“漢瓦發(fā)布會(huì)”講臺(tái)上的李河君

 

沒有變化，是老紅最擔(dān)心的。去年參加太陽能汽車發(fā)布會(huì)后，老紅寫了一篇《漢能太陽能汽車 讓子彈飛一會(huì)》，暗指此舉不接地氣。旁觀了一年，好不容易半個(gè)月前才剛剛寫了一篇《漢能越來越接地氣了》，難道半個(gè)月后，漢能又是“動(dòng)輒驚天地泣鬼神的舉措”作秀的老一套？老紅又要打自己的臉？

 

但是，當(dāng)屏幕上出現(xiàn)了一個(gè)巨大的紅色“勢(shì)”字、屏幕前的李河君說了誰都不能改變“勢(shì)”的時(shí)候，老紅知道，李河君變了。因?yàn)檫^去的李河君，是要改變一切的。

 

如果說這種變化過于抽象，那就說點(diǎn)具象的。比較兩次發(fā)布會(huì)，本次發(fā)布會(huì)有著路人都能看明白的變化。

 

一個(gè)變化是“從汽車到房子”。

 

人們習(xí)慣用“衣食住行”來概括平頭百姓的日常生活，這個(gè)概括，既包括了人們生活的主要要素，又構(gòu)成了這些要素輕重緩急的排序。從汽車到房子，從“行”到“住”，漢能在“接地氣”的路上又往前邁了一步。

 

另一個(gè)變化是“從價(jià)格到訂貨”。

 

每平方米1390元，這是李河君報(bào)出的“漢瓦”銷售價(jià)格，同時(shí)宣布：今天既是“漢瓦”產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)，又是“漢瓦”產(chǎn)品的訂貨會(huì)。來參加會(huì)議的，既有200位“漢瓦”的銷售市場合作者，又有一位“漢瓦”的已經(jīng)使用者。而在一年前的太陽能汽車發(fā)布會(huì)上，李河君是沒有說出這些數(shù)據(jù)的。當(dāng)然，估計(jì)那時(shí)也說不出這些數(shù)據(jù)。

 

漢瓦應(yīng)用效果圖

 

這些微小而重要的變化，總算沒有讓《漢能越來越接地氣了》的讀者覺得被騙了。

 

選擇“變與不變”來觀察漢能，不止老紅一人。發(fā)布會(huì)后，華夏能源網(wǎng)的分析文章題目就是《李河君之變與未變》。一位與老紅聊起“漢瓦”的光伏大佬關(guān)注的也是漢能的變與不變，并且碰巧也是“瓦片比漢能汽車靠譜”的看法。

 

大家關(guān)注漢能的變與不變，其實(shí)是關(guān)注漢能有沒有進(jìn)步、進(jìn)步多少的另一種說法。因?yàn)闈h能“520”的發(fā)生，不是無緣無故的。漢能停牌兩年多，也一定不全是港交所的錯(cuò)。對(duì)此，所有真正關(guān)心、愛護(hù)漢能的人都希望，李河君需要反思，漢能需要進(jìn)步。

 

發(fā)布會(huì)上，當(dāng)臺(tái)上的李河君說：隨著時(shí)間的推移，嘲笑他的人越來越少了。不知為什么，坐在臺(tái)下的老紅總覺得這是在說自己。因?yàn)閮纱螀⒓訚h能的發(fā)布會(huì)，老紅總是帶著一種苛刻的眼光。

 

看到媒體對(duì)“漢瓦”的一片贊美之詞，老紅要說三年前曾和他們一樣。在《如果沒有了漢能》一文中，更是把漢能比作特斯拉一樣了不起的創(chuàng)想型公司。現(xiàn)在為什么不一樣了？眼光為什么變得苛刻了？

 

這是因?yàn)檫^去三年，特斯拉有被“看空”更有被消費(fèi)者排隊(duì)購買的劃時(shí)代產(chǎn)品推出；這是因?yàn)榻?jīng)過了“520”，對(duì)李河君的要求不一樣了。就像面對(duì)班里一個(gè)最優(yōu)秀的同學(xué)，當(dāng)你對(duì)他期望值越高的時(shí)候，對(duì)他的要求就會(huì)越高，對(duì)他的缺點(diǎn)就越發(fā)不能容忍。

 

一個(gè)人如果嘲笑自己熱愛的產(chǎn)業(yè)中最重視的企業(yè)，那就是嘲笑自己。而李河君所說“嘲笑”他的人，可能恰恰就是最關(guān)心漢能的人。