹挥邪蜒邪l(fā)跟上了,才能提供更好的產(chǎn)品,才有可能改善我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。價(jià)格貴一點(diǎn)兒是必然的,因?yàn)楫a(chǎn)品已經(jīng)在升級(jí)。
產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)在調(diào)整。同時(shí)我覺得,老百姓現(xiàn)在對(duì)于低端產(chǎn)品的需求少了,都是改善型,所以大家改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),是自然而然由市場(chǎng)所引發(fā)的。當(dāng)然不是所有產(chǎn)品都提高了價(jià)格,而是因?yàn)殇N售結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變帶來了產(chǎn)品平均價(jià)格上漲。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:中國(guó)彩電市場(chǎng)在2017年整體回落,在2018年康佳集團(tuán)將會(huì)采取什么措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行,和同類品牌競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額?
曹士平:可以從兩個(gè)方面來理解,第一個(gè)方面,我們本身需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。原來康佳一直做傳統(tǒng)的電子產(chǎn)品和家電產(chǎn)品,現(xiàn)在想做一個(gè)升級(jí)。從集團(tuán)2017年制定的新戰(zhàn)略來看,我們要讓技術(shù)集群化,這樣才能夠真正滿足消費(fèi)者的需求。以前上海AWE還沒有辦大規(guī)模的時(shí)候,每年去看CES(國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)),了解當(dāng)年流行什么,然后定了三五個(gè)月時(shí)間,借助企業(yè)間的資源和技術(shù),大家協(xié)同作戰(zhàn),就把新品推出來了,時(shí)間很快,技術(shù)很單一。
但是現(xiàn)在不一樣了,現(xiàn)在你所看到的CES也好,包括現(xiàn)在的AWE也好,你看到的東西不可能在三五個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)。雖然產(chǎn)品技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展非???,但是你所看到的東西概念化前沿化,前置性會(huì)比原來要多得多。為什么?因?yàn)橛屑夹g(shù)基礎(chǔ)。你現(xiàn)在看到的智能產(chǎn)品和智慧家庭,它們不是依靠單一基礎(chǔ)能夠解決的,都是一個(gè)產(chǎn)品集群,技術(shù)集群,大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等很多技術(shù)結(jié)合在一起,才能夠產(chǎn)生這樣的場(chǎng)景和解決方案。
技術(shù)集群化的速度越來越快,所以基于這一點(diǎn),我們不能依靠單一技術(shù),一定要往技術(shù)集群的技術(shù)體系去轉(zhuǎn)變,要擁有這樣的能力和實(shí)力,要做這樣的儲(chǔ)備。
第二個(gè)方面,我們要以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),做科技新城的開發(fā)運(yùn)營(yíng)商。原來我們做得更多的是家庭娛樂,包括智慧家庭和智慧家居?,F(xiàn)在我們主要是響應(yīng)華僑城的號(hào)召。
華僑城最早做的是“旅游+地產(chǎn)”,現(xiàn)在升級(jí)為“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”,其實(shí)是緊跟國(guó)家的腳步,做城鎮(zhèn)化的概念。國(guó)家未來將會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化,華僑城要求康佳也要做“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”,所以我們要成為一家科技新城的開發(fā)運(yùn)營(yíng)商,我們也要協(xié)同華僑城做城鎮(zhèn)化的工作。
多面布局智慧家庭
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:康佳最新的kilink誕生,而目前各家電企業(yè)都研發(fā)了基于自身產(chǎn)品的APP。你認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián),家電企業(yè)要做哪些融合?這個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該如何制定?未來如何解決品牌跨界融合的痛點(diǎn)?
