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“戰(zhàn)疫情 保生產(chǎn)” 湘電風(fēng)能 吹響“防疫、生產(chǎn)”集結(jié)號(hào)

   2020-02-12 湘電集團(tuán)10180
核心提示:新冠肺炎來(lái)勢(shì)洶洶,給人員安全和公司發(fā)展帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)疫情,湘電風(fēng)能喊出了響亮的口號(hào)!拿出了實(shí)際行動(dòng)!防疫情!保發(fā)
新冠肺炎來(lái)勢(shì)洶洶,給人員安全和公司發(fā)展帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)疫情,湘電風(fēng)能喊出了響亮的口號(hào)!拿出了實(shí)際行動(dòng)!
防疫情!保發(fā)電!保生產(chǎn)!

1

來(lái)自湖北的表?yè)P(yáng)信

為了光明 堅(jiān)守

新冠肺炎來(lái)勢(shì)洶洶,給這個(gè)春節(jié)蒙上了一層陰霾。在這特殊時(shí)期,一封來(lái)自湖北的表?yè)P(yáng)信為所有湘電風(fēng)能人送去了一份溫暖。

湘電風(fēng)能在湖北地區(qū)共計(jì)有7個(gè)風(fēng)場(chǎng)、159臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。春節(jié)至今,9名湘電風(fēng)能客服人員堅(jiān)守在風(fēng)場(chǎng)一線。他們一邊做好疫情防護(hù),一邊默默守護(hù)風(fēng)機(jī)。在他們的精心維護(hù)下,從1月23日以來(lái)湖北地區(qū)159臺(tái)風(fēng)電機(jī)組全部正常運(yùn)轉(zhuǎn),累計(jì)發(fā)電19505.9MW,為戰(zhàn)“疫”一線和千家萬(wàn)戶送去了源源不斷的清潔能源。



春節(jié)至今,湘電風(fēng)能客服中心199名客服人員舍小家、為大家,克服各種條件限制,一直堅(jiān)守駐扎全國(guó)各地風(fēng)場(chǎng)一線。湘電風(fēng)能公司一方面積極部署他們做好嚴(yán)密的防護(hù)措施,一方面為他們提供強(qiáng)大的后勤物資保障和技術(shù)支持,為國(guó)家和地方電力供應(yīng)保駕護(hù)航,以實(shí)際行動(dòng)投身戰(zhàn)“疫”第一線,為戰(zhàn)勝新冠肺炎貢獻(xiàn)力量。期間全國(guó)風(fēng)場(chǎng)累計(jì)發(fā)電369368.2MW。

期間,他們收到了一封封來(lái)自湖北、湖南、河北等業(yè)主的表?yè)P(yáng)信,這是風(fēng)場(chǎng)運(yùn)維人員恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)的最佳獎(jiǎng)狀。


2

各線忙著“云”辦公

特殊時(shí)期

特殊方式

防疫期間,有許多人因?yàn)楦鞣N原因不能回到工作崗位。他們或是本地銷售無(wú)法前往客戶駐地,或是外地員工無(wú)法返回公司,或是辦公場(chǎng)地人員密集無(wú)法集中辦公。他們?nèi)宋吹叫膮s到了,開(kāi)始線上“云”辦公。

營(yíng)銷線

風(fēng)能公司銷售線提前謀劃、精心準(zhǔn)備,在抵抗疫情保障職工人身安全的前提下,狠抓銷售經(jīng)營(yíng)和回款工作,分項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),通過(guò)電話、微信等方式緊盯業(yè)務(wù)工作不放松,確保了2月相關(guān)工作的正常運(yùn)行,力爭(zhēng)2月份指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。


2月的第一筆回款

營(yíng)銷線復(fù)工之前可沒(méi)閑著,他們縝密籌劃,緊密落實(shí),通過(guò)電話、微信等方式與客戶多次溝通協(xié)調(diào),商議回款事宜,經(jīng)不懈努力,最終在2月5日收到當(dāng)月第一筆回款1097.26萬(wàn)。復(fù)工后更是快馬加鞭,第一周便完成200萬(wàn)元的回款指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了春節(jié)節(jié)后回款的開(kāi)門(mén)紅。

為開(kāi)拓市場(chǎng)做好準(zhǔn)備

為積極響應(yīng)市場(chǎng)需要,風(fēng)能營(yíng)銷人員在保證防疫安全的前提下,采取各種線上、線下形式開(kāi)展工作,完成完成40萬(wàn)千瓦招標(biāo)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,為獲取開(kāi)年的市場(chǎng)訂單積極準(zhǔn)備。

技術(shù)線

湘電風(fēng)能風(fēng)電研究院200多名員工中,70%以上是外地員工。按照集團(tuán)《復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》,外地返回需自行居家隔離7-14天。另一方面研究院辦公室人員集中密度高,集中辦公不利于疫情的防控。自復(fù)工以來(lái),風(fēng)電研究院分類施策,靈活安排,通過(guò)各種互聯(lián)網(wǎng)工具,有序有效地開(kāi)展各類設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作。

