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國內(nèi)外經(jīng)驗對我國“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”啟示

   2017-08-30 中國電力報5170
核心提示:互聯(lián)網(wǎng)+不僅能夠擴大有效供給,提升供給能力,更能促進供給側(cè)與需求側(cè)的高效耦合和精準對接,加快推動消費升級,符合國家打造經(jīng)
“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅能夠擴大有效供給,提升供給能力,更能促進供給側(cè)與需求側(cè)的高效耦合和精準對接,加快推動消費升級,符合國家打造經(jīng)濟發(fā)展新動能和降本增效的基本要求。目前,“互聯(lián)網(wǎng)+”正逐步融入電力能源等傳統(tǒng)行業(yè),并推動行業(yè)新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)的興起。新形勢下,我國電網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”服務需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,創(chuàng)新服務思路和服務模式。
 
國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷經(jīng)驗
 
隨著互聯(lián)網(wǎng)與各傳統(tǒng)行業(yè)的深入融合,國內(nèi)外企業(yè)紛紛進行“互聯(lián)網(wǎng)+”嘗試和實踐,以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與服務模式的轉(zhuǎn)型與升級??偨Y(jié)主要有以下三種類型。
 
側(cè)重用戶體驗類。德國電子能源公司(e-Energy)在德國境內(nèi)建立多項示范工程,通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)用戶的用電智能監(jiān)測和自動需求響應。德國萊茵集團(RWE)為用戶提供和電力緊密相關(guān)的增值業(yè)務,利用互聯(lián)網(wǎng)的便利,為用戶提供智慧能源解決方案,綜合優(yōu)化電、熱、氣及分布式可再生能源等能源利用,通過提高能效、優(yōu)化用能為用戶帶來經(jīng)濟效益。中國石化集團為提升客戶服務質(zhì)量,推出了手機服務APP“車e族”,集成銀行卡加油、加油站營業(yè)狀態(tài)查詢、道路救援服務呼叫、在線購物等功能,可以為車主提供全方位“移動生活”體驗。
 
挖掘數(shù)據(jù)資源類。法國電力公司(EDF)不斷發(fā)掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值,為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與服務升級提供有效的決策支撐。同時,利用法國境內(nèi)安裝的3500萬塊智能電表采集電表數(shù)據(jù),結(jié)合氣象數(shù)據(jù)、用電合同信息及電網(wǎng)數(shù)據(jù),構(gòu)成了法國電力的大數(shù)據(jù)。中國移動利用在計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等方面的獨特優(yōu)勢,通過對后端沉淀的海量用戶數(shù)據(jù)挖掘和分析,為用戶提供差異化的互聯(lián)網(wǎng)服務,實施精確的營銷策略。
 
整合資源構(gòu)建平臺類。神華集團打造高效率能源供應體系,構(gòu)建整個煤炭行業(yè)生態(tài)系統(tǒng),服務于國家能源安全,形成了覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游的完善聚合體系。北美電動汽車充電網(wǎng)絡公司(ChargePoint)在北美地區(qū)建設(shè)了2.8萬個充電站,并將自身的充電網(wǎng)絡資源和互聯(lián)網(wǎng)進行整合,將充電設(shè)施接入云服務平臺,為用戶提供便捷的智能充電服務。
 
營銷服務行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢
 
更加注重對客戶的“極致服務”。國內(nèi)外服務行業(yè)重點在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品體驗和產(chǎn)品細分上追求“極致服務”,并從產(chǎn)品外延出發(fā)做“產(chǎn)品+”,如“產(chǎn)品+附加服務”“產(chǎn)品+智能化”等。如國內(nèi)直營餐飲品牌海底撈在與“互聯(lián)網(wǎng)+”接軌后,又相繼推出網(wǎng)上訂餐、火鍋外送、海海O2O游戲等服務。為了滿足顧客的個性化需求,海底撈還將用戶行為進行數(shù)據(jù)化,詳細記錄顧客的行為喜好,力求打造每位顧客的專屬服務??梢娨钥蛻趔w驗為中心,開發(fā)個性化、定制化、差異化的極致服務,已經(jīng)成為服務行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的重點方向。
 
O2O成為“互聯(lián)網(wǎng)+”和傳統(tǒng)行業(yè)融合的突破口。O2O(OnlinetoOffline)如今已從最初的零售、餐飲等本地化生活服務,全面擴展到整個第三產(chǎn)業(yè),形成諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)。O2O形式正在加速推進互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的融合,逐步滲透到傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理流程。2014年8月中石化宣布,旗下所有加油站便利店網(wǎng)絡將與順豐速運的物流網(wǎng)絡相互連接,在油品銷售、物流配送、交叉營銷等領(lǐng)域聯(lián)手拓展O2O新興業(yè)務。對于擁有線下資源優(yōu)勢的傳統(tǒng)行業(yè),線下資源可以保障更好的用戶體驗,也可助推線上業(yè)務跨越式發(fā)展,共享供應鏈可實現(xiàn)更高的發(fā)展效率。
 
