在2007年底時(shí),中國(guó)水電的開發(fā)重心主要位于中部,例如湖北是全國(guó)唯一一個(gè)水電裝機(jī)量過兩千萬千瓦的省份,比第二位的四川省高出約1/3,是第三位的云南省兩倍之多。然而在隨后的幾年中,隨著行業(yè)開發(fā)的重點(diǎn)逐漸向金沙江,大渡河,瀾滄江,雅礱江等流域西移,云南四川兩省的水電裝機(jī)以極快的速度增長(zhǎng),至2015年底時(shí),它們的水電裝機(jī)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開了排名第三的湖北省以及其他省份,構(gòu)成了無可爭(zhēng)議的第一梯隊(duì)。
與火電有所不同,水電站在開發(fā)時(shí),往往要受到環(huán)保和移民因素的約束,這使得水電的開發(fā)面臨著更多的利益掣肘,歷程也要比火電更為曲折,尤其是在生態(tài)環(huán)境和移民組成都較為復(fù)雜的西南地區(qū)。由于相關(guān)問題爭(zhēng)議不斷,在"十一五"期間,中國(guó)水電推進(jìn)工作明顯放緩,項(xiàng)目的核準(zhǔn)裝機(jī)量只達(dá)到規(guī)劃文本中的1/3,是否應(yīng)該在西南地區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的水電開發(fā)也始終未形成明確的共識(shí)。
這種情況,直到2009年,節(jié)能減排的壓力加大后才有所緩解。在這一年,中國(guó)提出了2020年非化石能源消費(fèi)占能源消費(fèi)總量15%的目標(biāo),同時(shí)作出了2020年單位GDP能耗降低40%到45%的承諾。由于當(dāng)時(shí)的風(fēng)電和太陽能規(guī)模不大,因此在決策層看來,水電是最現(xiàn)實(shí)的推動(dòng)節(jié)能減排的替代能源。自2010年起,中央政府開始逐漸對(duì)水電松綁,一批之前有爭(zhēng)議的項(xiàng)目紛紛重啟。這段曲折的經(jīng)歷投射到水電裝機(jī)量上,表現(xiàn)在2010和2011年的水電裝機(jī)增速出現(xiàn)了明顯的下滑趨勢(shì),直到2013年后,西南地區(qū)解禁的水電項(xiàng)目逐漸落地投產(chǎn),才推遲了水電裝機(jī)增速放緩的勢(shì)頭。
水電發(fā)電小時(shí)數(shù)的變化大致可以分為兩種情況,在以水電為主,火電為輔的省份,比如云南,四川,湖北等地,水電更像是周期性行業(yè),由于其他類電源的壓縮空間非常有限,這些地區(qū)的水電受本地下游經(jīng)濟(jì)的影響更大。而在一些火電比重較大的省份,例如廣東,貴州等,水電更像是增長(zhǎng)型行業(yè),由于其節(jié)能減排的清潔能源特性,可以受到政府和電網(wǎng)的額外照顧,在調(diào)度時(shí)可以擠占火電的發(fā)電空間,優(yōu)先進(jìn)行消納。在這種情況下,水電的發(fā)電小時(shí)數(shù)更多的受到來水情況的影響,而并非像火電一樣取決于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),一言以蔽之,在火電行業(yè),往往是由發(fā)電量決定發(fā)電小時(shí)數(shù),而在水電行業(yè),往往是發(fā)電小時(shí)數(shù)來決定發(fā)電量。