曹士平:現(xiàn)在Kilink的標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議,它不僅是連接康佳的產(chǎn)品,也可以聯(lián)系其他品牌產(chǎn)品。因?yàn)橹袊?guó)家電協(xié)會(huì)在這方面成立了互聯(lián)互通的標(biāo)準(zhǔn),大家都會(huì)用同樣的標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議,最終連接到同一個(gè)平臺(tái)。以此為基礎(chǔ),是先讓康佳把自己內(nèi)部產(chǎn)品線連接起來,同時(shí)把這些連接放到云端。我覺得這個(gè)是前提,因?yàn)閺闹腔奂彝サ陌l(fā)展來看,還是要分幾步走,不能夠一步到位。
有很多企業(yè)都在做這方面的事情,但這個(gè)不沖突,不矛盾,只要到最后大家的協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)是一致的,通過云端的連接,我們都能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品連接。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:在智慧家庭方面,康佳集團(tuán)有什么樣的發(fā)展規(guī)劃?
曹士平:智慧家庭方面,我們一直想打造家庭娛樂。現(xiàn)在從人工智能、大數(shù)據(jù)這些新的技術(shù)發(fā)展來看,我覺得把這些技術(shù)集成起來,正好是將家庭娛樂智慧化的一個(gè)過程。前兩年我們發(fā)展了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)這一塊業(yè)務(wù),某種程度上提供了用戶在內(nèi)容端的一些需求。
我們的用戶運(yùn)營(yíng)涉及到的技術(shù)很廣泛,要做整體用戶系統(tǒng),要做家庭的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),要做視頻播放和廣告分發(fā)系統(tǒng),要做支付系統(tǒng),這些系統(tǒng)其實(shí)都是跟智慧家庭相關(guān)的。我們把幾大系統(tǒng)做好了之后,才能夠給用戶做精準(zhǔn)的推送,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的服務(wù)。
另外,2017年針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域,我們還做了一些布局,在深圳光明新區(qū)建立物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研發(fā)中心,以及參股楚天龍智能卡、增資磐旭智能公司。除了提升智慧化的能力,我們投資物聯(lián)網(wǎng)公司,讓他們支撐我們智慧家庭業(yè)務(wù)的發(fā)展。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:物聯(lián)網(wǎng)熱度不斷升溫,家電企業(yè)相繼布局該領(lǐng)域,是為了利潤(rùn)增長(zhǎng),還是行業(yè)發(fā)展到了一定階段的必然產(chǎn)物?
曹士平:物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)升級(jí)?;ヂ?lián)網(wǎng)解決的是人與物之間的相連和人與人之間的相連,而物聯(lián)網(wǎng)解決的物與物之間的相連。所有技術(shù)的推進(jìn),都是基于需求。
未來,不管是智慧家庭、智慧社區(qū),甚至是智慧城市,其實(shí)都要用到物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)底層技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)這幾項(xiàng)核心技術(shù),是每一個(gè)產(chǎn)品,或者說每一個(gè)技術(shù)集群里面的最底層的技術(shù)。它的應(yīng)用在未來會(huì)非常廣泛,無處不在。
基于這一點(diǎn),在投資領(lǐng)域,我們會(huì)選擇半導(dǎo)體這個(gè)產(chǎn)業(yè),因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)其實(shí)對(duì)半導(dǎo)體的需求非常大,芯片半導(dǎo)體將來會(huì)蓬勃發(fā)展。所以半導(dǎo)體會(huì)作為未來一個(gè)主要的新興產(chǎn)業(yè)去布局。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:在過去的一年中,康佳互聯(lián)網(wǎng)乃至物聯(lián)網(wǎng)的布局收到哪些成效,也就是說從數(shù)字上來看,直接或間接地創(chuàng)造了哪些實(shí)際效益?
曹士平:物聯(lián)網(wǎng)這一塊要談到真正的收益,現(xiàn)在暫時(shí)還不多,在未來的兩三年之內(nèi),才會(huì)慢慢顯現(xiàn)出成果來。
2018年實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:在2017年,康佳的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了重大突破,未來能否保持這樣的增速?未來3~5年新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?
