從傳統(tǒng)客車(chē)到新能源客車(chē),從欠發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)到發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)、從中低端市場(chǎng)到中高端市場(chǎng);從單一產(chǎn)品出口到“技術(shù)+資本+產(chǎn)品”輸出的轉(zhuǎn)變……
這是中通客車(chē)控股股份有限公司(000957.SZ,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中通客車(chē)”)的自我突圍。
不僅如此,這家位于山東聊城的客車(chē)公司,在2016年還交出了一份漂亮的成績(jī)單:2016年榮獲山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng);公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額108億元,利潤(rùn)為6.96億元,位列行業(yè)第二位;連續(xù)3年入圍世界品牌實(shí)驗(yàn)室《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》榜。
這家早已在行業(yè)里有著一定“江湖地位”的老客車(chē)企業(yè),如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中一直保持穩(wěn)步增長(zhǎng)?如何看待新能源客車(chē)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和未來(lái)的發(fā)展?如何順利完成全球化布局?如何看待行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)變革?近日,《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者專(zhuān)訪(fǎng)了中通客車(chē)董事長(zhǎng)李樹(shù)朋。
90%利潤(rùn)來(lái)自新能源
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:來(lái)自前瞻數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)顯示,2016年我國(guó)客車(chē)銷(xiāo)量累計(jì)53.77萬(wàn)輛,同比減少9.14%。但中通客車(chē)2016年度業(yè)績(jī)卻實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額、利潤(rùn)均行業(yè)第二位,增速行業(yè)第一的成績(jī)。中通客車(chē)如何做到逆勢(shì)增長(zhǎng)?
李樹(shù)朋:2016年,中通客車(chē)銷(xiāo)售客車(chē)18466臺(tái),新能源客車(chē)14105臺(tái)。銷(xiāo)售額108億元,凈利潤(rùn)6.96億元,各主要指標(biāo)增幅均位列行業(yè)前列。早在2004年,中通客車(chē)就將新能源客車(chē)作為企業(yè)發(fā)展方向,做出了走綠色發(fā)展之路的戰(zhàn)略抉擇。2016年,公司新能源客車(chē)銷(xiāo)售突破14000臺(tái),占公司總銷(xiāo)量的80%以上,利潤(rùn)貢獻(xiàn)度達(dá)90%。新能源客車(chē)市場(chǎng)占有率近15%,在其帶動(dòng)下,企業(yè)整體規(guī)模從2010年的行業(yè)第六位躍升至第二位。中通品牌知名度、美譽(yù)度穩(wěn)步提升,節(jié)能與新能源客車(chē)領(lǐng)導(dǎo)品牌地位逐步樹(shù)立。2017年,世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》榜,中通客車(chē)以51億元連續(xù)第三年入圍。
從2005年開(kāi)始,公司就提出了國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了從欠發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)到發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)、從中低端市場(chǎng)到中高端市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,單車(chē)價(jià)值從2015年的38萬(wàn)元,提高到2016年的56萬(wàn)元,已出口到包括德國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、新加坡等高端市場(chǎng)在內(nèi)的100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí),公司實(shí)現(xiàn)了從單一產(chǎn)品出口到“技術(shù)+資本+產(chǎn)品”輸出的轉(zhuǎn)變,國(guó)際化發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。2016年,海外銷(xiāo)售收入同比翻一番,在國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的指引下,公司國(guó)際化進(jìn)程將加快推進(jìn)。
中通客車(chē)突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提供強(qiáng)力支撐,持續(xù)加大研發(fā)投入,每年投入研發(fā)費(fèi)用占銷(xiāo)售收入4%左右;完善研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái);強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作。與此同時(shí),持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)了企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,新能源產(chǎn)業(yè)已成為公司發(fā)展的新動(dòng)能。
實(shí)施智能制造,助推高端制造發(fā)展,2016年,公司《基于產(chǎn)品定制化背景下的客車(chē)制造新模式應(yīng)用項(xiàng)目》被國(guó)家工信部、財(cái)政部列為智能制造示范項(xiàng)目,獲得專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼9000萬(wàn)元。下一步,公司計(jì)劃投入2億元,加快柔性生產(chǎn)技術(shù)體系建設(shè)和智能工廠(chǎng)建設(shè)進(jìn)程。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:中通客車(chē)在此前的改制過(guò)程中,一度跌落至行業(yè)第九。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,如今取得驕人成績(jī)的主要原因是什么?新能源汽車(chē)在其中扮演了什么“角色”?