遠(yuǎn)程辦公 任務(wù)不減
根據(jù)2月份重點(diǎn)工作以及各崗位工作性質(zhì)和具體業(yè)務(wù),研究院制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。研究院正副院長(zhǎng)及科室主任現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn),其他人員原則上采用遠(yuǎn)程辦公。每個(gè)科室提交周工作計(jì)劃,具體到個(gè)人,并全程追蹤完成情況。

現(xiàn)代手段 效率不低
風(fēng)電研究院充分利用OA、郵件、云桌面、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議等遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),通過(guò)有效覆蓋和快速響應(yīng),為員工提供遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)辦公工具。值得一提的是,湘電風(fēng)能兩年前上線的云桌面系統(tǒng)在這個(gè)特殊時(shí)期發(fā)揮了重要的作用,云桌面不僅支持日常辦公的OA、郵件以及ERP等軟件,還能夠運(yùn)行SolidWorks等專業(yè)的3D設(shè)計(jì)軟件,讓所有員工在任何時(shí)間、任何地點(diǎn),都能進(jìn)行遠(yuǎn)程登錄,靈活高效。


 
財(cái)務(wù)線

科學(xué)分工 按時(shí)報(bào)表

為及時(shí)掌握、分析公司財(cái)務(wù)信息,風(fēng)能公司財(cái)務(wù)部沒(méi)有因?yàn)檠娱L(zhǎng)休假而推遲出財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)部科學(xué)分工,采取分批次安排同財(cái)務(wù)人員進(jìn)辦公室處理帳務(wù)的方式,協(xié)調(diào)推進(jìn)完成報(bào)表。

資金調(diào)配 及時(shí)有效

不能因?yàn)橐咔槎⒄`支付業(yè)務(wù)而造成企業(yè)受損,風(fēng)能公司資金室財(cái)務(wù)人員及時(shí)與銀行溝通,在股份公司資金室的共同努力下,多方調(diào)配資金,及時(shí)支付款項(xiàng),保證了公司的銀行信用不受損失和主要零部件供應(yīng),使后續(xù)的生產(chǎn)能正常開(kāi)展。

3

全體動(dòng)員抓防疫

新型冠狀病毒感染的肺炎防控戰(zhàn)空前激烈,為保證公司職工生命安全和身體健康,堅(jiān)決打贏疫情防控戰(zhàn),湘電風(fēng)能黨委、紀(jì)委迅速貫徹落實(shí),采取有力措施,做好后勤保障工作。

提高政治站位

揮黨員先鋒模板作用。在疫情面前,黨員爭(zhēng)當(dāng)“逆行者”,“排頭兵”。

重點(diǎn)對(duì)象摸排

按照集團(tuán)公司黨委部署,風(fēng)能公司組織各部門(mén)填寫(xiě)《新型冠狀病毒肺炎排查登記表》,建立臺(tái)賬,迅速統(tǒng)計(jì)近期從疫區(qū)回來(lái)的職工、春節(jié)期間往返疫區(qū)的職工,識(shí)別有無(wú)湖北接觸史或疑似病人接觸史,對(duì)以上人員進(jìn)行實(shí)時(shí)信息監(jiān)控,詳細(xì)登記人員各項(xiàng)信息,摸排結(jié)果每日匯總,及時(shí)更新?tīng)顟B(tài)上報(bào)。

防疫物資保障

風(fēng)能公司以第一黨支部牽頭,全面加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,做好防控物資保障。由于疫情緊急,醫(yī)用口罩、“84”消毒液、酒精、體溫計(jì)等防護(hù)物資成了緊俏物,支部書(shū)記第一時(shí)間尋找資源,及時(shí)采購(gòu)到7500個(gè)口罩、110斤84消毒液、多支測(cè)溫槍等消殺防護(hù)用品。同時(shí),風(fēng)能公司發(fā)動(dòng)全體員工多渠道購(gòu)買(mǎi)防疫物資,確保職工安全得到保障。

4

關(guān)愛(ài)職工“菜籃子”

面對(duì)疫情,加強(qiáng)對(duì)職工群眾的關(guān)懷,是打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役的重要一環(huán)。“吃飽”才有抵抗力,湘電風(fēng)能工會(huì)在認(rèn)真做好疫情防控的同時(shí),充分考慮職工的日常生活需求,為解決職工下班后采購(gòu)新鮮蔬菜困難的問(wèn)題,提前策劃方案,聯(lián)系當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)將當(dāng)日采摘的蔬菜合理配置、清理分裝后統(tǒng)一送貨至公司,在節(jié)后復(fù)工的第一天,為有需要的在崗職工提供品種豐富、價(jià)格優(yōu)惠的新鮮蔬菜,免除職工的后顧之憂,切實(shí)將職工的“菜籃子”工作落實(shí)到位。


目前,風(fēng)能公司已吹響了“防疫、生產(chǎn)”集結(jié)號(hào),535名職工在科學(xué)有效的防疫措施下,全力投入到風(fēng)場(chǎng)安全運(yùn)維、重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)等工作中去,并堅(jiān)定信心奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”。
 
 
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