曹士平:對(duì)于康佳來說,2017年只是一個(gè)開始,我們要在2018年實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
從我們轉(zhuǎn)型的情況來看,其實(shí)2017年是轉(zhuǎn)型真正落地和看到成效的一年。而從轉(zhuǎn)型的過程來看,有幾個(gè)業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)看到了轉(zhuǎn)型的成效。
第一個(gè)是供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù),2017年實(shí)現(xiàn)了一個(gè)爆發(fā)式的成長(zhǎng),營(yíng)收規(guī)模超過了百億,這塊業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)比較成型,有望在2018年保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。
通過金融創(chuàng)新或者金融輔助實(shí)體企業(yè)發(fā)展,國(guó)家對(duì)這方面還是鼓勵(lì)的,我們叫“以融助產(chǎn)”,也就是用金融來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除了供應(yīng)鏈管理之外,我們還會(huì)發(fā)展一些新興的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,希望這一塊能夠成為我們非常重要的一部分。
第二個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),它雖然依賴于我們傳統(tǒng)的電視產(chǎn)品的業(yè)務(wù),但是又獨(dú)立于電視產(chǎn)品業(yè)務(wù),因?yàn)殡娨暜a(chǎn)品業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了用戶。每年400萬(wàn)到500萬(wàn)的內(nèi)銷的用戶,其實(shí)都會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)帶來一個(gè)新的增值和收益?;ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)近年來每年貢獻(xiàn)超過1.5億元以上的利潤(rùn)。
第三個(gè)是科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),康佳的產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)在2017年已經(jīng)落地發(fā)展了。我們參與園區(qū)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)整個(gè)過程??萍籍a(chǎn)業(yè)園區(qū)是我們?cè)谖磥泶罂绮桨l(fā)展的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊。在這方面,康佳有產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),自身就有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。康佳在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條里面又占據(jù)了相對(duì)比較核心的地位,能夠把產(chǎn)業(yè)鏈條里面的合作伙伴都整合到一起。
在資源上,未來我們不排除和華僑城會(huì)有協(xié)同,因?yàn)槲覀冏龅亩际浅擎?zhèn)化,而未來的城鎮(zhèn)化是多元的,既需要有文化和旅游這樣休閑的業(yè)態(tài),也需要有科技和產(chǎn)業(yè)這樣的實(shí)業(yè)去支撐。
上面這三個(gè)業(yè)務(wù)板塊,是我們?cè)趨^(qū)別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里新發(fā)展起來的,而且在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程看到了成效。而我們的新興產(chǎn)業(yè),如新能源汽車、半導(dǎo)體、節(jié)能環(huán)保、物聯(lián)網(wǎng)這四大領(lǐng)域,我們會(huì)用投資的方式促進(jìn)發(fā)展。
我覺得剛開始發(fā)展,有質(zhì)疑也沒有關(guān)系,我們把成績(jī)做出來,把結(jié)果做出來,就可以了。行動(dòng)就是回應(yīng)質(zhì)疑的最好方法。
“2017年只是一個(gè)開始。”康佳集團(tuán)副總裁曹士平在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者專訪時(shí)表示,2017年是康佳轉(zhuǎn)型真正落地和看到成效的一年,曹士平透露,康佳2017年?duì)I收在300億~320億元左右。為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)加速提供動(dòng)力,目前除了康佳的傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù),也來自于新發(fā)展起來的供應(yīng)鏈管理、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),這些業(yè)務(wù)板塊在康佳的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中收獲了明顯成效。
而作為謀劃布局的新興產(chǎn)業(yè),康佳在新能源汽車、半導(dǎo)體、節(jié)能環(huán)保、物聯(lián)網(wǎng)四大領(lǐng)域?qū)?huì)有更多的動(dòng)作。對(duì)于新興產(chǎn)業(yè),曹士平表示會(huì)用投資的方式促進(jìn)發(fā)展。
事實(shí)上,康佳在物聯(lián)網(wǎng)的布局早已拉開,而基于物聯(lián)網(wǎng)考慮,曹士平稱,康佳在2018年非常重大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)布局方向是半導(dǎo)體。
康佳近年來的多元化發(fā)展曾引發(fā)業(yè)內(nèi)外質(zhì)疑,曹士平對(duì)此表示:“我覺得剛開始發(fā)展,有質(zhì)疑也沒有關(guān)系,我們把成績(jī)做出來,把結(jié)果做出來,就可以了。行動(dòng)就是回應(yīng)質(zhì)疑的最好方法。”
聚焦技術(shù)集群化
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:在這次展會(huì)上,智能化的家電產(chǎn)品更豐富,不過價(jià)格同時(shí)也提升了,這體現(xiàn)出一種什么樣的發(fā)展趨勢(shì)?
