今天我想和大家講三個方面的問題,第一個方面是宏觀形勢,第二個方面是國家的光伏政策,第三個方面講一下華為下一步應該做些什么事情。
宏觀形勢
從宏觀形勢上講,大家都知道,在“十四五”期間要從高速度發(fā)展向高質量發(fā)展轉移,或者說實現(xiàn)綠色的增長。這種增長方式在發(fā)達國家已經延續(xù)了幾十年,我們國家是從2018年習總書記提出來發(fā)展轉型,特別是在2018年5月18日中國第一次在生態(tài)環(huán)境大會上提出了兩個重要的目標,一個是到2035年,我們國家的生態(tài)環(huán)境質量有根本性的好轉,現(xiàn)代化國家能初步建成,然后到2050年左右的時候建成美麗富強的現(xiàn)代化強國,這是一個追趕世界先進水平的過程。發(fā)達國家其實在1972年之后就開始實行綠色的增長和可持續(xù)的發(fā)展,基本上有三種主要的轉變。第一個是增長方式的轉變,不以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價,一切增長都是為了人類的福祉與健康。第二個最重要的轉變就是能源系統(tǒng)的轉型,是完成一個清潔化和低碳化的過程。大氣污染的各種污染物,80%以上是由化石能源燃燒排放的,所以說要實現(xiàn)能源的清潔化。另外是應對氣候變化,實現(xiàn)能源的低碳化,這一點大家都在積極地向前走,無論是發(fā)展中國家還是發(fā)達國家都已經形成了共識。第三就是生活方式的轉型,由過去的不可持續(xù)的消費方式向可持續(xù)的消費方式轉變,也就是說綠色的生活方式轉型。
習總書記分別在不同的場合講了這三個轉變,2014年談能源革命的時候講了能源的轉型,在2018年討論中國的生態(tài)文明建設的時候談了經濟增長方式的轉型和生活方式的轉型,并指出中國還落后于時代,主要標志就是我們需要改革開放。習總書記多次講過,改革開放是中國人民大踏步趕上時代的重要法寶。我們落后于時代,體現(xiàn)在我們的發(fā)展質量問題、經濟質量問題和環(huán)境問題。黨的十九大報告指出,我們現(xiàn)在發(fā)展所面臨的矛盾,主要是我們落后的發(fā)展方式和人民的需求不相適應的問題。所以說我們要補齊短板,要把過去不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的發(fā)展方式改變過來。“十四五”期間,國家明確的目標就是有質量的增長,也包括能源。在過去一段時間里,能源行業(yè)的主要任務是解決供應的短缺問題。經過40多年的改革開放和鍥而不舍的努力,能源供應的問題基本解決,基本滿足了國民經濟發(fā)展和人民生活水平提高的要求?,F(xiàn)在面臨的問題是能源的質量不高,習總書記多次提到要調整能源結構,減少煤炭消費,增加清潔能源供應,其目的就是要提高我們的能源發(fā)展質量。
“十四五”期間,一個最重要的問題就是提高能源的發(fā)展質量。發(fā)展質量主要來自兩個方面,一個方面就是可再生能源和天然氣消費的增加??稍偕茉吹陌l(fā)展大家有目共睹,在過去的十幾年里,特別是《可再生能源法》頒布的十四年間,可再生能源從無到有,從弱到強,從可有可無到舉足輕重。在2003、2004年,我國非水電可再生能源發(fā)電幾乎是零,那么現(xiàn)在已經占到了10%左右。在“十四五”期間,要每年增加一個百分點,大體上能從現(xiàn)在的10%提高到15%左右,這樣才能保證非化石能源比重的指標從2020年的15%,到2025年的18%以上,再到2030年的20%。
另一個方面,從全球來看,全球能源的增長主要由非化石能源或可再生能源滿足,這包括發(fā)達國家,也包括發(fā)展中國家。在過去的十幾年中,常規(guī)能源的增長量已經讓位非化石能源的增長量,特別是讓位于可再生能源發(fā)電的增長,尤其是光伏。在十年前,光伏發(fā)電幾乎是微乎其微,但在2017-2019年連續(xù)三年間,全球范圍內光伏發(fā)電的年度新增裝機都超過了1億千瓦。從大的政策環(huán)境或高質量發(fā)展需求的角度來看,光伏都是特別重要的,以上是我講的宏觀形勢的問題。
