如何劃分戶用光伏市場的1.0和2.0?

 

第一，從時間和建設(shè)結(jié)果劃分。

 

有了2011年8月1日的光伏發(fā)電補(bǔ)貼電價，就有了戶用光伏市場，但規(guī)?；陌l(fā)展卻已是2013年以后的事情了，1.0階段是從那時開始的。這一階段進(jìn)入這一市場的企業(yè)有限，電站安裝量有限，安裝量增長幅度也有限，集中的表現(xiàn)就是2014年，國家能源局規(guī)劃分布式電站目標(biāo)8GW，實際完成不到2GW。

 

2016年的“630”后開始了戶用光伏市場的2.0階段。在這一階段的這一市場，大型光伏加工企業(yè)無不爭相進(jìn)入，創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)接近10萬家，分布式光伏電站安裝量的增長超乎想象。2017年上半年的安裝量為7.11GW，同比增長2.9倍，新增裝機(jī)占比從2016年上半年的約10%提升至2017年的近30% 。

 

第二，從不同階段解決不同問題劃分。

 

1.0階段是起步階段，是解決如何建設(shè)更多的戶用光伏電站問題的階段。問題很清晰：政策力度和市場需求都已具備，但是戶用光伏市場結(jié)果卻不理想。解決問題的關(guān)鍵點也很清晰：一個是如何持續(xù)獲取戶用光伏屋頂電站資源，一個是如何持續(xù)獲得融資支持。記得那時，優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)都在探討持續(xù)獲取電站資源的模式，所用創(chuàng)業(yè)企業(yè)都在高喊融資難的問題。直到2016年初，這兩個問題都已得到清晰的答案。

 

2.0階段是發(fā)展階段，是解決如何規(guī)模化建設(shè)優(yōu)質(zhì)戶用光伏電站問題的階段。問題也很清晰：一邊電站數(shù)量快速上升，一邊作為長達(dá)25年投資產(chǎn)品的潛在風(fēng)險卻十分嚴(yán)重。對于光伏產(chǎn)業(yè)潛在的風(fēng)險，不久前光伏行業(yè)協(xié)會解釋為：可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)面臨整體性違約風(fēng)險。給光伏產(chǎn)品和電站質(zhì)量埋下隱患。

 

“2017全國戶用光伏調(diào)查報告會”，則對造成這一潛在風(fēng)險的原因和解決之道做出了具體地分析。

 

“2017全國戶用光伏調(diào)查報告會”提出了那些問題和解決之道?

 

首次“全國戶用光伏調(diào)查”，是由中國光伏行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)、PGO光伏綠色生態(tài)合作組織牽頭、幾家光伏媒體執(zhí)行的一次專業(yè)調(diào)查活動。調(diào)查全面地反映了當(dāng)前戶用光伏市場的主要問題。

 

“全國戶用光伏應(yīng)用調(diào)查分析報告”反映的問題是：“首先是戶用電站行業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)匱乏。其次，戶用光伏電站質(zhì)量層次不齊。再次，市場推廣話語不規(guī)范，夸大宣傳。第四，經(jīng)銷商品牌忠誠度不高。最后，戶用光伏電站運維體系還不健全”。

 

“全國戶用光伏應(yīng)用調(diào)查分析報告”提出的建議是：“首先要制定戶用光伏系統(tǒng)設(shè)計安裝運維規(guī)范，規(guī)范行業(yè)健康發(fā)展。其次要加強(qiáng)代理商管理，確保區(qū)域代理模式的有序發(fā)展。再次要大力發(fā)展金融保險產(chǎn)品，推動戶用光伏系統(tǒng)市場發(fā)展。第四要差異化發(fā)展，發(fā)掘用戶的潛力市場。第五要加強(qiáng)經(jīng)銷商或業(yè)主的培訓(xùn)”。

 

“2017全國戶用光伏調(diào)查報告會”還有一個對話環(huán)節(jié)，參加的是當(dāng)前戶用光伏市場最具影響力的10家企業(yè)代表。針對調(diào)查反映的問題，代表們提出了幾方面的建議：建立標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)自律、不打價格戰(zhàn)、加大對消費者的宣傳。