曹士平:產(chǎn)品“智能化”符合十九大所提到的滿足人民對(duì)美好生活的追求。現(xiàn)在行業(yè)處于從高速度到高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變過程,我們需要跨越,需要用創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的模式和創(chuàng)新的產(chǎn)品,來提高人民生活,符合人民對(duì)美好生活的追求。
這個(gè)轉(zhuǎn)變不是一天兩天的事,大家在這個(gè)過程中非常辛苦。但是,我覺得最大的一個(gè)變革,就是思維和市場(chǎng)的變革,能讓我們主動(dòng)積極地去擁抱,而不是被動(dòng)地去接受。2017年,我們的研發(fā)投入增加了39%。研發(fā)方面,康佳在未來一定會(huì)持續(xù)地加大投入。因?yàn)橹挥邪蜒邪l(fā)跟上了,才能提供更好的產(chǎn)品,才有可能改善我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。價(jià)格貴一點(diǎn)兒是必然的,因?yàn)楫a(chǎn)品已經(jīng)在升級(jí)。
產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)在調(diào)整。同時(shí)我覺得,老百姓現(xiàn)在對(duì)于低端產(chǎn)品的需求少了,都是改善型,所以大家改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),是自然而然由市場(chǎng)所引發(fā)的。當(dāng)然不是所有產(chǎn)品都提高了價(jià)格,而是因?yàn)殇N售結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變帶來了產(chǎn)品平均價(jià)格上漲。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:中國(guó)彩電市場(chǎng)在2017年整體回落,在2018年康佳集團(tuán)將會(huì)采取什么措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行,和同類品牌競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額?
曹士平:可以從兩個(gè)方面來理解,第一個(gè)方面,我們本身需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。原來康佳一直做傳統(tǒng)的電子產(chǎn)品和家電產(chǎn)品,現(xiàn)在想做一個(gè)升級(jí)。從集團(tuán)2017年制定的新戰(zhàn)略來看,我們要讓技術(shù)集群化,這樣才能夠真正滿足消費(fèi)者的需求。以前上海AWE還沒有辦大規(guī)模的時(shí)候,每年去看CES(國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)),了解當(dāng)年流行什么,然后定了三五個(gè)月時(shí)間,借助企業(yè)間的資源和技術(shù),大家協(xié)同作戰(zhàn),就把新品推出來了,時(shí)間很快,技術(shù)很單一。
但是現(xiàn)在不一樣了,現(xiàn)在你所看到的CES也好,包括現(xiàn)在的AWE也好,你看到的東西不可能在三五個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)。雖然產(chǎn)品技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展非???,但是你所看到的東西概念化前沿化,前置性會(huì)比原來要多得多。為什么?因?yàn)橛屑夹g(shù)基礎(chǔ)。你現(xiàn)在看到的智能產(chǎn)品和智慧家庭,它們不是依靠單一基礎(chǔ)能夠解決的,都是一個(gè)產(chǎn)品集群,技術(shù)集群,大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等很多技術(shù)結(jié)合在一起,才能夠產(chǎn)生這樣的場(chǎng)景和解決方案。
技術(shù)集群化的速度越來越快,所以基于這一點(diǎn),我們不能依靠單一技術(shù),一定要往技術(shù)集群的技術(shù)體系去轉(zhuǎn)變,要擁有這樣的能力和實(shí)力,要做這樣的儲(chǔ)備。
第二個(gè)方面,我們要以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),做科技新城的開發(fā)運(yùn)營(yíng)商。原來我們做得更多的是家庭娛樂,包括智慧家庭和智慧家居?,F(xiàn)在我們主要是響應(yīng)華僑城的號(hào)召。
華僑城最早做的是“旅游+地產(chǎn)”,現(xiàn)在升級(jí)為“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”,其實(shí)是緊跟國(guó)家的腳步,做城鎮(zhèn)化的概念。國(guó)家未來將會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化,華僑城要求康佳也要做“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”,所以我們要成為一家科技新城的開發(fā)運(yùn)營(yíng)商,我們也要協(xié)同華僑城做城鎮(zhèn)化的工作。
多面布局智慧家庭
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:康佳最新的kilink誕生,而目前各家電企業(yè)都研發(fā)了基于自身產(chǎn)品的APP。你認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián),家電企業(yè)要做哪些融合?這個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該如何制定?未來如何解決品牌跨界融合的痛點(diǎn)?