光伏政策
在光伏政策問題上,我們走過一些彎路,但是支持光伏發(fā)展的總體趨勢沒有變。習總書記最近在可再生能源發(fā)展補貼的問題上也做過一段批示,明確補貼問題不要一刀切。所以說國家在支持可再生能源發(fā)展的問題上是堅定不移的,增加非化石能源的比重依賴于可再生能源的發(fā)展,其中光伏又占據了主導地位。在“十三五”期間,光伏每年新增的裝機容量逐步超過了風電。風電的發(fā)展比光伏早了5-10年,但光伏產業(yè)在10年間就從可有可無發(fā)展到了每年裝機5000萬千瓦的規(guī)模。如果到2025年,非水可再生能源發(fā)電占比達到15%以上,這需要每年增長1個百分點,在這1個百分點里,光伏的貢獻要占到50%左右,即每年增加0.5個百分點。2019年全國總發(fā)電量7.3萬億千瓦時,假設到2025年達到8萬億千瓦時左右的發(fā)電量,那么每增加0.5個百分點,發(fā)電量要增加400億度,即每年光伏的新增裝機容量要達到4000到5000萬千瓦才能滿足這一目標,所以大家一定要想到這一點。如果進一步提高非水可再生能源發(fā)電比例,光伏的任務可能更大,需要在“十四五”期間,光伏年平均新增5000萬千瓦左右,到后期可能漲到5000-6000萬千瓦。到2030年,平均每年新增裝機要到7000-8000萬千瓦的水平。這是量上的要求,還有質量的要求。
除了清潔化和低碳化之外,還有一個“智能化”也是智慧光伏的一個重要話題。我們現(xiàn)在已經進入了大數(shù)據、人工智能的時代,能源也不能落后于時代,所以能源也要智能化、數(shù)字化。能源的清潔化、低碳化和智能化,都是國家政策所提倡的。因此,國家在光伏的發(fā)展過程中,一方面提高發(fā)展的數(shù)量,即增加裝機容量和發(fā)電量,另一方面就是提高發(fā)展質量,提高智能化和數(shù)字化的程度,智慧光伏也是國家重點扶持的一個方向??偨Y而言,“十四五”期間光伏會持續(xù)增長,同時還要完成數(shù)字化和智能化的轉變過程。這些需要技術進步和政策的穩(wěn)定性,這種穩(wěn)定性包括規(guī)劃指標和補貼政策等。
華為應該做什么
華為以通訊裝備起家,對于數(shù)字化或大數(shù)據、人工智能時代的到來做了大量的技術鋪墊。華為進入能源行業(yè)最大的貢獻之一就是提高能源的智能化、數(shù)字化水平。華為是一個全球性的公司,全球性公司必須有全球的視野,包括三個方面。第一個方面是發(fā)展水平和發(fā)展質量,包括社會責任和行業(yè)的領導能力。特別是在2005、2006年中國一大批光伏企業(yè)上市的時候,我曾經提出企業(yè)發(fā)展有一個大問題,就是各領風騷三五年,沒有哪個企業(yè)能夠長期、可持續(xù)地發(fā)展起來。我們希望光伏企業(yè)里面能出一個像德國西門子或者美國杜邦這樣的百年老店,作為真正的龍頭華為現(xiàn)在還做不到這一點,但是華為已經有了接近30年的發(fā)展歷史,并且發(fā)展水平日益提高。此外還在于社會責任,體現(xiàn)在環(huán)境質量和技術進步。先進的企業(yè)要充分按照國家的政策實現(xiàn)高質量發(fā)展,保護環(huán)境,同時技術要不斷進步。談到技術進步,大家可能想到的往往是降低成本,但降低成本的同時還要提高發(fā)展質量。現(xiàn)在光伏面臨的問題和過去不一樣了,20多年前我們大力提倡降低成本,每一瓦光伏差不多是10-15美元,現(xiàn)在不到50美分,度電成本已經降到三毛錢以下,成為成本最低的發(fā)電電源了,就沒有必要大幅度降低成本,而是要提高質量和提高智能化、數(shù)字化水平。一個電力系統(tǒng)的壽命是25-30年,甚至更長時間,沒有高質量就沒有辦法做到長時間穩(wěn)定供電。這一點華為也應該給大家趟出一條路,完成光伏由高速度向高比例、高質量發(fā)展的轉型,起到龍頭作用。
