近日,國家工信部發(fā)布《關于組織實施2017年智能制造綜合標準化與新模式應用項目的通知》,其中涉及了13項與動力電池有關的項目,這些項目預計到2018-2019年完成建設??梢钥闯觯瑖鴥炔糠謩恿﹄姵丶爱a業(yè)鏈企業(yè)已經開始著手動力電池智能制造產線、工廠的開發(fā)建設,智能制造作為“中國制造2025”的主攻方向業(yè)已成為產業(yè)發(fā)展大勢所趨。
電池中國網(wǎng)從這13項智能制造項目中發(fā)現(xiàn),關鍵技術、裝備的突破;ERP、OA、CRM、MES等智能工業(yè)軟件系統(tǒng)平臺的搭建;以及互聯(lián)互通的工業(yè)網(wǎng)絡部署成為鋰電企業(yè)重點發(fā)力的三個方向。
而如何讓三者高效、有機地結合,形成一個完整的、充滿活力的數(shù)字化及智能工廠,無疑是鋰電企業(yè)從項目建設初期就要考慮的現(xiàn)實問題!
當鋰電制造遇上“數(shù)字化雙胞胎”,從此心中有“數(shù)”。
在以西門子成都數(shù)字化工廠為代表的許多世界級先進工廠中,虛擬與現(xiàn)實不再站在對立面,而是在產品的全生命周期中完美融合在一起,讓制造業(yè)脫胎換骨,煥然新生。西門子為虛擬和現(xiàn)實這對“好伙伴”取了個萌萌噠的名字:“數(shù)字化雙胞胎”。
具體來說,“數(shù)字化雙胞胎”指的是以數(shù)字化方式拷貝一個物理對象,模擬對象在現(xiàn)實環(huán)境中的行為,實現(xiàn)整個過程的虛擬化和數(shù)字化,從而解決過去的問題或精準預測未來——也就是說,有一臺屬于你的時光機。
正如西門子工業(yè)軟件大中華區(qū)DER總經理戚鋒所說,“要發(fā)現(xiàn)潛在問題、激發(fā)創(chuàng)新思維、不斷追求優(yōu)化進步,這才是‘數(shù)字化雙胞胎’的目標所在。”
而這對目前迷茫中的鋰電池企業(yè)來說,具有重要意義。受到上游和下游的雙重擠壓,成本、技術、市場如何面面俱到?面對國際、國內兩個市場,3C、動力、儲能究竟要何去何從?方型、圓柱、軟包該怎么布局?是否進軍21700領域……
案例是最具說服力的演示方式,也是邁向“中國制造2025”有益的探索和嘗試。
作為全球電子電氣工程領域的領先企業(yè),西門子通過基于“數(shù)字化雙胞胎”的數(shù)字化工廠解決方案、工業(yè)云等技術,使得現(xiàn)實世界與虛擬世界緊密融合,在“中國制造2025”、工業(yè)4.0的關鍵戰(zhàn)略上迸發(fā)出更強的實力,幫助中國制造業(yè)提升競爭力。由此,更具現(xiàn)代化氣息的數(shù)字化工業(yè)躍然而出,更有活力和效率的數(shù)字化及智能工廠將點亮世界。
比如在2016年的德國漢諾威工業(yè)博覽會上,西門子CEO凱颯贈送給美國前總統(tǒng)奧巴馬一副卡拉威高爾夫球桿。這份禮物的獨特之處在于,它誕生于一個“數(shù)字化”的世界。在球桿設計階段,“數(shù)字化雙胞胎”幫助它在虛擬環(huán)境中完成模擬和測試,使球桿的上市周期從2-3年縮短到10-16個月。
而最終的成品是根據(jù)奧巴馬的體重、揮桿姿勢和力量等所有相關因素量身定制的,因此這根球桿可以有效地提升奧巴馬的高爾夫球技,而造價卻與普通的球桿沒有區(qū)別。這也正是未來制造業(yè)的方向之一:滿足客戶個性化的需求,即所謂的“大規(guī)模定制化生產”。
那么,在智能制造時代,“數(shù)字化雙胞胎”又將如何幫助鋰電企業(yè)贏得成功?先看段激動人心的視頻,或許它能告訴你答案……
(西門子的數(shù)字化平臺)
鋰電企業(yè)如果在虛擬世界中對產品進行前期的規(guī)劃、部署、仿真和驗證,那么未來也就不需要花費高成本來驗證和調整,這將大大提升鋰電企業(yè)的生產效率,保證后期大規(guī)模生產的穩(wěn)定性。
但其實,“數(shù)字化雙胞胎”可不僅僅存在于設計階段,在鋰電池制造生產的各個環(huán)節(jié),它都一直伴隨著現(xiàn)實中的小伙伴。
從鋰電池設計、生產規(guī)劃、生產工程,到生產執(zhí)行和服務,在鋰電池的整個生命周期中,“數(shù)字化雙胞胎”的數(shù)據(jù)信息被不斷豐富,經由數(shù)字化企業(yè)平臺各環(huán)節(jié)的處理“變身”為智能數(shù)據(jù),幫助鋰電制造企業(yè)做出明智決策。
新的市場格局下,全球制造業(yè)都在面臨著提高效率和靈活性,以及縮短產品上市周期等挑戰(zhàn)。而在數(shù)字化工廠的幫助下,這些在未來都將一一跨過。