曹士平:現(xiàn)在Kilink的標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議,它不僅是連接康佳的產(chǎn)品,也可以聯(lián)系其他品牌產(chǎn)品。因?yàn)橹袊?guó)家電協(xié)會(huì)在這方面成立了互聯(lián)互通的標(biāo)準(zhǔn),大家都會(huì)用同樣的標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議,最終連接到同一個(gè)平臺(tái)。以此為基礎(chǔ),是先讓康佳把自己內(nèi)部產(chǎn)品線連接起來,同時(shí)把這些連接放到云端。我覺得這個(gè)是前提,因?yàn)閺闹腔奂彝サ陌l(fā)展來看,還是要分幾步走,不能夠一步到位。
有很多企業(yè)都在做這方面的事情,但這個(gè)不沖突,不矛盾,只要到最后大家的協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)是一致的,通過云端的連接,我們都能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品連接。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:在智慧家庭方面,康佳集團(tuán)有什么樣的發(fā)展規(guī)劃?
曹士平:智慧家庭方面,我們一直想打造家庭娛樂。現(xiàn)在從人工智能、大數(shù)據(jù)這些新的技術(shù)發(fā)展來看,我覺得把這些技術(shù)集成起來,正好是將家庭娛樂智慧化的一個(gè)過程。前兩年我們發(fā)展了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)這一塊業(yè)務(wù),某種程度上提供了用戶在內(nèi)容端的一些需求。
我們的用戶運(yùn)營(yíng)涉及到的技術(shù)很廣泛,要做整體用戶系統(tǒng),要做家庭的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),要做視頻播放和廣告分發(fā)系統(tǒng),要做支付系統(tǒng),這些系統(tǒng)其實(shí)都是跟智慧家庭相關(guān)的。我們把幾大系統(tǒng)做好了之后,才能夠給用戶做精準(zhǔn)的推送,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的服務(wù)。
另外,2017年針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域,我們還做了一些布局,在深圳光明新區(qū)建立物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研發(fā)中心,以及參股楚天龍智能卡、增資磐旭智能公司。除了提升智慧化的能力,我們投資物聯(lián)網(wǎng)公司,讓他們支撐我們智慧家庭業(yè)務(wù)的發(fā)展。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:物聯(lián)網(wǎng)熱度不斷升溫,家電企業(yè)相繼布局該領(lǐng)域,是為了利潤(rùn)增長(zhǎng),還是行業(yè)發(fā)展到了一定階段的必然產(chǎn)物?
