10月21日下午,2019北京國際風能大會暨展覽會(CWP2019)上舉行了CWP2019企業(yè)家論壇。企業(yè)家論壇(II)以“敢問路在何方?”為主題,在論壇中上海電氣集團股份有限公司副總裁/上海電氣風電集團有限公司黨委書記、董事長金孝龍在發(fā)言中指出:
回顧我們中國風電發(fā)展,我認為有兩個特點,一個是中國特色,因為中國特色,在我們的風電發(fā)展過程當中大家歷史上面是非常清楚的,政府一鼓勵我們就上,一旦地區(qū)不行我們就停下來,我們發(fā)現(xiàn)中東部地區(qū),低風速區(qū)域有發(fā)展的空間我們就推出低風速機型,這是中國的特色。第二個我們有制造的能力在,我們有大量的資金在,一個行業(yè)好我們就投向一個行業(yè),這是我們整機廠競爭的一個表現(xiàn)。第三個為什么中國特色?中國特色像維斯塔斯,西門子歌美颯是適應(yīng)不了中國特色,因為他們是歐洲企業(yè),他們血脈里面永遠是按照歐洲的節(jié)拍和思維做,一開始的時候他們可以成功從長遠的角度是不可能成功,無論它是本地化,它的思想永遠不可能本地化,所以它不可能成功。這是中國特色的一個問題。
第二個問題,是商業(yè)邏輯,因為我們這么多年來我們風電發(fā)展都是靠補貼的,實際上一個補貼的市場來說,是行不成真正的商業(yè)邏輯。我們電價高,有很多的開發(fā)商是要去投資,播放這兩年的搶裝潮來說,因為它是靠補貼的,明年、今年,為什么有6000萬千瓦,原來它為什么不開發(fā)到最后兩年理念大家拼命上,為什么沒有形成真正的商業(yè)邏輯。商業(yè)邏輯沒有,我們的商業(yè)邏輯是靠國家的補貼撐起來的,補貼撐起來一個市場,從某種在行業(yè)程度上來說在市場發(fā)展過程當中,沒有形成一種共生的生態(tài),沒有形成行業(yè)的生態(tài),在行業(yè)的生態(tài)里面,在行業(yè)發(fā)展過程當中主機廠承擔了絕大多數(shù)的壓力,降本,定價降下來主機廠要降價,當時收益好的項目來說,在主機廠并沒有分享到整個項目開發(fā)的收益,技術(shù)進步靠我們主機廠在投,出了質(zhì)量問題,我們主機廠來承擔,現(xiàn)在貨交不出來,供需失衡的情況下主機廠要漲價,又是一片的聲討。這個說,我們沒有形成真正的商業(yè)邏輯。
中國風電要發(fā)展,必須是將來這兩點,我認為一點是還會繼續(xù)存在中國特色。為什么?這是針對我們國家走的中國特色社會主義道路決定的,我們現(xiàn)在的平價上網(wǎng),我個人認為平價上網(wǎng)來說,現(xiàn)在是基于各地的整個的火電的標桿電價出來的,因為我們標桿電價不是一個電價,是各個區(qū)域不同的區(qū)域有不同的電價,現(xiàn)在我認為平價上網(wǎng)來說,還有這么多區(qū)域可以實行。但是我們一定要意識到一個問題,我們現(xiàn)在的能源結(jié)構(gòu)是不是合理,我們國內(nèi)的電力結(jié)構(gòu)是不是合理,我們怎么樣理解我們習總書記說的發(fā)展的不平衡,不充分與我們?nèi)嗣駥γ篮蒙畹淖非蟆D俏覀円浞忠庾R到我們各個國家里面,中東部地區(qū)跟西北,跟東北的發(fā)展的不平衡,這個發(fā)展不平衡,那我們將來從發(fā)展平衡的角度,從振興東北,振興西北的角度來說會出臺一系列什么樣的政策,因為東北和西北,只有發(fā)展能源,能源是他們最佳的資源。怎么樣綜合平穩(wěn)發(fā)展,所以這是中國特色,還會繼續(xù)執(zhí)行下去。包括我們海上風電的發(fā)展,我們海上風電的資源稟賦和歐洲完全不一樣,但是我很遺憾,我們在前面幾年,發(fā)展幾年,把整個市場都推向了一定要大容量大兆瓦的,大容量大兆瓦的機組在某些區(qū)域肯定是對的,但是在很多北方的區(qū)域里面,是不是一個解決問題的平價上網(wǎng)也好這個問題,我認為這些問題都要值得探討。所以說發(fā)展風電,必須走中國特色的道路,無論是路上還是產(chǎn)業(yè)上。
還有一句話在發(fā)展過程當中怎么樣能夠形成一個真正的市場化的商業(yè)邏輯?這是擺在我們風電人面前的必須要解決的題目。