第二個方面就是要提倡公平競爭的氛圍,通過有序的競爭完成相對集中的供應。光伏行業(yè)的產品基本上是一致的,不需要有那么多的生產廠家。汽車是一個大眾品牌行業(yè),目前品牌數(shù)量也不超過十幾家,電力裝備更是如此。過去每年新增1億千瓦的火電產業(yè)也只有三大動力集團,現(xiàn)在光伏企業(yè)差不多有幾百家,必須進一步整合,通過規(guī)模效益降低成本、提高質量和可靠性。在這個方面也希望華為做出一個榜樣。
第三個方面就是各個產業(yè)鏈上的可持續(xù)發(fā)展。我經常講應該向汽車行業(yè)學習,汽車行業(yè)的特點是零部件、整車和4S店都盈利,光伏現(xiàn)在還做不到這一點,希望華為在這方面做出榜樣,讓光伏供應的整個產業(yè)鏈都盈利,為客戶創(chuàng)造價值。這也是我反對光伏進一步大幅度降低成本的最重要的一個原因。提高競爭力、高質量發(fā)展在于提高產品的價值。目前我國人均GDP為1萬美元左右,到2050年有望達到5萬美元左右。舉例來說,如果現(xiàn)在我就開著1輛奧拓,難道到2050年的時候我開5輛奧拓嗎?我們沒法開5輛奧拓,但是我們可以開1輛奧迪。這就是一個高質量的轉型,光伏行業(yè)也應該想到這一點。作為一個通訊裝備的公司,華為深知如何盈利,如何營造一個共存、共榮、共贏的產業(yè)鏈。這一點光伏行業(yè)做的不好,光伏的相互擠壓、劣幣驅逐良幣的現(xiàn)象還是存在。我們希望光伏行業(yè)能健康發(fā)展,各個產業(yè)鏈、產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都盈利,這需要一些大企業(yè)或者龍頭企業(yè)營造一個優(yōu)良的環(huán)境,華為在今后的光伏發(fā)展中任重道遠。首先需要完成智能化,行業(yè)做出榜樣,其次要維護整個行業(yè)的生態(tài)環(huán)境,使這個行業(yè)從過去的不盈利或微利變得盈利,不僅是為國家的清潔能源供應做出貢獻,同時也要為投資者做出貢獻,提升投資價值。
我講以上幾點希望對大家有所幫助。最后希望大家在疫情還沒有解除的條件下,一定要保護好自己,保護好家人。大家要安安全全、平平安安、健健康康地去工作。希望在2020年,華為及華為員工有更大的發(fā)展,更大的進步。祝大家闔家幸福、平安。謝謝大家!
宏觀形勢
從宏觀形勢上講,大家都知道,在“十四五”期間要從高速度發(fā)展向高質量發(fā)展轉移,或者說實現(xiàn)綠色的增長。這種增長方式在發(fā)達國家已經延續(xù)了幾十年,我們國家是從2018年習總書記提出來發(fā)展轉型,特別是在2018年5月18日中國第一次在生態(tài)環(huán)境大會上提出了兩個重要的目標,一個是到2035年,我們國家的生態(tài)環(huán)境質量有根本性的好轉,現(xiàn)代化國家能初步建成,然后到2050年左右的時候建成美麗富強的現(xiàn)代化強國,這是一個追趕世界先進水平的過程。發(fā)達國家其實在1972年之后就開始實行綠色的增長和可持續(xù)的發(fā)展,基本上有三種主要的轉變。第一個是增長方式的轉變,不以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價,一切增長都是為了人類的福祉與健康。第二個最重要的轉變就是能源系統(tǒng)的轉型,是完成一個清潔化和低碳化的過程。大氣污染的各種污染物,80%以上是由化石能源燃燒排放的,所以說要實現(xiàn)能源的清潔化。另外是應對氣候變化,實現(xiàn)能源的低碳化,這一點大家都在積極地向前走,無論是發(fā)展中國家還是發(fā)達國家都已經形成了共識。第三就是生活方式的轉型,由過去的不可持續(xù)的消費方式向可持續(xù)的消費方式轉變,也就是說綠色的生活方式轉型。
