在剛剛過(guò)去的3月,株洲時(shí)代新材料科技股份有限公司風(fēng)電葉片產(chǎn)出619支,發(fā)貨204.33套,同比分別增長(zhǎng)38.5%和100.3%,雙雙創(chuàng)下歷史新高。
抗疫情、穩(wěn)生產(chǎn),時(shí)代新材周密管控聚焦工廠生產(chǎn)交付。截至2月29日,員工返崗比例達(dá)到99.1%。對(duì)未返崗及隔離人員,該公司通過(guò)線上培訓(xùn)以提升技能。
疫情期間,在模具供應(yīng)商無(wú)法復(fù)工的情況下,時(shí)代新材組織自有力量搶裝模具,加速新工廠模具安裝;為保障工廠原材料供應(yīng)不掉鏈,集采人員對(duì)原材料供應(yīng)商的復(fù)工及物流恢復(fù)情況安排專(zhuān)人對(duì)接,快速組織自有物流資源搶裝搶運(yùn)供應(yīng)商庫(kù)存材料,對(duì)周邊供應(yīng)商的復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶。
同時(shí),時(shí)代新材還派出以運(yùn)營(yíng)為主的幫扶組,每周到風(fēng)電產(chǎn)品事業(yè)部進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的瓶頸問(wèn)題,為生產(chǎn)效率快速提升提供支持。管理人員、工程師、黨員,紛紛深入到一線班組,助力工廠快速達(dá)到穩(wěn)定批量生產(chǎn)狀態(tài),部分模具在3月份已達(dá)到24小時(shí)成型周期。
5大工廠開(kāi)足馬力追進(jìn)度。動(dòng)力谷工廠和光明工廠緊跟生產(chǎn)節(jié)奏開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)提升主題活動(dòng),保障葉片高質(zhì)量交付;天津工廠開(kāi)展全員參與的精益管理及后處理提速項(xiàng)目,沖刺后處理52小時(shí);蒙西工廠投產(chǎn)以來(lái)的首支24H成型周期葉片下線;射陽(yáng)工廠奮起直追,全力爬坡提速。
抗疫情、穩(wěn)生產(chǎn),時(shí)代新材周密管控聚焦工廠生產(chǎn)交付。截至2月29日,員工返崗比例達(dá)到99.1%。對(duì)未返崗及隔離人員,該公司通過(guò)線上培訓(xùn)以提升技能。
疫情期間,在模具供應(yīng)商無(wú)法復(fù)工的情況下,時(shí)代新材組織自有力量搶裝模具,加速新工廠模具安裝;為保障工廠原材料供應(yīng)不掉鏈,集采人員對(duì)原材料供應(yīng)商的復(fù)工及物流恢復(fù)情況安排專(zhuān)人對(duì)接,快速組織自有物流資源搶裝搶運(yùn)供應(yīng)商庫(kù)存材料,對(duì)周邊供應(yīng)商的復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶。
同時(shí),時(shí)代新材還派出以運(yùn)營(yíng)為主的幫扶組,每周到風(fēng)電產(chǎn)品事業(yè)部進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的瓶頸問(wèn)題,為生產(chǎn)效率快速提升提供支持。管理人員、工程師、黨員,紛紛深入到一線班組,助力工廠快速達(dá)到穩(wěn)定批量生產(chǎn)狀態(tài),部分模具在3月份已達(dá)到24小時(shí)成型周期。
5大工廠開(kāi)足馬力追進(jìn)度。動(dòng)力谷工廠和光明工廠緊跟生產(chǎn)節(jié)奏開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)提升主題活動(dòng),保障葉片高質(zhì)量交付;天津工廠開(kāi)展全員參與的精益管理及后處理提速項(xiàng)目,沖刺后處理52小時(shí);蒙西工廠投產(chǎn)以來(lái)的首支24H成型周期葉片下線;射陽(yáng)工廠奮起直追,全力爬坡提速。