所以,我覺得風電的發(fā)展關(guān)鍵還是在于我們自己,我們做好自己的事情,為將來風電的平價上網(wǎng)時代做好各方面的準備,路在腳下。
回顧我們中國風電發(fā)展,我認為有兩個特點,一個是中國特色,因為中國特色,在我們的風電發(fā)展過程當中大家歷史上面是非常清楚的,政府一鼓勵我們就上,一旦地區(qū)不行我們就停下來,我們發(fā)現(xiàn)中東部地區(qū),低風速區(qū)域有發(fā)展的空間我們就推出低風速機型,這是中國的特色。第二個我們有制造的能力在,我們有大量的資金在,一個行業(yè)好我們就投向一個行業(yè),這是我們整機廠競爭的一個表現(xiàn)。第三個為什么中國特色?中國特色像維斯塔斯,西門子歌美颯是適應(yīng)不了中國特色,因為他們是歐洲企業(yè),他們血脈里面永遠是按照歐洲的節(jié)拍和思維做,一開始的時候他們可以成功從長遠的角度是不可能成功,無論它是本地化,它的思想永遠不可能本地化,所以它不可能成功。這是中國特色的一個問題。
第二個問題,是商業(yè)邏輯,因為我們這么多年來我們風電發(fā)展都是靠補貼的,實際上一個補貼的市場來說,是行不成真正的商業(yè)邏輯。我們電價高,有很多的開發(fā)商是要去投資,播放這兩年的搶裝潮來說,因為它是靠補貼的,明年、今年,為什么有6000萬千瓦,原來它為什么不開發(fā)到最后兩年理念大家拼命上,為什么沒有形成真正的商業(yè)邏輯。商業(yè)邏輯沒有,我們的商業(yè)邏輯是靠國家的補貼撐起來的,補貼撐起來一個市場,從某種在行業(yè)程度上來說在市場發(fā)展過程當中,沒有形成一種共生的生態(tài),沒有形成行業(yè)的生態(tài),在行業(yè)的生態(tài)里面,在行業(yè)發(fā)展過程當中主機廠承擔了絕大多數(shù)的壓力,降本,定價降下來主機廠要降價,當時收益好的項目來說,在主機廠并沒有分享到整個項目開發(fā)的收益,技術(shù)進步靠我們主機廠在投,出了質(zhì)量問題,我們主機廠來承擔,現(xiàn)在貨交不出來,供需失衡的情況下主機廠要漲價,又是一片的聲討。這個說,我們沒有形成真正的商業(yè)邏輯。
中國風電要發(fā)展,必須是將來這兩點,我認為一點是還會繼續(xù)存在中國特色。為什么?這是針對我們國家走的中國特色社會主義道路決定的,我們現(xiàn)在的平價上網(wǎng),我個人認為平價上網(wǎng)來說,現(xiàn)在是基于各地的整個的火電的標桿電價出來的,因為我們標桿電價不是一個電價,是各個區(qū)域不同的區(qū)域有不同的電價,現(xiàn)在我認為平價上網(wǎng)來說,還有這么多區(qū)域可以實行。但是我們一定要意識到一個問題,我們現(xiàn)在的能源結(jié)構(gòu)是不是合理,我們國內(nèi)的電力結(jié)構(gòu)是不是合理,我們怎么樣理解我們習總書記說的發(fā)展的不平衡,不充分與我們?nèi)嗣駥γ篮蒙畹淖非蟆D俏覀円浞忠庾R到我們各個國家里面,中東部地區(qū)跟西北,跟東北的發(fā)展的不平衡,這個發(fā)展不平衡,那我們將來從發(fā)展平衡的角度,從振興東北,振興西北的角度來說會出臺一系列什么樣的政策,因為東北和西北,只有發(fā)展能源,能源是他們最佳的資源。怎么樣綜合平穩(wěn)發(fā)展,所以這是中國特色,還會繼續(xù)執(zhí)行下去。包括我們海上風電的發(fā)展,我們海上風電的資源稟賦和歐洲完全不一樣,但是我很遺憾,我們在前面幾年,發(fā)展幾年,把整個市場都推向了一定要大容量大兆瓦的,大容量大兆瓦的機組在某些區(qū)域肯定是對的,但是在很多北方的區(qū)域里面,是不是一個解決問題的平價上網(wǎng)也好這個問題,我認為這些問題都要值得探討。所以說發(fā)展風電,必須走中國特色的道路,無論是路上還是產(chǎn)業(yè)上。
還有一句話在發(fā)展過程當中怎么樣能夠形成一個真正的市場化的商業(yè)邏輯?這是擺在我們風電人面前的必須要解決的題目。
所以,我覺得風電的發(fā)展關(guān)鍵還是在于我們自己,我們做好自己的事情,為將來風電的平價上網(wǎng)時代做好各方面的準備,路在腳下。