李樹(shù)朋:在中通客車(chē)發(fā)展歷史上,我們也走過(guò)彎路,但我們都做了及時(shí)修正,如從中低檔車(chē)向中高檔的轉(zhuǎn)型,從公路客車(chē)為主向全系列細(xì)分市場(chǎng)的拓展等。但最成功的莫過(guò)于公司從常規(guī)車(chē)向以新能源為方向的中高端客車(chē)的轉(zhuǎn)型。
2004年,中通客車(chē)開(kāi)始新能源客車(chē)的技術(shù)研發(fā),2006年,國(guó)內(nèi)首款電動(dòng)客車(chē)下線(xiàn)。2008年,在國(guó)家加大新能源汽車(chē)推廣的大好形勢(shì)下,中通新能源客車(chē)開(kāi)始了產(chǎn)業(yè)化征程,中通客車(chē)研發(fā)的純電動(dòng)客車(chē),作為“奧運(yùn)一號(hào)”服務(wù)奧運(yùn)會(huì)開(kāi)、閉幕式及殘奧會(huì),向全世界展示了中國(guó)新能源客車(chē)的技術(shù)實(shí)力。中通混合動(dòng)力客車(chē)也開(kāi)始在天津等地批量運(yùn)營(yíng)。從2011年開(kāi)始,中通客車(chē)加大了新能源客車(chē)和城市公交車(chē)的戰(zhàn)略布點(diǎn)及市場(chǎng)推廣。2011~2012年,中通客車(chē)在國(guó)內(nèi)推廣常規(guī)混合動(dòng)力客車(chē)?yán)塾?jì)1280輛,使中通新能源客車(chē)占有率保持在17%以上,位于行業(yè)前二位。
2014年,在國(guó)家補(bǔ)貼政策引導(dǎo)下,純電動(dòng)客車(chē)迎來(lái)了發(fā)展良機(jī),中通客車(chē)對(duì)全國(guó)重點(diǎn)地區(qū)補(bǔ)貼政策進(jìn)行研究,至2015年,中通純電動(dòng)客車(chē)喜結(jié)碩果,全年銷(xiāo)售8000余臺(tái),新能源客車(chē)突破10000輛,市場(chǎng)占有率近20%,2016年,公司銷(xiāo)售新能源客車(chē)14000輛,真正實(shí)現(xiàn)了在這一領(lǐng)域“坐二望一”的市場(chǎng)地位。
可以說(shuō),中通近幾年的快速發(fā)展,新能源客車(chē)是核心支撐,這是中通客車(chē)堅(jiān)持綠色發(fā)展,矢志于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),發(fā)力新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的必然結(jié)果。
打造國(guó)際化客車(chē)企業(yè)
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:中通客車(chē)的產(chǎn)品在海外國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)售及開(kāi)拓情況如何?
李樹(shù)朋:早在2005年,公司就提出了國(guó)際化的發(fā)展規(guī)劃,并開(kāi)始探索、研究、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。2006年,全年累計(jì)出口客車(chē)461輛,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.84億元,并被國(guó)家認(rèn)定為首批“國(guó)家汽車(chē)整車(chē)出口基地企業(yè)”;2007年,海外銷(xiāo)售業(yè)績(jī)連續(xù)第三年翻番,全年累計(jì)銷(xiāo)售1194輛,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3.84億元,在海外占有的份額由2006年的5.92%升為12.29%。并且實(shí)現(xiàn)了CKD散件批量出口。
2008年4月,公司與阿波沙合達(dá)公司簽署了價(jià)值6400萬(wàn)美元的銷(xiāo)售合同,購(gòu)買(mǎi)公司公交車(chē)1600部,成為中國(guó)客車(chē)行業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)以來(lái)第一大單,大大提升了中通客車(chē)的國(guó)際品牌影響力。
2010年,公司在與奔馳、沃爾沃國(guó)際客車(chē)品牌的競(jìng)爭(zhēng)中獲得摩洛哥350輛高端大型客車(chē)的訂單,2011年,中通客車(chē)出口繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,全年出口金額再超1億美元;2013年,中通客車(chē)開(kāi)始進(jìn)入德國(guó)等歐洲高端市場(chǎng);2016年,中通客車(chē)出口額再度突破1億美元。
如今,中通客車(chē)的市場(chǎng)開(kāi)拓正在從由“游牧”式變?yōu)?ldquo;農(nóng)耕”式,由簡(jiǎn)單的產(chǎn)品輸出延伸到CKD模式的“技術(shù)+資本+產(chǎn)品”輸出,出口范圍已經(jīng)達(dá)到包括歐洲、澳大利亞和美國(guó)等高端市場(chǎng)在內(nèi)的100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),已形成了諸如沙特、摩洛哥、智利、俄羅斯、菲律賓、伊朗、蘇丹等核心市場(chǎng),并在海外建立了六個(gè)生產(chǎn)基地,出口業(yè)務(wù)已經(jīng)成為中通發(fā)展的重要支撐。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:作為國(guó)家戰(zhàn)略的“一帶一路”,正在有序向外布局,中通客車(chē)對(duì)布局海外市場(chǎng)有何規(guī)劃?其致力打造成國(guó)際公司的支撐點(diǎn)是什么?面對(duì)海外市場(chǎng),中通客車(chē)的困局又在哪里?