習總書記分別在不同的場合講了這三個轉變,2014年談能源革命的時候講了能源的轉型,在2018年討論中國的生態(tài)文明建設的時候談了經濟增長方式的轉型和生活方式的轉型,并指出中國還落后于時代,主要標志就是我們需要改革開放。習總書記多次講過,改革開放是中國人民大踏步趕上時代的重要法寶。我們落后于時代,體現(xiàn)在我們的發(fā)展質量問題、經濟質量問題和環(huán)境問題。黨的十九大報告指出,我們現(xiàn)在發(fā)展所面臨的矛盾,主要是我們落后的發(fā)展方式和人民的需求不相適應的問題。所以說我們要補齊短板,要把過去不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的發(fā)展方式改變過來。“十四五”期間,國家明確的目標就是有質量的增長,也包括能源。在過去一段時間里,能源行業(yè)的主要任務是解決供應的短缺問題。經過40多年的改革開放和鍥而不舍的努力,能源供應的問題基本解決,基本滿足了國民經濟發(fā)展和人民生活水平提高的要求?,F(xiàn)在面臨的問題是能源的質量不高,習總書記多次提到要調整能源結構,減少煤炭消費,增加清潔能源供應,其目的就是要提高我們的能源發(fā)展質量。
“十四五”期間,一個最重要的問題就是提高能源的發(fā)展質量。發(fā)展質量主要來自兩個方面,一個方面就是可再生能源和天然氣消費的增加??稍偕茉吹陌l(fā)展大家有目共睹,在過去的十幾年里,特別是《可再生能源法》頒布的十四年間,可再生能源從無到有,從弱到強,從可有可無到舉足輕重。在2003、2004年,我國非水電可再生能源發(fā)電幾乎是零,那么現(xiàn)在已經占到了10%左右。在“十四五”期間,要每年增加一個百分點,大體上能從現(xiàn)在的10%提高到15%左右,這樣才能保證非化石能源比重的指標從2020年的15%,到2025年的18%以上,再到2030年的20%。
另一個方面,從全球來看,全球能源的增長主要由非化石能源或可再生能源滿足,這包括發(fā)達國家,也包括發(fā)展中國家。在過去的十幾年中,常規(guī)能源的增長量已經讓位非化石能源的增長量,特別是讓位于可再生能源發(fā)電的增長,尤其是光伏。在十年前,光伏發(fā)電幾乎是微乎其微,但在2017-2019年連續(xù)三年間,全球范圍內光伏發(fā)電的年度新增裝機都超過了1億千瓦。從大的政策環(huán)境或高質量發(fā)展需求的角度來看,光伏都是特別重要的,以上是我講的宏觀形勢的問題。
光伏政策
在光伏政策問題上,我們走過一些彎路,但是支持光伏發(fā)展的總體趨勢沒有變。習總書記最近在可再生能源發(fā)展補貼的問題上也做過一段批示,明確補貼問題不要一刀切。所以說國家在支持可再生能源發(fā)展的問題上是堅定不移的,增加非化石能源的比重依賴于可再生能源的發(fā)展,其中光伏又占據了主導地位。在“十三五”期間,光伏每年新增的裝機容量逐步超過了風電。風電的發(fā)展比光伏早了5-10年,但光伏產業(yè)在10年間就從可有可無發(fā)展到了每年裝機5000萬千瓦的規(guī)模。如果到2025年,非水可再生能源發(fā)電占比達到15%以上,這需要每年增長1個百分點,在這1個百分點里,光伏的貢獻要占到50%左右,即每年增加0.5個百分點。2019年全國總發(fā)電量7.3萬億千瓦時,假設到2025年達到8萬億千瓦時左右的發(fā)電量,那么每增加0.5個百分點,發(fā)電量要增加400億度,即每年光伏的新增裝機容量要達到4000到5000萬千瓦才能滿足這一目標,所以大家一定要想到這一點。如果進一步提高非水可再生能源發(fā)電比例,光伏的任務可能更大,需要在“十四五”期間,光伏年平均新增5000萬千瓦左右,到后期可能漲到5000-6000萬千瓦。到2030年,平均每年新增裝機要到7000-8000萬千瓦的水平。這是量上的要求,還有質量的要求。
除了清潔化和低碳化之外,還有一個“智能化”也是智慧光伏的一個重要話題。我們現(xiàn)在已經進入了大數(shù)據、人工智能的時代,能源也不能落后于時代,所以能源也要智能化、數(shù)字化。能源的清潔化、低碳化和智能化,都是國家政策所提倡的。因此,國家在光伏的發(fā)展過程中,一方面提高發(fā)展的數(shù)量,即增加裝機容量和發(fā)電量,另一方面就是提高發(fā)展質量,提高智能化和數(shù)字化的程度,智慧光伏也是國家重點扶持的一個方向??偨Y而言,“十四五”期間光伏會持續(xù)增長,同時還要完成數(shù)字化和智能化的轉變過程。這些需要技術進步和政策的穩(wěn)定性,這種穩(wěn)定性包括規(guī)劃指標和補貼政策等。