曹士平:物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)升級(jí)?;ヂ?lián)網(wǎng)解決的是人與物之間的相連和人與人之間的相連,而物聯(lián)網(wǎng)解決的物與物之間的相連。所有技術(shù)的推進(jìn),都是基于需求。
未來,不管是智慧家庭、智慧社區(qū),甚至是智慧城市,其實(shí)都要用到物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)底層技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)這幾項(xiàng)核心技術(shù),是每一個(gè)產(chǎn)品,或者說每一個(gè)技術(shù)集群里面的最底層的技術(shù)。它的應(yīng)用在未來會(huì)非常廣泛,無處不在。
基于這一點(diǎn),在投資領(lǐng)域,我們會(huì)選擇半導(dǎo)體這個(gè)產(chǎn)業(yè),因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)其實(shí)對(duì)半導(dǎo)體的需求非常大,芯片半導(dǎo)體將來會(huì)蓬勃發(fā)展。所以半導(dǎo)體會(huì)作為未來一個(gè)主要的新興產(chǎn)業(yè)去布局。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:在過去的一年中,康佳互聯(lián)網(wǎng)乃至物聯(lián)網(wǎng)的布局收到哪些成效,也就是說從數(shù)字上來看,直接或間接地創(chuàng)造了哪些實(shí)際效益?
曹士平:物聯(lián)網(wǎng)這一塊要談到真正的收益,現(xiàn)在暫時(shí)還不多,在未來的兩三年之內(nèi),才會(huì)慢慢顯現(xiàn)出成果來。
2018年實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:在2017年,康佳的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了重大突破,未來能否保持這樣的增速?未來3~5年新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?
曹士平:對(duì)于康佳來說,2017年只是一個(gè)開始,我們要在2018年實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
從我們轉(zhuǎn)型的情況來看,其實(shí)2017年是轉(zhuǎn)型真正落地和看到成效的一年。而從轉(zhuǎn)型的過程來看,有幾個(gè)業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)看到了轉(zhuǎn)型的成效。
第一個(gè)是供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù),2017年實(shí)現(xiàn)了一個(gè)爆發(fā)式的成長(zhǎng),營(yíng)收規(guī)模超過了百億,這塊業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)比較成型,有望在2018年保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。
通過金融創(chuàng)新或者金融輔助實(shí)體企業(yè)發(fā)展,國(guó)家對(duì)這方面還是鼓勵(lì)的,我們叫“以融助產(chǎn)”,也就是用金融來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除了供應(yīng)鏈管理之外,我們還會(huì)發(fā)展一些新興的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,希望這一塊能夠成為我們非常重要的一部分。
第二個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),它雖然依賴于我們傳統(tǒng)的電視產(chǎn)品的業(yè)務(wù),但是又獨(dú)立于電視產(chǎn)品業(yè)務(wù),因?yàn)殡娨暜a(chǎn)品業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了用戶。每年400萬(wàn)到500萬(wàn)的內(nèi)銷的用戶,其實(shí)都會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)帶來一個(gè)新的增值和收益?;ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)近年來每年貢獻(xiàn)超過1.5億元以上的利潤(rùn)。
第三個(gè)是科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),康佳的產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)在2017年已經(jīng)落地發(fā)展了。我們參與園區(qū)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)整個(gè)過程??萍籍a(chǎn)業(yè)園區(qū)是我們?cè)谖磥泶罂绮桨l(fā)展的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊。在這方面,康佳有產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),自身就有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。康佳在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條里面又占據(jù)了相對(duì)比較核心的地位,能夠把產(chǎn)業(yè)鏈條里面的合作伙伴都整合到一起。
在資源上,未來我們不排除和華僑城會(huì)有協(xié)同,因?yàn)槲覀冏龅亩际浅擎?zhèn)化,而未來的城鎮(zhèn)化是多元的,既需要有文化和旅游這樣休閑的業(yè)態(tài),也需要有科技和產(chǎn)業(yè)這樣的實(shí)業(yè)去支撐。
上面這三個(gè)業(yè)務(wù)板塊,是我們?cè)趨^(qū)別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里新發(fā)展起來的,而且在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程看到了成效。而我們的新興產(chǎn)業(yè),如新能源汽車、半導(dǎo)體、節(jié)能環(huán)保、物聯(lián)網(wǎng)這四大領(lǐng)域,我們會(huì)用投資的方式促進(jìn)發(fā)展。
我覺得剛開始發(fā)展,有質(zhì)疑也沒有關(guān)系,我們把成績(jī)做出來,把結(jié)果做出來,就可以了。行動(dòng)就是回應(yīng)質(zhì)疑的最好方法。