李樹(shù)朋:“一帶一路”對(duì)客車(chē)行業(yè)而言,面臨著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。在“一帶一路”建設(shè)中,交通運(yùn)輸是優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域,提高了我國(guó)與周邊國(guó)家交通基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通水平,并形成區(qū)域交通運(yùn)輸一體化,而這也必將帶動(dòng)國(guó)內(nèi)客車(chē)行業(yè)的發(fā)展。
自2003年開(kāi)拓海外市場(chǎng)以來(lái),通過(guò)公司的努力,一直持續(xù)、健康、穩(wěn)定的快速發(fā)展。中通客車(chē)已銷(xiāo)往100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),具有代表性的國(guó)家主要有中東的沙特、約旦等;非洲的摩洛哥、阿爾及利亞等;美洲的智利、秘魯?shù)?;大洋洲的澳大利亞、新西蘭等;歐洲以俄羅斯、德國(guó)等;亞洲的泰國(guó)等。同時(shí),公司已簽訂20多家國(guó)際代理商。其中2014年簽訂了德國(guó)、以色列代理商,為中通客車(chē)開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
2016年,中通客車(chē)在“一帶一路”國(guó)家中,出口國(guó)家有印尼、菲律賓、新加坡、泰國(guó)、巴林、斯里蘭卡、緬甸、沙特、俄羅斯、巴林,以上國(guó)家共計(jì)出口金額2億元左右。
對(duì)未來(lái)海外市場(chǎng)的規(guī)劃,中通客車(chē)計(jì)劃海外市場(chǎng)銷(xiāo)售收入要做到公司總收入的30%,形成產(chǎn)品國(guó)際化、管理國(guó)際化、營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化的新格局。以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭,客戶(hù)價(jià)值最大化為中心,產(chǎn)品、管理、營(yíng)銷(xiāo)同步發(fā)展,使中通客車(chē)的國(guó)際化有質(zhì)量、有效益、持續(xù)發(fā)展。而海外建廠(chǎng)是我們發(fā)展的目標(biāo)。
面對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇,客車(chē)企業(yè)也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,整個(gè)歐亞地區(qū)現(xiàn)在面臨著一些地緣政治動(dòng)蕩,關(guān)系非常復(fù)雜,宗教問(wèn)題、民族問(wèn)題都交織在一塊,給我國(guó)客車(chē)出口帶來(lái)了很多挑戰(zhàn)。其次,國(guó)際金融市場(chǎng)的大幅波動(dòng)等將影響我國(guó)客車(chē)在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家的出口。第三,在出口目標(biāo)市場(chǎng),其中也存在眾多阻礙,如貿(mào)易壁壘、地方保護(hù)主義等,同時(shí),金融監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)等隱患也不容忽視,由于不熟悉國(guó)外商業(yè)習(xí)慣和法律環(huán)境,客車(chē)企業(yè)往往會(huì)面臨合同泡湯等商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
新能源客車(chē)“洗牌時(shí)代”
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:國(guó)家對(duì)新能源客車(chē)政策發(fā)生改變,與此同時(shí),更多的外國(guó)車(chē)企紛紛加入到中國(guó)的新能源汽車(chē)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),致使國(guó)內(nèi)眾多中小型新能源車(chē)企面臨著技術(shù)不足、資金缺乏等困境。國(guó)內(nèi)客車(chē)行業(yè)的現(xiàn)狀如何?是否意味著已迎來(lái)行業(yè)的洗牌階段?