 

應(yīng)該說“2017全國戶用光伏調(diào)查報告會”完成了它應(yīng)該完成的事情，但是，有一件事情卻是它無法完成的，這就是會后老紅與三晶電氣的歐陽家淦同樣的憂慮：戶用光伏市場嚴(yán)峻的問題提出來了，解決之道也指出來了，但是何時能解決卻極不樂觀。相信這也是與會者普遍的憂慮。

 

戶用光伏市場2.0階段的問題一時無解。

 

如何規(guī)?；ㄔO(shè)優(yōu)質(zhì)戶用光伏電站，是2.0階段戶用光伏市場的核心問題。通過“2017全國戶用光伏調(diào)查報告會”的梳理，有什么潛在風(fēng)險、如何解決潛在風(fēng)險已經(jīng)不是問題，如何超過建設(shè)速度解決潛在風(fēng)險才是問題。

 

比如“建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，已是業(yè)內(nèi)人士共同的呼聲，但是，體系繁雜的“標(biāo)準(zhǔn)”何時能出來?在法律和道德環(huán)境極不完善的背景下，出臺的“標(biāo)準(zhǔn)”會有立竿見影的效果嗎?

 

再比如“不打價格戰(zhàn)”，也是業(yè)內(nèi)人士共同的呼聲，但是明白的人都會明白：在一個快速上升、沒有完成規(guī)模發(fā)展的市場，“不打價格戰(zhàn)”短期內(nèi)只能是一種美好的愿望。

 

相對以上呼聲落實的速度，戶用光伏市場未來幾年的增長速度一定更快，規(guī)模一定巨大，今年6月分布式光伏裝機(jī)量同比增長8倍，分布式光伏電站每年都將以不少于10GW的規(guī)模發(fā)展。于是，面對與戶用光伏電站安裝速度和規(guī)模同步增長的潛在風(fēng)險，我們不能按部就班地等待問題的解決。

 

加速解決快速增長的潛在風(fēng)險，僅僅依靠市場行為是不夠的。

 

當(dāng)市場“看不見的手”作用不足時，政府“看得見的手”必須發(fā)揮作用。

 

當(dāng)前的光伏產(chǎn)業(yè)既是一個非完全市場化的產(chǎn)業(yè)，又是一個新興的產(chǎn)業(yè)，所以當(dāng)市場手段時解決不了問題的時候，輔之以政府行為的邏輯是成立的。特別是因為戶用光伏的主戰(zhàn)場是農(nóng)村。

 

設(shè)想一下：當(dāng)那些通過虛假宣傳、低劣產(chǎn)品安裝的戶用光伏電站出現(xiàn)問題，而銷售、施工企業(yè)已無從查找的時候，那些農(nóng)村戶用光伏所有者會找誰?一定是找政府。為了避免這一結(jié)果出現(xiàn)，各地政府應(yīng)當(dāng)立即開始采取措施。

 

“全國戶用光伏應(yīng)用調(diào)查分析報告”指出那么多問題，各地政府又該從哪一個問題入手?

 

參加“2017全國戶用光伏調(diào)查報告會”，老紅在與三晶電氣歐陽家淦的討論中，形成了這樣一種思維邏輯：從“入口”和“出口”兩個“卡位”出發(fā)。

 

“入口”采取高標(biāo)準(zhǔn)的“準(zhǔn)入制度”，通過注冊資本金規(guī)模和專業(yè)人員數(shù)量等標(biāo)準(zhǔn)限制，不給“賺一把就走”企業(yè)生存的機(jī)會;“出口”采取比照銀行貸款的“終身負(fù)責(zé)制”，要求光伏企業(yè)對所建的戶用光伏電站執(zhí)行全生命周期的負(fù)責(zé)制。

 

總之，提出問題是解決問題的第一步，首次“全國戶用光伏調(diào)查”做了一件中國戶用光伏發(fā)展史中里程碑的事情。