新能源設(shè)備及電站運(yùn)維正在走向“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，新能源場站集中控制是未來發(fā)展趨勢，也是能源互聯(lián)網(wǎng)的組成部分。目前國內(nèi)大型風(fēng)電基地、光伏基地已建立多個(gè)風(fēng)電場、光伏電站的遠(yuǎn)程集控功能，但跨省區(qū)“只監(jiān)不控”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)跨省區(qū)遠(yuǎn)程監(jiān)視和控制在我國還無先例。

 

國投白銀風(fēng)電公司目前管理著12個(gè)投產(chǎn)的新能源項(xiàng)目，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)96萬千瓦，但其項(xiàng)目分布于甘肅、青海、寧夏、新疆四省區(qū)，點(diǎn)多面廣，遠(yuǎn)離城市，統(tǒng)一管理難度較大。為踐行國投“三為”宗旨，整合各項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)和自動(dòng)裝置，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中監(jiān)視和控制，在國投電力的大力支持下，決定在甘肅省蘭州市建立集控運(yùn)行中心遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。

 

由于要監(jiān)控四省區(qū)12個(gè)場站，涉及自動(dòng)化系統(tǒng)廠家20多家，上傳數(shù)據(jù)涉及50多個(gè)系統(tǒng)，僅風(fēng)機(jī)廠家就有7家，造成上傳集控的數(shù)據(jù)繁雜且差異大，統(tǒng)一困難。通信通道建設(shè)涉及四省區(qū)電力公司信通公司，還有跨省鏈路的組織，另外調(diào)度業(yè)務(wù)涉及四個(gè)省調(diào)、六個(gè)地調(diào)，建設(shè)過程中各種協(xié)調(diào)工作非常繁瑣，加之國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以整個(gè)集控運(yùn)行中心的建設(shè)難度較大。但經(jīng)過不懈努力，克服重重困難，集控運(yùn)行中心最終順利投入試運(yùn)行。

 

國投白銀風(fēng)電公司集控運(yùn)行中心的建成將對多個(gè)場站進(jìn)行集中控制運(yùn)行、遠(yuǎn)程生產(chǎn)監(jiān)控、綜合數(shù)據(jù)分析與診斷和統(tǒng)一運(yùn)維管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場、光伏電站少人值守生產(chǎn)管理模式，在同一平臺(tái)下對不同控制系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)、光伏及升壓站系統(tǒng)進(jìn)行集中監(jiān)控與診斷，將運(yùn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送至集控運(yùn)行中心進(jìn)行集中處理，合理優(yōu)化資源配置，切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行管理效率及水平、改善員工工作環(huán)境。

 

跨省區(qū)遠(yuǎn)程集控的實(shí)現(xiàn)為國投白銀風(fēng)電公司完成全國遠(yuǎn)程集控進(jìn)而打造智慧新能源管理模式奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對國內(nèi)其他跨省區(qū)集控中心建設(shè)具有重要借鑒意義。