據(jù)悉，光伏扶貧的最大“瓶頸”是建設(shè)資金問題，該工程成功登陸“新四板”后，將積極通過資本市場運作，整合更多優(yōu)勢資源和要素，實現(xiàn)工程資本的有效整合與最大化增值。此外掛牌“新四板”也有利于“光投強(互聯(lián)網(wǎng)+光伏+養(yǎng)老)O2O項目”的順利實施。

 

據(jù)了解，光伏扶貧養(yǎng)老工程是由光伏扶貧養(yǎng)老工作委員會發(fā)起、由光伏扶貧養(yǎng)老工程(深圳)有限公司負責(zé)實施、面向全國471個光伏扶貧縣和1389個革命老區(qū)縣的公益性工程。

 

 

光伏扶貧養(yǎng)老工程匯集了政府主管部門、科研單位、社會組織等資源，整合了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機構(gòu)、光伏廠家、扶貧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等要素，開創(chuàng)了以“打破資金瓶頸、建設(shè)運營體系”為特色的運營體系。

 

截至目前，該工程已經(jīng)在西南地區(qū)（云南、貴州、四川、西藏）、東北地區(qū)（黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古）、華北地區(qū)（山西、山東、河南、河北）分別設(shè)立了西南、東北、華區(qū)域管理中心，并成立了云南、四川、貴州、黑龍江、山東、湖南等省級管理中心和數(shù)十個縣級運維企業(yè)。