按照這一邏輯,就不難理解,為何在目前用電量增速下行的情況下,水電發(fā)電小時(shí)數(shù)并沒有像火電發(fā)電小時(shí)數(shù)一樣出現(xiàn)明顯的下滑趨勢(shì)。事實(shí)上,即便是云南和四川兩省,水電成為主力電源也不過是近幾年時(shí)間的事,而在此之前,大多時(shí)間都是一個(gè)增長(zhǎng)型行業(yè)的角色出現(xiàn)在電力系統(tǒng)中,有優(yōu)先消納的權(quán)利,在這種情況下,來水情況往往比下游經(jīng)濟(jì)更能決定水電的發(fā)電小時(shí)數(shù)。例如在出現(xiàn)大范圍旱災(zāi)的2009、2011、2013年,水力發(fā)電的小時(shí)數(shù)都不同程度地出現(xiàn)了明顯的下降。
盡管中國(guó)的水電這些清潔能源的需求十分迫切,而且水電的盈利較為豐厚,但由于水力資源所限,中國(guó)近年來的水電裝機(jī)增速還是出現(xiàn)了不可避免地下滑。而且作為未來裝機(jī)量前瞻指標(biāo)的有投資額也有一定的下滑趨勢(shì)。需要指出,目前的投資額之所以沒有出現(xiàn)明顯的下滑,很大程度上應(yīng)歸因于當(dāng)下水電開發(fā)的重點(diǎn),也就是西南高海拔地區(qū)的水電開發(fā)成本較高。但中國(guó)水電裝機(jī)的增量開發(fā)逐漸收尾已是不爭(zhēng)的事實(shí)。從這點(diǎn)來看,未來水電行業(yè)的投資重點(diǎn)由國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)向國(guó)外,相關(guān)的開發(fā),設(shè)備,施工企業(yè)向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展,是一個(gè)必然的趨勢(shì)。
在水電的開發(fā),設(shè)備,施工方面,中國(guó)與其他國(guó)家相比起步并不算早,但巨大的開發(fā)市場(chǎng)與傾向性較強(qiáng)的招標(biāo)模式,使得中國(guó)與水電相關(guān)的企業(yè)短短幾十年的時(shí)間內(nèi)積累了大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)顯示,在全世界前十五大水電站中,中國(guó)占了七個(gè),前十大水電站中占了四個(gè),如果算上即將開工投產(chǎn)的烏東德和白鶴灘水電站,中國(guó)在這一表單中未來會(huì)占據(jù)更多位置。此外,在全世界最高的五座大壩中,中國(guó)占據(jù)了三席位置。這些從業(yè)經(jīng)歷都為中國(guó)水電企業(yè)走出去提供了更多的籌碼與亮點(diǎn)。
在公司層面,現(xiàn)在能在中國(guó)水電行業(yè)開發(fā)擁有一席之地的,大多是擁有大型流域主導(dǎo)開發(fā)權(quán)的央企。具體來看,目前實(shí)力最為雄厚的水電企業(yè)是擁有多座巨型水電站的三峽集團(tuán),其次是擁有烏江、金沙江中游、上游,以及怒江潛在開發(fā)權(quán)的華電集團(tuán)。擁有紅水河流域開發(fā)權(quán)的大唐集團(tuán)排名第三,國(guó)電投、華能、國(guó)投、國(guó)電則分列4、5、6、7位,它們分別在黃河上游,瀾滄江、雅礱江以及大渡河占據(jù)主導(dǎo)地位。
一站兩網(wǎng)
橫跨云南和四川兩省的溪洛渡水電站,左右兩岸機(jī)組所發(fā)電力卻分屬兩大電網(wǎng)。左岸電站至宜賓直連國(guó)家電網(wǎng),右岸電站至昭通將電源直送廣東。其中,溪洛渡左岸機(jī)組按上網(wǎng)電價(jià)每千瓦時(shí)0.3218元結(jié)算;右岸機(jī)組按上網(wǎng)電價(jià)每千瓦時(shí)0.3421元結(jié)算。即同一座水電站發(fā)出的電力,接入右岸南網(wǎng)的上網(wǎng)電價(jià)比接入左岸國(guó)網(wǎng)的上網(wǎng)電價(jià)每度貴了0.0203元,呈現(xiàn)出 "一廠兩價(jià)"的奇特現(xiàn)象。