華為應該做什么
華為以通訊裝備起家,對于數(shù)字化或大數(shù)據、人工智能時代的到來做了大量的技術鋪墊。華為進入能源行業(yè)最大的貢獻之一就是提高能源的智能化、數(shù)字化水平。華為是一個全球性的公司,全球性公司必須有全球的視野,包括三個方面。第一個方面是發(fā)展水平和發(fā)展質量,包括社會責任和行業(yè)的領導能力。特別是在2005、2006年中國一大批光伏企業(yè)上市的時候,我曾經提出企業(yè)發(fā)展有一個大問題,就是各領風騷三五年,沒有哪個企業(yè)能夠長期、可持續(xù)地發(fā)展起來。我們希望光伏企業(yè)里面能出一個像德國西門子或者美國杜邦這樣的百年老店,作為真正的龍頭華為現(xiàn)在還做不到這一點,但是華為已經有了接近30年的發(fā)展歷史,并且發(fā)展水平日益提高。此外還在于社會責任,體現(xiàn)在環(huán)境質量和技術進步。先進的企業(yè)要充分按照國家的政策實現(xiàn)高質量發(fā)展,保護環(huán)境,同時技術要不斷進步。談到技術進步,大家可能想到的往往是降低成本,但降低成本的同時還要提高發(fā)展質量。現(xiàn)在光伏面臨的問題和過去不一樣了,20多年前我們大力提倡降低成本,每一瓦光伏差不多是10-15美元,現(xiàn)在不到50美分,度電成本已經降到三毛錢以下,成為成本最低的發(fā)電電源了,就沒有必要大幅度降低成本,而是要提高質量和提高智能化、數(shù)字化水平。一個電力系統(tǒng)的壽命是25-30年,甚至更長時間,沒有高質量就沒有辦法做到長時間穩(wěn)定供電。這一點華為也應該給大家趟出一條路,完成光伏由高速度向高比例、高質量發(fā)展的轉型,起到龍頭作用。
第二個方面就是要提倡公平競爭的氛圍,通過有序的競爭完成相對集中的供應。光伏行業(yè)的產品基本上是一致的,不需要有那么多的生產廠家。汽車是一個大眾品牌行業(yè),目前品牌數(shù)量也不超過十幾家,電力裝備更是如此。過去每年新增1億千瓦的火電產業(yè)也只有三大動力集團,現(xiàn)在光伏企業(yè)差不多有幾百家,必須進一步整合,通過規(guī)模效益降低成本、提高質量和可靠性。在這個方面也希望華為做出一個榜樣。
第三個方面就是各個產業(yè)鏈上的可持續(xù)發(fā)展。我經常講應該向汽車行業(yè)學習,汽車行業(yè)的特點是零部件、整車和4S店都盈利,光伏現(xiàn)在還做不到這一點,希望華為在這方面做出榜樣,讓光伏供應的整個產業(yè)鏈都盈利,為客戶創(chuàng)造價值。這也是我反對光伏進一步大幅度降低成本的最重要的一個原因。提高競爭力、高質量發(fā)展在于提高產品的價值。目前我國人均GDP為1萬美元左右,到2050年有望達到5萬美元左右。舉例來說,如果現(xiàn)在我就開著1輛奧拓,難道到2050年的時候我開5輛奧拓嗎?我們沒法開5輛奧拓,但是我們可以開1輛奧迪。這就是一個高質量的轉型,光伏行業(yè)也應該想到這一點。作為一個通訊裝備的公司,華為深知如何盈利,如何營造一個共存、共榮、共贏的產業(yè)鏈。這一點光伏行業(yè)做的不好,光伏的相互擠壓、劣幣驅逐良幣的現(xiàn)象還是存在。我們希望光伏行業(yè)能健康發(fā)展,各個產業(yè)鏈、產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都盈利,這需要一些大企業(yè)或者龍頭企業(yè)營造一個優(yōu)良的環(huán)境,華為在今后的光伏發(fā)展中任重道遠。首先需要完成智能化,行業(yè)做出榜樣,其次要維護整個行業(yè)的生態(tài)環(huán)境,使這個行業(yè)從過去的不盈利或微利變得盈利,不僅是為國家的清潔能源供應做出貢獻,同時也要為投資者做出貢獻,提升投資價值。
我講以上幾點希望對大家有所幫助。最后希望大家在疫情還沒有解除的條件下,一定要保護好自己,保護好家人。大家要安安全全、平平安安、健健康康地去工作。希望在2020年,華為及華為員工有更大的發(fā)展,更大的進步。祝大家闔家幸福、平安。謝謝大家!