由效率到效能轉(zhuǎn)型

　　

　　記者：近年來光伏行業(yè)發(fā)展迅猛，競爭也日趨激烈，轉(zhuǎn)型發(fā)展成為眾多光伏企業(yè)的選擇。陽光電源立足行業(yè)20年，面對(duì)光伏發(fā)展新形勢，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上有哪些考慮?

　　

　　曹仁賢：光伏企業(yè)從早些年研發(fā)、小批量試制，到規(guī)模生產(chǎn)、成本降低，助推光伏發(fā)電在國家能源體系中的地位由此前的輔助能源到現(xiàn)在的重要能源，再到未來將成為替代化石能源的主要能源。在行業(yè)變化過程中，光伏企業(yè)也在思考如何生存，陽光電源亦是如此。我們轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的核心是如何貼近客戶、創(chuàng)造價(jià)值，這事關(guān)企業(yè)長期生存的關(guān)鍵。

　　

　　光伏很大程度上是政策導(dǎo)向行業(yè)，企業(yè)在承擔(dān)節(jié)能減排社會(huì)任務(wù)的同時(shí)，也在積極尋找自己的客戶、研制新產(chǎn)品，面對(duì)這一雙重任務(wù)，一方面降低成本，盡快實(shí)現(xiàn)光伏平價(jià)上網(wǎng)，另一方面實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能價(jià)值轉(zhuǎn)移，將自身價(jià)值轉(zhuǎn)移到客戶身上。與時(shí)俱進(jìn)、變革和創(chuàng)新，成為光伏企業(yè)的主題。光伏行業(yè)變化快，企業(yè)創(chuàng)新和變革步伐更要強(qiáng)化，變革創(chuàng)新要聚焦在產(chǎn)品和服務(wù)以及為客戶創(chuàng)造價(jià)值上。

　　

　　陽光電源在研發(fā)以及人才投入方面也做了很多創(chuàng)新，核心使命是讓人人消費(fèi)得起清潔電力、綠色能源，長期目標(biāo)是成為清潔電力轉(zhuǎn)換技術(shù)的全球領(lǐng)跑者。

　　

　　記者：那能具體介紹一下陽光電源的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新目標(biāo)嗎?

　　

　　曹仁賢：具體說，清潔電力轉(zhuǎn)換技術(shù)方面，從原來單一的提高轉(zhuǎn)換效率向效能轉(zhuǎn)變。效率是提高設(shè)備硬件能力，效能是提高設(shè)備長期服務(wù)的能力，效能是效率和可利用率的乘積。通過互聯(lián)網(wǎng)、智能終端、智能軟件等使設(shè)備長期可靠運(yùn)行，以提高效能，即我們追求的不是某一天的發(fā)電效率最優(yōu)，而是25年生命周期內(nèi)長期穩(wěn)定高效的發(fā)電。

　　

　　陽光電源通過在光伏發(fā)電中嵌入儲(chǔ)能、智慧互聯(lián)技術(shù)等，平滑電力資產(chǎn)，提升可利用率和可靠性，從而在整體性能上獲取競爭力，成為清潔技術(shù)轉(zhuǎn)化的技術(shù)實(shí)力派，確保光伏電站整個(gè)生命周期內(nèi)價(jià)值最大化。這是我們陽光電源今年做的轉(zhuǎn)變，也取得了很大實(shí)效。

　　

　　發(fā)力國內(nèi)市場、探索光伏+

　　

　　記者：海外市場歷來是陽光電源的重要市場之一，隨著光伏市場更多轉(zhuǎn)向國內(nèi)，陽光電源在國內(nèi)和海外市場的戰(zhàn)略布局是怎樣的?

