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南瑞集團:拓展區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)力電能替代

   2017-08-03 中國能源報何英23840
核心提示:由理想照進現(xiàn)實,能源互聯(lián)網(wǎng)項目正在開啟落地新進程。近日,作為國家能源局公布的首批55個能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目之一的長興新能源小
由理想照進現(xiàn)實,能源互聯(lián)網(wǎng)項目正在開啟落地新進程。近日,作為國家能源局公布的首批55個能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目之一的長興新能源小鎮(zhèn)“源網(wǎng)荷儲售”一體化能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目正式啟動。該項目計劃總投資2.9億元,建成后將使電力儲能占當?shù)刈畲筘摵杀壤龔漠斍?%左右提高到10%以上,新能源裝機容量與負荷容量占比從當前6%提高到30%以上,園區(qū)實現(xiàn)100%集中供熱,園區(qū)冷負荷實現(xiàn)50%以上集中供應(yīng),用戶側(cè)能源綜合成本下降5%—10%。
 
加碼區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
 
據(jù)悉,南瑞電力設(shè)計有限公司(下稱設(shè)計公司)為長興國家能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目建設(shè)提供初期規(guī)劃、方案制定、技術(shù)咨詢、頂層設(shè)計等全方位支撐。
 
“項目規(guī)劃建設(shè)分布式光伏發(fā)電、儲能、冷熱能源站、電動汽車充電設(shè)施等多種高可靠靈活性資源,通過自動需求響應(yīng)機制,對靈活性資源進行商品化改造,建設(shè)虛擬電廠運行服務(wù)平臺。”設(shè)計公司副總經(jīng)理朱斌告訴記者,“通過‘1個平臺+5個子項’一體化融合建設(shè),構(gòu)建各類數(shù)據(jù)、服務(wù)融合集成的能源互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)能源智慧運營。該項目目前處于可研階段,預(yù)計將于2020年建成。”
 
能源互聯(lián)網(wǎng)代表了能源未來發(fā)展趨勢,也是設(shè)計公司重點發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。設(shè)計公司副總經(jīng)理濮衛(wèi)興在接受記者采訪時表示,“從去年開始,我們緊跟能源發(fā)展新形勢,將業(yè)務(wù)重點放在區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)、電能替代等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展上。”
 
之所以調(diào)整重心、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在朱斌、濮衛(wèi)興看來,一是當前能源形勢正在發(fā)生變革——能源由集中式向分布式發(fā)展,儲能技術(shù)發(fā)展迅速,電能替代漸受重視。二是聚焦新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域也與設(shè)計公司“差異化發(fā)展策略”高度契合。所謂“差異化”是指有別于其他各區(qū)域、省電力設(shè)計院發(fā)力傳統(tǒng)輸變電領(lǐng)域的業(yè)務(wù),設(shè)計公司則是重點開拓新興領(lǐng)域,“隨著新電改的推進,微電網(wǎng)、智慧園區(qū)、能源小鎮(zhèn)、智慧城市等領(lǐng)域?qū)⑹俏覀冎攸c關(guān)注和開拓的市場,通過差異化道路,來提升和發(fā)展設(shè)計咨詢能力。”
 
此外,在聚力微電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、智慧園區(qū)等新興領(lǐng)域,設(shè)計公司擁有先天優(yōu)勢。濮衛(wèi)興解釋說:“作為國家電網(wǎng)公司的直屬企業(yè),南瑞集團擁有電氣設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈,很多產(chǎn)品、設(shè)備和系統(tǒng)都與上述領(lǐng)域息息相關(guān),設(shè)計公司對政策和技術(shù)的理解更為透徹。”
 
另據(jù)了解,規(guī)劃中的長興新能源小鎮(zhèn)項目,將采用南瑞集團研發(fā)的虛擬電廠綜合云管理平臺。“這一平臺,此前我們也做了很多探索,將采取先進的能效管理技術(shù),實現(xiàn)從發(fā)電側(cè)到用戶側(cè)的多環(huán)節(jié)能源優(yōu)化利用,促進資源的合理配置和高效利用,有效改善園區(qū)內(nèi)部的供能可靠性,提高能源利用效率。”濮衛(wèi)興進一步表示。
 
除能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目外,設(shè)計公司也在積極關(guān)注增量配電網(wǎng)、多能互補集成優(yōu)化以及新能源微電網(wǎng)等新興示范項目。“我們關(guān)注這些項目的市場前景,先把技術(shù)和人才儲備做好,市場拓展也就不用愁了。”濮衛(wèi)興說。
 
發(fā)力電能替代、清潔能源
 
霧霾肆虐的背景下,電能替代吹響了藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的號角,設(shè)計公司也將電能替代作為一項重點任務(wù),圍繞居民采暖、生產(chǎn)制造、交通運輸和電力供應(yīng)與消費四個重點領(lǐng)域,提供電采暖、充電基礎(chǔ)設(shè)施、港口岸電等電能替代整體解決方案和技術(shù)咨詢。
 
濮衛(wèi)興舉例,“在新疆地區(qū),我們利用風(fēng)電、光伏發(fā)電來供暖。新疆棄風(fēng)嚴重,將風(fēng)電用于采暖,既保證了風(fēng)電企業(yè)不損失,又讓熱力公司收益,最終為用戶降低了電采暖成本。在這其中,我們通過商業(yè)模式的創(chuàng)新,做到了系統(tǒng)優(yōu)化,資源調(diào)配。”據(jù)了解,基于這一模式的創(chuàng)新實踐,設(shè)計公司正在棄風(fēng)、棄光嚴重的“三北”地區(qū)推廣。
 
而在光伏領(lǐng)域,設(shè)計公司除參與國家電網(wǎng)公司的光伏扶貧項目、履行社會責(zé)任外,也在積極爭取南部和中東部地區(qū)的分布式光伏項目。“通過分布式光伏進一步延伸到相關(guān)領(lǐng)域,如增量配電網(wǎng)、智慧園區(qū)等。”濮衛(wèi)興有著更為長遠的打算。
 
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展生命力,設(shè)計公司的差異化發(fā)展同樣離不開商業(yè)模式的創(chuàng)新。“除EPC(工程總承包)、EMC(合同能源管理)、BOT(建設(shè)運營轉(zhuǎn)讓)、BT(建設(shè)移交)、PPP(公私合營)模式外,也在根據(jù)項目情況和從資本角度來考慮發(fā)展融資或帶資+EPC模式。”濮衛(wèi)興稱。
 
另據(jù)濮衛(wèi)興介紹,“新疆業(yè)務(wù)是拓展的重中之重,在中哈邊界的伊犁商業(yè)貿(mào)易園區(qū),我們在積極推進項目合作,將以此為試點向國外輻射。”在“一帶一路”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,設(shè)計公司也在密切跟蹤中亞地區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù),爭取早日走出國門。
 
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