11月10日,隨著紅色的幕布揭開,中車株洲電力機(jī)車研究所有限公司風(fēng)電事業(yè)部第1000臺(tái)風(fēng)機(jī)正式下線,將前往江西宜春市豐頂山的“新家”。今年是整個(gè)風(fēng)電行業(yè)的“搶裝年”,株洲所的風(fēng)電事業(yè)部克服疫情等多方面影響,風(fēng)機(jī)產(chǎn)能從去年的90臺(tái)/月提升至目前的140臺(tái)/月,全年風(fēng)機(jī)交付數(shù)量將達(dá)1179臺(tái),創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。
“搶裝”和疫情雙重影響,如何達(dá)產(chǎn)?
受國(guó)家政策影響,今年是整個(gè)風(fēng)電行業(yè)的“搶裝年”,各大主流整機(jī)廠訂單量大幅增長(zhǎng),全行業(yè)處于以供定產(chǎn)、以產(chǎn)定銷的狀態(tài)。
市場(chǎng)需求強(qiáng)勢(shì),產(chǎn)能卻出現(xiàn)瓶頸。要知道,去年,株洲所風(fēng)電事業(yè)部的風(fēng)機(jī)月產(chǎn)能僅90臺(tái),全年交付數(shù)量245臺(tái),而今年一季度已收到近千臺(tái)風(fēng)機(jī)訂單,“要完成這一訂單,意味著我們的產(chǎn)能至少要達(dá)到140臺(tái)/月,擴(kuò)產(chǎn)迫在眉睫。”株洲所風(fēng)電事業(yè)部制造中心副主任周意普介紹,另一方面,受新冠疫情等多種影響,風(fēng)機(jī)部件供應(yīng)鏈產(chǎn)能不足,資源爭(zhēng)奪愈演愈烈,成為行業(yè)內(nèi)整機(jī)產(chǎn)出的瓶頸。
怎么辦?面對(duì)“搶裝”和“疫情”的雙重影響,一方面,株洲所快速組建由高級(jí)別專家領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)主力的風(fēng)電對(duì)口幫扶支持組,率隊(duì)拜訪客戶和供應(yīng)商,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目交付和瓶頸物料供應(yīng)問題;另一方面,通過(guò)在寧夏中衛(wèi)、內(nèi)蒙古鄂爾多斯分別開發(fā)一個(gè)異地生產(chǎn)基地,改造位于高新區(qū)的現(xiàn)有廠房等,想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
另外,為了做好風(fēng)電葉片保障,株洲所時(shí)代新材打響“蒙西大會(huì)戰(zhàn)”等專項(xiàng)工作戰(zhàn)役,蒙西工廠全力為株洲所風(fēng)電事業(yè)部供貨,7月產(chǎn)出葉片338支,到了9月,這個(gè)數(shù)字變成了443支。
與去年相比,株洲所風(fēng)電事業(yè)部單位面積產(chǎn)能提升4.8倍 ,人均產(chǎn)量提升1倍,全年可實(shí)現(xiàn)單臺(tái)風(fēng)機(jī)制造費(fèi)用下降22%。
打造全生命周期智能解決方案
“今年的訂單飽滿,也與我們的產(chǎn)品技術(shù)和性能優(yōu)勢(shì)密切相關(guān)。”株洲所風(fēng)電事業(yè)部技術(shù)中心主任萬(wàn)宇賓介紹,作為國(guó)內(nèi)高海拔機(jī)型的領(lǐng)軍企業(yè),公司牽頭編制并發(fā)布了《高海拔型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。依托株洲所在軌道交通電傳動(dòng)領(lǐng)域雄厚的技術(shù)沉淀和專業(yè)制造平臺(tái),公司精心打造2MW、2.5MW、3.xMW和4.xMW四大成熟產(chǎn)品線,在年發(fā)電量、噪音控制等方面,都處在行業(yè)領(lǐng)先地位。
去年,株洲所風(fēng)電事業(yè)部的國(guó)內(nèi)陸上風(fēng)電在手訂單總量排名全國(guó)第4。截至今年1季度,株洲所風(fēng)電累計(jì)已簽訂單超過(guò)4000臺(tái),分布于全國(guó)102個(gè)風(fēng)電場(chǎng)。
當(dāng)前,我國(guó)已明確“碳中和”的目標(biāo)時(shí)限,能源發(fā)展正處在向綠色、低碳轉(zhuǎn)型的窗口期,風(fēng)電被視為實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵支撐之一。
以此為契機(jī),目前,株洲所風(fēng)電事業(yè)部還全力打造智能運(yùn)維服務(wù)等5大平臺(tái),以及全生命周期的產(chǎn)業(yè)鏈保障等6大體系,整合開發(fā)建設(shè)、設(shè)計(jì)制造、運(yùn)行維護(hù)三大板塊資源,“我們的目標(biāo)是健全風(fēng)電產(chǎn)品從初期到后期的全生命周期智能解決方案,提升分散式風(fēng)電的統(tǒng)籌優(yōu)化和運(yùn)維。”萬(wàn)宇賓介紹,去年事業(yè)部在該項(xiàng)目的產(chǎn)值已超過(guò)7000萬(wàn)元。
“搶裝”和疫情雙重影響,如何達(dá)產(chǎn)?