李樹(shù)朋:2017年以來(lái),由于補(bǔ)貼新政的落地、需求市場(chǎng)拉動(dòng)乏力等因素的影響,新能源客車(chē)行業(yè)步入低谷,產(chǎn)銷(xiāo)量持續(xù)低迷,不僅如此,各大車(chē)企和動(dòng)力電池企業(yè)均面臨日益嚴(yán)峻的資金壓力。
種種跡象表明,國(guó)家開(kāi)始對(duì)新能源汽車(chē)及產(chǎn)業(yè)鏈的管控更加嚴(yán)格,重點(diǎn)培育具備規(guī)模和實(shí)力的大型企業(yè)的意圖愈發(fā)明顯。而隨著行業(yè)成熟的逐步提升,未來(lái)還有越來(lái)越多的企業(yè)面臨淘汰。
目前國(guó)內(nèi)車(chē)企承擔(dān)的最大壓力來(lái)自補(bǔ)貼由預(yù)撥改為清算的資金壓力,尤其受“3萬(wàn)公里行駛里程”規(guī)定的影響,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流會(huì)造成較大影響,甚至影響到公司的正常運(yùn)營(yíng),對(duì)于實(shí)力不強(qiáng)的小型客車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō),可能面臨“滅頂之災(zāi)”。國(guó)內(nèi)客車(chē)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩苗頭日益顯現(xiàn),政策紅利逐步消失,新能源客車(chē)行業(yè)必將出現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的兩極分化的局面,小型客車(chē)企業(yè)被整合、甚至被淘汰出局的危險(xiǎn)空前加大。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:客車(chē)行業(yè)如今進(jìn)入到成熟期,未來(lái)還有10年左右的發(fā)展黃金期。中通客車(chē)對(duì)此有何應(yīng)對(duì)措施、規(guī)劃?
李樹(shù)朋:多年來(lái),中通客車(chē)深度研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和交通運(yùn)輸業(yè)的未來(lái)趨勢(shì),確定了“富員強(qiáng)企、回報(bào)社會(huì)、與事業(yè)伙伴共成長(zhǎng)”的企業(yè)宗旨,扛起了“創(chuàng)新科技,領(lǐng)航綠色交通新時(shí)代”的使命和責(zé)任,繪就了“打造世界一流綠色客車(chē)產(chǎn)業(yè)集群”的美好愿景。
2014年11月17日,中通客車(chē)股份遷入位于聊城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的新基地,開(kāi)啟了中通客車(chē)的新征程。新基地具有年產(chǎn)1萬(wàn)輛新能源客車(chē)和2萬(wàn)輛節(jié)能型客車(chē)生產(chǎn)能力。在自動(dòng)化水平、工藝水平、質(zhì)量保證能力等方面均能達(dá)到行業(yè)乃至國(guó)際一流水平。“一帶一路”“互聯(lián)網(wǎng)+”等重大戰(zhàn)略,都給中通客車(chē)發(fā)展帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
深度中國(guó)新能源客車(chē)“中通樣本”
在世界客車(chē)行業(yè)中,中通客車(chē)無(wú)論在地理位置上,還是在媒體的曝光度上,都是不顯山不露水。
中通客車(chē)股份地處山東聊城。記者梳理其發(fā)展歷程,其前身為1958年創(chuàng)建的聊城市車(chē)輛制修廠(chǎng),1994年,公司完成股份制改造,成立“山東客車(chē)股份有限公司”,1998年更名為“中通客車(chē)股份有限公司”。2000年1月,中通客車(chē)股份在深圳證券交易所上市,是我國(guó)客車(chē)行業(yè)最早的上市公司之一。而現(xiàn)任中通客車(chē)股份董事長(zhǎng)的李樹(shù)朋,也是從一名基層員工成為公司掌舵者。
“公司應(yīng)該是白手起家發(fā)展到現(xiàn)在。”李樹(shù)朋坦言,每次的改革都曾歷經(jīng)坎坷。
截至目前,該公司擁有總資產(chǎn)120億元,總股本5.929億股,現(xiàn)有員工近4000人,具有年產(chǎn)3萬(wàn)輛節(jié)能與新能源客車(chē)的生產(chǎn)能力。中通客車(chē)股份此前曾用6年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了新能源客車(chē)第一個(gè)萬(wàn)輛的銷(xiāo)售;用8個(gè)月時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了新能源客車(chē)第二個(gè)萬(wàn)輛的交付使用,新能源客車(chē)跨入行業(yè)前二。在李樹(shù)朋看來(lái),中通客車(chē)跨越式發(fā)展的核心是“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”。他介紹,研發(fā)、創(chuàng)新投入,不一定成功,但不研發(fā)、創(chuàng)新,企業(yè)一定不成功。
業(yè)內(nèi)人士表示,在國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng),中國(guó)的客車(chē)產(chǎn)業(yè)可以引領(lǐng)世界,而中通客車(chē)股份“創(chuàng)新強(qiáng)企”的思維理念、前瞻性戰(zhàn)略格局等,亦為我國(guó)新能源客車(chē)產(chǎn)業(yè)成功實(shí)踐的“中通樣本”。李樹(shù)朋直言,中通客車(chē)每次轉(zhuǎn)型升級(jí),最擔(dān)憂(yōu)的是“方向出了問(wèn)題”,但很顯然,李樹(shù)朋與他的團(tuán)隊(duì)都準(zhǔn)確地把握到每一個(gè)細(xì)節(jié)。
