這一趨勢(shì)對(duì)電力市場(chǎng)的發(fā)展將產(chǎn)生巨大的影響。至2040年，電動(dòng)車的電力需求將占?xì)W洲總電力需求的10%。同時(shí)，由于半數(shù)的電動(dòng)車會(huì)選擇在電價(jià)最便宜時(shí)進(jìn)行充電，這將拉動(dòng)太陽(yáng)能新增裝機(jī)容量上漲6%。

 

彭博新能源財(cái)經(jīng)預(yù)測(cè)，至2020年中，電動(dòng)車的保有成本將與傳統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)汽車持平，這將促使電動(dòng)車的銷量至2021年達(dá)到690,000輛。而至2040年，電動(dòng)車的銷量將達(dá)到每年1,200萬(wàn)輛。

 

電動(dòng)車的發(fā)展將帶動(dòng)電力系統(tǒng)中用電需求的增長(zhǎng)。彭博新能源財(cái)經(jīng)預(yù)測(cè)，至2040年，雖然由于去工業(yè)化的發(fā)展與能源效率的提高，歐洲除電動(dòng)車以外的其他部門用電需求都將有所下降，但電動(dòng)車的用電需求將填補(bǔ)其余電力需求減少所造成的缺口。預(yù)計(jì)電動(dòng)車的電力需求將達(dá)到307TWh，占最終電力總需求的10%。

 

電動(dòng)車電力需求的增長(zhǎng)對(duì)電力系統(tǒng)將產(chǎn)生重大的影響。其中一個(gè)原因是電動(dòng)汽車“反應(yīng)遲鈍” - 只要是插上了電，電動(dòng)汽車便隨時(shí)都在充電的狀態(tài)當(dāng)中。這種情況會(huì)在電力需求高峰時(shí)進(jìn)一步增加電力系統(tǒng)的負(fù)荷。除此之外，電動(dòng)車的這一需求特性還會(huì)在可再生能源發(fā)電量無(wú)法滿足電力需求的情況下，增加必需的可調(diào)度電力供應(yīng)需求。

 

另一方面，動(dòng)態(tài)充電這種在批發(fā)電價(jià)降至最低值時(shí)進(jìn)行充電的模式，可以節(jié)約充電費(fèi)，用并緩解電力系統(tǒng)的負(fù)荷壓力。批發(fā)電價(jià)的降低意味著可再生能源發(fā)電量有所增加，因而能夠減少對(duì)可調(diào)度電力的需求。彭博新能源財(cái)經(jīng)預(yù)測(cè)，至2040年，動(dòng)態(tài)充電帶動(dòng)的電力需求將占?xì)W洲電力總需求的4%。有關(guān)電動(dòng)車充電模式與批發(fā)電價(jià)間相互作用的具體分析，請(qǐng)參照彭博新能源財(cái)經(jīng)出版的相關(guān)研究報(bào)告。

 

以每MWh批發(fā)電價(jià)最低值為標(biāo)桿而不斷變動(dòng)的彈性需求，能夠增加風(fēng)電與光伏發(fā)電的使用量。這一彈性需求通過(guò)使用在電力需求較低時(shí)過(guò)剩的可再生能源發(fā)電量，可以減少棄光與棄風(fēng)、減少低電價(jià)或負(fù)電價(jià)出現(xiàn)的情況，否則就需要使用價(jià)格昂貴的靈活供電解決方案，增加不必要的成本。動(dòng)態(tài)充電模式的大量存在，使得電力系統(tǒng)的運(yùn)作模式由原先的以靜態(tài)需求為主，附加可調(diào)動(dòng)電力供應(yīng)的模式，變?yōu)楝F(xiàn)在的以變動(dòng)供給帶動(dòng)動(dòng)態(tài)需求的模式。BNEF預(yù)測(cè)，至2040年，在動(dòng)態(tài)充電模式下，歐洲的風(fēng)電與光伏發(fā)電裝機(jī)容量將分別增加1.5%與6%。

 

然而，這一充電模式的發(fā)展也面臨一些障礙。同燃油費(fèi)用相比，電動(dòng)車的充電費(fèi)用不算昂貴，并且大多數(shù)費(fèi)用都是在使用前預(yù)先付清的。因此，說(shuō)服電動(dòng)車車主將其電動(dòng)車的充電管理權(quán)轉(zhuǎn)交專營(yíng)公司并非易事。

 

除此之外，電動(dòng)車，尤其是采用動(dòng)態(tài)充電模式的電動(dòng)車對(duì)充電基礎(chǔ)設(shè)施有一定的需求。充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)耗資巨大，并且其運(yùn)營(yíng)模式目前也并未確定。不過(guò)由于電廠是這些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的既得利益者，因此已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的電廠對(duì)充電基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了投資。一些電力公司如德國(guó)意昂集團(tuán)（EON）、德國(guó)萊茵集團(tuán)（RWE）旗下的子公司Innogy公司與富騰集團(tuán)（Fortum）甚至組建了單獨(dú)的業(yè)務(wù)公司，專門負(fù)責(zé)充電基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)。如今，這些電力公司在歐洲共負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)約7000個(gè)充電站。它們擁有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的遠(yuǎn)見卓識(shí)、穩(wěn)定的合作伙伴與客戶群，因此一旦基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開始取得經(jīng)濟(jì)效益，這些電力公司一定可成為最大贏家。