受國(guó)家政策影響,今年是整個(gè)風(fēng)電行業(yè)的“搶裝年”,各大主流整機(jī)廠訂單量大幅增長(zhǎng),全行業(yè)處于以供定產(chǎn)、以產(chǎn)定銷的狀態(tài)。
市場(chǎng)需求強(qiáng)勢(shì),產(chǎn)能卻出現(xiàn)瓶頸。要知道,去年,株洲所風(fēng)電事業(yè)部的風(fēng)機(jī)月產(chǎn)能僅90臺(tái),全年交付數(shù)量245臺(tái),而今年一季度已收到近千臺(tái)風(fēng)機(jī)訂單,“要完成這一訂單,意味著我們的產(chǎn)能至少要達(dá)到140臺(tái)/月,擴(kuò)產(chǎn)迫在眉睫。”株洲所風(fēng)電事業(yè)部制造中心副主任周意普介紹,另一方面,受新冠疫情等多種影響,風(fēng)機(jī)部件供應(yīng)鏈產(chǎn)能不足,資源爭(zhēng)奪愈演愈烈,成為行業(yè)內(nèi)整機(jī)產(chǎn)出的瓶頸。
怎么辦?面對(duì)“搶裝”和“疫情”的雙重影響,一方面,株洲所快速組建由高級(jí)別專家領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)主力的風(fēng)電對(duì)口幫扶支持組,率隊(duì)拜訪客戶和供應(yīng)商,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目交付和瓶頸物料供應(yīng)問題;另一方面,通過(guò)在寧夏中衛(wèi)、內(nèi)蒙古鄂爾多斯分別開發(fā)一個(gè)異地生產(chǎn)基地,改造位于高新區(qū)的現(xiàn)有廠房等,想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
另外,為了做好風(fēng)電葉片保障,株洲所時(shí)代新材打響“蒙西大會(huì)戰(zhàn)”等專項(xiàng)工作戰(zhàn)役,蒙西工廠全力為株洲所風(fēng)電事業(yè)部供貨,7月產(chǎn)出葉片338支,到了9月,這個(gè)數(shù)字變成了443支。
與去年相比,株洲所風(fēng)電事業(yè)部單位面積產(chǎn)能提升4.8倍 ,人均產(chǎn)量提升1倍,全年可實(shí)現(xiàn)單臺(tái)風(fēng)機(jī)制造費(fèi)用下降22%。
打造全生命周期智能解決方案
“今年的訂單飽滿,也與我們的產(chǎn)品技術(shù)和性能優(yōu)勢(shì)密切相關(guān)。”株洲所風(fēng)電事業(yè)部技術(shù)中心主任萬(wàn)宇賓介紹,作為國(guó)內(nèi)高海拔機(jī)型的領(lǐng)軍企業(yè),公司牽頭編制并發(fā)布了《高海拔型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。依托株洲所在軌道交通電傳動(dòng)領(lǐng)域雄厚的技術(shù)沉淀和專業(yè)制造平臺(tái),公司精心打造2MW、2.5MW、3.xMW和4.xMW四大成熟產(chǎn)品線,在年發(fā)電量、噪音控制等方面,都處在行業(yè)領(lǐng)先地位。
去年,株洲所風(fēng)電事業(yè)部的國(guó)內(nèi)陸上風(fēng)電在手訂單總量排名全國(guó)第4。截至今年1季度,株洲所風(fēng)電累計(jì)已簽訂單超過(guò)4000臺(tái),分布于全國(guó)102個(gè)風(fēng)電場(chǎng)。
當(dāng)前,我國(guó)已明確“碳中和”的目標(biāo)時(shí)限,能源發(fā)展正處在向綠色、低碳轉(zhuǎn)型的窗口期,風(fēng)電被視為實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵支撐之一。
以此為契機(jī),目前,株洲所風(fēng)電事業(yè)部還全力打造智能運(yùn)維服務(wù)等5大平臺(tái),以及全生命周期的產(chǎn)業(yè)鏈保障等6大體系,整合開發(fā)建設(shè)、設(shè)計(jì)制造、運(yùn)行維護(hù)三大板塊資源,“我們的目標(biāo)是健全風(fēng)電產(chǎn)品從初期到后期的全生命周期智能解決方案,提升分散式風(fēng)電的統(tǒng)籌優(yōu)化和運(yùn)維。”萬(wàn)宇賓介紹,去年事業(yè)部在該項(xiàng)目的產(chǎn)值已超過(guò)7000萬(wàn)元。