運營模式從平臺型向生態(tài)型進階。如果說平臺型運營模式是為買賣雙方提供交易場所的雙邊市場,生態(tài)型運營模式則是借助平臺優(yōu)勢,建立起貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈和提供整套解決方案的超級市場。阿里巴巴集團依托電子商務平臺的強大力量,連接起中小企業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)者和消費者,打造生態(tài)型企業(yè)商務供應鏈,而其龐大的用戶群和平臺優(yōu)勢是其構(gòu)建生態(tài)圈的有利土壤。未來,用戶將更多需要一體化解決方案,這將進一步拉動產(chǎn)業(yè)鏈由單一線型向生態(tài)型進化,而且由于生態(tài)型企業(yè)具有良好的內(nèi)部平衡能力,具有極強的自我調(diào)整和自我修復能力,抵御風險能力更強,生態(tài)型運營模式將是“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下服務型企業(yè)運營模式的進化方向。
 
對我國電網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”服務的啟示
 
“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”必須采用互聯(lián)網(wǎng)思維。“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新型經(jīng)濟形態(tài),更是一種思考方式,包含了對市場、客戶、商品、企業(yè)價值鏈乃至整個行業(yè)生態(tài)的重新審視,其對生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和集成作用將貫穿于經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合是必然趨勢,也是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的唯一道路。隨著電力體制改革的深入推進,數(shù)以萬計的國有、民營、合資企業(yè)將進入售電市場與公司爭奪電力客戶。在“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢的滲透和改革形勢的倒逼下,我國電網(wǎng)企業(yè)必須主動迎合形勢,以靈活開放的互聯(lián)網(wǎng)思維,從市場化角度重新思考和創(chuàng)新電力營銷服務模式,以滿足更加多變的市場需求。
 
“用戶體驗”和“用戶互動”是關(guān)鍵。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,用戶消費行為和習慣發(fā)生變化,多樣化、個性化的消費特征顯著,用戶對電力客戶服務的要求日益提高。電網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”服務必須在提高用戶體驗和互動性上多做文章,才能得到所期待的用戶回饋。一是提供超出客戶預期的電力服務用戶體驗。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,用戶體驗是電力產(chǎn)品除性能之外的最重要的核心競爭力。“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”服務除了能給電力用戶提供能效管理方案、節(jié)能服務、用電設(shè)備健康檢查、靈活用能指導等差異化增值延伸服務之外,還應能夠給電力客戶帶來便捷、超值、愉悅的用戶體驗。二是滿足個性化、定制化的用戶互動需求。推動電網(wǎng)企業(yè)從單一電力產(chǎn)品供應商到多元能源服務提供商轉(zhuǎn)變,在電力流層面滿足用戶能效、電能質(zhì)量、電動汽車充電、分布式電源接入等電力互動需求。業(yè)務流層面滿足用戶電費信息、停電信息、多渠道繳費、電動汽車充電設(shè)施申辦、能耗監(jiān)測與能效診斷等業(yè)務互動需求。信息流層面滿足電量信息、實時電價、安全用電信息、用電狀況、能效分析等信息互動需求。
 
充分運用大數(shù)據(jù)技術(shù)實施精準營銷。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,大量原始的用戶用電數(shù)據(jù)資源是電網(wǎng)企業(yè)最具增值潛力的資產(chǎn)。電網(wǎng)企業(yè)應充分利用和挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值和功能,開展用戶用電信息的深層分析和挖掘,構(gòu)建立體化、多層次、多視角的電力客戶全景畫像,實施針對不同電力客戶特征的精準營銷。一方面可針對不同特征的客戶,提供差異化的辦電、催電費、繳電費、咨詢等業(yè)務,主動精準地推薦用電套餐、電費墊付信貸、智能家居節(jié)能計劃、分布式電能接入等用電產(chǎn)品及服務。另一方面也可針對不同電力消費群體的用能習慣,制定精細差別電價,獎勵節(jié)能用戶,懲罰浪費能源用戶。
 
構(gòu)建便捷高效的O2O融合渠道和平臺。我國兩大電網(wǎng)企業(yè)國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司擁有電力基礎(chǔ)設(shè)施、營業(yè)廳、供電所、檢修人員等龐大的線下資源,覆蓋面廣,滲透率高,靈活性好;另一方面,也擁有用戶用電行為、地理位置、客戶交互等高價值線上資源。線上線下資源是互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新業(yè)務、滿足客戶多樣化需求的重要基礎(chǔ)。通過構(gòu)建便捷高效的O2O平臺,貫通整合線上線下平臺資源,實現(xiàn)業(yè)務和服務的互聯(lián)互通,逐步建立一個可持續(xù)發(fā)展的能源與信息綜合服務平臺,拓寬業(yè)務發(fā)展空間,提升服務效率和質(zhì)量。 
 
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