當(dāng)然,對(duì)于中通客車(chē)而言,未來(lái)的壓力也是存在的。隨著國(guó)家新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策的改變,未來(lái)新能源補(bǔ)貼方式將由“普惠制”向注重研發(fā)轉(zhuǎn)向。相關(guān)政策顯示,新能源汽車(chē)補(bǔ)貼在保持2016~2020年補(bǔ)貼方案總體穩(wěn)定的前提下,將不斷提高進(jìn)入推薦車(chē)型的目錄的企業(yè)。這或許將是中通客車(chē)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一場(chǎng)不可避免的競(jìng)爭(zhēng)。
1.中通客車(chē)的國(guó)際化戰(zhàn)略
從2005年開(kāi)始,公司就提出了國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了從欠發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)到發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)、從中低端市場(chǎng)到中高端市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,單車(chē)價(jià)值從2015年的38萬(wàn)元,提高到2016年的56萬(wàn)元,已出口到包括德國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、新加坡等高端市場(chǎng)在內(nèi)的100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí),公司實(shí)現(xiàn)了從單一產(chǎn)品出口到“技術(shù)+資本+產(chǎn)品”輸出的轉(zhuǎn)變,國(guó)際化發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。2016年,海外銷(xiāo)售收入同比翻一番,在國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的指引下,公司國(guó)際化進(jìn)程將加快推進(jìn)。
2.新能源客車(chē)的“洗牌時(shí)代”
2017年以來(lái),由于補(bǔ)貼新政的落地、需求市場(chǎng)拉動(dòng)乏力等因素的影響,新能源客車(chē)行業(yè)步入低谷,產(chǎn)銷(xiāo)量持續(xù)低迷,不僅如此,各大車(chē)企和動(dòng)力電池企業(yè)均面臨日益嚴(yán)峻的資金壓力。
種種跡象表明,國(guó)家開(kāi)始對(duì)新能源汽車(chē)及產(chǎn)業(yè)鏈的管控更加嚴(yán)格,重點(diǎn)培育具備規(guī)模和實(shí)力的大型企業(yè)的意圖愈發(fā)明顯。而隨著行業(yè)成熟的逐步提升,未來(lái)還有越來(lái)越多的企業(yè)面臨淘汰。
李樹(shù)朋簡(jiǎn)介
李樹(shù)朋,男,生于1963年,中共黨員,研究生學(xué)歷,高級(jí)工程師?,F(xiàn)任中通客車(chē)控股股份有限公司董事長(zhǎng),聊城市第十六屆人大代表,山東省第十二屆人大代表,全國(guó)交通系統(tǒng)勞動(dòng)模范,富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。李樹(shù)朋于1986年參加工作,30余年來(lái),經(jīng)歷過(guò)技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、分子公司管理,并從企業(yè)基層逐步成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀企業(yè)家。自2007年開(kāi)始擔(dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)企業(yè)駛上發(fā)展的快車(chē)道。他重視戰(zhàn)略導(dǎo)向、完善企業(yè)頂層設(shè)計(jì);實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái),取得豐碩成果;他推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略,產(chǎn)品出口100多個(gè)國(guó)家和地區(qū);他積極落實(shí)品牌興企戰(zhàn)略,公司先后獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等諸多榮譽(yù),中通客車(chē)品牌價(jià)值挺進(jìn)中國(guó)500強(qiáng)。
他還重視企業(yè)文化建設(shè),用獨(dú)具特色的中通文化,打造團(tuán)結(jié)實(shí)干的員工團(tuán)隊(duì)。在他的帶領(lǐng)下,中通客車(chē)連續(xù)多年保持了持續(xù)快速發(fā)展,增長(zhǎng)質(zhì)量和效益大幅提升。“十二五”末,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入71億元,比“十一五”末增長(zhǎng)了2.6倍;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.8億元,比“十一五”末增長(zhǎng)了8.7倍。2016年,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入92.57億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.96億元。