　　

　　曹仁賢：海外市場主要分為高端市場和新興市場。高端市場是長期耕耘的優(yōu)質(zhì)市場，如德國、日本;新興市場，主要是印度、墨西哥、土耳其等，主要起到補(bǔ)缺作用，通過多元化來化解海外市場風(fēng)險(xiǎn)。目前來看，今年海外市場增勢較快，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

　　

　　國內(nèi)市場，盡管受搶裝潮影響出現(xiàn)不均勻增長，但國內(nèi)市場是根基。一方面陽光電源在國內(nèi)要穩(wěn)固集中式電站的市場份額，實(shí)現(xiàn)從效率到效能理念轉(zhuǎn)變;另一方面，在火熱的分布式市場上，不隨波逐流，不急于將面鋪得太大。分布式市場良莠不齊，存在質(zhì)量問題、安全隱患，我們更側(cè)重推進(jìn)優(yōu)質(zhì)安全高效的解決方案，以負(fù)責(zé)任的心態(tài)做好產(chǎn)品可靠性和電站資產(chǎn)安全管理，注重分布式電站的設(shè)備質(zhì)量和建設(shè)質(zhì)量。

　　

　　記者：鑒于土地資源有限，現(xiàn)在各種類型的光伏+應(yīng)運(yùn)而生，陽光電源在光伏+方面都有哪些探索?

　　

　　曹仁賢：在一般農(nóng)用地上，在不改變土地性質(zhì)的前提下，做好加法是每個(gè)光伏人都要解決的問題。不少企業(yè)已經(jīng)做了很多工作，讓光伏與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)合，與養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合。我們主要是在采煤塌陷區(qū)建立水上漂浮光伏電站，探索光伏+，并成立了浮體公司，在水面光伏上走在前列。

　　

　　以頂層設(shè)計(jì)降低非技術(shù)成本

　　

　　記者：技術(shù)進(jìn)步、規(guī)模擴(kuò)張，光伏成本在過去幾年快速下降，目前業(yè)內(nèi)更多關(guān)注光伏非技術(shù)成本，對(duì)此，您如何看?

　　

　　曹仁賢：最早我提出過“非光成本”的概念，從根本上來說，非技術(shù)成本是一個(gè)社會(huì)問題，而非某一個(gè)光伏人或企業(yè)能解決的。假設(shè)在3000畝的土地上建設(shè)100MW的光伏電站，即使光伏板免費(fèi)，折合下來度電成本也要3毛錢，可見非技術(shù)成本占比之高。

　　

　　非技術(shù)成本要降下來，要通過頂層設(shè)計(jì)，要充分核定化石能源的環(huán)境成本，要達(dá)成全社會(huì)共識(shí)——清潔能源帶來的巨大環(huán)境效益，這是大前提。目前非技術(shù)成本構(gòu)成，有電力送出、土地使用稅收、電力接入點(diǎn)爭議、施工阻擾、各種攤派以及融資成本等。

　　

　　中東國家有光伏電站上網(wǎng)電價(jià)僅為度電0.3元人民幣，主要是其融資成本非常低，有免稅政策。而目前，我國對(duì)風(fēng)電、太陽能的增值稅是減半征收而非減免，即使是8.5%的比例也還是很高的，農(nóng)作物增值稅也在10%左右，還有其他看不見的成本。歸根結(jié)底要在頂層設(shè)計(jì)上出臺(tái)能源法，涵蓋可再生能源法，使可再生能源的開發(fā)利用真正助力建設(shè)美麗中國、綠水青山、藍(lán)天白云。要以頂層設(shè)計(jì)逐步降低非技術(shù)成本，讓光伏真正盡快走向平價(jià)上網(wǎng)。

　　

　　記者：針對(duì)非技術(shù)成本，9月份國家能源局出臺(tái)了對(duì)各部委、相關(guān)方面的征求意見，對(duì)光伏發(fā)電項(xiàng)目增值稅退稅延期，占用耕地、城鎮(zhèn)土地的免征條件，電網(wǎng)接入成本由電網(wǎng)企業(yè)負(fù)擔(dān)以及貸款優(yōu)惠政策等征求各方意見。

　　

