我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)2021年將邁入“十四五”周期,正式開啟平價時代。
國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員周健奇對中國經(jīng)濟(jì)時報記者表示,“十三五”期間,我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出較好發(fā)展勢頭,在數(shù)量上穩(wěn)居世界第一,在質(zhì)量上步入全球前列。疫情對我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的影響在可控范圍內(nèi)。風(fēng)電項目在受疫情影響最重的1-6月只是放緩,并沒有停滯,在此后處于恢復(fù)期。其中有政策性搶裝因素,我國風(fēng)電行業(yè)運(yùn)營依然保持在一定水平。
2019年,我國風(fēng)電累計裝機(jī)容量全球占比超過32%,連續(xù)10年居世界第一;新增裝機(jī)容量全球占比接近48%,連續(xù)11年位列世界首位。截至2019年底,風(fēng)電累計并網(wǎng)量突破2.1億千瓦,為我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和應(yīng)對環(huán)境氣候變化作出貢獻(xiàn)。
周健奇表示,目前我國可再生能源發(fā)電量占全國發(fā)電總量的比重接近28%。到2030年,這一比重較大幅度增長的話,增幅應(yīng)該至少是10個百分點,達(dá)到38%左右。從我國2019年的可再生能源發(fā)電量結(jié)構(gòu)來看,水電、光伏發(fā)電、風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電占比分別是63.73%、19.89%、10.10%、5.45%,同比增速分別是5.7%、10.9%、26.3%、20.4%。在光伏發(fā)電、風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電三類可再生新能源中,風(fēng)電是增長速度較快、電源占比較高的一類。特別是隨著風(fēng)電技術(shù)的不斷成熟,風(fēng)電市場已進(jìn)入初創(chuàng)階段,正處于上升周期。未來5-10年內(nèi),風(fēng)電將是能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要支撐。
從2021年開始,我國陸上風(fēng)電將率先全面進(jìn)入平價時代,海上風(fēng)電平價將在“十四五”期間實現(xiàn)。
在周健奇看來,我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待破解兩個難題。一是如何進(jìn)一步降成本。應(yīng)該通過技術(shù)進(jìn)步降低制造成本,通過提升企業(yè)管理、總裝集成、電站運(yùn)維、電場設(shè)計、供應(yīng)鏈管理等綜合水平降低管理類成本。二是創(chuàng)新盈利模式。平價意味著技術(shù)日趨成熟,市場將逐步啟動。盈利模式應(yīng)及時創(chuàng)新,否則行業(yè)的發(fā)展后勁不足。盈利模式創(chuàng)新的主體雖然是企業(yè),但卻能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工,進(jìn)而有助于完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)。專業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)生態(tài)又會漸漸成為企業(yè)盈利模式的重要支撐。
周健奇表示,我國政府施策重點在三方面:一是創(chuàng)新,促進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新。我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵軟件、原材料、零部件依然需要進(jìn)口,形成供應(yīng)鏈風(fēng)險。“十四五”期間,我國須加大對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)補(bǔ)短板的政策引導(dǎo)和支持力度。二是改革,深化電力體制機(jī)制改革。降低風(fēng)電軟成本和創(chuàng)新風(fēng)電盈利模式,均涉及到我國電力體制機(jī)制改革,包括微電網(wǎng)、電力交易、電網(wǎng)平臺化、能源互聯(lián)網(wǎng)、混合所有制等相關(guān)領(lǐng)域,都是我國電力體制機(jī)制改革的重點和難點。實現(xiàn)我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,上述改革問題還須加速破解。三是提升,拓展國內(nèi)風(fēng)電數(shù)字化場景。風(fēng)電企業(yè)是系統(tǒng)集成商,需要為客戶提供包括風(fēng)電場設(shè)計、整機(jī)集成、電站運(yùn)維、微網(wǎng)運(yùn)行等產(chǎn)品和服務(wù)在內(nèi)的一體化解決方案。每一個環(huán)節(jié)都離不開數(shù)字化。因此,從拓展風(fēng)電應(yīng)用場景切入,全面提升風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化水平也應(yīng)是我國“十四五”政策著力點之一。
“我國國內(nèi)風(fēng)電市場規(guī)模巨大,但風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的某些環(huán)節(jié)依賴進(jìn)口。正是因此,我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)深刻融入全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)體系之中,具備了形成國內(nèi)國際雙循環(huán)的基本條件。但前提是創(chuàng)新、改革和數(shù)字化提升,以鞏固優(yōu)勢、強(qiáng)化能力。”周健奇表示。
