伴隨著新能源汽車市場波濤洶涌的發(fā)展浪潮,加上國家對于新能源充電樁建設與運營的獎勵政策,加速了充電樁基礎建設的發(fā)展步伐。
《電動汽車充電基礎設施發(fā)展指南(2015-2020年)》提出,到2020年,新增集中式充換電站超過1.2萬座,分散式充電樁超過480萬個(個人充電樁是430萬個,公共充電樁50萬個)。
可預見,未來三年或將有更多的市場自發(fā)力量涌進充電樁行業(yè)市場。面對未來充電樁龐大的保有量市場,基于用戶需求的創(chuàng)新商業(yè)模式無疑能夠幫助各運營主體分得一塊更大的“蛋糕”。
目前用戶充電需求痛點:“有車沒樁,有樁沒位”的尷尬
據(jù)威爾森策略研究部新能源車主充電需求研究,普遍用戶反饋新能源車充電難。就目前用戶反映的充電不滿意原因看來,主要涉及充電樁運營以及網(wǎng)點布局問題。
充電樁運營方面,大部分用戶反映充電樁經常損壞,維修不及時,導致無法使用;充電樁數(shù)量很少,無法滿足需求;充電慢,需時頗長。另外,還表示費用合理性及支付便利性有待提高。
網(wǎng)點布局方面,主要是網(wǎng)點少,尋找網(wǎng)點充電相當吃力;即使尋找到網(wǎng)點,充電樁所在停車位經常被占用;對網(wǎng)點的管理也存在擔憂。
解決充電需求痛點:共享個人充電樁
為解決用戶充電尷尬,部分廠家采取措施加強網(wǎng)點布局,甚至聯(lián)合知名運營商進一步擴張充電樁版圖。
特斯拉加快布局超級充電樁(能讓一輛ModelS在45-50分鐘左右充滿電),2017年底超級充電樁數(shù)量將達到7,000個,而目的地充電器數(shù)量達到1.5萬個。2018年充電樁實現(xiàn)翻倍增長。
寶馬與特來電、星星充電兩家中國充電運營商達成合作,至2017年底,計劃建設公共充電樁超65,000個,覆蓋超60個城市;私人充電樁擴展到100個城市。并實現(xiàn)充值卡或手機支付多種支付方式。
由于充電樁建設涉及城市規(guī)劃、建設用地、建筑物及配電網(wǎng)改造、居住地安裝條件、投資運營模式等多方面的統(tǒng)籌,擴張充電樁版圖任務艱巨,并非一朝一夕之事。威爾森策略研究部通過新能源車主充電需求研究發(fā)現(xiàn),存在另外一種可能性,解決用戶充電困境:個人充電樁共享。
隨著共享經濟的發(fā)展,用戶的共享意識大大提高,59%的用戶反饋愿意共享個人充電樁。通過共享個人充電樁,“僵尸樁”現(xiàn)象將會得到有效緩解,通過線上移動應用,尋找充電樁變得更為高效便捷。
并且,有近40%的用戶并非固定在夜間充電高峰時間段充電;近70%的用戶充電間隔跨度較大。這也為共享個人充電提供了一定的客觀實現(xiàn)條件。
結語
現(xiàn)在,我國已啟動傳統(tǒng)能源車停產停售時間表研究,威爾森策略研究部相信,在新能源汽車高速發(fā)展的同時,同在一產業(yè)鏈上的充電樁領域,將會是除充電電池外,又一個蘊含著大量資本的新大陸。
這對于汽車廠商、資本企業(yè)又將帶來新的業(yè)務增長機會。這塊懸在半空的可口“蛋糕”,用力跳得足夠高,還是可以品嘗得到的。
《電動汽車充電基礎設施發(fā)展指南(2015-2020年)》提出,到2020年,新增集中式充換電站超過1.2萬座,分散式充電樁超過480萬個(個人充電樁是430萬個,公共充電樁50萬個)。
可預見,未來三年或將有更多的市場自發(fā)力量涌進充電樁行業(yè)市場。面對未來充電樁龐大的保有量市場,基于用戶需求的創(chuàng)新商業(yè)模式無疑能夠幫助各運營主體分得一塊更大的“蛋糕”。
目前用戶充電需求痛點:“有車沒樁,有樁沒位”的尷尬
據(jù)威爾森策略研究部新能源車主充電需求研究,普遍用戶反饋新能源車充電難。就目前用戶反映的充電不滿意原因看來,主要涉及充電樁運營以及網(wǎng)點布局問題。
充電樁運營方面,大部分用戶反映充電樁經常損壞,維修不及時,導致無法使用;充電樁數(shù)量很少,無法滿足需求;充電慢,需時頗長。另外,還表示費用合理性及支付便利性有待提高。
網(wǎng)點布局方面,主要是網(wǎng)點少,尋找網(wǎng)點充電相當吃力;即使尋找到網(wǎng)點,充電樁所在停車位經常被占用;對網(wǎng)點的管理也存在擔憂。
解決充電需求痛點:共享個人充電樁
為解決用戶充電尷尬,部分廠家采取措施加強網(wǎng)點布局,甚至聯(lián)合知名運營商進一步擴張充電樁版圖。
特斯拉加快布局超級充電樁(能讓一輛ModelS在45-50分鐘左右充滿電),2017年底超級充電樁數(shù)量將達到7,000個,而目的地充電器數(shù)量達到1.5萬個。2018年充電樁實現(xiàn)翻倍增長。
寶馬與特來電、星星充電兩家中國充電運營商達成合作,至2017年底,計劃建設公共充電樁超65,000個,覆蓋超60個城市;私人充電樁擴展到100個城市。并實現(xiàn)充值卡或手機支付多種支付方式。
由于充電樁建設涉及城市規(guī)劃、建設用地、建筑物及配電網(wǎng)改造、居住地安裝條件、投資運營模式等多方面的統(tǒng)籌,擴張充電樁版圖任務艱巨,并非一朝一夕之事。威爾森策略研究部通過新能源車主充電需求研究發(fā)現(xiàn),存在另外一種可能性,解決用戶充電困境:個人充電樁共享。
隨著共享經濟的發(fā)展,用戶的共享意識大大提高,59%的用戶反饋愿意共享個人充電樁。通過共享個人充電樁,“僵尸樁”現(xiàn)象將會得到有效緩解,通過線上移動應用,尋找充電樁變得更為高效便捷。
并且,有近40%的用戶并非固定在夜間充電高峰時間段充電;近70%的用戶充電間隔跨度較大。這也為共享個人充電提供了一定的客觀實現(xiàn)條件。
結語
現(xiàn)在,我國已啟動傳統(tǒng)能源車停產停售時間表研究,威爾森策略研究部相信,在新能源汽車高速發(fā)展的同時,同在一產業(yè)鏈上的充電樁領域,將會是除充電電池外,又一個蘊含著大量資本的新大陸。
這對于汽車廠商、資本企業(yè)又將帶來新的業(yè)務增長機會。這塊懸在半空的可口“蛋糕”,用力跳得足夠高,還是可以品嘗得到的。