　　曹仁賢：關(guān)于這一政策的效果，個(gè)人不太看好。盡管《可再生能源法》2006年就開始實(shí)施，且明文規(guī)定可再生能源擁有優(yōu)先發(fā)電權(quán)，但受制于各方利益博弈，相關(guān)文件雖不少，種種原因未很好落實(shí)。可再生能源的發(fā)展，關(guān)鍵是要打破長期以來“垃圾能源”的成見，打破電網(wǎng)壟斷，打破能源體制壟斷。政策出臺(tái)總是做加法的，但也不能寄予太大希望。

　　

　　挖掘技術(shù)降本潛力

　　

　　記者：距2020年實(shí)現(xiàn)光伏平價(jià)上網(wǎng)還有兩年左右，除上述提到的非技術(shù)成本外，對(duì)光伏企業(yè)來說，自身的成本下降空間還有多大?

　　

　　曹仁賢：光伏人要立足自身降成本。整體來看，光伏行業(yè)遵循摩爾定律，每年降幅大概在10%以上。在我國消費(fèi)端能源價(jià)格長期倒掛的現(xiàn)實(shí)下，應(yīng)該說光伏企業(yè)壓力很大，從增加研發(fā)投入、加速產(chǎn)品替代、到源頭上抓效率、壓縮制造環(huán)節(jié)成本、攻關(guān)系統(tǒng)集成解決方案等方面，努力提升發(fā)電效益，降低發(fā)電成本。

　　

　　值得一提的是，電站過度設(shè)計(jì)帶來不必要的成本浪費(fèi)。現(xiàn)在的電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則還在遵循此前火電站、水電站的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，為達(dá)到99.99%的可靠性，要配備與電站容量等量的優(yōu)化設(shè)備，如100MW的光伏電站，要配備100MW的交流開關(guān)、變壓設(shè)備等，要確保萬無一失。其結(jié)果就是為了某一天的高峰發(fā)電，而配備額外364天的最大容量，造成大量資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi)，推升了度電成本。比如電站的無功補(bǔ)償設(shè)計(jì)，逆變器設(shè)備完全具備此項(xiàng)功能，如若按常規(guī)的設(shè)計(jì)規(guī)范就要重復(fù)配備，則造成大量浪費(fèi)。在標(biāo)準(zhǔn)化引導(dǎo)、系統(tǒng)多目標(biāo)優(yōu)化方面，還有很多工作要推進(jìn)。

　　

　　所以說，成本降低，從企業(yè)自身來說，一要降低零部件成本，二要優(yōu)化零部件配備，不要過度配備，陽光電源是第一個(gè)吃螃蟹的，目前正在做這樣的示范，盡管面臨很多阻力。隨著可再生能源時(shí)代的到來，人們的用電習(xí)慣也應(yīng)發(fā)生改變，在不影響人身安全、安全生產(chǎn)的前提下，給自然能源系統(tǒng)多一些包容和謙讓，為了自然環(huán)境、子孫后代，要倡導(dǎo)停電1小時(shí)可以忍受，畢竟我們?cè)诨貧w自然用能的路上。

　　

　　記者：可再生能源的間歇性引入市場調(diào)節(jié)，比如對(duì)火電機(jī)組調(diào)峰予以補(bǔ)貼、峰谷電價(jià)差等，可以彌補(bǔ)短板。

　　

　　曹仁賢：市場調(diào)節(jié)是最好的手段，但長期以來電力并沒有回歸其商品屬性，在中國消費(fèi)一度電不管是來自煤電、水電還是光伏、風(fēng)電，價(jià)格是一樣的，但實(shí)際上各種電能的實(shí)際成本和環(huán)境傷害完全不一樣。盡管新電改9號(hào)文已出臺(tái)兩年多，但在推進(jìn)過程中困難重重，寄望國家高層協(xié)調(diào)，將9號(hào)文貫徹到底，切實(shí)推動(dòng)綠色發(fā)展。