國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員周健奇對中國經(jīng)濟(jì)時報記者表示,“十三五”期間,我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出較好發(fā)展勢頭,在數(shù)量上穩(wěn)居世界第一,在質(zhì)量上步入全球前列。疫情對我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的影響在可控范圍內(nèi)。風(fēng)電項目在受疫情影響最重的1-6月只是放緩,并沒有停滯,在此后處于恢復(fù)期。其中有政策性搶裝因素,我國風(fēng)電行業(yè)運(yùn)營依然保持在一定水平。
2019年,我國風(fēng)電累計裝機(jī)容量全球占比超過32%,連續(xù)10年居世界第一;新增裝機(jī)容量全球占比接近48%,連續(xù)11年位列世界首位。截至2019年底,風(fēng)電累計并網(wǎng)量突破2.1億千瓦,為我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和應(yīng)對環(huán)境氣候變化作出貢獻(xiàn)。
周健奇表示,目前我國可再生能源發(fā)電量占全國發(fā)電總量的比重接近28%。到2030年,這一比重較大幅度增長的話,增幅應(yīng)該至少是10個百分點,達(dá)到38%左右。從我國2019年的可再生能源發(fā)電量結(jié)構(gòu)來看,水電、光伏發(fā)電、風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電占比分別是63.73%、19.89%、10.10%、5.45%,同比增速分別是5.7%、10.9%、26.3%、20.4%。在光伏發(fā)電、風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電三類可再生新能源中,風(fēng)電是增長速度較快、電源占比較高的一類。特別是隨著風(fēng)電技術(shù)的不斷成熟,風(fēng)電市場已進(jìn)入初創(chuàng)階段,正處于上升周期。未來5-10年內(nèi),風(fēng)電將是能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要支撐。
從2021年開始,我國陸上風(fēng)電將率先全面進(jìn)入平價時代,海上風(fēng)電平價將在“十四五”期間實現(xiàn)。
在周健奇看來,我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待破解兩個難題。一是如何進(jìn)一步降成本。應(yīng)該通過技術(shù)進(jìn)步降低制造成本,通過提升企業(yè)管理、總裝集成、電站運(yùn)維、電場設(shè)計、供應(yīng)鏈管理等綜合水平降低管理類成本。二是創(chuàng)新盈利模式。平價意味著技術(shù)日趨成熟,市場將逐步啟動。盈利模式應(yīng)及時創(chuàng)新,否則行業(yè)的發(fā)展后勁不足。盈利模式創(chuàng)新的主體雖然是企業(yè),但卻能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工,進(jìn)而有助于完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)。專業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)生態(tài)又會漸漸成為企業(yè)盈利模式的重要支撐。
周健奇表示,我國政府施策重點在三方面:一是創(chuàng)新,促進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新。我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵軟件、原材料、零部件依然需要進(jìn)口,形成供應(yīng)鏈風(fēng)險。“十四五”期間,我國須加大對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)補(bǔ)短板的政策引導(dǎo)和支持力度。二是改革,深化電力體制機(jī)制改革。降低風(fēng)電軟成本和創(chuàng)新風(fēng)電盈利模式,均涉及到我國電力體制機(jī)制改革,包括微電網(wǎng)、電力交易、電網(wǎng)平臺化、能源互聯(lián)網(wǎng)、混合所有制等相關(guān)領(lǐng)域,都是我國電力體制機(jī)制改革的重點和難點。實現(xiàn)我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,上述改革問題還須加速破解。三是提升,拓展國內(nèi)風(fēng)電數(shù)字化場景。風(fēng)電企業(yè)是系統(tǒng)集成商,需要為客戶提供包括風(fēng)電場設(shè)計、整機(jī)集成、電站運(yùn)維、微網(wǎng)運(yùn)行等產(chǎn)品和服務(wù)在內(nèi)的一體化解決方案。每一個環(huán)節(jié)都離不開數(shù)字化。因此,從拓展風(fēng)電應(yīng)用場景切入,全面提升風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化水平也應(yīng)是我國“十四五”政策著力點之一。
“我國國內(nèi)風(fēng)電市場規(guī)模巨大,但風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的某些環(huán)節(jié)依賴進(jìn)口。正是因此,我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)深刻融入全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)體系之中,具備了形成國內(nèi)國際雙循環(huán)的基本條件。但前提是創(chuàng)新、改革和數(shù)字化提升,以鞏固優(yōu)勢、強(qiáng)化能力。”周健奇表示。