為貫徹落實(shí)區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部要求及德感工業(yè)園管理委員會(huì)對(duì)企業(yè)開(kāi)工復(fù)工相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，認(rèn)真抓好企業(yè)內(nèi)部疫情防控工作的組織實(shí)施和措施落實(shí),切實(shí)履行企業(yè)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任, 做到防疫和生產(chǎn)兩不誤。公司成立了由董事長(zhǎng)劉毓為“第一責(zé)任人”的防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間啟動(dòng)“網(wǎng)上辦公”，制訂下發(fā)了企業(yè)疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)微信、QQ、移動(dòng)辦公系統(tǒng)等應(yīng)用平臺(tái)進(jìn)行疫情防控宣傳。


嚴(yán)格按照區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于我區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)工作的通知》要求，提前組織各車間、班組對(duì)員工春節(jié)流動(dòng)軌跡、體溫?cái)?shù)據(jù)等相關(guān)信息進(jìn)行了登記審查，并作好了防疫物資、隔離措施、分餐配送等前期準(zhǔn)備工作，形成了全面動(dòng)員、層層落實(shí)、各負(fù)其責(zé)的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。


嚴(yán)格貫徹落實(shí)要求“五必須”、“六到位”防控措施，在公司防疫領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)輪值制度，由黨支部牽頭、工團(tuán)協(xié)同，成立了復(fù)工“崗前檢查組”和“現(xiàn)場(chǎng)督查組”，嚴(yán)格按防疫流程對(duì)進(jìn)廠員工測(cè)溫、登記、消毒和口罩換發(fā)；為逐級(jí)落實(shí)防控責(zé)任，讓每個(gè)員工自覺(jué)承擔(dān)起防控責(zé)任，各單位建立起以負(fù)責(zé)人、督查員、班組長(zhǎng)為主的二級(jí)防疫網(wǎng)，每個(gè)員工簽訂《返崗員工承諾書(shū)》，形成從管理層到車間班組、職工的防疫全員責(zé)任體系；公司建立返崗職工健康狀況檔案,堅(jiān)持對(duì)市外返工人員不少于14天的定點(diǎn)隔離觀察或居家觀察措施，嚴(yán)格按照防疫要求，措施到位、宣教到人，執(zhí)行到位、責(zé)任到人。


2月19日正式復(fù)工后，公司把防疫作為頭等大事，由值班領(lǐng)導(dǎo)任“現(xiàn)場(chǎng)督查組”組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)對(duì)“崗前檢查組”執(zhí)行情況及工作現(xiàn)場(chǎng)督查，重點(diǎn)對(duì)各單位中午測(cè)溫登記、消毒、分餐等重點(diǎn)防疫措施落實(shí)情況進(jìn)行巡查，實(shí)行各工作現(xiàn)場(chǎng)隔離運(yùn)行,規(guī)范崗位工作秩序,做到人員少流動(dòng)、不聚集。


開(kāi)展廠區(qū)全面消毒，加大重點(diǎn)區(qū)域消毒頻次；嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施，加強(qiáng)公共區(qū)域通風(fēng)換氣及分餐衛(wèi)生管理, 鼓勵(lì)員工自帶餐，同時(shí)對(duì)未帶餐的員工實(shí)行盒飯統(tǒng)一配送，集中統(tǒng)一處置防護(hù)口罩、飯盒等廢棄物，采取有效方式確保“六到位”，疫情防控工作管理閉環(huán)，保證職工安全和身體健康。